Эйчарлогия

#статьи #подборки ✅ Собрали материалы недели для профессионального развития HR-специалистов. Новые решения и исследования в сфере управления персоналом. 🔹Планирование ФОТ на предприятии: как избежать перерасходов на персонал и создать работающий HR-бюджет Разрыв между HR планами и финансовым контролем ведет к потере денег. Практическое руководство по внедрению эффективного управления HR бюджетом. Подробности в новой статье. 🔹HR-тренды 2026: как меняется рынок труда и к чему готовиться компаниям​ В новом материале эксперты Nopaper рассказали о том, как компаниям адаптироваться к изменениям без бесконечного роста затрат и потери ключевых специалистов.​ 🔹Внутренние коммуникации, которые бесят сотрудников, и как бизнесу изменить ситуацию в свою пользу Внутренние коммуникации долго кажутся чем-то второстепенным. Но это не может длиться вечно – приходит момент, когда они начинают системно раздражать людей. Подробности читайте в новой статье. 🔹HR-реальность: 95% соискателей отсеивают работодателей до собеседования в 2026 году 23% сотрудников на постоянной основе мониторят работодателей. Подробности исследования от Dream Job читайте в новой статье. 🔹Корпоративная система обучения: концепция корпоративного университета (КУ) и стадии формирования Какую роль играют образовательные процессы в компании? Как разработать продуманную стратегию развития корпоративного образования? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете в новом материале.

#Новости Главное на сегодня 🔹Компании стали на 13% чаще искать специалистов со средним профессиональным образованием. Какие профессии, требующие СПО, стали лидерами по росту спроса на рынке труда?

Согласно данным Авито Работы, в 2025 году количество вакансий с требованием среднего профессионального образования (СПО) у кандидатов выросло на 13%. Наиболее заметный рост числа вакансий с обязательным наличием СПО в 2025 году пришёлся на рабочие и прикладные специальности. Лидерами по динамике стали регулировщики радиоэлектронной аппаратуры (число предложений увеличилось на 37%) за год, дефектоскописты (на 26%) и лаборанты (на 21%). Тройку лидеров замыкают зоотехники, спрос на них вырос на 29% за год.

🔹Около трети удалённых работников рассматривают увольнение в случае отмены удалённого формата работы. По какой ещё причине сотрудники могут допустить расторжение трудового договора?

По данным исследования SuperJob, около 36% россиян скорее выберут увольнение, чем возвращение в офис. 38% сотрудников готовы уволиться, если работодатель полностью откажется от удаленного формата. Кроме того, многие сотрудники допускают расторжение трудового договора и по другой причине, из-за конфликта с руководством, если начальник ведет себя непрофессионально или игнорирует интересы подчиненных.

🔹В 2026 году подрабатывать собирается больше половины россиян. На какой доход от подработки рассчитывают россияне?

Эксперты Авито Подработки провели опрос и выяснили, что 57% россиян планируют подрабатывать в 2026 году. Из них 34% намерены заниматься дополнительной занятостью на регулярной основе. Средние ожидания по доходу от подработки составляют 38 968 рублей в месяц. 24% россиян рассчитывают зарабатывать до 20 тыс. рублей, 44% от 20 001 до 50 000 рублей, а еще 25% планируют получать свыше 50 000 рублей.

🔹Спрос ИТ-компаний на навыки стратегического мышления среди соискателей сократился на 35%. В чём проявляется разрыв между навыками соискателей и потребностями работодателей?

Исследование hh.ru показало, что интерес работодателей к тайм-менеджменту сократился на 51%, при этом доля резюме с этим пунктом выросла на 41%. Спрос на стратегическое мышление снизился на 35% на фоне роста его упоминаний в резюме на 46%. Аналогичная ситуация наблюдается и с аналитическим мышлением, интерес со стороны компаний уменьшился на 19%, тогда как число профилей с этим навыком увеличилось на 46%. В результате работодатели все чаще получают отклики, которые лишь частично соответствуют реальным задачам бизнеса.

🔹67% россиян рассматривают смену сферы деятельности в 2026 году. Какие направления для карьерного перехода интересуют россиян?

