
⚡️ Заказывайте в AI-каталоге — получайте скидку!
5% скидка на размещения в каналах, которые подобрал AI. Промокод: TELEGA-AI
Подробнее

РегистрацияВойтиВойти
Скидка 3,5% на первые три заказа
Получите скидку на первые три заказа!
Зарегистрируйтесь и получите скидку 3,5% на первые рекламные кампании — промокод активен 7 дней.
7.3

ИНК
Поделиться
В избранное
Купить рекламу в этом канале
Формат:
keyboard_arrow_down
- 1/24
- 2/48
- 3/72
- Нативный
- 7 дней
- Репост
1 час в топе / 24 часа в ленте
Количество:
%keyboard_arrow_down
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 8
- 10
- 15
Стоимость публикации:
local_activity
111 888.00₽111 888.00₽local_mall
0.0%
Осталось по этой цене:0
Последние посты канала
imageИзображение не доступно для предпросмотра
Культовый британский рок-музыкант Оззи Осборн умер в возрасте 76 лет.
Ранее в июле он дал последний концерт с коллегами по группе Black Sabbath, в качестве фронтмена которой он получил всемирную известность. «Увидимся на той стороне», — такими словами Осборн завершил выступление.
В 1968 году Оззи (прозвище досталось еще в школьные годы) основал группу Black Sabbath вместе с Тони Айомми, Биллом Уордом и Гизером Батлером. Название группа получила по аналогии с популярным в то время фильмом ужасов. Группа держалась вместе до конца 70-х. Музыканты продали десятки миллионов пластинок, и хотя на старте Оззи получал не так много из-за невыгодных контрактов, со временем он стал получать стабильные отчисления с продаж и переизданий.
После ухода Оззи Осборн начал сольную карьеру, которая оказалась даже успешнее: альбом Blizzard of Ozz и следующие релизы стали платиновыми, а хиты вроде Crazy Train регулярно используются в кино, рекламе и видеоиграх, принося роялти.
Осборн ушел из музыки в 2023 году из-за болезни Паркинсона. Несмотря на проблемы со здоровьем и долгую борьбу с зависимостями, Оззи оставался одним из самых узнаваемых и влиятельных рок-музыкантов в мире.
👍 «Инк» — медиа для предпринимателей
Ранее в июле он дал последний концерт с коллегами по группе Black Sabbath, в качестве фронтмена которой он получил всемирную известность. «Увидимся на той стороне», — такими словами Осборн завершил выступление.
В 1968 году Оззи (прозвище досталось еще в школьные годы) основал группу Black Sabbath вместе с Тони Айомми, Биллом Уордом и Гизером Батлером. Название группа получила по аналогии с популярным в то время фильмом ужасов. Группа держалась вместе до конца 70-х. Музыканты продали десятки миллионов пластинок, и хотя на старте Оззи получал не так много из-за невыгодных контрактов, со временем он стал получать стабильные отчисления с продаж и переизданий.
После ухода Оззи Осборн начал сольную карьеру, которая оказалась даже успешнее: альбом Blizzard of Ozz и следующие релизы стали платиновыми, а хиты вроде Crazy Train регулярно используются в кино, рекламе и видеоиграх, принося роялти.
Осборн ушел из музыки в 2023 году из-за болезни Паркинсона. Несмотря на проблемы со здоровьем и долгую борьбу с зависимостями, Оззи оставался одним из самых узнаваемых и влиятельных рок-музыкантов в мире.
1340
21:57
22.07.2025
— Telegram запустил встроенный криптовалютный кошелек для пользователей из США.
— Президент США Дональд Трамп объявил о готовящемся соглашении, по условиям которого Япония инвестирует $550 млрд в экономику США и согласится на торговую пошлину в 15%.
— Хакеры взломали Microsoft SharePoint и получили доступ к системам Нацуправления ядерной безопасности США, однако, по заявлением властей, утечки секретных данных не зафиксировано, сообщил Bloomberg.
