Эйчарлогия

Ищите формат для корпоратива на лето? У нас есть идея! Лето – идеальное время, чтобы вырваться из офисных стен и подарить команде глоток свежего воздуха. Тимбилдинг под парусом с Силой ветра – это возможность перезагрузиться, получить опыт командного взаимодействия и общие яркие воспоминания! Какие бывают форматы корпоративного яхтинга Можно подобрать формат исходя из ваших целей и настроения команды. Неспешная прогулка на яхтах или азартные командные гонки по всем правилам парусного спорта. Корпоративная регата Азартные гонки на воде по всем правилам парусного спорта — с судьей, медалями и награждением — один из самых эффективных способов тимбилдинга. Прогулка под парусом Идеальный формат расслабленного корпоратива. На прогулке можно наслаждаться видом и просто отдыхать под парусами. Тренировка Формат для тех, кто хочет узнать новое. За время тренировки участники узнают об основах управления яхтой, смогут взять на себя управление, самостоятельно поднять парус и поймать ветер. А на берегу — лекции, мастер-класс, нетворкинг с капитаном, фото и неформальное общение. Лето не ждет! Если вы давно хотели устроить что-то по-настоящему особенное для своей команды — сейчас самое время. Cпланируйте мероприятие с командой с Cилой ветра Базы Силы ветра открыты в Москве, Петербурге, Сочи, Нижнем Новгороде, Владивостоке, Ярославле и Казани.

DIGIPLUS 菲律宾本地市场-上市公司-周末双休+法定菲假-人事直聘 上班时间：9:00-18:00 周一至周五 #合法签证 #护照自行保管 ===================== 💌 公司官网 热招岗位： 1.Cocos开发/U3D开发 2.大数据运营 3.Java开发 4.数据产品运营专家 5.数据产品经理-数仓 6.数据产品经理-平台 7.大数据实时计算工程师 8.前端开发 9.数据治理工程师 Data Governance Engineer 10.DBA 11.UI/UX设计师 12.大数据SRE 13.大数据测试开发工程师 14.Bl Engineering & Visualization 15.Java大数据工程师 16.大数据中后台产品经理 17.運營專員（直播/賽事/棋牌/平台/活動/數據/社群/老虎機/俱樂部 皆可）---俱樂部和數據優先 18.线下棋牌俱乐部运营 (英文工作沟通） 19.平台棋牌俱乐部运营（数据方向） 20.平台棋牌俱乐部运营（活动方向 （GP） 21.平台棋牌社群运营 （GP） 22.产品经理 （GP,资深赛事产品） 23.赛事运营 德州扑克赛事 （GP） 👍集团HR直招👇👇 ✈️ telegram: @Becky_HR 📩 立即投递简历，加入 DigiPlus！

#вебинары Открытые вебинары Эйчарлогии на следующей неделе ◼️ «HR практики для руководителей: эффективное управление и развитие команды» На мастер-классе мы обсудим ключевые HR практики, которые помогут руководителям стать более эффективными лидерами. Основные тренды рынка труда 2025. Обучение руководителей с опорой на жизненный цикл сотрудника в компании. Неэффективные установки руководителей. С чего начать HR-практики для руководителей. 18 августа (пн.), 10:00 по Мск ➡️ Зарегистрироваться ◼️ «Основные ошибки при разработке системы грейдов» Что такое грейды и зачем они нужны компании. О чем важно подумать, когда Вы начинаете проект по грейдированию должностей. Как заручиться поддержкой менеджеров и снизить сопротивление сотрудников. Как сделать так, чтобы система грейдов реально работала, а не осталась только на бумаге. 19 августа (вт.), 11:00 по Мск ➡️ Зарегистрироваться ◼️ «Влияет ли вовлеченность сотрудников на успех бизнеса — и как HR доказать это топ-менеджменту?» Какие показатели действительно коррелируют с прибылью, выручкой и рентабельностью. Почему общего индекса вовлеченности недостаточно — и про какие вопросы в опроснике нельзя забывать. Почему компании с высокими индексами тоже сталкиваются с текучестью и выгоранием. Как проводить исследования, чтобы получить максимальную пользу, а не просто сырые данные. Какие шаги предпринимать после исследования. 20 августа (ср.), 12:00 по Мск ➡️ Зарегистрироваться ◼️ «От мемов к KPI: как мотивировать, обучать и удерживать зумеров» На вебинаре разберёмся без стереотипов — кто такие зумеры и как найти к ним подход?Почему «правила игры изменились», а методы управления — нет. В чём сила зумеров, чего они ждут от карьеры и жизни. Какие ошибки в управлении зумерами будут стоить вам очень дорого. Какие инструменты помогут обеспечить результат win-win. 21 августа (чт.), 11:00 по Мск ➡️ Зарегистрироваться

