Красивая аналитика / HR

никаких итогов года, просто хорошего всем отдыха 💛 и с наступающим новым годом 🥂

Экосистема сервисов для рекрутмента 1,5 месяца назад я писала про релиз внутренней разработки ATS, а под конец года еще один пост про #релизы Вчера (пере)запустили еще 2 сервиса для развития процессов вокруг рекрутмента: • для рекомендаций друзей и знакомых на вакансии, открытые внутри компании • для ротаций – откликов на подходящие открытые вакансии Из интересных наблюдений по теме, собирательно: 1. метрика доли внутренних переводов – одна из самых сложных для расчета метрик, потому что технические переводы, переводы вне ATS, переводы в связи с реоргами, переводы стажеров в штат – редко когда в учетных системах все эти признаки ведутся с достаточной точностью 2. количество вакансий, закрытых внутренним переводом, часто гораздо ниже, чем количество уволенных сотрудников и при этом открытые вакансии всегда есть, и часто они не такие уж уникальные. Но почему то всегда и везде найти работу на рынке намного проще чем внутри компании, даже (особенно), если эта компания на несколько десятков тысяч человек и состоит из множества компаний / бизнесов / юнитов и т.п. 3. сотрудники любят рекомендовать кандидатов, но не всегда разборчивы в своих рекомендациях и, также, как и в целом на рынке труда, частенько рассылают рекомендации веерно, на несколько вакансий сразу 4. не меньше, а, кажется, даже больше удобства системы, сотрудникам важна обратная связь о рассмотрении их кандидатов 5. рекомендательный сервис - это сложно. начинаю немного по-другому смотреть на ошибки рекомендаций музыкальных сервисов и hh ) кажется, теперь можно идти на длинные выходные

😱Горит цифровизация, но экселька все еще удобнее? Непонятно, с чего начинать и как подступиться к этой дигитализации в HR? 🧐А еще нет времени выбирать из десятков поставщиков решений, сравнивать, разбирая на составляющие этот самый HR Tech. И вообще, что такое HR Tech и зачем он нужен директору по персоналу, кадровику и рекрутеру? 🤖В телеграм-канале HR Tech Пекло найдете ответы на эти вопросы, и еще узнаете про лучшие кейсы по автоматизации в HR, посмотрите интервью с топовыми экспертами, получите самые горячие новости рынка 🔥HR Tech Пекло — для тех, кого не заменит ИИ. Подписывайтесь!

Как визуализировать данные так, чтобы они выглядели понятно и работали на решение? В аналитике важно не только правильно посчитать показатели, но и показать их так, чтобы смысл считывался сразу. Даже корректные цифры могут не сработать, если визуализация перегружена, выбрана неудачно или просто выглядит неаккуратно. Графиков и диаграмм существует огромное количество. Но на практике не всегда понятно, какой график выбрать. 

С этой проблемой часто сталкивается Людмила Рогова, руководитель консалтинговой практики TalentCode, которая много работает с HR-данными, отчётностью и визуализацией аналитики для руководства.

Поэтому она подготовила подробный бесплатный справочник для HR — «Графики для HR. Как визуализировать данные так, чтобы решения принимались быстрее». В справочнике разобраны разные виды диаграмм: какие задачи они решают, в чём их сильные стороны и ограничения, когда визуализация помогает донести смысл, а когда — искажает его, и какими форматами можно заменить график, если он не подходит под задачу. Справочник объёмный — 37 страниц, поэтому в нём легко подобрать визуализацию под конкретную ситуацию и сделать аналитику не только корректной, но и визуально аккуратной. Справочник бесплатный. Скачать можно по ссылке ниже ⬇️ Забрать себе справочник Реклама. ООО "ТалентКод", ИНН 7716702885

Исследование "Управление данными в России 2025"

«Россия 2025 года находится на этапе „болезненного взросления“ в управлении данными: знания есть, регуляторный стимул работает, но культура ответственности и дата-контракты как продукт пока остаются привилегией 10–15% лидеров»

Цикл трансформационного роста от Станислав Карамушко 3 необходимых составляющих: Социализация данных стартовая стадия, фокусируется на принятии норм и ценностей через взаимодействие с окружением. В организациях это означает обучение через практику, ошибки и лидерское руководство, формируя доверие к данным как ресурсу Грамотность данных развивает компетенции для интерпретации и применения информации, переходя от базового освоения к аналитике и инструментам data-driven (SQL, BI-системы). Это стадия, где данные превращаются в actionable insight, data-assets и data-products, повышая эффективность на 15–25% (McKinsey, 2025) Культура данных интегрирует ценности в мировоззрение, обеспечивая совместные действия и инновации. Это кульминация цикла, где данные становятся частью корпоративной ДНК, повышая устойчивость на 30–40% (DAMA). Подробности в самом исследовании

