Андрей Вебер | Культура счастья

В среду 21 мая в 9.00 (МСК) мы встречаемся на утренний кофе с профессором Сколково Андреем Шапенко @leadership_position на канале @IDofHR чтобы поговорить на важную тему.

▶️ «КАК КОМПАНИЯМ РАЗВИВАТЬ СВОИХ ЛИДЕРОВ?»

🔹 Можно ли научить человека быть лидером, или это врождённое качество?
🔹 Какие модели лидерства устарели, а какие только начинают работать? И как это связано с поколениями, культурой и структурой власти?
🔹 Как различаются программы для красно-синих компаний и оранжево-зеленых по спиральной динамике?
🔹 Что делать, если сильные лидеры не вписываются в систему? Менять людей или систему?
🔹 Как эйчару самих лидеров вовлечь в свое развитие, когда они на все 100% включены в рабочие процессы?
🔹 Что самое сложное в реализации программ развития лидеров?
🔹 Почему лидеры часто выгорают первыми и кто отвечает за их развитие и поддержку?
🔹 Сильные лидеры равно сильная команда? Или не всегда?
🔹 Как лидер может быть одновременно визионером, бросать вызов, и быть эмпиричным, слушать других, заботиться?
🔹 Лидерство - это про служение или про влияние?

‼️ Эфир будет проходить на канале @IDofHR (подпишитесь, чтобы не пропустить и посмотреть прямой эфир). Свои вопросы можно написать в комментариях к этому посту или задать в конце прямого эфира.

Ставь 🔥 если интересно!

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
Happy HR Camp 24-27 июля >>>

Live stream scheduled for May 21 at 06:00

Друзья, а вот если бы вы отправляли ссылку на этот канал, то как в одном предложении характеризовали бы его?

Бахни ❤️ поддержи автора


—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
Happy HR Camp 24-27 июля >>>

Вчера был в гостях у Лены Северюхиной на классном митапе. Лена, это был потрясающе, спасибо за приглашение!!!

Сначала были кейсы, как нестандартно мотивировать первую линейку и вообще сотрудников, а потом офигительное и ржачное выступление Prosecco show.

Это апдейтнутый формат плейбека, где два артиста (с музыкальным сопровождением) показывают целый спектакль и из двух абсолютно независимых историй, рассказанных зрителями. Периодически поют придуманные прямо на ходу песни, когда кто-то из зала кричит «Это песня!».

Друзья, это прямо топчик! Я давно так не кайфовал и ржал. Ребята очень талантливые! Офигевал от того, как прямо на моих глазах они легко и с юмором создавали свой спектакль.

В голове проносилось: - Черт! Я тоже так хочу!!! Где этому учат? Может сам все-таки впишусь в какое-то обучение импровизации (и стендапу до кучи). Хочу как-нибудь попасть еще раз на этот формат и рассказать свою историю, как основу для спектакля.

А еще в самом начале выступала Аня Паршина с абсурдными кейсами, как компании платят своим топ-менеджерам огромные деньги. И когда её представляла Лена, сказала, что коллеги из UpScale11 планируют запускать Институт будущего.

Мне так это понравилось, что я решил вчера открыть Институт настоящего ))) хотя что уж там институт, Университет!!! Как вам такое? Университет Настоящего - Культура счастья. Ммм, клево?

Заодно и в логотипе изменим уже немного устаревшее словосочетание социальный проект. Во как мне вштырило!!!

🔥 - супер, одобряем!
❤️ - не трогай «социальный проект!!!»
👍 - делай что хочешь, главное с юмором и в кайф

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
Happy HR Camp 24-27 июля >>>

Вчера был в гостях у Лены Северюхиной на классном митапе. Лена, это был потрясающе, спасибо за приглашение!!!

Сначала были кейсы, как нестандартно мотивировать первую линейку и вообще сотрудников, а потом офигительное и ржачное выступление Prosecco show.

Это апдейтнутый формат плейбека, где два артиста (с музыкальным сопровождением) показывают целый спектакль и из двух абсолютно независимых историй, рассказанных зрителями. Периодически поют придуманные прямо на ходу песни, когда кто-то из зала кричит «Это песня!».

Друзья, это прямо топчик! Я давно так не кайфовал и ржал. Ребята очень талантливые! Офигевал от того, как прямо на моих глазах они легко и с юмором создавали свой спектакль.

В голове проносилось: - Черт! Я тоже так хочу!!! Где этому учат? Может сам все-таки впишусь в какое-то обучение импровизации (и стендапу до кучи). Хочу как-нибудь попасть еще раз на этот формат и рассказать свою историю, как основу для спектакля.

А еще в самом начале выступала Аня Паршина с абсурдными кейсами, как компании платят своим топ-менеджерам огромные деньги. И когда её представляла Лена, сказала, что коллеги из UpScale11 планируют запускать Институт будущего.

Мне так это понравилось, что я решил вчера открыть Институт настоящего ))) хотя что уж там институт, Университет!!! Как вам такое? Университет Настоящего - Культура счастья. Как вам такое?

