Эйчарлогия

Она находит кандидатов даже в праздники Раньше это казалось невозможным Сегодня — это норма Представьте: вы выходите на работу 12 января, а у вас уже готов шорт-лист кандидатов по всем вакансиям Нанимающие менеджеры только втягиваются в рабочий ритм, а вы — уже показываете результат Как это возможно? Всё просто 👇 1️⃣ Вы размещаете вакансии на джоб-борде 2️⃣ Передаёте ТЗ ИИ рекрутеру Qooqa 3️⃣ Qooqa проводит первичные собеседования и отбирает лучших 4️⃣ Вы получаете готовый шорт-лист прямо в своей ATS 5️⃣ Все в лёгком шоке!) Не верится? Приходите на демо и убедитесь сами И да, чуть не забыли… Никаких согласований бюджета Закройте 5 вакансий бесплатно и начните Новый год с настоящего рекрутингового чуда ✨ Записаться на демо

#Новости Главное на сегодня 🔹Ощущение своих достижений стало ключевым позитивным фактором на работе для 44% россиян. Что больше всего раздражает сотрудников?

СберУниверситет провел исследование и выяснил, что самыми значимыми позитивными моментами для россиян на работе стали возможность ощутить свои достижения и чувствовать свою компетентность (44%), живое общение с командой (26%), получение заслуженной похвалы (22%) и спокойное утро с чашкой кофе (20%). Главными раздражителями и источниками стресса работники назвали разборки, конфликты и неуважение в коллективе (32%), негатив и безразличие со стороны руководителя (19%), получение бессмысленных задач (17%) и внезапные срочные задания, срывающие планы (11%).

🔹Около 30% россиян, покидая компанию, помогают найти сотрудника на своё место. Что изменилось в поведении сотрудников и работодателей в процессе увольнения?

SuperJob выяснил, что почти каждый третий россиянин при увольнении помогает найти преемника. 21% делают это по собственной инициативе, еще 7% по просьбе работодателя. Сотрудники сегодня реже ищут себе замену, чем год назад, и сами работодатели все реже просят об этом увольняющихся. Если в 2024 году такие просьбы звучали в 23% случаев, то сейчас — лишь в 11%. Это отражает изменения на рынке труда. Общее число вакансий сократилось на 15%, тогда как количество резюме, напротив, выросло на 19%. Все чаще компании прибегают к практике «тихого найма», перераспределяя обязанности ушедших сотрудников между действующими командами.

🔹Деловые коммуникации возглавили рейтинг мягких навыков в 2025 году, их упомянули 1,2 миллиона раз. Какие hard skills упоминаются в вакансиях чаще всего?

Приведённые данные hh.ru показывают, что в 2025 году ключевую роль на рынке труда играют как развитые «мягкие», так и прикладные «жёсткие» навыки. Самым востребованным soft skills стали деловые коммуникации — они упоминались в вакансиях более 1,2 млн раз. Среди hard skills лидируют продажи, которые работодатели указали почти в 1,6 млн вакансий. Работодатели всё чаще ищут гибких, инициативных и коммуникабельных специалистов. Спрос на «мягкие» навыки стабильно растёт. В 2025 году на топ-10 soft skills пришлось 27% всех компетенций, указанных в вакансиях, тогда как на топ-10 hard skills — 17%.

🔹31 декабря рабочим днём станет для каждого пятого в России. На каких условиях возможна работа в выходной день и как она должна оплачиваться?

Работать в последний день года продолжит более половины компаний. По данным Работа.ру, 66% предприятий будут функционировать 31 декабря. При этом 22% россиян планируют выйти на работу, причем 14% из них продолжат выполнять свои обычные обязанности на основной должности, а остальные займутся подработкой. По действующему законодательству труд в выходной день возможен только с согласия сотрудника и должен оплачиваться в двойном размере, если речь не идет о сменном графике. В 2025 году 31 декабря выпадает на среду и официально является выходным днем.

🔹Каждый третий новичок в России хотел бы иметь наставника на работе. Насколько распространены в российских компаниях системы адаптации и онбординга?

Согласно опросу hh.ru, 32% россиян, выходя на новую работу, в первую очередь рассчитывают на живого наставника, который поможет им быстрее влиться в коллектив. Еще 23% сотрудников ожидают от работодателя продуманной программы адаптации. При этом запрос со стороны персонала пока опережает реальные практики бизнеса. Лишь 48% российских компаний имеют внедренную систему адаптации и онбординга, а еще 21% находятся на этапе ее разработки, не предлагая сотрудникам полноценной программы.

