Офис Эйчара

Сплочение Команд. 5 Способов Улучшить Взаимодействие.

Для эффективной работы важна не только квалификация, но и взаимодействие команд.

Чтобы избежать мискоммуникации, сплотите коллег:

• Кросс-функциональные проекты: Рабочие группы из разных отделов (IT+маркетинг+финансы).

• Обучение и ротация: Наблюдение за работой в другом отделе или временный перевод.

• Общие встречи: Совещания представителей всех ключевых отделов (Agile).

• Двусторонние обсуждения: Решение конфликтов между отделами с участием HR.

• Lunch & Learn: Презентации отделов, воркшопы для разных команд (финансы для нефинансистов).

Руководителю важна постоянная прокачка.

Почему процесс найма похож на свидание вслепую?
Потому что вы никогда не знаете, кого вы получите, пока не встретитесь лично!

Вот вам несколько моих обязательных пунктов в процессе найма:

Нужно четко определить должностные обязанности: Начните с четкого описания идеального кандидата, включая его навыки, опыт и личностные качества.

Используйте различные каналы поиска: Размещайте вакансии на различных платформах, таких как сайты по поиску работы, социальные сети и профессиональные организации, да и те же телеграмм каналы)

Проводите тщательный скрининг резюме: Отфильтруйте резюме, уделяя особое внимание соответствующему опыту, навыкам и образованию.

Используйте видеоинтервью: Проводите предварительные видеоинтервью, чтобы быстро оценить кандидатов и сэкономить время.

Проводите структурированные интервью: Задавайте всем кандидатам одинаковые вопросы, чтобы обеспечить справедливое и последовательное сравнение.

Используйте оценочные тесты: Рассмотрите возможность использования оценочных тестов для оценки навыков и способностей кандидатов.

Нанимайте для культурного соответствия: Ищите кандидатов, которые подходят не только по навыкам, но и по культуре вашей компании.

Непрерывно совершенствуйте процесс найма: Регулярно пересматривайте и улучшайте свой процесс найма, чтобы повысить эффективность и качество кандидатов.

Помните, найм — это не просто заполнение вакансий, а инвестиция в будущее вашей компании.

Применяя эти лучшие практики, вы можете значительно повысить шансы на поиск и найм исключительных талантов, которые помогут вашей организации процветать.

6 Мотиваторов Развития Сотрудников в Компании

Недостаток роста – причина увольнения.

1. Фидбек: Пульс-опросы, встречи, 360° (руководство по обратной связи).

2. Поддержка: Комьюнити (менторинг, коучинг, клубы).

3. Коммуникация: Кросс-командный обмен опытом.

4. Самосознание: Методики для самооценки.

5. ИПР: Индивидуальные цели + стратегия (гайд).

6. Признание: Хвалите любые успехи и стремление к развитию

Хочу поделиться с вами историей о кандидате, который после отбывания наказания в тюрьме решил изменить свою жизнь и начать с нуля.

Этот человек пришел к нам на собеседование и рассказал свою историю открыто и честно.
Мне было важно понять его мотивацию и готовность измениться, и в результате он получил у нас работу.

Этот опыт показал мне, что люди способны на изменения, если им дать шанс.
Важно помнить, что каждый человек заслуживает второго шанса и возможности начать все с чистого листа.

Наша задача как HR-менеджеров - помочь им в этом.

Я призываю каждого из вас быть открытыми и толерантными к таким кандидатам.
Помните, что за каждым преступником стоит человек со своими ошибками и стремлениями.

Дайте им шанс доказать свою полезность и принять их в команду с открытым сердцем.

Помните, что именно наша поддержка и вера в людей может изменить их жизнь к лучшему.

Давайте быть чувствительными к историям каждого кандидата и помогать им строить свое будущее.

🧐Но при этом всегда нужно быть на чеку

Управляйте деньгами уверенно и без стресса!

На канале «Дело в деньгах» я делюсь простыми и понятными способами разобраться в финансах.

- Хотите научиться грамотно планировать бюджет?
- Разобраться, как работают инвестиции и что такое ФинТех?
- Принять решения, которые улучшат ваше финансовое будущее?

