Красивая аналитика / HR

📌 HR-тренды 2026: какие решения и технологии будут эффективны ИИ — помощник или конкурент HR? Кадровый голод — реальность или оправдание низкой эффективности? Корпкультура или зарплата — что выбирают сотрудники нового поколения? 📅 Обсудим 20 ноября в 11:00 МСК на бесплатном вебинаре-дискуссии «HR-тренды 2026: какие решения и технологии будут эффективны» от HRlink, Skillaz, «Фитмост» и «Лучи». Эксперты расскажут: — как нейросети и People Analytics меняют HR-функцию; — почему удержание — главный фокус бизнеса в ближайшие годы; — как развивать корпоративную культуру в 2026 году; — какие инструменты и практики в HR точно стоит попробовать, а что уже безнадежно устарело. Подключайтесь, чтобы понять, как будет выглядеть HR через год и что делать уже сейчас. 👉 Участвовать

Почему без единого корпоративного портала бизнес теряет эффективность? В компаниях, где нет единой платформы для коммуникаций возникают системные проблемы: – Разрозненные коммуникации во внешний мессенджерах приводят к потере контроля над перепиской и рискам утечки информации. – Угрозы инфорационной безопасности. Важные сведения передаются через небезопасные каналы, что создаёт угрозу попадания внутренних данных к третьим лицам. – Сбои в информировании. Новости, задачи, инструкции — всё передаётся разными путями. В результате сотрудники получают информацию с задержкой или не получают вовсе. – Ручные кадровые процессы, например, оформление отпусков требует ручной обработки, что снижает скорость обслуживания персонала. – Потеря корпоративной культуры. Без общего пространства сотрудники чувствуют себя изолированными. Командный дух ослабевает, корпоративные ценности не транслируются. – Сложности с доступом к сервисам. Поиск нужной информации и сервисов занимает время, особенно у новых сотрудников. Это тормозит адаптацию и снижает продуктивность. Приглашаем на вебинар, на котором расскажем, как Россельхозбанк решил эти проблемы и объединил 40 000 сотрудников банка на единой платформе «Цифровой офис сотрудника». На пример проекта РСХБ вы узнаете тренды 2025-2026 года в области корпоративных коммуникаций и  как ускорить и сделать эффективнее HR-процессы и повысить безопасность внутри компании Дата: 20 ноября 2025 года Регистрация. Реклама АО «Эр-Стайл Софтлаб» ИНН: 7719198440 erid: 2SDnjcHRG2K

Оценка отзывов Размышляла в выходные над постановкой задачи для LLM по обработке обратной связи о сотрудниках в ходе перфоманс ревью. Т.к. информации о сотрудниках обычно значительно меньше, чем о товарах на маркетплейсах, то пошла посмотреть на отзывы о товарах на одной из платформ и прочитала штук 100 отзывов на какие-то рандомные очистители для стекол. Это оказалось отличное, очень показательное, проективное упражнение на тему качества данных. Точной статистики я не вела, но наблюдения такие: 1. Примерно половина отзывов из серии «товар доставили, все в порядке», т.е. не дают вообще никакой информации о самом товаре. 2. На один и тот же товар от одного и того же производителя есть оценки и «5» и «1» 3. Оценка «3» вообще универсальная – и почти хорошо, и почти плохо 4. Оценивают и доставку, и упаковку, и количество пленки, и запах, и, собственно, качество товара 5. Отзыв явно сильно зависит от умений и навыков пользователей, потому что одно и то же средство и «оставляет разводы» и «не оставляет разводы» 6. Качество отзыва абсолютно не зависит от формата отзыва – и текст, и изображение, и видео могут быть как полезными, так и нет 7. И, наконец, по всем конкурирующим товарам средняя оценка 4,8 Обратная связь от сотрудников во время перфоманс ревью по своему качеству не сильно отстает от отзывов на маркетплейсе и их на 1-2 порядка меньше, так что хорошая получается задачка

HR-функция меняется быстрее, чем когда-либо ИИ перестал быть экспериментом, People Analytics стал стратегическим инструментом, а цифровые решения — частью повседневной работы. 19 ноября на конференции HR Day Overview 2025 подведём итоги года и обсудим, каким будет HR в 2026-м. Вместе с лидерами компаний и экспертами HR-tech поговорим о том, как технологии влияют на культуру управления людьми и помогают делать HR более стратегической функцией бизнеса. В программе: — Панельная дискуссия «Работа. Люди. Роботы» — TED-кейсы и воркшопы — Интерактивная выставка «Неавтоматизируемое» 📅 19 ноября 2025 📍 Москва + онлайн 🎟  Участие бесплатное, регистрация по ссылке

