

ИНК
Медиа для предпринимателей. В канале — новости бизнеса, мнения экспертов и полезная аналитика.
Статистика канала
Полная статистикаchevron_right2025 год стал переломным для медиа и их новых конкурентов — блогеров: динамичный рост уперся в жесткую реальность ограниченного инвентаря и нехватки новых звезд.
Рекламодатели также урезали свои маркетинговые бюджеты, и сигналов о том, что в 2026 ситуация изменится в лучшую сторону, нет.
✉️ «Мы видим дефицит качественного рекламного инвентаря: в соцсетях, доступных для размещения интеграций, алгоритмы пока работают не так эффективно, как в запрещенном Instagram (принадлежит американской компании Meta, которая признана экстремистской и запрещена на территории России). Разрешенные площадки, в особенности аккаунты крупных блогеров и артистов, уже перегреты спросом рекламодателей. Это провоцирует существенное повышение стоимости размещений, что бьет по динамике бюджета компаний на инфлюенс-маркетинг в текущей экономической ситуации и тормозит рост рынка», — отмечает основатель коммуникационного агентства Didenok Team Кирилл Диденок.
#неделя_медиа | Тема на сайте
Об этом заявили участники форума «Культура. Медиа. Цифра», отметив, что московская система рибейтов позволяет компенсировать до 30% расходов на съемки, а общая поддержка может достигать 45%.
Первые заявки уже поданы: российская «Кей Ди Студиос» и узбекский «Узбекфильм» готовят военную драму «Битва за Москву. Ташкентская дивизия», а студии «Смена» и Kartina Entertainment (Индия) снимут спортивный фильм «Смэш» о бадминтоне.
🔥 Гендиректор «Москино» Георгий Прокопов отметил, что доля российских релизов в прокате выросла с 22% в 2019 году до 82% в 2024-м, а за последние три года московские кинокомпании заработали 342 млрд рублей. Развивается и инфраструктура — к 2026 году индустрии будет доступно 21 павильон площадью свыше 46 тыс. кв. м.
Представители Узбекистана и Саудовской Аравии высоко оценили потенциал московского кинокластера. По их словам, совместные проекты могут стать основой для обмена опытом и укрепления культурных связей между Россией, странами СНГ и арабским миром.
В жизни каждого издания случается момент просветления. Главред садится в кресло, затягивается и говорит: «А давайте делать медиа… для ЗУМЕРОВ!» Разумеется, с целью расширить рекламные возможности и отъесть долю рынка. Добавляют эмодзи в заголовки, пишут «чекинимся» вместо «смотрим», делают карточки для тех, кому лень читать три абзаца текста. Результат предсказуем — получается кринж, который высмеивают те самые зумеры, для которых это все делалось.
В жизни каждого медиа наступает кризис среднего возраста. Аудитория стареет, рекламодатели хотят молодых. Дальше нанимают консультантов, которые рассказывают про важность TikTok, и начинается цирк.
Главная проблема — 40-летние редакторы пытаются косплеить зумеров. Получается, как если бы твоя мама начала использовать слово «рофл», — вроде правильно, но что-то не то. Зумеры выросли в интернете. У нас встроенный детектор фальши.
1️⃣ Не ограничивайте себя какими-то рамками. Многие сталкивались с запросами «Хотим как у ...», но на эти вот темы не шутите, материться нельзя, а еще вот это уберите. Если отрезать все прикольное — получится пресная куриная грудка.2️⃣ Наймите настоящего зумера. «Авиасейлс» собрал молодую команду и не просит ее согласовывать креативы. И мой недавний любимый пример — бренд каш «Геркулес». Результат — миллионы просмотров и рост бренд-метрик. Просто найдите молодой талант, объясните ему свои цели и не мешайтесь.3️⃣ Сначала проверьте свои гипотезы. Не нужно с порога заявлять, что открываете новое молодежное направление с миллионами бюджета. Для начала сделайте пробную часть контента, пилотный выпуск. Снять короткие ролики при наличии мозгов стоит две копейки, написать текст или статью — тоже. Не нужно тратить миллионы. И если вы нащупали формат, который работает, — то спокойно его масштабируйте.
Главное правило: зумеры не тупые. Им не нужен упрощенный контент с картинками. Им нужна честность и актуальность, просто в другой упаковке.
Такие дела. Если ваш маркетолог предлагает добавить в стратегию «вайбы» и «флексы» — это ред флаг. Советую всем не дизморалиться и не минус вайбить, лучше похайпить на фреш теме и залететь в реки.
#неделя_медиа | Тема на сайте
Делимся своими наблюдениями:
Рост Smart TV
Телевизор снова включают вечером, и он становится главным «умным экраном». Зритель не различает телеэфир и стриминговую платформу, он просто выбирает контент и истории там, где ему удобно.
