Офис Эйчара

Завтрак в офисе – инвестиция в продуктивность, а не просто перекус. Типичные проблемы, которые мы решаем: 🔸 Сотрудники торопятся на работу, пропуская завтрак, и теряют продуктивность уже с утра. 🔸 Энергетические спады после обеда из-за неправильных перекусов. 🔸 Снижение концентрации и вовлеченности, которые влияют на общие результаты. Наше решение – это не просто еда. Это инструмент для повышения эффективности. Мы, Hello Foody, устанавливаем в офисах умные микромаркеты. Вот что это дает вам, как руководителю или HR: ✔️ Вкусная традиционная и полезная еда поддерживает энергию команды на высоком уровне. ✔️ Качественный кофе напрямую влияет на настроение, энергию и вовлеченность сотрудников. ✔️ Современный сервис питания становится весомым преимуществом для привлечения и удержания лучших специалистов. В нашем канале – аспекты питания, как практическая польза для бизнеса. Вот лишь некоторые из тем: → Как правильные перекусы экономят рабочие часы компании. → Влияние питание на возвращение команды в офисы. → Чем современный микромаркет выгоднее и удобнее столовой. → Особые преимущества некоторых продуктов, о которых мы ничего не знали. → План внедрения сервиса без головной боли для отдела закупок. И многое другое…. Проект Hello Foody стремится повысить привлекательность клиентов – работодателей на рынке труда, ну и, конечно, быть полезным его сотрудникам 💚 Подпишитесь на канал и получите более четкое представление о том, как превратить питание в офисе из проблемы в ваше конкурентное преимущество. Реклама. ООО "МИР ВЕНДИНГА РУС", ИНН: 7726426169, erid: 2Vtzqw8UhkP

🔳 HR и карьера 2026: навыки, которые будут решать Как расти в доходе, находить сильные команды и строить карьеру в новых условиях? Учитесь у тех, кто уже сегодня формирует правила рынка труда. Делимся свежей подборкой Telegram-каналов с HR-экспертами и карьерными консультантами, где говорят о реальном найме, требованиях работодателей и карьерных стратегиях будущего. Сохраняйте в закладки и будьте на шаг впереди 👇       🔺 ВСЕ ЗДЕСЬ 🔺

Сегодня я хотел бы углубиться в тему разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI) и поделиться некоторыми практическими советами о том, как мы можем внедрить принципы DEI в нашу повседневную работу. Во-первых, давайте осознаем свои собственные бессознательные предубеждения. Все мы имеем их, и это нормально. Важно признать их существование и принять меры по их устранению. Например, мы можем пройти обучение по бессознательным предубеждениям или попросить коллег дать нам обратную связь о том, как наши действия могут повлиять на других. Во-вторых, давайте будем инклюзивными в наших словах и действиях. Это означает использование инклюзивного языка, избегание стереотипов и создание среды, в которой каждый чувствует себя комфортно и уважаемо. Например, мы можем использовать гендерно-нейтральный язык, избегать жаргона и проводить инклюзивные мероприятия для сотрудников. В-третьих, давайте будем выступать за разнообразие и равенство. Это означает поддержку инициатив DEI, участие в дискуссиях о DEI и высказывание против дискриминации. Например, мы можем стать членами групп по защите интересов сотрудников, посещать мероприятия по DEI и сообщать о любых случаях дискриминации, которые мы наблюдаем. DEI - это не просто модное слово, это неотъемлемая часть создания позитивной и продуктивной рабочей среды. Когда мы ценим разнообразие, обеспечиваем равенство и создаем инклюзивную культуру, мы открываем дверь для инноваций, творчества и успеха. Продолжайте работать над созданием инклюзивной культуры, где каждый чувствует себя ценным и уважаемым. Вместе мы можем создать рабочее место, где каждый может процветать и вносить свой вклад в общий успех.

В 2026 году слова подешевели. Их научились штамповать машины. Тексты стали быстрыми, умными, безупречно логичными и при этом пластмассовыми и одинаковыми. А вот убеждение по-прежнему остается ручной работой. Можно говорить красиво и убедительно, как по учебнику. И все равно проигрывать: конкурентам, рынку и даже ИИ. Почему? Об этом на бесплатном вебинаре расскажет бизнес-коуч, тренер, автор 30 книг-бестселлеров Нина Зверева. Она уверена: "Сегодня побеждает не тот, кто громче или умнее, а тот, кому верят". На вебинаре ✔️ вы узнаете, что в вас никогда не скопирует алгоритм. ✔️ проработаете голос, паузу и интонацию. ✔️ поймете, как говорить так, чтобы за вами шли. И почему логика без эмоции больше не работает. Если вам важно, чтобы вам доверяли и слышали — приходите на вебинар "Убеждай и побеждай. Как в 2026 году выиграть конкуренцию у людей и ИИ". 📅 Когда: 1 февраля в 16.00 🎦 Где: онлайн 🔗 Регистрация: ЗДЕСЬ #реклама О рекламодателе