#статьи #подборки ✅ Собрали материалы недели для профессионального развития HR-специалистов. Новые решения и исследования в сфере управления персоналом. 🔸Все устали от плохого онлайна: как настроить обучение так, чтобы его проходили до конца В новой статье Татьяна Галкина, директор Академии iSpring, рассказывает, что помогает доводить слушателей до финала курса и как настроить дистанционное обучение так, чтобы оно действительно работало. 🔸Отзывы против стереотипов: сотрудникам все равно на возраст руководителя Исследование Dream Job показывает, что принадлежность лидера к определенному поколению практически не влияет на отношение к нему. Читайте новый материал, чтобы узнать подробности. 🔸Новый год к нам мчится: в ретейле и логистике прогнозируют рост спроса на внештатный персонал до 30% В ретейле, e-commerce и логистике в декабре ожидают рост спроса на внештатный персонал до 30%. Такой прогноз сделала HR Tech Наймикс. Подробности можно узнать в новом материале. 🔸Выгорание тимлидов становится системной проблемой: 72% руководителей команд уже сталкивались с эмоциональным истощением Эксперты Magnetto.pro провели исследование и выяснили, что 72% тимлидов испытывают признаки эмоционального истощения, а каждый шестой сталкивается с этим на регулярной основе. Все подробности можно узнать в новой статье. 🔸Рекрутинг и искусственный интеллект: как нейросети трансформируют работу HR-специалиста В новой статье Татьяна Мазаева, главный эксперт по подбору персонала Битрикс24, рассказывает о секретах эффективного внедрения ИИ в подбор персонала, а также об оптимизации работы рекрутера на разных стадиях процесса. 🔸От любви до ненависти: СберУниверситет выяснил, что любят и ненавидят россияне на работе СберУниверситет провёл исследование, посвященное ежедневным рабочим моментам, которые заряжают сотрудников энергией или лишают мотивации. Подробности читайте в новой статье. 🟣Будущее HR Tech: ключевые тренды 2026 года Talent Rocks поговорили с организаторами самых авторитетных профессиональных событий и экспертами рынка, чтобы собрать объемную картину того, как меняется HR-функция и какие решения будут определять 2026 год. Подробности в новом материале.

🔑 + 🤙 = 💙 Циан: опыт внедрения AI рекрутера Qooqa Приглашаем вас на вебинар, где руководитель направления по подбору персонала Циана Анастасия Бианко расскажет о внедрении AI рекрутера Qooqa и о том, какие изменения он привнёс в процесс найма AI-технологии уже стали привычной частью рекрутинга, и компании больше не рассматривают их как риск или эксперимент В 2025 году многие лидеры рынков внедрили Qooqa в ключевые процессы найма и получили заметный прирост скорости работы и качества подбора На вебинаре мы разберём реальный опыт Анастасии: какие задачи стояли в начале, почему было принято решение протестировать AI-инструменты, как проходил запуск, какие изменения произошли в команде и какие направления развития планируются на 2026 год Этот вебинар будет особенно ценен для тех, кто: 1. Ищет способы системно улучшить процесс найма в условиях высокой конкуренции 2. Анализирует возможности разных AI-продуктов и хочет сделать взвешенный выбор 3. Предпочитает опираться на реальные кейсы, а не на теорию 4. Хочет понять, как технологии могут усиливать человеческий фактор, а не вытеснять его 5. Стремится внедрять инновации без сопротивления команды и лишних рисков 📅 17 декабря 2025 года ⏰ 14:00 – 15:00 (МСК) 🎙️ Ведущая — Тамара Воронцова, сооснователь Qooqa и HRD 🎙️ Спикер — Анастасия Бианко, руководитель направления подбора персонала Циана 👉 Зарегистрируйтесь и получите доступ к Qooqa на специальных условиях

