ПРО Bizness

❗️ Как создать сильный бренд ✅ 1. Миссия и ценности: • сформулируйте миссию и определите ценности бренда; • убедитесь, что они резонируют с целевой аудиторией. ✅ 2. Визуальный стиль: • создайте запоминающийся логотип; • подберите цветовую палитру и шрифты; • разработайте гайдлайн. ✅ 3. Стиль коммуникации: • определите тон общения с аудиторией; • разработайте ключевые сообщения и слоганы; • обеспечьте единообразие стиля. ✅ 4. Имидж и репутация: • работайте с отзывами, участвуйте в мероприятиях и социальных проектах. ✅ 5. Уникальное предложение: • выделите уникальные особенности продукта/услуги; • разработайте УТП и используйте его в маркетинге. ✅ 6. Мониторинг восприятия: • отслеживайте упоминания бренда; • анализируйте узнаваемость и лояльность; • корректируйте стратегию.

​Вы когда-нибудь задумывались, почему одни инвестиционные проекты приносят стабильный доход, а другие — только головную боль? 🤔 Это не просто случайность. Всё дело в подходе к выбору и управлению активами.Многие инвесторы совершают одну и ту же ошибку — они ориентируются на краткосрочные выгоды, упуская из виду долгосрочные перспективы. Это как строить дом на песке — внешне красиво, но в любой момент может рухнуть.Почему это важно? Потому что грамотные инвестиции — это не только о доходах, но и о безопасности вашего капитала. Есть решение, которое поможет вам избежать ошибок и сделать правильный выбор. Это — опыт и знания экспертов, которые уже прошли этот путь и готовы делиться своими находками.Взгляните на успешные примеры из РФ и ОАЭ, которые предлагает Orange Estate Management. Эти проекты не только приносят прибыль, но и гарантируют стабильность.Посмотрите, как это сработало у других — и попробуйте сами! Присоединяйтесь к обсуждению в нашем Telegram-чате и начните свой путь к успешным инвестициям. Мы в поиске агентов по коммерческой недвижимости, а также людей, кто хочет вложить свой капитал в коммерческую недвижимость и получать ежемесячный доход. Мы продаем и сдаем в аренду готовые проекты #реклама О рекламодателе

❗️ Как оптимизировать расходы в бизнесе ⏩ 1. Анализ текущих расходов: • проведите аудит расходов; • разделите их на фиксированные и переменные; • определите возможности сокращения. ⏩ 2. Пересмотр контрактов с поставщиками: • сравните условия контрактов с рыночными предложениями; • проведите переговоры о снижении цен; • рассмотрите новых поставщиков. ⏩ 3. Оптимизация внутренних процессов: • уберите избыточные этапы в бизнес-процессах; • автоматизируйте рутинные процессы; • обучите сотрудников эффективным методам работы. ⏩ 4. Управление запасами: • внедрите систему управления запасами; • корректируйте закупки с учётом спроса; • проводите инвентаризацию. ⏩ 5. Оптимизация использования ресурсов: • проанализируйте использование площадей и оборудования; • избавьтесь от неиспользуемого имущества; • рассмотрите удалённый формат работы. ⏩ 6. Контроль расходов: • внедрите мониторинг расходов; • назначьте ответственного за бюджет; • регулярно пересматривайте бюджет.

Рекомендуем подписаться: новый канал от экономиста Гая Кормчева Это не очередные новости экономики одной строкой. Это разборы от эксперта, который раскладывает экономику по полочкам. Уже вышли посты, где Гай Кормчев на пальцах объясняет: 🔴 Покупать ли сейчас квартиру или лучше подождать? 🔴 Как Минфин планирует учитывать не только “белые” доходы, а все поступления на ваши счета, при назначении единого пособия? 🔴 Как сжимаются ИТ-льготы и что с этим делать? 🔴 Какие ориентиры по курсу доллара и инфляции ждут нас в 2026-2028? Кормчев без купюр объясняет то, о чем раньше знали только единицы профессиональных экономистов. Ему не дадут публиковать это в официальных СМИ, поэтому все секреты экономики – теперь в телеграм-канале. Подпишитесь, чтобы не пропустить новости экономики, которые повлияют на доходы и сбережения каждого из нас. ССЫЛКА НА КАНАЛ ГАЯ КОРМЧЕВА “ЭКОНОМИКА. СМЫСЛЫ”

