Офис Эйчара

Как работать дальше, если влюбился в коллегу:

1. Разбор чувств:
Когда вне офиса возникают чувства, пытаемся понять, что их вызвало, возможно, важно обратить внимание на свои потребности и поиск счастья. Важно быть объективными, учитывая, что влюбленность на работе может быть иллюзией.

2. Уважение и дистанция:
При возникновении чувств, старайтесь не выражать их на работе. Негативные реакции могут негативно повлиять на репутацию. Для обсуждения эмоций лучше обратиться к друзьям вне работы.

3. Принятие реальности:
Если чувства не взаимны, важно принять это и сохранить профессиональное поведение. Неопределенность и флирт на работе неуместны.

4. Управление встречами:
Для облегчения ситуации можно изменить свой дневной ритм и использовать стратегии справления с тревогой для сохранения спокойствия.

5. Отвлекись: "Когда сталкиваешься с болью, важно уделить внимание уходу за собой. Каждому нужно что-то свое для утехи души. Это может быть вечеринка, уединение дома, выходной или просмотр любимого шоу. Важно уделить себе время и внимание."

70% компаний используют Google Таблицы в качестве постоянного инструмента решения задач

Вам стоит научиться ими пользоваться, если:
• Часто импортируете данные из разных источников.
• Нужен постоянный и быстрый доступ информации для других пользователей.
• Необходимо быстро фильтровать и преобразовывать показатели без их удаления.

Google Таблицы — телеграм-энциклопедия по таблицам для новичков и бывалых. Здесь собрано большинство решений на частые проблемы пользователей. Команда канала создали не один скрипт, помогающий быстрой и эффективной работе с данными, а также издали книгу "Магия таблиц", которая стала хитом в крупных книжных маркетплейсах.

- Как выгружать посты, просмотры и картинки из телеграм-каналов.
- Как создавать свои собственные правила проверки данных.
- Исчерпывающая статья по работе с функцией IMPORTRANGE.

Самая лучшая техподдержка по Google таблицам: @google_sheets

Как аккуратно отказать на собеседовании?

Отказать кандидату на собеседовании – задача, требующая деликатности и такта.

Хочется быть максимально корректным и честным, но в то же время не обидеть человека и не испортить его впечатление о компании.

Мой подход – максимально открытая и честная коммуникация, но с соблюдением этикета. Я всегда объясняю кандидату, почему его кандидатура не подошла, но при этом стараюсь делать это мягко и с уважением.

Например, вместо "Вас не выбрали", я могу сказать: "На данный момент у нас есть кандидат, чьи навыки и опыт больше соответствуют требованиям вакансии".
Важно дать понять, что это не личное, а скорее объективное решение, основанное на определенных критериях.

Иногда, если есть возможность, я кратко комментирую сильные стороны кандидата, чтобы подчеркнуть его ценность и дать мотивацию для дальнейшего развития.

И, конечно, всегда оставляю дверь открытой для будущих возможностей.
Ведь талантливые люди ценны, и мы всегда рады их видеть в нашей команде, даже если не сейчас.

Это не только корректный подход, но и хорошая практика для поддержания репутации компании как ответственного и профессионального работодателя.

🌟 HR & Карьера: стратегии для лидеров и команд 19 апреля 2025 | Москва

Сохраните лояльность сотрудников в кризис! Эксперты раскроют секреты эффективного HR-менеджмента и тренды рынка труда. 

Вы получите: 
✅ Планы карьерного роста 
✅ Инструменты для HR 
✅ Стратегии удержания кадров 

Для бизнеса: снижение текучки и рост эффективности. 
Для сотрудников: навыки переговоров и построение карьеры. 

🎯Регистрируйтесь!

🏢Корпоративные заказы: [email protected]
🚀 Дайте команде шанс расти вместе с вами!

Реклама. ИП Сухобаевская Екатерина Николаевна. ИНН 245706966477.

5 ключевых проблем этикета на рабочем месте:

Обучение этикету по-прежнему актуально: 45% компаний его проводят, и большинство считает его эффективным. На что обратить внимание?

1. Разговоры: Избегайте спорных тем (политика, религия, финансы) и сплетен.

2. Дресс-код: Установите общие правила, исключающие чрезмерно неформальную одежду.

3. Имейл-переписка: Следите за стилем общения в деловой переписке, избегайте неформальности.

4. Обратная связь: Обучайте руководителей деликатно давать фидбек, а сотрудников – конструктивно реагировать на критику.

5. Софт-скиллы: Уделите внимание развитию мягких навыков, особенно у поколения Z, чей опыт работы в онлайне ограничен.

HRBP vs HRPP vs HRSP: кто нужен вашей компании?