Линейное ТВ становится цифровым. Телевизионный контент всё чаще смотрят в диджитале. Наблюдается рекордный рост российских видеоплатформ: аудитория RUTUBE на Smart TV за год увеличилась почти в пять раз, а MAU к июню 2025 года вырос на 86% и превысил 80 миллионов пользователей.
Среда сжалась — креатив стал дороже и точнее
Ограничения в соцсетях меняют медиасреду: на смену приходят нишевые, платформенные, контекстуальные решения.
Сценарий «купил охваты — получил внимание» в большинстве случаев больше не работает. Теперь результат определяет не бюджет, а точность попадания.
Поэтому растет количество коллабораций, и партнёрство становится ядром медиастратегии. Когда ресурсов меньше, выигрывают те, кто объединяет усилия: совместные смыслы, общие герои, кроссплатформенные решения.
Бренды становятся медиа,
медиа — брендами
Бренды больше не ограничиваются стандартными рекламными интеграциями —
они запускают собственные шоу, развивают комьюнити и становятся полноценными медиа.
В брифах всё чаще звучит не «нам нужно упоминание», а «Давайте вместе сделаем шоу про ремонт», «Давайте исследуем тему и напишем материал вместе», «Давайте запустим свою рубрику».
Медиа тоже меняются. Они перестают быть просто площадкой и становятся партнёрами по смыслу, соавторами идей и продюсерами контента.
Такие проекты становятся новой валютой медиаиндустрии, экономикой впечатлений, где главный KPI — не GRP, а доверие, сопричастность, эмоции и вовлечённость.
Национальная идентичность — новый премиум
Контент с узнаваемым культурным кодом, языком и ценностями стал драйвером доверия. Аудитория ищет «своё» в героях, темах, и даже в саундтреке. Возвращаются Кадышева, Буланова, и всё, что звучит «по-домашнему». Быть своим — это новый премиум.
Вертикальные форматы становятся горизонтальными
Reels, Shorts и Stories стали архитектурой нового сторителлинга.
Их структура меняет всю экосистему медиа: семантика, язык, монтаж, хук в первых трёх секундах. Всё это теперь часть больших форматов.
При этом вертикальный контент становится всё ближе к телевизионному: в нём появляются герои, сюжетные арки, драматургия. Ролики делятся на эпизоды по минуте, превращаясь в сериалы с горизонтальным сюжетом. Зритель живет в режиме сериалов, даже еси эти сериалы вертикальные.
Подписочная экономика переходит в бандлы
Рынок стримингов перенасыщен — рост новых подписок почти остановился. Главная задача теперь не привлечение, а удержание зрителя. На смену гонке эксклюзивов приходят бандлы и агрегаторы: единые пакеты, объединяющие несколько платформ.
Борьба идёт уже не за подписку, а за привычку. Выживут только сильнейшие.
AI перестал быть инструментом и стал участником индустрии
AI-сценаристы, виртуальные актёры и синтетические ролики меняют продакшн, маркетинг и промо. Нейросети ускорили медиа производство в разы: они создают тизеры, рисуют постеры, придумывают кампании, адаптируют контент под платформы и даже генерируют локальные версии шоу.
В соцсетях — бум гиперреалистичных AI-видео. Отличить реальность от ИИ становится все сложнее. Нейросети всё чаще подменяют человечность и настоящие эмоции дешевой имитацией.
Поэтому главной ценностью в 2025-26 снова становятся живые люди, человечные истории и крафтовые работы.
Кружок маркетинга
😳 Сначала игра должна была выйти осенью 2025 года. В мае было объявлено, что ожидаемая дата релиза — 26 мая 2026 года. Сегодня ночью выпуск был перенесен на 19 ноября 2026-го.
Для игровой индустрии такой перенос — событие с далекоидущими последствиями. GTA VI считается одним из самых ожидаемых проектов десятилетия, и ее задержка влияет на планы других издателей. Компании, готовившие релизы на осень 2025 года, теперь могут пересмотреть графики, чтобы не конкурировать с гигантом.
Падение котировок стало прямой реакцией на последний анонс. На открытии торгов NASDAQ цена акций Take‑Two опустилась с 235,17 до 211 пунктов, хотя позже частично восстановилась. Инвесторы восприняли перенос как сигнал о возможных проблемах в разработке или завышенных ожиданиях.