Опрос для HR-специалистов — заполните анкету и получите рекомендации от эксперта, как развиваться в профессии HR-специалисты каждый день решают разные задачи, которые связаны в том числе с обучением и развитием персонала. Но как HR строят собственную карьеру? Чтобы сформировать актуальную картину, Высшая экономическая школа проводит опрос «Траектории развития HR-специалистов» — присоединяйтесь и найдите свои точки роста.

    
        В анкете 7 вопросов, которые займут до 10 минут. {}
    

В результате опроса вы: 💡 оцените, как отличается траектория развития HR-специалистов в зависимости от уровня и опыта работы, и определите свои позиции на общей карте профессии; 💡 узнаете, легко ли выйти за рамки HR и уйти в смежные направления; 💡 сравните, какие компетенции прокачивают ваши коллеги и насколько они соответствуют портрету эффективного HR; 💡 посмотрите, какие инструменты развития персонала действительно работают, а какие постепенно уходят в прошлое. ⏰ Опрос проходит до конца августа. После 18 сентября данные будут проанализированы, вам на электронную почту придут результаты. А также вы получите приглашение на вебинар с Натальей Десятник, экспертом-практиком с опытом в HR более 20 лет, руководителем HR-программ в ВЭШ. Она подведет итоги, обсудит результаты опроса и даст рекомендации, как развиваться HR-специалистам. ⏩ Пройти опрос Реклама. АНО ДПО «Высшая экономическая школа», ИНН 6670495960, erid: 2VtzqxCFgAD

#Новости Главное на сегодня 🔹За последний год резюме молодых специалистов с опытом работы с нейросетями стало в 2,5 раза больше. В каких направлениях наблюдается наибольший рост числа резюме с указанием навыков работы с ИИ? ⬇️

Аналитики Авито Работы сравнили, как часто кандидаты указывают навыки работы с ИИ. Самая высокая динамика зафиксирована в группе 18–24 лет, где число резюме с такими навыками выросло почти в 2,5 раза (+146%). Лидеры по темпам роста — дизайнеры (+172%), а также SMM-специалисты (+114%). Доля резюме от специалистов без опыта с упоминанием ИИ выросла до 21% за год — новые поколения выходят на рынок уже с готовностью работать с ИИ с первого дня. В возрасте 25–34 лет частота упоминаний навыков работы с ИИ в резюме выросла в 2,3 раза (+125%). Среди кандидатов 35–44 лет упоминания ИИ в анкетах стали встречаться в 2,2 раза (+121%) чаще. Даже в группе 45–64 лет навыки работы с нейросетями указывают вдвое чаще (+96%).

🔹Каждый второй россиянин, помимо основной работы, ищет подработку на осень. Работники каких сфер чаще всего сообщают о планах подрабатывать? ⬇️

Эксперты hh.ru провели исследование и выяснили, что потребность в подработке есть у 47% сотрудников. Еще 42% опрошенных не собираются искать дополнительную работу, у 6% уже есть несколько мест занятости, остальные затруднились с ответом. Чаще всего о планах подрабатывать сообщают работники сферы искусства и масс-медиа (по 61%). На втором месте — специалисты индустрии красоты и фитнеса (60%), на третьем — врачи и преподаватели (по 58%), которые также планируют искать дополнительные источники дохода осенью.