📆16 апреля в 20:00 мск откройте для себя секреты успешного HR-менеджмента! В мире HR существует множество ролей, но как понять, какая из них подойдет вашей компании? Как не запутаться в этих терминах и сделать правильный выбор для бизнеса?

На вебинаре мы разберем:
— Чем отличается HRBP от HRPP и HRSP? 
— Как эти роли взаимодействуют и кто из них необходим вашей команде? 
— Как понять, какую HR-роль выбрать в зависимости от бизнес-целей компании?

После урока вы будете знать, как внедрить нужные HR-роли в свою компанию, повысить продуктивность и достигнуть бизнес-целей с помощью правильного подхода к управлению человеческими ресурсами.

🎓Регистрируйтесь прямо сейчас и получите скидку на большое онлайн-обучение «IT HRBP»

Бонус: всем участникам — дополнительные полезные материалы.

Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.

Процедура увольнения: как провести расставание корректно и безопасно

Избегайте крайностей: не стоит устраивать "разбор полетов" или игнорировать увольняемого сотрудника. Важно выстроить конструктивный диалог.

• Называйте истинную причину: Честность по отношению к сотруднику защитит работодателя от возможных претензий. Указывайте конкретные недостатки, если увольнение связано с некачественной работой.

• Как сообщить новость:
• По возможности, проводите встречу в присутствии HR и непосредственного руководителя.
• Ограничьте беседу 10 минутами.
• Сообщите о доступных льготах (отпуск, скидки).
• Напомните об NDA (если применимо).
• Сохраняйте спокойствие и вежливость.
• Завершите разговор предложением помощи.

• Принимайте решение обдуманно: Увольнение требует подготовки и не должно быть спонтанным. Пресекайте распространение слухов и придерживайтесь нейтрального тона при общении с другими сотрудниками.

У вас проблемы с персоналом?

📉 Сложности в поиске квалифицированных сотрудников
📉 Кандидаты отказываются, а ключевые сотрудники уходят
📉 Команда теряет мотивацию, продуктивность падает

Мы знаем, как с этим справиться! 🔥

В нашем Telegram-канале "HR для руководителей" вы найдете:
✔️ Простые и работающие советы по найму и удержанию сотрудников.
✔️ Тренды HR и кейсы успешных компаний.
✔️ Полезные инструменты для мотивации и развития команды.

Не нужно быть HR-экспертом – мы говорим на языке руководителей и помогаем решать конкретные задачи бизнеса 🎯

Подписывайтесь, чтобы управлять персоналом эффективно 👉 https://t.me/+rV7MmENgVKwyMmUy?erid=2W5zFGCJU3A 

Ваши сотрудники – ключ к успеху бизнеса. Начните управлять ими правильно уже сегодня!

Создание вдохновляющей корпоративной культуры: от понедельника к понедельнику с энтузиазмом

Многие сотрудники с нетерпением ждут пятницы, а понедельники вызывают уныние. Одна из причин – недостаток внимания к сотрудникам. Однако, когда работа приносит удовольствие, сотрудники лучше взаимодействуют с клиентами, что является залогом успеха любого бизнеса.

Как создать такую атмосферу? Начните с этих шагов:

1. Начните с себя: Если руководство не любит свою работу, сложно ожидать энтузиазма от сотрудников. Личный пример – лучший способ вдохновить команду.

2. Создайте прочный фундамент: Сформулируйте главную цель и ключевые ценности компании. Наличие Большой и Смелой Цели (BHAG) может заинтересовать сотрудников и мотивировать их к достижению общих целей.

3. Разработайте четкий план: Убедитесь, что каждый сотрудник понимает, как компания собирается достичь поставленных целей. Четкое понимание плана помогает сотрудникам видеть свой вклад в общий результат.

4. Нанимайте и удерживайте лучших: Снижение текучести кадров – важный фактор экономии. Привлекайте и удерживайте талантливых сотрудников, предлагая возможности для роста и развития.

🔥 «56% россиян в 2025 году останутся без здоровья: РШУ бьет тревогу из-за выгорания»

Согласно данным Русской школы управления:
▫️ Каждому второму сотруднику грозят хроническая бессонница, панические атаки и разводы из-за работы.
▫️ 65% компаний теряют сотрудников из-за хаоса в процессах.
«Выгорание — это не усталость. Это тихий инфаркт вашего будущего», — заявляют эксперты
Срочно переходите в канал, чтобы узнать:
✅ Почему так происходить и как распознать, что вы уже в «красной зоне» риска.
✅ Почему отпуск только усугубляет проблему (и что делать вместо него).
✅ Секретные НЛП-методы топ-менеджеров — как вернуть энергию, пока не стало поздно.
Читать исследование → @AnnaMikadzePsy
P.S. Через год ваш организм может не восстановиться. Действуйте сейчас.