#заметки с эфира topcareer про ИИ в HR, ч.2 Рекомендую послушать выступление Владимира целиком, очень интересно Владимир Щербаков, СЕО Teachbase

Использование ИИ – это игра в «кошки-мышки», «гонка вооружений» между HR и сотрудниками

Например, изначально традиционно, оценка знаний производилась через тесты. Их придумали, потому что их легко было автоматизировать, было здОрово сразу дать человеку обратную связь, потому что не было других технологий и все начали применять тесты. В Teachbase сначала сделали просто конструктор тестов. Сейчас стал конструктор с использование ИИ, с помощью которого можно создавать любое количество вопросов, любой сложности, делать так, чтобы они были непротиворечивыми друг другу и так далее. Но у сотрудника тоже стоит ИИ, которая помогает ему все эти суперсложные вопросы проходить.

Мы придумываем инструменты, но методология меняется, а инструменты основаны на старой методологии. Если тесты не проверяют на самом деле знания тогда может быть они не нужны?

Развитие состоит в том, что тестов мало и нужны кейсы, чтобы была возможность выявлять суть в обучении. Раньше обработка кейсов требовала очень много ручного труда - проверки наставников, кураторов. Сейчас ИИ хорошо это делает. Можно задать правильные промты, обучить ее на тех ответах, которые вам нужны. В Teachbase сделали beta-версию такого инструмента. Но на другой стороне сидит сотрудник, у которого тоже ИИ, и он классно выполняет эти кейсы. Отсюда вопрос – а нужно ли людей учить? (продолжение рассуждений можно послушать на выходных в записи на rutube)

Как повысить человечность и обоснованность HR с помощью ИИ Когда говорят об искусственном интеллекте в HR, чаще всего на ум приходит автоматизация и сокращение затрат. Но в реальности ИИ уже делает HR более человечным и осмысленным. 📌18 ноября в 11:00 мы проведем вебинар, на котором расскажем, как, используя ИИ: ⏺превращать опросы в живой диалог с сотрудниками, выявляя настоящие причины снижения вовлеченности; ⏺находить взаимосвязи между HR-показателями и бизнес-результатами; ⏺создавать модели компетенций, отражающие реальную зрелость команд, а не «идеальные» ожидания. Вы также узнаете, как ЭКОПСИ применяет ИИ в HR-практике и какие инсайты представит на конференции «НЕ ТАК», где впервые будет показан HR-бот, проводящий исследование HR-трендов в реальном времени. Мероприятие будет особенно полезно: ✔️специалистам по HR-автоматизации, ✔️HR-директорам и HRBP, ✔️руководителям, отвечающим за развитие людей и эффективность бизнеса. 🔗Зарегистрироваться на вебинар #реклама О рекламодателе

Как превратить корпоративный портал в инструмент эффективности 🚀 «ЕвроХим» и «Теремок» уже используют этот инструмент для достижения бизнес-целей. Разберем их опыт на митапе с экспертами, чьи решения действительно работают. Обсудим: ✨ Инструменты лидеров рынка для автоматизации и аналитики ✨ Измеримый эффект после запуска — в цифрах и показателях ✨ Трудности внедрения и как их преодолеть ✨ Тренды развития корпоративных порталов в 2026 году Опытом поделятся: Олег Демченко (директор по развитию, QSOFT) Элина Бухарова (руководитель направления дистанционного обучения, Теремок-Инвест) Евгений Бурченко (руководитель департамента цифровизации, ЕвроХим) Когда: 20 ноября, 19:00 Где: Москва, адрес вышлем после подтверждения регистрации ➡️ Регистрируйтесь по ссылке Гарантируем живые кейсы и ответы на ваши вопросы. Реклама. ООО "КЬЮСОФТ". ИНН 7714594610 erid 2SDnjeYVS1M