— «Ведомости»: Счетная палата заподозрила «Почту России» в размещении пенсионных средств на банковских счетах ради дохода и нецелевых тратах на пиар и спонсорство на 2 млрд руб.
— В мире отмечают День китов и дельфинов, а в России — День дачника.
1030
10:22
23.07.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
Роботы все чаще помогают российским следователям раскрывать преступления — от краж со взломом до серийных убийств. Алгоритмы ИИ объединяют разрозненные данные, анализируют сотни параметров и выдают совпадения там, где человек бы не заметил и половины.
На службе у силовиков — десятки нейросетей: одна ищет «серийщиков», другая отслеживает взломы банковских хранилищ, третья строит «карты преступлений». Всё это интегрировано в единую систему, которая уже помогла довести до суда сотни ранее «висящих» дел.
↗️ О том, как именно работает цифровое око правосудия и заменят ли роботы следователей, — читайте в материале «Инка».
👍 «Инк» — медиа для предпринимателей
На службе у силовиков — десятки нейросетей: одна ищет «серийщиков», другая отслеживает взломы банковских хранилищ, третья строит «карты преступлений». Всё это интегрировано в единую систему, которая уже помогла довести до суда сотни ранее «висящих» дел.
959
13:16
23.07.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
Айрат Багаутдинов превратил свое увлечение экскурсиями в масштабный бизнес с офисами в нескольких городах России и франшизами за рубежом.
Первым шагом стал запуск бесплатных прогулок формата free tours с донатами в конце, а уже в 2024-м выручка его проекта «Глазами инженера» составила 200 млн рублей.
↗️ В интервью «Инку» Айрат рассказал, как превратить образовательный проект в прибыльную компанию и как пережить «болезнь роста».
〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️
👉 👉 👉 👉 👉 👉 👉 👉
#экскурсионная_неделя
@incrussiamedia
Первым шагом стал запуск бесплатных прогулок формата free tours с донатами в конце, а уже в 2024-м выручка его проекта «Глазами инженера» составила 200 млн рублей.
✉️ Поначалу на экскурсию приходили по 3–4 человека. Я делал по три мероприятия в неделю: пешеходная экскурсия, велосипедная и детский мастер-класс. С сентября число участников стало расти. Это совпало с ростом интереса к научпопу технической направленности.
Люди интересовались устройством вещей, а мы предложили это в новом жанре — живая прогулка по городу с этим уклоном. Уловили тренд.
#экскурсионная_неделя
@incrussiamedia
873
14:16
23.07.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
Как Sandemans Free Tours построили бизнес на бесплатных экскурсиях — и что нам стоит у них перенять
Сегодня уличные экскурсии с ярко-красными зонтами Sandemans проходят в 20+ городах Европы и Ближнего Востока. Гиды говорят на десятках языков, группы набираются без рекламы, а модель компании называют «классикой маркетинга сарафанного радио», но главный парадокс: экскурсии бесплатны — и именно это позволило Sandemans построить устойчивый бизнес.
Разбираем, как работает этот кейс, — и почему модель «плати сколько хочешь» может быть прибыльнее классической.
⭐️ Идея: бесплатные экскурсии — не волонтерство, а стратегия
Sandemans New Europe придумал юрист из Великобритании Крис Сандеман. В начале 2000-х он жил в Берлине и подрабатывал экскурсоводом. Туристический рынок тогда был перегрет: одни агентства предлагали дорогостоящие групповые туры, другие — хаотичные «гуляния» с волонтерами, где уровень подготовки был непредсказуем. Сандеман решил совместить лучшие стороны обоих форматов: профессионализм + доступность.
Он сделал экскурсии бесплатными, но не бесценными: туристам предлагали оплатить столько, сколько они считают справедливым, в самом конце тура.
⭐️ Как работает модель «Free Tour» на практике
Бизнес-модель Sandemans держится на трех столпах.
🔥 Почему модель оказалась устойчивой
Во-первых, люди склонны платить, если получили удовольствие. Средний уровень чаевых в Европе — от €5 до €20, а при группе в 20 человек это уже €200–400 за полуторочасовую прогулку. При этом многие туристы воспринимают формат не как «попрошайничество», а как честную сделку.
