Офис Эйчара

Канал для HR, которые балансируют между "феей" и "циником"

Ты же знаешь этот вечный маятник: то пишешь трогательные посты про корпоративную культуру, то составляешь хитрый план, как сократить бюджет на обучение.

Здесь можно:

✔ Смеяться над абсурдом HR-реальности (потому что без юмора здесь сгоришь)

✔ Хвастаться своими HR-лайфхаками (ты виртуозно закрываешь вакансии)

✔ Брать готовые решения — от идеальных ответов на каверзные вопросы кандидатов до скриптов, которые спасут тебя на планерке.

Здесь не будет:

❌ Скучных лекций про "идеальный employer brand".
❌ Фальшивых историй про "дружный коллектив".
❌ Очередного тренинга "как полюбить отчеты".

Только жирный HR-практикум, ирония и поддержка таких же "гибких, как йоги" коллег.

Подписывайся, если:

Ты уже поняла, что "волшебная таблетка" — это миф

Ты не просто "эйчарка", а мастер переговоров, гуру адаптации и немножко экстрасенс 

Тебе нужно место, где тебя поймут без лишних объяснений в духе "но мы же про людей!".

👉 Перейти в канал

P.S. Да, ты и так королева HR. Но с нами станешь королевой с кейсами, шаблонами и железными нервами. 😎

Реклама. Карелина И.Ю. ИНН 380800256755. erid: 2W5zFHW7H5S

Постоянно не хватает людей?
Сотрудники приходят — и быстро уходят?
Текучка бьёт рекорды, а адаптация тянется неделями?

🔄Пора выйти из бесконечного круговорота найма и создать систему, в которой люди захотят остаться и развиваться!

Регистрируйтесь на вебинар 📢"Из кандидата в лояльного сотрудника: система адаптации, обучения и мотивации, которая снижает текучку"

🗓 10 июня в 11:00 (мск)

В прямом эфире разберём:

✅ Волшебная таблетка от кадрового голода: как превратить кадровую катастрофу в мотивированную команду за 30 дней?
✅ Найм и адаптация: как НЕ потерять сотрудника в первые недели?
✅ Обучение и мотивация: инструменты и форматы, которые РЕАЛЬНО вовлекают
✅ Адаптация в 2 раза быстрее, а сотрудники — лояльнее: реальные кейсы компаний с очередью из кандидатов

📎Регистрируйтесь сейчас и получите 🎁 Чек-лист по сокращению текучки!

erid: 2W5zFHviU7a

Она там, где ваши кандидаты 🙏

AI рекрутер Qooqa сама найдет кандидатов, проведет собеседования и назначит встречи прямо в календарь 🔥

70.000+ кандидатов уже прошли через Qooqa, а компании ускорили найм в несколько раз⚡️

Узнайте больше о возможностях AI рекрутера Qooqa и забудьте о дефиците кандиадтов👇

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Приглашаем вас на семинар компании Bellerage "От бумажного хаоса к цифровому порядку: опыт внедрения решений кадрового ЭДО 1С для HR"

Программа:

🔹Типичные риски и выгоды перехода на КЭДО: оценка затрат, адаптация сотрудников к системе, управление доступами и контроль документов

🔹Юридический аспект: что можно в КЭДО, а что по-прежнему только на бумаге?

🔹1С:КЭДО и 1С:Персонал – новые горизонты кадрового учёта, интеграция с конфигурациями 1С

🔹Практические кейсы: Основные ошибки при переходе на КЭДО, и как их избежать

Стоимость: бесплатно 

Формат: гибрид
очно в офисе Bellerage
онлайн-трансляция в Zoom

Дата: 5 июня
Время: 10:00

Зарегистрироваться 

Предварительная регистрация обязательна.

Реклама. ООО "БЕЛЛЕРАЖ АУТСОРСИНГ И КОНСАЛТИНГ". ИНН 7707743155. erid: 2W5zFJHvpx8

Адаптация HR стратегий к изменяющемуся рынку труда

В современном динамичном мире адаптация HR стратегий к постоянно меняющемуся рынку труда играет ключевую роль в успешном управлении персоналом.
Чтобы привлечь и удержать высококвалифицированных специалистов, необходимо постоянно обновлять и совершенствовать подходы к управлению человеческими ресурсами.

Новые технологии, изменения в образе жизни и предпочтениях сотрудников, а также экономические и социокультурные факторы требуют постоянного пересмотра HR практик.
Некоторые из методов адаптации включают в себя переосмысление моделей найма, развитие гибких рабочих графиков и создание стимулирующих программ вознаграждения.

В своей компании мы столкнулись с вызовом быстро расширяющегося рынка труда, что потребовало пересмотра стратегии найма и развития персонала. Мы успешно внедрили программу обучения и развития для кадрового резерва, что позволило компании быстрее адаптироваться к требованиям изменяющегося рынка.

Другим важным шагом было перераспределение ресурсов внутри HR отдела для более эффективного управления процессами найма, обучения и мотивации сотрудников.
Активное привлечение молодых специалистов через университетские партнерства и стажировочные программы также оказало значительное влияние на нашу компанию.
Непрерывный мониторинг рынка труда и изучение трендов помогают нам быть на шаг впереди и гибко реагировать на изменения.

