Эйчарлогия

#новости
Главное на сегодня

🔹Половина россиян считает свой заработок удовлетворительным
По итогам 2024 года своим заработком довольны 62,8% мужчин и 59,6% женщин, согласно данным Росстата. Уровень удовлетворённости заработком среди россиян вырос на 10,7 процентного пункта за два года — с 50,6% в 2022 году до 61,3% в 2024-м, что стало рекордным значением за весь период наблюдений с 2011 года. Для сравнения: в 2020 году довольных своей зарплатой было всего 44%. При этом доля тех, кто полностью недоволен своим доходом, сократилась с 7% до 3,9%.

🔹Каждая вторая компания не поддерживает конкуренцию среди сотрудников
По результатам исследования «Работа.ру», 60% респондентов предпочитают просто хорошо выполнять свою работу, не вступая в соперничество с коллегами. Ещё 24% работают в сплочённых коллективах, где атмосфера не предполагает конкуренции. 10% — целенаправленно конкурируют за внимание начальства. Для 9% конкуренция — это дополнительный стимул для повышения личной эффективности. 29% респондентов рассказали, что за успехи в конкурентной борьбе получают материальные бонусы — премии и прибавки к зарплате. 21% были отмечены нематериально: похвалой, грамотами или упоминанием на доске почёта. 5% получали подарки, а 3% — дополнительный выходной. В то же время, в половине случаев (50%) руководство не поддерживает конкуренцию среди сотрудников.

🔹56% россиян испытывают признаки профессионального выгорания или депрессии на работе
Такие данные представили аналитики сервиса коммуникаций «Контур.Толк» по итогам опроса. При этом 43% сталкиваются с подобным состоянием периодически, в периоды перегрузки. Ещё 13% ощущают выгорание на постоянной основе — это влияет как на их продуктивность, так и на эмоциональное состояние. Каждый третий участник опроса признался, что, несмотря на отсутствие выраженного выгорания, поддерживать позитивный настрой к работе удаётся не всегда. И только 14% опрошенных заявили, что работа их по-настоящему вдохновляет.

🔹Почти каждый второй работник чувствует себя счастливее из-за дружбы с коллегами
По итогам опроса сервиса «Контур.Толк», 46% респондентов рассказали, что хорошие отношения в коллективе делают их работу более комфортной и улучшают эмоциональный фон. 28% отметили, что, приятное общение в коллективе помогает им справляться с рабочими задачами. Для 12% достаточно рабочего общения, 11% стараются чётко разделять дружбу и работу, а 3% признались, что контакты с коллегами вызывают у них стресс. 68% не считают необходимым жёстко разграничивать дружеские и рабочие отношения. 40% уверены: если отношения здоровые, коллега вполне может стать другом. 15% считают, что границы нужны лишь в случае, если близость мешает работе. Для 7% важно дружить с коллегами, так как это делает повседневные задачи более приятными. Остальные 32% считают, что работа и дружба — вещи несвязанные.

🔹59% работников считают, что прохождение обучения никак не влияет на их доход
Согласно данным исследования get experts, в 73% компаний реализуются программы обучения персонала, тогда как 23% респондентов отметили, что таких инициатив в их организациях нет. Обязательное обучение предусмотрено для всех сотрудников в 22% компаний, в 19% — только для руководителей и топ-менеджеров. 48% сообщили, что участие в обучении в их компаниях — исключительно личная инициатива, 11% затруднились ответить, существуют ли какие-либо требования в этой области. 59% отметили, что обучение не влияет на уровень их дохода. Повышение зарплаты после обучения отметили 21% специалистов, 1% — сообщили о снижении из-за личных затрат. 19% не отслеживают изменения дохода после обучения.

Вы когда-нибудь задумывались о том, почему некоторые компании легко привлекают и удерживают молодых специалистов, а другие сталкиваются с трудностями?

💬 Как мотивировать и вовлекать в работу?
💬 Что сделать, чтобы сократить их увольнения?
💬 Какие современные инструменты помогут руководителям работать с зумерами?

Поколение Z – это не просто новое поколение сотрудников.
Это люди, которые выросли в эпоху технологий, социальных сетей и мгновенного доступа к информации. Поэтому к ним нужен особый подход и мы его нашли!

Получите готовую траекторию обучения для вашей компании, которая поможет вам выстроить коннект с новым поколением!