Во-вторых, гиды проходят отбор (конкурс до 100 человек на место), работают по гибкому графику и остаются в профессии надолго, а значит, не выгорают и проводят интересные экскурсии не по шаблону.
В-третьих, у Sandemans есть четкие стандарты и бренд, которому доверяют. Это защищает модель от «копий без концепции», которые часто обесценивают формат.
🔥 Чему можно научиться у Sandemans
Сильный бренд важен даже для «бесплатного» продукта. Sandemans активно инвестирует в свой визуальный стиль, сайты, стандарт качества. Туристы знают, чего ждать, — и это добавляет ценности.
Pay-what-you-want — не утопия, а умный маркетинг. Люди готовы платить за то, что приносит эмоции, особенно если ты дал им право выбора и включил в процесс. Первичный продукт может быть «входным билетом». Бесплатные туры — это «вход» в экосистему, дальше туристу предлагают платные форматы, сувениры, дополнительные маршруты, а все это воспринимается как логичное продолжение.
Sandemans New Europe превратили идею «бесплатной экскурсии» в прибыльный масштабируемый бизнес. Их модель доказала: доступность не противоречит качеству, а бесплатность не обесценивает труд — если за этим стоит понятная логика. В условиях растущей экономики впечатлений этот кейс особенно релевантен: он показывает, как нестандартная модель монетизации, доверие к пользователю и фокус на качестве создают устойчивый коммерческий продукт.
〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️
👉 👉 👉 👉 👉 👉 👉 👉
#экскурсионная_неделя
@incrussiamedia
Сегодня уличные экскурсии с ярко-красными зонтами Sandemans проходят в 20+ городах Европы и Ближнего Востока. Гиды говорят на десятках языков, группы набираются без рекламы, а модель компании называют «классикой маркетинга сарафанного радио», но главный парадокс: экскурсии бесплатны — и именно это позволило Sandemans построить устойчивый бизнес.
Разбираем, как работает этот кейс, — и почему модель «плати сколько хочешь» может быть прибыльнее классической.
Sandemans New Europe придумал юрист из Великобритании Крис Сандеман. В начале 2000-х он жил в Берлине и подрабатывал экскурсоводом. Туристический рынок тогда был перегрет: одни агентства предлагали дорогостоящие групповые туры, другие — хаотичные «гуляния» с волонтерами, где уровень подготовки был непредсказуем. Сандеман решил совместить лучшие стороны обоих форматов: профессионализм + доступность.
Он сделал экскурсии бесплатными, но не бесценными: туристам предлагали оплатить столько, сколько они считают справедливым, в самом конце тура.
Бизнес-модель Sandemans держится на трех столпах.
1️⃣ Гиды не получают фиксированную ставку от компании. Они работают как независимые партнёры: проходят строгий отбор, обучение, получают доступ к платформе, логистике и бренду Sandemans — и зарабатывают только с чаевых. Поэтому замотивированы держать уровень, делать шоу и рассказывать по-настоящему вовлечённо.2️⃣ Компания зарабатывает не на билетах, а на комиссии. Sandemans получает фиксированную долю с каждого чаевого заработка, также монетизируются сопутствующие платные туры (ночные, гастрономические, исторические), которые рекламируются после бесплатных.3️⃣ Группы набираются без вложений в рекламу. Экскурсии бесплатные — а значит, легко собирают аудиторию через TripAdvisor, Google, соцсети и сарафанное радио.
Во-первых, люди склонны платить, если получили удовольствие. Средний уровень чаевых в Европе — от €5 до €20, а при группе в 20 человек это уже €200–400 за полуторочасовую прогулку. При этом многие туристы воспринимают формат не как «попрошайничество», а как честную сделку.
Во-вторых, гиды проходят отбор (конкурс до 100 человек на место), работают по гибкому графику и остаются в профессии надолго, а значит, не выгорают и проводят интересные экскурсии не по шаблону.