Почему отдел кадров — это не «бюрократия», а ваш главный драйвер роста? Многие думают, что HR — это про оформление документов, отпуска и бесконечные собеседования. Но в 2026 году роль HR-отдела трансформировалась до неузнаваемости. Это больше не "административный придаток", а стратегический партнер бизнеса. Как HR-отдел меняет игру для бизнеса в 2026 году? 1. Таланты — новая валюта: В эпоху дефицита квалифицированных кадров HR — это не тот, кто "ищет людей", а тот, кто привлекает, развивает и удерживает таланты. Это прямой вклад в инновации и конкурентоспособность компании. 2. Культура как конкурентное преимущество: Сильная корпоративная культура, созданная HR, — это мощный нематериальный актив. Она снижает текучесть кадров, повышает вовлеченность и делает вашу компанию привлекательной для лучших специалистов. 3. HR как драйвер инноваций: Отдел кадров сегодня — это не только про найм. Это про создание систем мотивации, обучения, развития лидерства и внедрение технологий, которые повышают эффективность команды. HR помогают бизнесу быть гибким и адаптивным. Главный вывод: HR — это мост между стратегией компании и её исполнителями. Инвестиции в сильный HR-отдел — это самые прибыльные инвестиции в ваш бизнес, потому что именно люди делают компанию успешной. Сделайте вашу команду чемпионом! https://t.me/addlist/lL6tYB54JhVmZDcy

Просить о повышении зарплаты — это не про «дайте», а про обоснованный диалог о вашей ценности. Главное — сместить фокус с потребностей («мне нужно») на вклад («я приношу»). За две недели до разговора начните собирать «досье успехов»: цифры, проекты, отзывы, где ваш результат превысил ожидания. Например, не «я вёл проект», а «мой проект сократил время обработки заявок на 20%». Это ваш главный аргумент. Изучите рынок: подготовьте данные по средней зарплате для вашей позиции и уровня опыта в вашем регионе. Это даст объективную основу для обсуждения. Выбирайте правильный момент — после успешного закрытия важного этапа или в рамках плановой оценки. Назначьте встречу с руководителем заранее, обозначив тему. Вести разговор стоит в формате

«ситуация — вклад — результат — запрос».

«В прошлом квартале (ситуация) я инициировал и внедрил новую систему отчётности (вклад), что сэкономило отделу 15 часов в месяц (результат). Исходя из этого и рыночных данных, я хотел бы обсудить пересмотр моей компенсации (запрос)».Будьте готовы к диалогу, а не к ультиматуму. Если прямой рост зарплаты сейчас невозможен, обсудите альтернативы: бонусы, бюджет на обучение или пересмотр через 3 месяца. Ваша уверенность и подготовка покажут, что вы говорите не просто как сотрудник, а как партнёр, который инвестирует в общий успех.

Задача HR: собрать из внутренних регламентов компании, требований бухгалтерии и отдела кадров понятную инструкцию для сотрудника перед командировкой. Как потратить на это не больше 10 минут? Ответ: используйте нейросеть. А готовый запрос для этой и еще 16 типовых задач по командировкам копируйте из бесплатного гайда. Он поможет HR-отделу экономить до 3 часов в неделю и повысить лояльность команды. Внутри: - Короткая инструкция, как эффективно использовать ИИ-сервисы для работы с деловыми поездками. - 16 проверенных запросов — просто скопируйте текст и добавьте в чат с нейросетью. - Примеры ответов ИИ-сервисов на конкретные задачи. Скачивайте гайд бесплатно, чтобы не расписывать правила организации поездок несколько раз в день и быстро отвечать в конфликтных ситуациях. Загрузить файл #реклама О рекламодателе

Как помочь себе сосредоточиться? Как сложно бывает сосредоточиться на работе, особенно в условиях постоянного потока информации. Важно найти свои способы повышения концентрации. Я обнаружил, что мне помогает работать в тишине, поэтому я использую наушники с шумоподавлением. В книге "Глубина" Кэла Ньюпорта автор рассказывает о важности глубокой работы, которая требует полной концентрации. Устраните отвлекающие факторы, закройте лишние вкладки в браузере, выключите уведомления на телефоне. Используйте технику Pomodoro: работайте 25 минут, а затем делайте 5-минутный перерыв. Концентрация – это навык, который можно развивать!