🪧 Смотреть демо
⌨️ Ссылка на сайт

Реклама ООО «Экскурс-продакшн», ИНН 2221260667, erid: 2VtzqvFXAkR

#вебинары

Открытые вебинары Эйчарлогии на следующей неделе

▫️ «Новая модель оценки деструкторов топ-руководителей»
Что такое деструкторы. Зачем их оценивать. Новая модель оценки деструкторов руководителей среднего/высшего звена. Как работать с деструкторами.
7 апреля (пн.), 11:00 по Мск
➡️ Зарегистрироваться

▫️ «Экспертная оценка потенциала сотрудников: выявляем будущих лидеров»
В каких случаях оценка потенциала более предпочтительна по сравнению с другими критериями. Что понимается под потенциалом сотрудника. Какие конструкты потенциала существуют. Чем отличаются профили HiPo и HiPro сотрудников. Какие инструменты оценки наиболее эффективно применять при оценке потенциала. От каких параметров зависит архитектура оценочного проекта. Как внедрить оценку потенциала в организациях. Что дальше делать с потенциальными сотрудниками.
8 апреля (вт.), 11:00 по Мск
➡️ Зарегистрироваться

▫️ «L2L-подход: как растить лидеров внутри компании»
Как выстроить персональный трек развития топ-менеджеров — диагностика, мастермайнды, поддержка после обучения. Как работает менторинг L2L и почему «лидеру нужен лидер». Кейс HiPo: почему важно идти от мотивации будущих лидеров и как практиковать лидерство на старте пути.
9 апреля (ср.), 11:00 по Мск
➡️ Зарегистрироваться

▫️ «Это могло быть письмом». Как совещания влияют на вовлечённость и текучесть сотрудников»
Что влияет на вовлечённость сотрудников именно в вашей компании. Как сотрудники воспринимают совещания и другие организационные процессы в вашей компании. Как за счёт изменения подхода к совещаниям повысить вовлечённость сотрудников и сократить издержки бизнеса. Что это такое система совещаний, как она устроена и как сформировать свою систему совещаний в компании.
10 апреля (чт.), 15:00 по Мск
➡️ Зарегистрироваться

🚀 Готовы к взрывному росту?

Два ТОПовых онлайн-мероприятия апреля topcareer, которые изменят ваш подход к карьере и управлению!

Каждый HR сталкивается с вызовами: как стать стратегическим партнером бизнеса? Как оптимизировать HR-процессы, не ломая систему? Как вырасти в роли и двигаться к позициям уровня HR BP?

В апреле вас ждут два мощных мероприятия, которые помогут найти ответы!

1️⃣Практический воркшоп «HR-Аудит и Организационное Развитие»
5 апреля 13:00 мск

🟣 Разберем, как выявлять слабые места в HR-процессах и оргструктуре;
🟣 Получите инструменты, чтобы оптимизировать управление без хаоса и сокращений;
🟣 Попробуете себя в аудите оргструктуры на реальном кейсе.

🎁 Бонус — Чек-лист «10 ключевых ошибок в организационном дизайне»

2️⃣ Открытый урок «Эволюция HR: путь к HR BP»
12 апреля 13:00 мск

🟣 Разберем, какие карьерные траектории ведут к роли HR BP;
🟣 Узнаете, какие навыки вам уже есть, а какие нужно развить;
🟣 Поймете, как взаимодействовать с бизнесом и доказывать ценность HR-инициатив.

🎁 Бонус — Чек-лист «Пошаговый план перехода в HR BP»

👇Выбирайте вебинар или регистрируйтесь на все!👇

🔗Зарегистрироваться

Учитесь у лучших и получите стратегический взгляд на HR будущего!

☺️ HR-специалистам в работе важно уметь быстро выделить ключевые факты и отличить подлинный опыт от выдумок. Предлагаем ненадолго отвлечься от рутины и проверить свою HR-интуицию в игре «2 правды и 1 ложь».

Правила простые 💡
На прикреплённых к посту картинках вы найдёте три новости из области управления персоналом. Ваша задача – угадать, какая из них является выдумкой.