🔹Каждый третий сотрудник считает, что руководитель создаёт неприятную рабочую обстановку. Что еще вызывает недовольство у россиян в руководстве? ⬇️

Опрос hh.ru показал, что раздражает сотрудников в руководстве. Самая частая жалоба — напряженная атмосфера на работе (32%), почти столько же россиян (31%) недовольны тем, что руководитель не проявляет интереса к работе сотрудников. Четверть участников опроса (26%) сталкивались с грубостью и неуважительным поведением начальства, столько же отметили слабые лидерские качества. У каждого четвертого нет доверия к профессиональной компетенции руководителя. Среди других причин недовольства были озвучены некомпетентность, отсутствие поддержки, перекладывание обязанностей, несправедливое отношение, плохая коммуникация и выделение «любимчиков».

🔹43% россиян регулярно получают от начальства задачи, которые не входят в их прямые обязанности. Как вы думаете, cколько сотрудников отказываются их выполнять? ⬇️

По данным опроса SuperJob, каждый четвертый россиянин регулярно получает от руководства задания, не входящие в его должностные обязанности, еще 35% сталкиваются с этим время от времени. Среди тех, кому достаются чужие задачи, 56% выполняют их бесплатно, а 20% соглашаются только за доплату. За год доля готовых трудиться за других безвозмездно снизилась на 5%, а доля требующих оплаты выросла на 4%. От выполнения задач, не предусмотренных должностной инструкцией, сегодня отказывается 10% сотрудников.

🔹60% россиян отвлекаются на личные дела во время рабочих видеозвонков. С чем сотрудники связывают невнимательность во время созвонов? ⬇️

Почти половина россиян признаются, что скучают на рабочих онлайн-встречах, такие данные получил Яндекс 360. По-настоящему сосредоточенными на диалоге с коллегами бывают лишь 27% специалистов. Еще 18% признают, что улавливают только общий смысл разговора, поскольку постоянно отвлекаются. Треть россиян связывают невнимательность с большим количеством других задач, 25% — с большим числом участников. Главная причина невнимательности — скука, на нее пожаловались почти 50%. Шесть из десяти участников встреч во время созвонов занимаются посторонними делами. Чаще всего это просмотр соцсетей и развлекательных сайтов. Удаленные сотрудники нередко параллельно готовят еду, а некоторые успевают перекусить, поиграть с питомцами или даже потренироваться.

#статьи #подборки ✅ Собрали материалы недели для профессионального развития HR-специалистов. Новые решения и исследования в сфере управления персоналом. 🔸Исследование Битрикс24 и ITECH: ключевые вызовы HR крупного бизнеса и способы их цифрового решения Битрикс24 совместно с веб-интегратором ITECH провели исследование, чтобы выявить главные проблемы HR-функции в крупных российских компаниях и обозначить направления их технологического преодоления. 🔸Гид для HR-директора: как выбрать образование, которое даст реальный результат бизнесу СберУниверситет провел исследовние и выяснил, как бизнес-образование влияет на развитие компаний. Правильно выбранное обучение может стать важным драйвером развития компании, а неподходящее — дорогой ошибкой. 🔸Работодатели и работники стали чаще утверждать, что трудовое законодательство России в большей степени защищает права персонала – SuperJob Сервис по поиску работы SuperJob провел исследование и выяснил, что уверенность россиян в том, что трудовое законодательство в большей степени ориентировано на интересы работника, а не работодателя, выросла. 🔸Как построить эффективную систему развития персонала на основе HR-данных Для того, чтобы принимать обоснованные решения о развитии, компании нужна единая система HR-данных с информацией о навыках, результатах и потенциале сотрудников. О том, как эти данные встроить в HR-процессы, вы узнаете в данной статье. 🔸Вайб, помноженный на навык: как блогеры собирали команду в Сетке 45% работодателей сегодня тратят на поиск сотрудников больше времени, чем год назад, выяснили в hh.ru. Предприниматели и блогеры Ксения Дукалис и Евгений Давыдов подошли к найму по-новому и собрали команду через профессиональную соцсеть Сетка.