В-третьих, у Sandemans есть четкие стандарты и бренд, которому доверяют. Это защищает модель от «копий без концепции», которые часто обесценивают формат.
Сильный бренд важен даже для «бесплатного» продукта. Sandemans активно инвестирует в свой визуальный стиль, сайты, стандарт качества. Туристы знают, чего ждать, — и это добавляет ценности.
Pay-what-you-want — не утопия, а умный маркетинг. Люди готовы платить за то, что приносит эмоции, особенно если ты дал им право выбора и включил в процесс. Первичный продукт может быть «входным билетом». Бесплатные туры — это «вход» в экосистему, дальше туристу предлагают платные форматы, сувениры, дополнительные маршруты, а все это воспринимается как логичное продолжение.
Sandemans New Europe превратили идею «бесплатной экскурсии» в прибыльный масштабируемый бизнес. Их модель доказала: доступность не противоречит качеству, а бесплатность не обесценивает труд — если за этим стоит понятная логика. В условиях растущей экономики впечатлений этот кейс особенно релевантен: он показывает, как нестандартная модель монетизации, доверие к пользователю и фокус на качестве создают устойчивый коммерческий продукт.
#экскурсионная_неделя
@incrussiamedia
796
15:16
23.07.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
Проект «Нпицца» начался с маленькой точки в поселке и 200 тысяч рублей начального капитала. Сегодня это сеть из 30 пиццерий с оборотом 250 млн рублей в год.
↗️ Мы узнали у основателя проекта Руслана Ботиса, как построить устойчивую сеть там, куда многие не рискуют заходить, почему масштабироваться в регионах бывает выгоднее, чем в столице, а также о правилах запуска бизнеса в маленьком городе.
👍 «Инк» — медиа для предпринимателей
✉️ Основная проблема в том, что все пытаются действовать интуитивно. Видишь проблему — пытаешься ее закрыть. Когда интуитивно строишь бизнес через затыкание дырок, шансов на успех меньше, чем если бы ты изучил теорию, проверил стратегию и следовал дальше на опыте.
788
16:16
23.07.2025
Спасибо, вы прослушали короткую аудиоэкскурсию по стране под названием Счастливая жизнь 💔
↗️ А о том, как создаются аудиоэкскурсии по Москве, Самарканду и другим вполне реальным городам планеты, — и как на этом заработать — узнали у Алисы Булатовой, креативного продюсера и кофаундера проекта иммерсивных экскурсий Invisible Moscow.
〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️
👉 👉 👉 👉 👉 👉 👉 👉
#экскурсионная_неделя
@incrussiamedia
#экскурсионная_неделя
@incrussiamedia
705
17:16
23.07.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
Идею театральных экскурсий по Москве придумали продюсеры Алиса Булатова и Ирина Шуркина. Так появился проект Invisible Moscow.
Ирина рассказала «Инку», как девушки нашли для себя необычную нишу и почему время от времени меняли позиционирование.
⭐️ От театра к экскурсиям: как все началось
❤️ Запуск проекта
🔥 Эксперименты, звук и первые шаги на рынке
⭐️ Экономика и миссия
〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️ 〰️
👉 👉 👉 👉 👉 👉 👉 👉
#экскурсионная_неделя
@incrussiamedia
Ирина рассказала «Инку», как девушки нашли для себя необычную нишу и почему время от времени меняли позиционирование.
Я строила карьеру в индустрии ивентов. На одном из проектов мой будущий партнер, продюсер Алиса, пригласила меня поучаствовать в своей новой задумке. В Берлине она познакомилась с перфомансом Rimini Protokoll — коллективом, который делает сценические и радиоспектакли. Это вдохновило ее на собственный проект, и мы решили сделать экскурсию — продукт с понятной целевой аудиторией.
У нас с Алисой был опыт работы с театральными проектами, поэтому мы стремились сделать экскурсию именно с театральным уклоном. Так возник Invisible Moscow.