Правильный ответ ⬇️

Первая новость является выдумкой. На самом деле, по результатам опроса сервиса SuperJob, самыми приверженными своему городу оказались петербуржцы, москвичи и казанцы — именно среди них меньше всего тех, кто готов переехать ради высокой зарплаты. Предложение о переезде ради работы с двойным увеличением дохода чаще всего готовы принять жители Омска (64%), Краснодара (60%), Новосибирска (60%), Перми (59%) и Красноярска (58%).

Хотите выйти за рамки HR? Станьте востребованным профориентологом! 🚀

Вы как HR-специалист знаете, как важно помогать людям находить своё место в профессии. Но что, если вы сможете делать это на совершенно новом уровне?

⚫️ Откройте для себя современную профориентацию!

Это не просто тренд — это возможность:
– Расширить свои профессиональные горизонты;
– Помогать людям находить призвание;
– Создать дополнительный источник дохода.

⚫️ Присоединяйтесь к бесплатному мини-курсу «Международная профессия профориентолог»!

Что вас ждёт:
✅ 8 полноценных уроков с инструментами и практиками;
✅ Доступ к платформе для обучения в удобном темпе;
✅ Эксклюзивный урок «Профориентационная сессия»;
✅ Сертификат о прохождении мини-курса.

🔗 Регистрируйтесь по ссылке и начните обучение прямо сейчас 👉🏼 регистрация

Не упустите шанс стать экспертом, который меняет жизни!


Реклама. ООО «ПУНКТ Б». ИНН 5406608261, erid: 2Vtzqwk2kU8

#новости
Главное на сегодня

🔹 28% работодателей ожидают рост интереса к кандидатам старшего возраста во втором квартале 2025 года
По данным исследования сервисов «Работа.ру» и «СберПодбор», прогнозы на второй квартал 2025 года свидетельствуют о продолжении дефицита рабочих специальностей — это предсказывают 75% компаний. Параллельно ожидается рост интереса к кандидатам старшего возраста (28%), что может быть связано с их опытом и надёжностью. 26% считает, что рынок труда останется активным: соискатели будут искать новые возможности, а компании — подходящих специалистов. Актуальность сохраняет и формат гибкой занятости — 20% прогнозируют увеличение числа вакансий для подработки. Интерес к молодым кандидатам, по оценкам, вырастет у 19% работодателей.

🔹В каждой пятой вакансии указана зарплата выше 100 тыс. рублей
Сервис «Работа.ру» проанализировал и выяснил, в каких сферах чаще всего предлагают зарплату от 100 и 150 тысяч рублей. Доля вакансий с зарплатой выше 100 тыс. рублей стабильно растёт: если в 2021 году таких предложений было 11%, то к 2025 году — уже 20,5%. Вакансий с зарплатой от 150 тыс. рублей на сегодняшний день — 7,7% по всей стране. Чаще всего высокие зарплаты предлагают в строительной отрасли: в 42,8% вакансий указан доход от 100 тыс. рублей, а в 17,5% — от 150 тыс. Транспорт и логистика также входят в число лидеров — зарплату от 100 тыс. рублей предлагают в 40,3% вакансий, а от 150 тыс. — в 12,7%. Замыкает тройку производственная сфера: 35,5% вакансий с предложением от 100 тыс. рублей, и 13,8% — от 150 тыс.

🔹 Восемь из десяти увольняющихся сотрудников пытаются вынести конфиденциальную информацию компании
К такому выводу пришли эксперты «Солар», проанализировав 230 инцидентов кибербезопасности, произошедших в 2024 году. Согласно отчету, в 38% случаев интерес увольняющихся вызывает клиентская база и информация о партнёрах. 22% — интеллектуальная собственность, так как сотрудники считают наработки своей личной собственностью. 18% увольняющихся интересуются стратегическими документами: планами развития, маркетинговыми материалами и внутренними презентациями. 14% стремятся забрать с собой нормативные документы и внутренние регламенты. В 8% случаев сотрудники скачивают большие объемы данных «на всякий случай», не всегда осознавая их ценность и уровень конфиденциальности.

🔹 У 46% работодателей есть надбавки за лояльность к компании
Русская Школа Управления (РШУ) провела исследование и выяснила, как российские компании управляют лояльностью сотрудников. Только 26% компаний не реже раза в квартал обсуждают с персоналом уровень удовлетворенности. Ещё 44% делают это раз в полгода или раз в год, а 26% ждут, пока инициативу проявит сам сотрудник. В 4% компаний такие разговоры не проводятся вовсе. При этом 46% компаний готовы вознаграждать сотрудников за лояльность — например, с помощью надбавок за стаж и бонусов за долгую работу. Но у 54% работодателей таких систем поощрения нет. Компании также стараются работать с лояльностью новых сотрудников: в 62% организаций действует программа наставничества, помогающая адаптироваться и быстрее войти в рабочий ритм.