Красивая аналитика — это то, что спасает HR от сокращений В HR-работе давно уже недостаточно просто «знать цифры». Сегодня важно уметь превращать их в красивую, ясную и управленческую аналитику, которую руководитель понимает с первого взгляда. Парадоксально, но именно это умение — один из самых недооценённых способов защитить себя и функции HR от сокращений. Это аналитика, которая задаёт вопросы, даёт ответы и усиливает вашу позицию. Чтобы научить HR делать именно такую аналитику — понятную, прозрачную, красивую и при этом глубоко прикладную — с 16 по 18 декабря пройдёт бесплатный практикум «Как HR не вылететь с работы. Цифры. Авторитет. Влияние» от Гюзель Гараевой.  За три дня участники: — увидят, насколько их аналитика сейчас влияет на решения, — научатся считать ключевые HR-метрики, — поймут, как визуализировать данные так, чтобы руководитель видел ценность, — разберут, как подводить итоги года и презентовать HR-результаты красиво и убедительно. 🎁 Подарок после регистрации: мини-гайд «7 приёмов Excel для HR», чтобы ваши отчёты становились эстетичнее и понятнее уже завтра. Если аналитика — ваша любовь, но хочется, чтобы она работала и на вашу карьеру тоже — присоединяйтесь. Регистрация по ссылке ⬇️ Иду на практикум

Итоги года от приложений Приложения начинают подводить итоги года Тот случай когда понимаешь, что не очень хочется чтобы тебя оценивали алгоритмы) В прошлом году, а точнее, как оказалось уже 2 года назад, у меня были посты на эту тему: Итоги года из приложений #1 или #Данные_о_нас, ч.9 https://t.me/whrdata/1336 Итоги года из приложений #2, или #Данные_о_нас, ч.10 https://t.me/whrdata/1344 Интересно, что тогда никто не говорил о том, что "оценка сделана ИИ", а теперь исключительно так)

Когда автоматизация вредит На днях встретилась с ситуацией когда автоматизация все испортила) Вешалку в гардеробе в одном здании автоматизировали. Сделали такую как бывает в химчистках: нажимаешь на мониторе цифры с номерка и ждешь когда подъедет нужное пальто. Ждешь. Ждешь. А потом снова ждешь. А гардеробщик в это время стоит и тоже ждет. И очередь ждет. Невероятно неэффективное решение получилось: * на переоборудование потратились * электричество тратится * время обслуживания увеличилось * посетители не довольны Иногда лучше ничего не трогать)

Релиз фичей Чем больше я работаю с разными командами разработки (сейчас их 5), тем больше обращаю внимание на разницу в процессах и тем больше понимаю, что разные подходы для разных продуктов и команд - это хорошо. В своем канале @hrtechru я стараюсь отслеживать публичные релизы hrtech продуктов. Это помогает и следить за рынком, "примерять" их бэклог на свои продукты, подсматривать интересные фичи. На рынке есть одна hrtech компания, которая публично пишет о каждом своем релизе и эти релизы состоят из довольно мелких фичей. Раньше я удивлялась этому и думала что это как-то... немного несерьезно чтоли. Недавно у меня появилась одна команда, где лид проповедует такую же схему релизов. И немного поработав с ним я поняла ценность такого подхода. Кроме лежащего на поверхности пункта про сроки 1. Быстрые запуски, т.е. более короткий период времени поставки пользы есть еще не менее важные, про стабильность системы 2. Фича-флаги На маленьких фичах проще сделать так, чтобы если что-то пошлотне так, то ее можно было отключить или откатить. 3. Независимость фичей друг от друга. Т.е если что-то пойдет не так, то откатить можно только ее, а не все доработки последнего релиза целиком Так что при выборе провайдера на внедрение и поддержку добавьте в свой чек-лист пункт "Как вы релизитесь?"

Кандидат может иметь идеальное резюме, но если он не умеет работать со стрессом, нормально коммуницировать и контролировать эмоции — это очень быстро превращается в токсичность для всей команды.По данным ребят из агентства Employ City, 54% сотрудников увольняются именно из-за токсичных коллег, а компании теряют миллионы в год на одном таком персонаже — за счёт текучки, выгорания и просадки продуктивности.Чтобы вычислять таких людей на первом интервью, в Employ City собрали гайд. Внутри:- 8 признаков токсичности;- вопросы и кейсы, которые «вскрывают» кандидатов;- опасные сигналы в невербалике и формулировках;- готовый скрипт аккуратного отказа, чтобы безопасно попрощаться с токсиком и не получить драму в ответ.📎 Гайд можно использовать как чек-лист перед собеседованием или отправить тимлидам. 'https://t.me/employ_city/8?erid=2W5zFHeqsmr' rel='nofollow'>Забирайте по ссылке.#рекламаО рекламодателе