По данным опроса hh.ru, в 2026 году 67% сотрудников планируют начать работать по новой специальности. Сохранить текущий профиль намерены лишь 21%. Планируя переход в новую сферу, россияне достаточно четко представляют, в каких направлениях хотели бы развиваться. Чаще всего рассматривают собственный бизнес и самозанятость (11%). Далее с заметным отрывом следуют административные позиции, рабочие профессии, производство и сервисное обслуживание, а также высший и средний менеджмент (по 7% в каждой из категорий).

#вебинары Открытые вебинары Эйчарлогии на следующей неделе ▫️«Кризис как новая нормальность: практики пересборки для сохранения работоспособности сотрудников» Новая парадигма “кризис как постоянный контекст, а не разовое событие”, и какие риски это создает для вовлеченности и эффективности. Какие бывают типы и уровни проявления кризиса у сотрудников и как быстро распознавать, в какой форме кризиса сейчас находится человек. Какие подходы позволяют развить антикризисное мышление у людей. Практики для ментальной устойчивости для команд и компаний. Принципы профилактики выгорания в режиме постоянной турбулентности: как снижать утечки энергии и удерживать ресурс. 2 февраля (пн.), 11:00 по Мск ➡️ Зарегистрироваться ▫️«Оценка профессиональных компетенций: где бизнес теряет эффективность и как это увидеть» Какие управленческие риски скрываются за отсутствием прозрачной картины профессиональной экспертизы. Как через оценку увидеть реальные пробелы и дубли в функциях, а не «средний уровень знаний». Как выбрать формат оценки под задачу бизнеса: от быстрой диагностики до глубокой экспертной оценки. Как переводить результаты оценки в конкретные решения — о развитии, перераспределении функций и снижении операционных рисков. 3 февраля (вт.), 11:00 по Мск ➡️ Зарегистрироваться ▫️«Архитекторы перемен: строим прочные бизнес-процессы и устойчивые команды» Этапы изменений в проектах и бизнесе — от замысла и первых решений до внедрения и закрепления результата в поведении команды. Какие управленческие и психологические ловушки возникают на каждом этапе изменений, и почему даже сильные инициативы теряют импульс. Как заранее спрогнозировать экономический эффект изменений и связать управленческие решения с измеримыми бизнес-результатами. Как сформировать команды изменений: практические приёмы, чтобы амбассадоры инноваций «горели», но не выгорали. 5 февраля (чт.), 11:00 по Мск ➡️ Зарегистрироваться

➡️ 2026 год меняет правила игры в HR-процессах. Скорость, AI, новые ожидания сотрудников — всё это уже не «про будущее», а про сейчас. 🗓 3 февраля в 10:00 по мск приглашаем вас на ежегодный большой эфир iSpring Vision о трендах в HRTech и сервисах iSpring. Топ-менеджеры iSpring, Antal Talent и международного fashion-бренда расскажут: ✅ Какие тренды управления персоналом ждут в 2026 году: прогноз от iSpring ✅ Как компаниям быть конкурентными на рынке труда в 2026 году. Итоги исследования от Antal Talent ✅ Как сервисы iSpring помогают бизнесу реагировать на высокую скорость изменений на рынке, смену поколений в составе команд, рост требований к измеримости результатов, а также делать систему обучения конкурентным преимуществом бизнеса ✅ Как AI трансформирует HR и что меняется в обучении команд ✅ Как повышать свою квалификацию и оставаться сильным специалистом на рынке обучения: кейсы Академии iSpring 🎁 По нашей доброй традиции всем участникам мы подготовили подарки! 📆 Встречаемся 3 февраля в 10:00 ➡️Зарегистрироваться на онлайн-конференцию⬅️ ККТУ 30.5.1 Реклама. ООО «Ричмедиа», ИНН 1215139170, erid: 2VtzqvPDwyu