#Новости Главное на сегодня 🔹В 2026 году 12% россиян собираются сосредоточиться на карьерном развитии SuperJob провёл исследование и выяснил, что самой распространённой профессиональной целью на 2026 год стало повышение дохода — об этом сообщили 15% сотрудников. Карьерного роста намерены добиваться 12% россиян, ещё 12% планируют пройти обучение. 6% собираются укреплять репутацию эксперта, 1% ставит целью успешно завершить проект, а ещё 1% — освоить новые обязанности. Среди менее популярных планов россияне упоминали прохождение проверок без нареканий, автоматизацию процессов, работу в роли наставника, внедрение нового ПО, переход на гибридный формат и другие задачи. 🔹Только 20% компаний никак не оформляют офис к Новому году SuperJob изучил новогодние настроения сотрудников российских компаний и выяснил, стремятся ли работодатели украшать офисы к праздникам. Только 19% организаций вовсе не придерживаются этой традиции. Остальные находят разные способы создать праздничную атмосферу. 17% украшают офис силами компании, 28% перекладывают эту задачу на сотрудников, а 29% делают украшение совместным проектом, объединяя команду. При этом 77% работников отметили, что им нравится традиция оформления офиса к Новому году. 🔹Осенью 2025-го компании стали на треть чаще искать специалистов, владеющих навыками использования ИИ Аналитики Авито Работы изучили, как изменился спрос работодателей на сотрудников с навыками применения ИИ осенью 2025 года. По стране количество таких вакансий увеличилось на 31%. Особенно заметный рост пришёлся на сельское, лесное и рыбное хозяйство — здесь число предложений для специалистов, умеющих работать с ИИ, выросло в 2,2 раза (+124%), при средней зарплате около 60 667 руб. в месяц. Существенно вырос спрос и на специалистов по документообороту (+76%), где средняя предлагаемая зарплата составила 74 382 руб. в месяц. 🔹За год количество резюме от молодых кандидатов на рабочие и линейные позиции увеличилось на 77% Эксперты Авито Работы выяснили, что количество резюме от кандидатов 18–24 лет выросло на 55% за год, причем сильнее всего — на позиции рабочих и линейных специалистов (+77%). Наибольший рост числа резюме отмечен в производстве и сельском хозяйстве (+120%), среди инженеров и научных сотрудников (+115%), а также в промышленности (+78%). Работодатели также активнее привлекают молодежь. Число вакансий, открытых для студентов, увеличилось на 48% за год, в рабочих и линейных профессиях — на 30%, в промышленности — на 74%. 🔹Лишь 15–20% крупных российских компаний применяют системный подход к управлению знаниями По оценке экспертов Minervasoft, системный менеджмент знаний с выстроенными процессами, закреплёнными ролями, технологической инфраструктурой (база знаний) и управлением контентом сегодня внедрён лишь в 15–20% крупных компаний в России. Чаще всего это организации из ИТ, телекома, финансовой сферы и фармацевтики. Остальные либо имитируют Knowledge Management, KM (управление знаниями), либо находятся на ранней стадии его формирования.

#вебинары Открытые вебинары Эйчарлогии на следующей неделе 🔹«Гибкая занятость: стратегия для снижения затрат и роста эффективности персонала» Рынок выбирает гибкие модели занятости: запросы бизнеса выросли на 43% к концу 2025 года. Сотрудники усиливают тренд: каждый второй ищет подработку. Какие HRTech-решения необходимы сегодня в ответ на новую реальность. Опыт рынка: как компании и исполнители достигают целей, внедряя цифровые решения для гибкой занятости. 15 декабря (пн.), 11:00 по Мск ➡️ Зарегистрироваться 🔹«Как сделать обратную связь рабочим инструментом» На примере кейсов мы обсудим почему обратная связь «как в книжке» работает не во всех командах (спойлер: дело не столько в навыках, сколько в прошлом опыте людей, культуре команды и наличии среды для открытого обмена информацией). Что предпринять, чтобы ОС стала рабочим инструментом вашей компании. Как внедрить практику регулярной ОС в корпоративную культуру. 16 декабря (вт.), 11:00 по Мск ➡️ Зарегистрироваться 🔹«Практика оценки среднего менеджмента в России. Результаты исследования ЭКОПСИ 2025» Насколько широко и с какой целью в разных типах российских компаний проводится оценка менеджеров среднего звена. Какие методы и критерии используются для оценки руководителей среднего звена. Какие зоны развития профессионально важных качеств у руководителей среднего звена, выявляемые в ходе оценки, наиболее актуальны. С какими проблемами сталкиваются компании при организации и поддержании системы оценки персонала. Как ИИ может изменить содержание работы руководителей и методы их оценки, по мнению HR-менеджеров. 18 декабря (чт.), 11:00 по Мск ➡️ Зарегистрироваться 🔹«Актуализация роли L&D: создание проектов, работающих на цели бизнеса» Как определять реальные потребности бизнеса и разрабатывать проекты изменений, ориентированные на решение конкретных задач организации. Как демонстрировать эффективность инвестиций в обучение. Как формулировать аргументированные предложения, убедительно показывающие экономическую целесообразность проектов. Кейсы успешных проектов изменений, реализованных ведущими компаниями. 19 декабря (пт.), 10:00 по Мск ➡️ Зарегистрироваться