Адаптация HR стратегий к изменяющемуся рынку труда - это не просто задача, это стратегическое преимущество, позволяющее компании эффективно управлять своими ресурсами и достигать успеха в современных условиях.

Психология — новый рычаг для трансформации бизнеса. И тот, кто ей владеет, будет решать больше, чем просто «как мотивировать людей работать».

Компании вкладываются в стратегии, технологии и AI. Но главные сбои — по-прежнему в командах:❌ между строк не сказано главное,❌ инициативы буксуют из-за сопротивления,❌ руководители не замечают, как сами мешают сотрудникам развиваться.

Так появляется новый запрос — на бизнес-психологов и коучей, которые могут выстроить команду, культуру и смыслы. Не с позиций HR-процедур, а через глубокое понимание психики, изменений и бизнес-реалий.

Хотите стать таким специалистом?
📌 Приходите на открытую встречу магистратуры «Бизнес-психология в цифровой среде». Это программа для тех, кто хочет влиять на развитие компании системно и работать на результат.

🎓 Совместная программа Московского института психоанализа и Психодемии — с дипломом магистра и упором на практику: работа с реальными кейсами IT-компаний, мини-группы, модули по коучингу и управлению изменениями.

29 мая в 19:00, онлайн
Спикеры: Тахир Базаров (доктор психологических наук, МГУ, МИП), Гули Базарова (директор Московской школы практической психологии при МИП), Анна Тимофеева (Ultimate Education).

Бесплатно, по регистрации: 
записаться


#реклама
О рекламодателе

8 Типов в Команде: Ключ к Каждому Сотруднику

Чтобы эффективно управлять командой, важно понимать особенности разных типов сотрудников и находить к ним индивидуальный подход.

• Лидер-наставник: Делегируйте управление, развивайте навыки, избегайте микроменеджмента.

• Исполнитель: Четкие цели, понятные процессы, умеренная инициатива.

• Инициатор: Пространство для экспериментов, сроки, ресурсы/контакты.

• Аналитик: Время и данные, конструктивная критика, сложные проекты.

• Инноватор: Свобода творчества, обратная связь, сотрудничество с исполнителем.

• Энтузиаст: Вовлеченность, инициативы, роль "голоса" команды.

• Скептик: Факты, риск-менеджмент, похвала за конструктив.

• "Подрывной": Диалог, границы поведения, конструктивная роль (аналитик/скептик).

К каждому можно найти ключ. Используйте опросы, фидбек, беседы, адаптацию.

Как сэкономить на обучении и развитии сотрудников, не потеряв в качестве?

Часто корпоративное обучение превращается в кучу разных проектов с огромным количеством затрат. Но что делать, если бюджет ограничен, а результат нужен? — ответ знают коллеги из Changellenge >>.

5 июня, в 10:30 (мск) они проведут бесплатный онлайн-вебинар на тему «T&D без раздутого бюджета: как сократить затраты на EJM и не потерять в качестве».

На встрече узнаете:
— С помощью какого инструмента можно решить сразу несколько задач T&D?
— Как снизить расходы на T&D, одновременно усиливая интерес сотрудников?
— Как через единый проект транслировать корпоративные ценности, превращая их из лозунгов в живой опыт?
— Сколько и как можно сэкономить, используя экономический эффект комплексного подхода?

Инсайты пригодятся T&D-специалистам, HDR и специалистам по внутренним коммуникациям. Готовьте свои вопросы, зовите коллег и регистрируйтесь по ссылке!

Аутсорсинг....

Аутсорсинг HR-функций - это как делегировать свои обязанности супергерою: они приходят на помощь, берут на себя тяжелую работу и спасают вас от головной боли.

В современном динамичном деловом мире многие компании обращаются к аутсорсингу HR-функций, чтобы оптимизировать свои операции и сосредоточиться на своих основных задачах.

Мы передали на аутсорсинг ряд наших HR-функций, включая расчет заработной платы, управление льготами и обучение и развитие. Это позволило нам сэкономить время, деньги и ресурсы.

Например, наш аутсорсинговый партнер по расчету заработной платы обрабатывает нашу расчетную ведомость и налоги, что освобождает нас от необходимости беспокоиться о сложных расчетах и соблюдении требований.

Мы считаем, что аутсорсинг - это не признак слабости, а скорее признак мудрости.
Он позволяет нам сосредоточиться на том, что мы делаем лучше всего: привлекать, удерживать и развивать таланты.

Мы стремимся к тому, чтобы стать полностью аутсорсинговым HR-отделом, где каждый процесс оптимизирован и эффективен.

Знаете, почему аутсорсинг HR-функций так популярен?
Потому что, как говорят, "лучше быть занятым, чем беспокойным".

Сплочение Команд. 5 Способов Улучшить Взаимодействие.

Для эффективной работы важна не только квалификация, но и взаимодействие команд.

Чтобы избежать мискоммуникации, сплотите коллег:

• Кросс-функциональные проекты: Рабочие группы из разных отделов (IT+маркетинг+финансы).

• Обучение и ротация: Наблюдение за работой в другом отделе или временный перевод.

• Общие встречи: Совещания представителей всех ключевых отделов (Agile).

• Двусторонние обсуждения: Решение конфликтов между отделами с участием HR.

• Lunch & Learn: Презентации отделов, воркшопы для разных команд (финансы для нефинансистов).

Руководителю важна постоянная прокачка.