#заметки с эфира topcareer про ИИ в HR, ч.1 Евгений Вольнов, автор канала Future of the work В какие HR Tech-стартапы инвестируют венчурные инвесторы в мире, топ-5 категорий: • Рекрутмент • Бенефиты и благополучие • Payroll • НСМ • L&D Общие тренды • Продолжается движение от фрагментации и точечных решений к горизонтальным платформам. • Al-компонент как ключевая ценность почти во всех заметных стартапах. • Возвращается интерес на skill-based и evidence-based assessment Барьеры для развития HR Tech в России 1. Низкий уровень зрелости HR функций даже в крупном бизнес3 2. Отсутствие единого контура представления НСМ 3. Долгое выделение бюджетов / осознание ценности 4. Долгое и дорогое внедрение и интеграции Драйверы и факторы роста • Кадровый дефицит • Низкая производительность • Запрос на комплексную автоматизацию • Самозанятые и «гиг-экономика» • Экспертиза и деньги Neon, Марта Леман, Планы на 2026 год по использованию ИИ в компании и в продукте: 1. Формирование рекомендаций для зон, требующих развития на базе результатов оценки 360 Как это работает • На вход подаются результаты оценки 360 (отчет, комментарии, лепестковая диаграмма) • На основе отчета выявляются слабые стороны • Генерируются рекомендации для подтягивания слабых сторон 2. Формирование автоматического предварительного ИПР на базе рекомендаций из Оценки 360 и годовой оценки из Целеполагания Как это работает • На вход подаются рекомендации после оценки 360, итоги годовой оценки с комментариями • Прорабатываются рекомендации и комментарии • Материалы, размеченные в LMS, соотносятся с рекомендациями по развитию • Генерируется контент для черновика ИПР Продолжение следует...

#заметки с эфира topcareer про ИИ в HR Евгений Вольнов, автор канала Future of the work В какие HR Tech-стартапы инвестируют венчурные инвесторы в мире, топ-5 категорий: • Рекрутмент • Бенефиты и благополучие • Payroll • НСМ • L&D Общие тренды • Продолжается движение от фрагментации и точечных решений к горизонтальным платформам. • Al-компонент как ключевая ценность почти во всех заметных стартапах. • Возвращается интерес на skill-based и evidence-based assessment Барьеры для развития HR Tech в России 1. Низкий уровень зрелости HR функций даже в крупном бизнес3 2. Отсутствие единого контура представления НСМ 3. Долгое выделение бюджетов / осознание ценности 4. Долгое и дорогое внедрение и интеграции Драйверы и факторы роста • Кадровый дефицит • Низкая производительность • Запрос на комплексную автоматизацию • Самозанятые и «гиг-экономика» • Экспертиза и деньги Neon, Марта Леман, Планы на 2026 год по использованию ИИ в компании и в продукте: 1. Формирование рекомендаций для зон, требующих развития на базе результатов оценки 360 Как это работает • На вход подаются результаты оценки 360 (отчет, комментарии, лепестковая диаграмма) • На основе отчета выявляются слабые стороны • Генерируются рекомендации для подтягивания слабых сторон 2. Формирование автоматического предварительного ИПР на базе рекомендаций из Оценки 360 и годовой оценки из Целеполагания Как это работает • На вход подаются рекомендации после оценки 360, итоги годовой оценки с комментариями • Прорабатываются рекомендации и комментарии • Материалы, размеченные в LMS, соотносятся с рекомендациями по развитию • Генерируется контент для черновика ИПР Продолжение следует...

📌 Коллеги, хотим поделиться: наш знакомый Дима сделал сервис Surway HR, который внедряет AI в HR-процессы Это AI-диагностика сотрудников через голосовые опросы 🔊 Сотрудники отвечают голосом 🤖 AI транскрибирует и анализирует ответы 📊 HR получает готовый отчёт с инсайтами, выводами и планом действий 📑 Что показывает отчёт: • риски увольнения и выгорания • скрытые конфликты в команде • факторы, влияющие на текучесть и вовлечённость ⚡️ Запуск за 1 день — без IT интеграции 🔊 Отвечать голосом удобнее для сотрудников. Так HR получает больше информации — видно не только проблемы, но и их причины 👉 Сейчас команда ищет первые кейсы, поэтому первый пилотный опрос бесплатно (для компаний 100+ сотрудников) ⌛️ Но в ноябре в пилот возьмут только 10 компаний Хотите попробовать? Пишите ему в личку Реклама. ИП Романов Д.А. ИНН 771581435360 Erid: CQH36pWzJqLR9dfE7WuNjNHG3y2iCRcGQxLmcPGEz2abcL