#Новости Главное на сегодня 🔹Почти 70% зумеров настораживает, когда в вакансии нет конкретики в описании hh.ru и LADA Цифра провели совместное исследование и выяснили, что в числе «красных флагов» россияне чаще всего называли размытое описание вакансии без конкретных требований и обязанностей (69%), регулярные переработки (62%), негативные отзывы сотрудников (55%) и неэтичное поведение на интервью с личными комментариями о кандидате или его прошлом опыте (51%). Также молодёжь не готова работать в компаниях с серой или чёрной зарплатой и без оформления (42%), с чрезмерно длинным перечнем требований в вакансии (38%) или с запретом на удалёнку и гибкий график (36%). 🔹Для большинства работодателей беременность не является барьером в профессиональном развитии Исследование Группы Ренессанс Страхование и сервиса «Зарплата.ру» показало, что 39% компаний считают, что беременность не мешает карьерному росту. Только каждый десятый руководитель не согласен с этой точкой зрения. Каждый пятый работодатель (19%) готов выплачивать сотрудницам в декрете полную зарплату и предоставлять дополнительные выплаты от компании. Половина работодателей (53%) признаются, что сталкивались с трудностями из-за ухода ценных сотрудников в декрет. Чаще всего проблемы возникают из-за отсутствия необходимых навыков для замены (52%), резкого увеличения нагрузки (47%), снижения общей эффективности команды (33%) или сбоев при передаче дел (25%). 🔹79% HR-специалистов выбирают удалённый формат работы Платформа гибкой занятости SkillStaff проанализировала ситуацию на российском рынке труда и выяснила, что большинство HR-специалистов предпочитают удалённый формат работы (79%). Ещё 21% выбрали смешанный вариант. Наиболее востребованной остаётся полная занятость (71%). Неполный день выбрали 17%, а 12% готовы к комбинированной занятости. По уровню квалификации лидируют начинающие специалисты — их 38%. Доля высококвалифицированных кадров составляет 37%, а оставшиеся 25% — это эксперты среднего уровня. В тройку самых популярных направлений проектов в сфере HR и рекрутинга вошли HRTech (15%), телеком (8%) и hardware (6%). Чаще всего в профилях указывались специализации рекрутер, IT-рекрутер и ресерчер. 🔹Конкуренты становятся причиной регулярных кадровых потерь почти в половине компаний По данным исследования РШУ, 41% компаний регулярно сталкиваются с переманиванием сотрудников. 15% теряют специалистов ежемесячно, 26% — несколько раз в год. Еще 23% отмечают такие случаи 1–2 раза в год, 28% — раз в несколько лет, и лишь 8% работодателей заявили, что их команда никогда не переходила к конкурентам. Ключевым инструментом удержания остаются денежные бонусы и премии (85%). На втором месте — обучение сотрудников (72%). Популярны также корпоративные мероприятия (47%) и расширение соцпакета (42%). Гибкие условия труда — от удалёнки до свободного графика — предлагают 34% компаний, а 30% разрабатывают внутренние карьерные треки для развития сотрудников. 🔹Обучение персонала стало приоритетом для 41% компаний в 2025 году По данным исследования hh.ru, в 2025 году обучение и развитие сотрудников вошли в число приоритетов для каждого четвертого работодателя. Это направление одинаково важно как для собственников бизнеса (38%), так и для руководителей подразделений и HR-директоров (по 44%). Рост интереса к развитию персонала связан с продолжающимся кадровым дефицитом. 40% компаний отмечают нехватку специалистов с необходимыми навыками, а 52% сталкиваются с завышенными ожиданиями соискателей. При этом бизнес всё чаще делает ставку на конкретные умения. 65% работодателей в первую очередь смотрят на навыки кандидата, а 68% применяют навыкоцентричность.

⚡ IBM заменила 8 тысяч сотрудников ИИ. Большинство — HR-специалисты и техподдержка Звучит как антиутопия, но это уже наша реальность. Сильнее всего ударило по тем, чьи задачи можно автоматизировать полностью: кадровое администрирование, подбор, онбординг. Выводы болезненные: если вы делаете то, что может делать бот, — он уже готовит приказ о вашем увольнении. Чтобы не застрять в рутине, для которой не нужен человек, надо расти в стратегию — до уровня HR BP. Мы специально подготовили бесплатный инструмент — чек лист «Готовы ли вы стать HR BP», который поможет понять, какие навыки нужно подтянуть, чтобы стать незаменимым для бизнеса специалистом. 👉🏻 Бесплатно пройти самодиагностику можно по ссылке.