❗️Как выстроить эффективную систему работы с клиентами ✅ 1. Изучение потребностей клиентов: • проводите опросы и анкетирования; • анализируйте отзывы в соцсетях и на сайтах; • изучайте данные о покупках и поведении на сайте. ✅ 2. Разработка клиентоориентированной стратегии: • сформулируйте миссию и ценности компании; • определите аспекты взаимодействия с клиентами, требующие улучшения; • разработайте стандарты обслуживания и коммуникации. ✅ 3. Внедрение CRM-системы: • выберите и настройте CRM; • отслеживайте взаимодействия и предпочтения клиентов; • обучите сотрудников работе с CRM. ✅ 4. Развитие каналов коммуникации: • определите эффективные каналы общения; • обеспечьте актуальность информации о компании; • организуйте качественную поддержку клиентов. ✅ 5. Программа лояльности: • стимулируйте повторные покупки; • предлагайте скидки и бонусы постоянным клиентам; ✅ 6. Анализ качества обслуживания: • собирайте данные об удовлетворённости клиентов; • выявляйте и устраняйте слабые места;

- Алло, ты где? - Да я не приду. - Почему? - Занят. - Чем? - А тебя это еб*ть не должно. Вступил в Местный Бизнес Клуб 🤐 - О, тогда увидимся там. - Ок 👌

❓Какие авто можно купить после повышения утильсбора ❗️Выгода — до 1 000 000 ₽ Почему с Japan Star выгодно? ☄️Цена на 30–40% ниже рынка ☄️Юридически чистые авто ☄️Экспертная проверка состояния ☄️Доставка по РФ за 3–4 недели Наши гарантии: ✅Договор с фиксированным бюджетом ✅Фиксированная комиссия — 50 000 ₽ ✅Более 13 лет опыта и 10 000+ клиентов 🔥Подробнее — на канале #реклама О рекламодателе

❗️ Как построить эффективную бизнес-стратегию ✅ Шаг 1: анализ рынка и конкурентов • Изучите тенденции отрасли. • Определите конкурентов и их сильные/слабые стороны. • Проанализируйте потребности целевой аудитории. ✅ Шаг 2: определение целей и KPI • Сформулируйте краткосрочные и долгосрочные цели. • Установите KPI для отслеживания прогресса. • Применяйте SMART-подход. ✅ Шаг 3: разработка УТП • Определите уникальность продукта/услуги. • Сформулируйте УТП. • Проверьте резонирование УТП с аудиторией. ✅ Шаг 4: планирование действий и ресурсов • Разработайте план действий. • Определите нужные ресурсы. • Распределите задачи и установите сроки. ✅ Шаг 5: мониторинг и корректировка стратегии • Отслеживайте KPI. • Вносите изменения в стратегию при необходимости. • Улучшайте бизнес-процессы.

От чего зависит эффективность компании в первую очередь? Эксперты единодушны: от компетенций руководителей всех уровней. Лучшие мировые практики состоят в том, чтобы совершенствовать управленческие навыки персонально, прямо в процессе работы, быстро и с измеримым результатом. Но не фантазии ли это? 16 октября в 17:30 (мск) эксперты-практики проведут открытую дискуссию «ИИ для быстрого развития руководителей» и покажут, как превратить каждое совещание в точку роста и получить результаты через 6–8 недель. Разберём: 1️⃣ Почему классические подходы не работают в операционной реальности — и какие современные методы встраиваются в бизнес-процессы с измеримым эффектом 2️⃣ Как искусственный интеллект заменяет громоздкие процессы оценки и даёт инструмент для точечной работы над нужными навыками 3️⃣ Живая демонстрация: кризисное совещание с анализом действий управленца при помощи ИИ. Вы сможете самостоятельно провести оценку и сравнить свои выводы с результатами машинной аналитики 🎙 Спикеры-практики: Мария Каспер — эксперт по проектному управлению бизнесом. Руководитель проектов концепта в федеральной компании Юлия Брыкина — лидер проектов трансформации, специалист в обучении команд Модераторы: Алексей Воронин (д.ф.-м.н., CEO RConf AI), Татьяна Вавилова (эксперт по формированию и развитию команд, Teamline HR Strategy) Формат: онлайн, 60 минут, бесплатно Регистрация: rconf.ru/work161025 Количество мест ограничено — для комфортной работы в интерактивной части.