Заодно и в логотипе изменим уже немного устаревшее словосочетание социальный проект. Во как мне вштырило!!!

🔥 - супер, одобряем!
❤️ - не трогай «социальный проект!!!»
👍 - делай что хочешь, главное с юмором и в кайф

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
Happy HR Camp 24-27 июля >>>

Вчера был в гостях у Лены Северюхиной на классном митапе. Лена, это был потрясающе, спасибо за приглашение!!!

Сначала были кейсы, как нестандартно мотивировать первую линейку и вообще сотрудников, а потом офигительное и ржачное выступление Prosecco show.

Это апдейтнутый формат плейбека, где два артиста (с музыкальным сопровождением) показывают целый спектакль и из двух абсолютно независимых историй, рассказанных зрителями. Периодически поют придуманные прямо на ходу песни, когда кто-то из зала кричит «Это песня!».

Друзья, это прямо топчик! Я давно так не кайфовал и ржал. Ребята очень талантливые! Офигевал от того, как прямо на моих глазах они легко и с юмором создавали свой спектакль.

В голове проносилось: - Черт! Я тоже так хочу!!! Где этому учат? Может сам все-таки впишусь в какое-то обучение импровизации (и стендапу до кучи). Хочу как-нибудь попасть еще раз на этот формат и рассказать свою историю, как основу для спектакля.

А еще в самом начале выступала Аня Паршина с абсурдными кейсами, как компании платят своим топ-менеджерам огромные деньги. И когда её представляла Лена, сказала, что коллеги из UpScale11 планируют запускать Институт будущего.

Мне так это понравилось, что я решил вчера открыть Институт настоящего ))) хотя что уж там институт, Университет!!! Как вам такое? Университет Настоящего - Культура счастья. Как вам такое?

Заодно и в логотипе изменим уже немного устаревшее словосочетание социальный проект. Во как мне вштырило!!!

🔥 - супер, одобряем!
❤️ - не трогай «социальный проект!!!»
👍 - делай что хочешь, главное с юмором и в кайф

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
Happy HR Camp 24-27 июля >>>

Муторно и одновременно чертовски приятно подписывать свои книги перед тренингом.

Новый рекорд - 100 книг за примерно 40 минут. Сами посчитайте производительность ))))

—
@IDofHR
Пишем здесь >>>
Предзапись в Happy Club >>>
Happy HR Camp 24-27 июля >>>

Есть устойчивое мнение: если сотрудник начинает вести личный блог — значит, скоро уйдёт.

Так ли это?

Или мы просто не умеем использовать потенциал по-настоящему вовлечённых людей?

Когда у команды нет пространства для роста, это оборачивается выгоранием, потерей смысла, и как следствие — уходом из компании. И таких 57%, об этом уже как-то с вами говорили.

Но есть другой путь: холистически поддерживать развитие людей не только «по вертикали» и «по горизонтали», но и вширь — помогая проявляться как лидерам, экспертам, мыслителям в своей отрасли.

Личный бренд — это не обязательно про «выйти в блогеры».

Это может быть про:
🔹 экспертные выступления на отраслевых событиях, укрепляя имидж работодателя,
🔹 участие в подкастах и публикациях,
🔹 осмысленное присутствие в публичном поле, которое усиливает и человека, и компанию.

Такое личное медиа не ослабляет структуру, а наоборот, усиливает её.

Когда звучат не только топы, а целые команды — у компании появляется вес в инфополе.
И те, кто создают смыслы внутри, начинают транслировать их наружу.

📌 Как строить личный бренд, не вылетая из найма и не нарываясь на офисный скандал
📌 О чём писать в блоге, если вы под NDA по самые KPI
📌 Почему личный блог — не просто текстики, а вектор и система
📌Как строить личный бренд уверенному эксперту без танцев в рилс
📌Как удержать сотрудника, который ведёт блог

Это всё — новая призма, о которой говорит Анна Зорик — стратег и консультант по строительству личных брендов сотрудников, автор канала @zorikmarketing.

Загляните в её канал: @zorikmarketing , чтобы узнать как развивать людей не только внутри компании, но и вовне.

Реклама: Зорик А.А., ИНН 232106302930, erid 2Vtzquj3SHz

Выбор дополнительных победителей (в количестве 1):

🏆 Победитель:
1. Оксана (@Oxs_Osipenko)

✔️Проверить результаты

🎉 Результаты розыгрыша:

🏆 Победители:
1. Andrey (@veber_andrey)
2. Aльфия (@AlfiyaSafina1982)
3. Светлана (@Svetlana_Churikova)
4. NastyaLevkina (@Nastya12L)
5. Ксения (@KseniyaIlyanovich)
6. Dmitry (@Panyukoff)
7. Ana (@Ax100sia)
8. Katerina (@katerina_shest)
9. Alexander (@shomesov)
10. ­ Ekaterina (@blacktie17)
11. Aleksandra (@nabatal)
12. Br.eve (@brenteve)
13. Larisa Inozemtseva (@lara_winner)
14. Elena (@lenakukhterina)

✔️Проверить результаты