#Новости Главное на сегодня 🔹Интерес молодёжи к подработке в 2026 году вырос почти в полтора раза Авито Подработка и Авито Услуги выяснили, что в начале 2026 года молодые люди в возрасте 18–24 лет не только чаще ищут временную занятость, но и начинают предлагать свои услуги как специалисты. С 1 декабря 2025 года по 20 января 2026 года интерес к предложениям о подработке в этой возрастной группе вырос на 45% по сравнению с аналогичным периодом ранее. Говоря о вариантах подработки для студентов в 2026 году, аналитики отмечают резкое увеличение предложений в сфере искусства и культуры (+139%), на позиции в общепите (+131%). Выросло количество предложений для строителей и ремонтников (+120%). 🔹Каждая шестая компания не фокусируется на удержании своих сотрудников SuperJob выяснил, что HR-специалисты считают удержание персонала оправданным, однако взгляды на то, кого именно стоит удерживать, всех или только самых ценных, со временем меняются. В 2026 году доля тех, кто считает, что удерживать нужно всегда, остается высокой (21%), но заметно усилился сдвиг в сторону индивидуального подхода (74%). Сегодня доля компаний, полностью отказывающихся от удержания, выросла до 16%, что говорит о более жесткой и уверенной позиции нанимателей. При этом тех, кто по-прежнему старается удерживать всех, остается немало (23%). 🔹Почти каждый второй россиянин признался, что переживал абьюз со стороны начальства Аналитики SuperJob выяснили, что с абьюзом со стороны начальства лично сталкивались 42% россиян, еще 27% сообщили о психологическом давлении со стороны коллектива. Самым серьезным проявлением токсичного поведения коллег россияне считают необоснованные придирки (35%), еще 28% описывают общую токсичную атмосферу в коллективах, 25% указывают на психологическое давление. Особенно травмирующими россияне называют унизительную публичную критику (23%), распространение сплетен и настраивание команды против человека (по 18%). 🔹Более половины компаний в России за четыре года сменили генерального директора Эксперты SQN провели исследование и выяснили, что в 2025 году 18% российских компаний сменили генерального директора, а с 2022 года к таким решениям прибегли уже более половины предприятий. В прошлом году ротация CEO происходила с той же частотой, что и в 2022-м. Заметной тенденцией стало усиление внутреннего найма. В 77% случаев новые гендиректора назначались из числа сотрудников самих компаний. В среднем будущие CEO проработали внутри организаций около 12 лет до получения этой должности. 🔹Количество новых вакансий достигло шестилетнего минимума В конце 2025 года работодатели разместили 1,6 млн новых вакансий — это минимальный показатель с доковидного 2019 года. По сравнению с концом 2024 года число вакансий сократилось на 13%, пишут Известия. Эксперты говорят об «охлаждении» рынка труда. У компаний становится все меньше ресурсов на наем, поэтому они все чаще делают ставку на удержание текущих сотрудников. При этом сам процесс подбора персонала заметно ускорился. Если шесть лет назад поиск работника мог занимать почти два месяца, то сейчас на это уходит около 40 дней.

☺️ HR-бинго: вызовы на 2026 год Год — это не просто 365 дней. Это 365 возможностей расширить экспертизу и повысить свою профессиональную ценность на рынке труда. Чтобы выбрать верный маршрут нужен надёжный навигатор. Им становятся новые HR-вызовы. Давайте превратим этот год в захватывающую миссию! Ловите наши карточки с возможностями на 2026 год в формате бинго. Отмечайте галочкой и посчитайте вызовы, которые уже в вашем фокусе: 👍 1-3 — Отличный старт! Вы определили самые ключевые направления для работы 🔥 4-6 — Впечатляющий план! Видно, что вы настроены на реальные изменения, а не просто «отработать год» ⚡️ 7-8 — Вот это размах! Не просто список задач, а настоящая стратегическая карта развития Год реальных изменений начинается здесь и сейчас. Поделитесь с коллегами результатом, поставьте соответствующую реакцию⬇️

Тренинги в 2026 году — это официально «всё»? 💀 Коллеги, давайте честно: сколько из вас до сих пор воюет с низкой доходимостью (COR) на вебинарах? Или пытается оправдать перед бизнесом бюджеты на двухдневные тренинги, эффект от которых испаряется через неделю? Мир изменился, и классика больше не тянет. Лидеры рынка переходят на управленческие тренажеры. Это тот самый формат, который закрывает разрыв между «я знаю» и «я умею». В программе «Стандартные практики руководителя» от Samolov Group есть всё то, за что мы любим технологии: 😀 Геймификация: руководители не «учатся», а проходят игровой квест (вовлеченность в разы выше) 😀 Никаких графиков: не нужно сводить календари 20 топов для вебинара 😀 ИИ-фидбек: нейросеть проверяет задания и помогает закрепить навыки в реальном времени 😀 Прозрачная аналитика: вы наконец-то покажете бизнесу реальный прогресс, а не просто «смайл-листы» 3 500+ руководителей уже в игре. Средняя оценка — 4.8. Это база. Попробовать формат и забрать демо-доступ можно здесь: 🤩 Получить демо-доступ 🤩 Получить демо-доступ 🤩 Получить демо-доступ