🌴 + 🤙 = ❤️ 1000 офферов и 7 рекрутеров Как ИИ рекрутер Qooqa помогла «Островку» справиться с массовым наймом Компания «Островок» – один из лидеров российского рынка онлайн-бронирования отелей, авиабилетов и других тревел-услуг. Масштаб бизнеса впечатляет: ежедневно через сервис проходит более 40 000 бронирований Проблема: ручной найм тонет в резюме Каждый год с мая по сентябрь туристический поток резко растёт, и «Островку» нужно за короткое время нанять сотни новых сотрудников, чтобы усилить поддержку.

«В период с мая по сентябрь мы делаем порядка тысячи офферов – и весь этот объём реализуется командой из 7 рекрутеров» – отмечает Артём Пашков, руководитель отдела подбора персонала «Островка»

Решение: эволюция от ботов к ИИ рекрутеру В ходе нескольких итераций в «Островке» развернули собственного сценарного бота для работы с откликами. Бот в мессенджере задавал кандидатам необходимые вопросы по опыту, образованию, проверял базовые навыки – по сути, проводил первичный прескрининг. Однако даже самый продвинутый сценарный бот имеет ограничения. Любой нестандартный ответ кандидата мог вывести его из сценария, и заранее предусмотреть все ситуации было невозможно.

«Это всё равно фиксированный сценарий, выше которого не прыгнешь, и он имеет довольно высокий error rate» – отмечает Артём.

Так в орбиту «Островка» попал ИИ рекрутер Qooqa. В отличие от примитивного чат-бота, Qooqa – это полноценный ИИ-ассистент, основанный на больших языковых моделях. Он проводит с кандидатами текстовое интервью от имени компании: сам формулирует вопросы, реагирует на ответы и ведёт диалог практически как живой рекрутер.

«ИИ-ассистент может сам формулировать вопросы и понимать, о чём спросить кандидата. Каждое интервью индивидуально: у одного кандидата она спросит одно, у другого – другое на базе анализа резюме. Если ответ поверхностный или неполный, Qooqa уточнит детали, “помучает” кандидата вопросами – ведь задача ассистента именно отбирать тех, кто точно подходит, чтобы рекрутер уже работал с готовым шорт-листом»

Процесс внедрения: от скепсиса к доверию Опытные рекрутеры привыкли держать ситуацию под контролем: лично общаться с кандидатами, чувствовать нюансы. Передать эту часть работы машине психологически непросто.

«Даже у наших ребят-рекрутеров поначалу было определённое недоверие: правильно ли ассистент оценил кандидата? А ну-ка я перепроверю весь диалог… Почему он спросил именно это?» – рассказывает Артём.

Постепенно опасения сменились доверием. Во-первых, Qooqa быстро доказала свою адекватность – ассистент не задавал глупых или некорректных вопросов, не «отпугивал» кандидатов, вел себя профессионально в рамках заданного брифа. Во-вторых, разработчики Qooqa были на связи и оперативно реагировали на обратную связь. 👉 Читать продолжение (итоговые результаты и выводы “Островка”)

#Новости Главное на сегодня 🔹В 2025 году девять из десяти новых сотрудников успешно завершили испытательный срок. Из-за чего чаще всего увольняются новички?

Аналитики hh.ru провели исследование и выяснили, что в 2025 году в 64% компаний доля сотрудников, не прошедших испытательный срок, не превышает 10%, остальные 90% продолжают работать дальше. Еще 22% работодателей сообщили, что в первые три месяца увольняются до 30% новичков. Исследование показало, что среди причин увольнения реже всего встречаются разочарование в корпоративной культуре (15%), сложности с командой (21%) или график (22%). Чаще всего причина одна — новому сотруднику не подошли сами задачи и функционал (67%).