Мы подскажем, как!
Практические советы подойдут всем — от начинающих специалистов до опытных инвесторов. А еще здесь вы узнаете, как технологии делают управление деньгами проще и эффективнее.

Присоединяйтесь и начните уже сегодня: @glyuch_dengi.

Удержание Талантов: Развитие как Ключ

В условиях кадрового дефицита удержание ценных сотрудников – приоритет.
Чтобы работник не хотел уходить, сделайте текущее место привлекательным.

Попробуйте следующее:

• Обсуждение карьерных перспектив: Прозрачное планирование будущего в компании.

• Гибкость: График, место работы, нагрузка – стимулирует самостоятельность.

• Поощрение результатов: Прогрессивная система вознаграждений для усердных работников.

• Релевантные стимулы: Выясните, что сотрудникам нужно (гайд по вовлечению).

• Роль руководителей: Наставничество и личный пример карьерного роста.

5 Ключевых Навыков Лидера Будущего

Для поддержания вовлеченности команды в новой реальности, лидерам важно развивать человекоцентричный подход.

Основные навыки:

• Фасилитация: Эффективная модерация дискуссий в гибридных командах (чёткая структура, онлайн-платформы, вовлечение всех).

• Обратная Связь: Регулярный диалог (1:1 встречи, рекомендации, анонимные опросы).

• Разрешение Конфликтов: Мирное урегулирование разногласий (описание, чувства, потребности, решения).

• Сторителлинг: Увлекательные презентации целей и результатов (проблема-решение-результат, примеры, визуализация).

• Ментальное Здоровье: Забота о благополучии команды (опросы, внимание к самочувствию, программы поддержки).

Что еще, по вашему мнению, важно для современного лидера?

Хочешь продлить себе эти выходные? А в выходные закусить вкусной пиццей или роллами?🍕

Достаевский специально для тебя сделал чат-рулетку с лучшими отмазками для начальника, чтобы он тебе продлил выходные хотя бы на денечек. Набирай прямо сейчас номер +7(981)920-25-08 и записывай годные лайфхаки (начальник не сможет отказать)  😈

Красные флажки на собеседовании, по которым можно сразу принять отрицательное решение в пользу кандидата.

На собеседовании я всегда ищу не только профессиональные навыки, но и черты характера, которые помогут кандидату стать частью нашей команды.

Только в гармоничном коллективе можно достичь истинного успеха.

Есть несколько "красных флажков", которые заставляют меня задуматься о пригодности кандидата: неуважение к времени (опоздание, непунктуальность), отсутствие интереса к компании и позиции, на которую он претендует, агрессивность в коммуникации, негативные отзывы о предыдущих работодателях, неспособность ответить на простые вопросы о своем опыте и навыках.

Эти сигналы говорят о том, что кандидат либо не достаточно мотивирован, либо не соответствует нашей корпоративной культуре.

Например, если кандидат отзывается о своем предыдущем работодателе исключительно в негативном ключе, это может говорить о том, что у него есть проблемы с коммуникацией и управлением конфликтами.

Конечно, не всегда "красные флажки" означают полный провал, но они заставляют меня более внимательно изучить кандидата и взвесить все "за" и "против".

Ведь наша цель - создать команду, где каждый член будет чувствовать себя комфортно и мотивированно."

5 фишек ATS систем или как упростить процесс найма 👨‍💻

Автоматизируйте ключевой бизнес-процесс абсолютно бесплатно.

Классические ATS системы — это прошлое, добро пожаловать в многофункциональный инструмент Workhere созданный профессионалами из мира рекрутинга.

🔥 Приглашаем на онлайн-конференцию, где покажем, почему нас выбирают

📅 14 мая, 11:00 (МСК)
🌍 Онлайн | Участие бесплатное

Анна Набокина, специалист Workhere, расскажет:
✔️ Как внедрить ATS в ваши процессы за 1 день
✔️ Реальные кейсы по сокращению времени подбора на 40%
✔️ 5 ключевых преимуществ Workhere

❗️ Бонус для участников: cертификат от аккредитованной IT-компании

✨ Регистрируйтесь сейчас и начните закрывать вакансии быстрее уже завтра!

Реклама ООО «МЦС» ИНН 7751129949 erid:3VtoqxS5AR4