(не)Типичный HR

#25 #неловкиймомент

⚡️ 17 ноября в 11:00 состоится бесплатный вебинар на тему: 🤝Партнерство с ЭКОПСИ в цифровой оценке персонала На вебинаре мы расскажем: ✅ Какую пользу могут принести тесты и опросники в ваших задачах? На вебинаре разберем, как диагностические инструменты помогают получить реальное представление о кандидате; какие характеристики можно измерить и как это грамотно применять в коучинге и оценке. ✅ Как можно использовать инструменты ЭКОПСИ в ваших проектах? Расскажем, как интегрировать инструменты в ваши проекты и почему для вас выгодно проводить оценку под своим брендом, используя наши методики и платформу. ✅ Как устроена партнерская программа ЭКОПСИ? Мы не просто даем скидку на наши инструменты. Расскажем о том, как строится наше сотрудничество: от стартовых условий до выгодной для вас финансовой модели. 💡Вебинар будет особенно полезен для коучей, оценщиков и рекрутеров Ведущий вебинара: 🎤Юрий Шатров — старший партнёр, руководитель практики Digital Assessment Приходите, вас ждет много полезной информации! 🔗 Регистрируйтесь | 17.11.2025 в 11:00 МСК #реклама О рекламодателе

Исследование. Цифровой разрыв — главный конфликт в командах с разными поколениями Русская Школа Управления (РШУ) изучила, с какими трудностями сталкиваются руководители и HR при работе с командами разных возрастов. Главные вызовы: 🌱 67% — называют цифровой разрыв ключевой проблемой: Z-сотрудники легко работают с цифровыми инструментами, старшие поколения — нет. 🌱 49% — различия в стиле управления и формате обратной связи. 🌱 47% — разные ценности и приоритеты. 🌱 Лишь 19% компаний не видят серьезных конфликтов между поколениями. Кого труднее удержать: поколение Z — 55%, миллениалы — 19%, поколение X — 6%. Что помогает компаниям удерживать баланс: 🙆‍♂️ индивидуальные карьерные треки — 57%, 🙆‍♂️ наставничество — 54%, 🙆‍♂️ эмоционально безопасная среда — 52%, 🙆‍♂️ управление через ценности — 51%, 🙆‍♂️ ситуативное лидерство — 50%, 🙆‍♂️ гибкие цели — 44%. Анастасия Боровская, директор РШУ:

Разрыв между поколениями начинается не с ценностей, а с цифровых навыков. Руководителям придется становиться фасилитаторами: создавать безопасную среду, развивать наставничество и говорить с разными поколениями на одном языке — это ключ к удержанию и эффективности.

#новостиисследования

Исследование. Руководители признались: управление людьми стало источником стресса 😵‍💫 Русская Школа Управления (РШУ) выяснила, с какими трудностями чаще всего сталкиваются управленцы. Главный вывод — для большинства руководителей работа с людьми стала постоянным источником напряжения и усталости. Главные сложности: ✔️31% — подбор подходящих сотрудников; ✔️24% — добиваться нужных результатов от команды; ✔️21% — мотивировать и удерживать людей; ✔️9% — делегировать задачи; ✔️8% — развивать и обучать команду; ✔️7% — решать конфликты. Эмоции на работе: ✔️47% руководителей чувствуют постоянное напряжение, ✔️29% — раздражение и усталость, ✔️18% — разочарование, ✔️только 9% — воодушевление от управления людьми. Кого труднее всего терпеть: ✔️26% — вечно недовольных, ✔️21% — самоуверенных и не слушающих, ✔️19% — пассивных исполнителей, ✔️30% — говорят, что им тяжело со всеми.

По словам директора РШУ Анастасии Боровской, управление командами превратилось в “ручной” процесс с огромными эмоциональными затратами. Руководители перегружены операционкой и не успевают заниматься стратегией.

Увольнения тоже бьют по нервам: 📍 56% признались, что им сложно отпустить сотрудника, 📍 48% — чувствуют сожаление, 📍 13% — злость, 📍 и лишь 7% относятся спокойно. В опросе участвовали 902 руководителя из разных отраслей и регионов России. #новостиисследования

Исследование. Лишь 18% компаний МСБ реагируют на отзывы сотрудников 💬 Исследование Dream Job показало: только 18% компаний малого и среднего бизнеса публично реагируют на комментарии сотрудников, хотя 9 из 10 признают, что отзывы помогают улучшать HR-процессы и усиливать бренд работодателя. Среди тех, кто работает с обратной связью: ✔️74% назначили ответственных за мониторинг, ✔️68% отслеживают профильные площадки, ✔️64% разработали регламенты ответов, ✔️60% придерживаются единого тона коммуникации. Однако чаще компании ограничиваются точечными мерами: 63% отвечают только на положительные отзывы, 59% — на критику, 43% просто читают комментарии. 💡Влияние отзывов заметно: в 35% случаев кандидаты упоминают их на собеседованиях, и еще у 35% компаний положительные комментарии повышают отклик на вакансии. HR-специалисты отмечают, что реакция на критику помогает удерживать сотрудников и формировать доверие. Сильный HR-бренд, по их мнению, строится прежде всего на атмосфере, культуре и вовлеченности — особенно в условиях ограниченных ресурсов. #новостиисследования

✅ «Поток» — платформа для HR-процессов с искусственным интеллектом Что входит в платформу 👇 🔵 «Поток Рекрутмент» — умная CRM, в которой ИИ: 1) сорсит и оценивает кандидатов, 2) проводит первичные интервью, 3) составляет тексты вакансий, офферов и пр. 🔵 «Поток Адаптация» — цифровой сервис для онбординга. 🔵 «Поток Пульс-опросы» — решение для проведения HR-опросов. 🔵 «Поток Вовлеченность» — система оценки вовлеченности и удовлетворенности с помощью ИИ. 🔵 «Поток Оценка 360» — сервис для оценки компетенций с продвинутой аналитикой и ИПР от AI. Можно подключить как отдельные модули, так и всю экосистему сразу. 🎁 Всем новым пользователям дарим бесплатный 14-дневный демо-доступ к «Поток Рекрутмент». Реклама, ООО «Поток», ИНН 7713444724, erid: 2W5zFGCPvmN

🤔 Как HRD наладить диалог с руководством компании и легко получать ресурсы на HR-инициативы По статистике, 70% HR‑проектов воспринимаются бизнесом как малозначительные. Как сделать так, чтобы важные HR-инициативы находили поддержку у руководителей, расскажем на бесплатном вебинаре 18 ноября в 11:00. В программе: — Как разработать HR-стратегию в связке с целями бизнеса? — Какие HR-метрики добавить в отчет, чтобы показать влияние HR-отдела на бизнес-результаты? — Как аргументировать бизнесу необходимость перестройки и автоматизации главных HR-процессов? — Почему важна прозрачность HR-процессов? — Как наладить диалог с собственниками и руководителями бизнеса? Зарегистрироваться на вебинар 👉 https://clck.ru/3QJ6zp Реклама. ООО «Правовед.ру Лаб». ИНН 7731399633