🔹Внимательность стала встречаться в IT-вакансиях на 25% чаще по сравнению с прошлым годом. Какие умения стали чаще указывать IT-специалисты в резюме?

По данным hh.ru, в 2025 году работодатели стали заметно чаще упоминать в вакансиях внимательность (+25% к 2024 году). Среди технических требований особенно выделяется Agile — гибкий подход к управлению проектами (рост упоминаний составил +85% в первом квартале и +41% во втором). В IT-отрасли стало больше специалистов, которые в резюме указывают умения, необходимые для решения комплексных задач. Чаще всего соискатели добавляют дизайн-мышление (+106%), навыки решения проблем (+83%), лидерство (+54%), стратегическое и аналитическое мышление (+52%), а также управление временем (+50%).

🔹Расходы на ИБ-услуги за год выросли на 62%. Почему увеличиваются объемы заказов в сфере информационной безопасности?

По данным сервиса Контур.Закупки, госзаказчики по закону 44-ФЗ с 1 января по 26 ноября 2025 года разместили закупки услуг в сфере информационной безопасности на 62% больше, чем за весь 2024 год. Увеличение объемов заказов во многом связано с регуляторными изменениями. С 1 января 2026 года вводится фактический запрет на использование иностранного ПО на значимых объектах КИИ. Компаниям, которые не успеют перейти на отечественные решения, грозит блокировка части систем и серьезные штрафы, поэтому заказчики заранее формируют бюджеты на модернизацию инфраструктуры и замену средств защиты.

🔹Каждый второй россиянин отказывается от карьерного роста, опасаясь потерять стабильность. На что прежде всего обращают внимание сотрудники, оценивая надёжность работодателя?

48% россиян не готовы соглашаться на повышение, если оно предполагает отказ от привычных льгот, корпоративных программ и других элементов соцпакета, которые обеспечивают финансовую стабильность. Такие данные привели HR Lab и Академия Здоровья в совместном исследовании. Для 67% сотрудников важна регулярная и предсказуемая зарплата. Еще 43% считают ключевой частью устойчивости корпоративные льготы и выплаты (страховые программы, ДМС и другие форматы поддержки). Репутацию компании, ее положение на рынке и предсказуемость управленческих решений назвали важным фактором 34% россиян.

🔹Свыше 80% организаций отмечают, что вопросы защиты идентификационных данных остаются для них крайне важными. Какая доля компаний достигла продвинутого уровня в сфере информационной безопасности?

Более 80% компаний считают защиту идентификационных данных актуальной задачей. 59% продолжают изучать тему, а 22% уже включили её в число приоритетных и приступили к пилотным проектам. Такие данные представили iTProtect и Индид. Половина руководителей оценивает уровень защиты айдентити в своих организациях как «стабильный», 22% — как «начальный», а 18% — как «базовый», где используются антивирусы, NGFW, 2FA и менеджеры паролей. Лишь 9% компаний заявили о «продвинутом» уровне, предполагающем использование SOAR, Anti-APT, PAM, MFA и других комплексных решений.

☺️ Представьте, что карьерная лестница в компании — это игра без правил, где каждый двигается в темноте. Непонятно, какие навыки развивать, чтобы вырасти, почему коллега на похожей позиции получает больше, и что вообще значит «следующий уровень». Система грейдов превращает хаотичное движение в четкий и понятный маршрут роста. Все о ней слышали, но в деталях часто возникает путаница. Предлагаем разобраться в сути и проверить свою HR-интуицию. Перед вами три утверждения о системе грейдов. Два из них описывают ключевые принципы методологии, а одно содержит намеренное искажение. 💡 Ваша задача определить: какое утверждение искажает суть системы. 1️⃣ Грейд ― уровень должности, определенный на основе функций, ролей, задач, ответственности и полномочий 2️⃣ К одному и тому же грейду относят должности из одного отдела или функционального направления 3️⃣ Для определения грейда все должности компании оцениваются по единым выбранным критериям (6-9 критериев) Правильный ответ 👍 2️⃣ Данное утверждение неверно, так как это полностью противоречит сути грейдов. К одному и тому же грейду относят должности, близкие по значимости и ценности вклада в организацию. Что делать, чтобы система грейдов не стала очередным формальным проектом, а реально заработала и была принята организацией? Об этом рассказали эксперты ЭКОПСИ Консалтинг на вебинаре «Внедрение грейдов: о чем важно не забыть» ⬇️ ➡️ Смотреть вебинар