😳 Опасения властей связаны с возможными злоупотреблениями, когда эта возможность используется для подмены трудовых отношений. Недобросовестные работодатели увольняют сотрудников и заставляют их оформлять самозанятость, минимизируя налоговые отчисления. К тому же самозанятые нерегулярно делают социальные взносы и, значит, могут остаться без пенсии, а бюджет недополучает часть средств. По данным Социального фонда, на сентябрь 2024 года около половины (4,6 млн) самозанятых не перечисляют никаких взносов в ОПС.
Изначально мой YouTube-канал планировался как проект с селебрити — интервью о счастье. Я делал портретные выпуски с музыкантами и блогерами Ваней Дмитриенко, Мари Краймбрери, Даником и Асией. Но ниша была перегрета и аудитория за таким не пошла.
Интервью с Асией набрало 10 тыс. просмотров лишь спустя несколько месяцев после выхода. С Ваней Дмитриенко видео завирусилось, но не до миллионных масштабов — его посмотрело около 100 тыс. человек. С Мари Краймбрери ситуация была не лучше. У других ведущих она всегда набирала от 1,5 млн просмотров, у меня — 250 тыс. Так наше с Мари интервью стало самым менее просматриваемым среди всех, что она давала. По итогу на интервью не набралось и 1 тыс. просмотров.
В совокупности, чтобы окончательно понять, что надо идти в другое направление, мне понадобилось несколько месяцев. Моя слабость на момент запуска канала была в нехватке терпения. Изначально я делал контент не с самыми раскрученными героями. Но после погнался за громкими именами и так и не довел шоу с ними до работающей концепции.
На контент, который построен вокруг знаменитостей, высокий спрос. Зрители — особенно молодые — вступают в фандомы звезд и следят за жизнью своих фаворитов. Но парадокс: наличие знаменитостей в шоу вовсе не гарантирует большие охваты.
😊 Модератор сессии — Оксана Лаврентьева, основательница бренда «OLOLOL» и центров «Белый сад», совладелица Independent Media.
Среди спикеров — экс-главред Elle Россия Екатерина Мухина, дизайнер и блогер Апти Эзиев и фэшн-продюсер Павел Осовцов.
Эксперты расскажут, как модные дома превращаются в медиахолдинги, зачем брендам арт-коллаборации и как оценить эффект от инвестиций в культурные проекты. Отдельная часть дискуссии будет посвящена модному активизму — вовлечению брендов в социальные и этические темы.
❗️ Форум «Культура. Медиа. Цифра» пройдет 6–7 ноября 2025 года в Москве и объединит более 160 спикеров из 20 стран. Главная тема этого года — развитие медиарынка СНГ и создание новых культурных продуктов на стыке индустрий.
Пакет законодательных инициатив, направленных на модернизацию специального налогового режима для самозанятых, готовит бизнес-объединение «Деловая Россия».
— Введение возможности вычета из налогооблагаемой базы затрат на аренду помещений и комиссионные вознаграждения цифровых платформ (агрегаторов, маркетплейсов). В настоящее время эти расходы не учитываются, что создает ситуацию двойного налогообложения: сначала как доход самозанятого, затем как доход арендодателя или платформы.
— Увеличение годового порога в 2,4 млн руб., при превышении которого самозанятый теряет право на применение льготных ставок (4% при работе с физлицами, 6% — с юрлицами). Предлагается установить новый лимит с учетом инфляции с 2019 года, поэтапно повысив его до 3,6–4 млн руб. к 2028 году.
— Упрощение процедуры перехода из самозанятых в индивидуальные предприниматели через межведомственный электронный документооборот. Также предлагается создать систему мониторинга деятельности для формирования кредитной истории и доступа к льготному финансированию.
Представители бизнеса и юристы указывают, что учет расходов сделает налоговую нагрузку более справедливой, а повышение лимита учтет инфляцию. По данным на конец августа, в России зарегистрировано 14,3 млн самозанятых.
Отзывы канала
Каталог Телеграм-каналов для нативных размещений
ИНК — это Telegam канал в категории «Бизнес и стартапы», который предлагает эффективные форматы для размещения рекламных постов в Телеграмме. Количество подписчиков канала в 17.8K и качественный контент помогают брендам привлекать внимание аудитории и увеличивать охват. Рейтинг канала составляет 7.3, количество отзывов – 0, со средней оценкой 0.0.
Вы можете запустить рекламную кампанию через сервис Telega.in, выбрав удобный формат размещения. Платформа обеспечивает прозрачные условия сотрудничества и предоставляет детальную аналитику. Стоимость размещения составляет 111888.0 ₽, а за 0 выполненных заявок канал зарекомендовал себя как надежный партнер для рекламы в TG. Размещайте интеграции уже сегодня и привлекайте новых клиентов вместе с Telega.in!
Вы снова сможете добавить каналы в корзину из каталога
Комментарий