Будущее уже здесь: корпоративное обучение на стыке трендов и искусственного интеллекта В 2026 году HR и L&D как и обычно работают в режиме повышенной сложности: ожидания бизнеса растут, задач становится больше, а ресурсов не прибавляется. В этих условиях выигрывают не те, кто пытается угнаться за всеми трендами сразу, а те, кто понимает их раньше и использует осознанно. Именно поэтому команда LXP Kampus и TopCareer подготовили совместный вебинар не о том, «что сейчас модно», а о том, что уже реально определяет будущее корпоративного обучения. Мы собрали и синтезировали ключевые глобальные тенденции и увидели общий знаменатель: искусственный интеллект окончательно стал частью L&D ландшафта. Сегодня вопрос уже не в том, внедрять ИИ или нет. Главный вопрос, как сделать это грамотно, безопасно и полезно именно для вашей компании, а не «для галочки». На вебинаре вы: • получите карту приоритетов: узнаете, какие тренды будут определять 2026 год и почему без ИИ их реализация невозможна; • погрузитесь в глубокий разбор ключевых вопросов использования ИИ в обучении и развитии сотрудников. • узнаете, как разработать персональную стратегию применения ИИ в L&D; Не упустите шанс узнать, как превратить ИИ в мощный инструмент развития вашей компании! 👉 Регистрируйтесь на вебинар прямо сейчас, количество мест ограничено.

#Новости Главное на сегодня 🔹Каждый второй из пяти соискателей не согласен снижать ожидаемый уровень зарплаты. Как готовность снижать свои ожидания и запросы различается среди россиян в зависимости от возраста?

SuperJob выяснил, что 39% россиян не готовы снижать свои зарплатные ожидания, если предложение работодателя окажется ниже желаемого уровня. Каждый пятый согласен на компромисс не более чем в 5%. 58% россиян либо вовсе не готовы к уступкам, либо допускают лишь символическое снижение. В среднем по рынку труда соискатели готовы сократить свои запросы на 9,5%. Самыми принципиальными оказались россияне в возрасте 35–45 лет. 44% из них не готовы пересматривать свои ожидания в сторону понижения. Молодёжь до 24 лет, напротив, более лояльна, лишь 28% не согласны снижать запросы, а 26% готовы пойти на уступку в 10%.

🔹Более половины россиян уверены, что добиться успеха проще всего с помощью личных знакомств. Какова главная проблема при найме в ИТ-сфере по мнению рекрутеров?

Rublevo Business Park провёл исследование и выяснил, что более 56% россиян считают, что самый короткий путь к успеху лежит через личные контакты. «Формальные критерии отступают на второй план. Рекомендация становится для работодателя инструментом быстрого поиска уже “верифицированного” таланта». Особенно наглядно эта тенденция проявляется в ИТ-сфере, где 74% рекрутеров называют главной проблемой при найме отсутствие у кандидатов практических навыков.

🔹Каждая пятая компания пользуется услугами самозанятых. В каких сегментах в большей степени востребованы гибкие форматы занятости?

Согласно данным SuperJob, на январь 2026 года услугами граждан со статусом самозанятого пользуется 20% работодателей в России. При этом малые (до 100 сотрудников) и средние компании (от 100 до 1 000 человек) привлекают самозанятых с одинаковой частотой (по 22%). В крупных организациях со штатом более 1 000 сотрудников такая практика распространена заметно реже, лишь 13% из них сотрудничают с самозанятыми. Таким образом, гибкие форматы занятости в большей степени востребованы в сегменте малого и среднего бизнеса.

🔹Более половины компаний внедрили ИИ в HR-процессы. Как распространено применение ИИ в различных HR-процессах?

Эксперты hh.ru выяснили, что 37% российских компаний стали чаще использовать ИИ в работе и считают это одним из главных достижений 2025 года. В HR-процессах ИИ применяют 57% работодателей, однако пока это использование носит несистемный характер. Лишь 4% компаний сообщили, что ИИ в кадровых процессах задействован повсеместно. ИИ зарекомендовал себя в подборе персонала, так 31% компаний уже применяют его в этом направлении. Далее следуют кадровое администрирование (22%), обучение и развитие персонала (17%), адаптация новых сотрудников (15%), целеполагание и оценка (11%).