В 2019 мы запускались полностью на собственные средства: вложили около 5 млн руб. Стремились к качеству и сильно «заморочились» на звуке и команде: долго искали режиссера, взяв в итоге на эту роль Егора Матвеева, преподавателя «Гоголь-студии» и режиссера «Театра Наций». Также пригласили саунд-дизайнеров и сценаристов.
Первое время в сторителлинге было сложно совместить драматургию и факты о городе. Нам важно было сохранить нативность: мы хотели, чтобы город работал как декорация. Для этого мы пригласили актрису. Благодаря нетривиальному экскурсоводу и перформеру одновременно, у нас получилось объединить разные городские локации в единую историю — по нашей концепции зритель «подглядывал» за мыслями девушки, которая вернулась в Москву после долгого отсутствия.
При разработке маршрута мы много ходили сами, после — с креативной командой, экскурсоводами и московедами. Вдохновлялись именно театральными перфомансами, ведь похожих экскурсионных проектов почти не было: в нашей нише рынок был пуст. Особый акцент мы делали на звук — именно он помог нам создать дополненную реальность.
Первое время мы ориентировались на туристов из-за границы — в основном из Китая. Но уже в следующем году, после пандемии, мы стали работать на местную аудиторию. Полностью сконцентрировались в этом направлении уже в 2022 году.
Сегодня при высокой загрузке и работающих каналах продаж маржинальность нашего проекта достигает 40–45%. В среднем эта цифра держится на уровне 20–25%. С 2022 года мы продолжаем экспериментировать с маркетингом, но в экскурсиях лучший канал продаж — это блогеры и соцсети. Тем не менее, нас можно найти на Tripster и «Спутнике». Используем и контекстную рекламу.
Но самое важное для нас, что наш проект — не просто коммерческий, но и социокультурный. Нас поддерживают Комитет по туризму Москвы и Комитет по культурному наследию. Мы даем погрузиться в «вайб» города, поучаствовать в интерактивах и повзаимодействовать с пространством.
#экскурсионная_неделя
@incrussiamedia
541
19:16
23.07.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
Вот самое важное и интересное, о чем мы писали сегодня.
⚡ Минцифры разъяснило порядок применения закона о запрещенном контенте. Министр цифрового развития Максут Шадаев на совещании с президентом Путиным пояснил, что пользователей не будут наказывать за непреднамеренное попадание на запрещённые материалы в интернете. Ответственность предусмотрена только за умышленный поиск такой информации.
⚡ Почта России оказалась в центре финансового скандала. После публикации результатов аудиторской проверки представители организации опровергли предположения о нецелевом расходовании пенсионных денег.
⚡ Рынок новостроек в кризисе: квартиры в России строят быстрее, чем успевают продавать. Предложение выросло на 12%, а продажи упали на 26% за первое полугодие 2025 года. Покупательский спрос продолжает снижаться.
⚡ Законопроект о «потребительском экстремизме» вызвал критику у потребителей. КонфОП направила в Госдуму обращение с критикой предлагаемых изменений.
⚡ Робот-измеритель Gauss от Ozon «ищет работу» на SuperJob. Узнали, зачем маркетплейс разместил резюме своего устройства, какие компании его пригласили и почему это больше, чем просто маркетинговая акция.
⚡ Амбициозный проект Stargate от OpenAI и SoftBank по строительству дата-центров на $100 млрд столкнулся с серьезными проблемами и разногласиями. На данный момент не построено и не приобретено ни одного ЦОДа.
👍 «Инк» — медиа для предпринимателей
486
20:16
23.07.2025
close
Отзывы канала
Отзывов нет
Новинки в тематике
Лучшие в тематике
Статистика канала
Рейтинг
7.3
Оценка отзывов
0.0
Выполнено заявок
0
Подписчики:
19.0K
Просмотры на пост:
lock_outline
ER:
6.2%
Публикаций в день:
4.0
CPV
lock_outlineВыбрано
0
каналов на сумму:0.00₽
Подписчики:
0
Просмотры:
lock_outline
Перейти в корзинуКупить за:0.00₽
Комментарий