🔹 Россияне с доходом от 100 тыc. рублей чувствуют себя на интервью увереннее остальных
По результатам опроса сервиса SuperJob, средняя самооценка уверенности на интервью с работодателем составила 3,9 балла из 5. Абсолютно уверенно (на 5 баллов) чувствуют себя 31% участников опроса, ещё 38% оценивают свою уверенность на 4 балла, а 17% — на 3 балла. Годом ранее средняя оценка была немного выше — 4 балла. Самую высокую уверенность на собеседованиях демонстрируют респонденты с доходом от 100 тыс. рублей — 4,2 балла в среднем. В этой группе максимальную оценку уверенности (5 баллов) поставили себе 38% участников.

Даже успешным руководителям есть куда развиваться

Поэтому им важно бывать в среде, которая помогает посмотреть на свой опыт под другим углом и зарядиться энергией на новые свершения. А ещё получить знания, незаменимые в мире меняющихся требований.

Научиться эффективно руководить командой и выстраивать бизнес-процессы поможет курс Нетологии «Лидер 360°». Эта программа — аналог мини-МВА. Она будет полезна управленцам разных уровней: от амбициозных менеджеров до топ-директоров.

В ходе обучения ваши сотрудники смогут:
- расширить профессиональные, личностные и управленческие компетенции;
- понять, как выстраивать систему подбора и адаптации персонала;
- узнать, как создавать востребованные продукты с минимальными затратами;
- научиться принимать решения с учётом анализа данных и стратегических целей компании.

Курс можно легко встроить в LMS вашей компании или выбрать обучение на платформе Нетологии с HR-кабинетом. Получите бесплатный доступ к программе
на 7 дней и познакомьтесь с её контентом.

Растите лидеров, которые приведут команду к самым высоким результатам: https://netolo.gy/d3V8

Реклама. ООО "Нетология". ИНН 7726464125 Erid: 2VSb5wbnCxQ

#вебинары

Открытые вебинары Эйчарлогии на следующей неделе

◾️ «Как оценивать руководителей: критерии, методы, подходы»
Как корректно собрать запрос на оценку от внутреннего заказчика. От каких параметров зависит архитектура оценочного проекта. Какие критерии использовать для оценки руководителей. Какие методы наиболее эффективны для оценки руководителей. Как комбинировать несколько оценочных инструментов в одном проекта. Что делать оценщику, когда нужно замерить и лидерские компетенции, и техническую экспертизу. Ошибки подбора инструмента оценки. Анализ реальных кейсов. Как использовать результаты оценки в управлении персоналом.
1 апреля (вт.), 11:00 по Мск
➡️ Зарегистрироваться

◾️ «Карьерные треки в компании глазами сотрудника»
Карьерная карта и карьерные треки - как это выглядит, зачем это компаниям. Как смотреть на карьерные возможности в компании глазами сотрудника. Пример «клиентского пути» сотрудника по управлению своей карьерой, место карьерных треков и других инструментов. Реальные кейсы и инструменты управления своей карьерой для сотрудников. Факторы успеха карьерных треков.
2 апреля (ср.), 11:00 по Мск
➡️ Зарегистрироваться

◾️ «Как рассказать о переменах в компании, чтобы сотрудники не разбежались»
Определим, что такое изменения и как их классифицировать с точки зрения коммуникации. Обсудим ключевые аспекты коммуникации изменений. Уточним термины: nudging — подталкивание или «вынуждинг». Определим роли участников в процессе коммуникации изменений. Поделимся реальными кейсами и успешными практиками управления коммуникацией при изменениях.
3 апреля (чт.), 11:00 по Мск
➡️ Зарегистрироваться

◾️ «Как не разориться на найме: 6 шагов успешной адаптации»
Как можно повысить эффективность адаптации. Какие ошибки чаще всего допускаются в период адаптации. Как выглядит путь нового сотрудника в компании и как его сделать успешным. Эффективные инструменты по автоматизации HR процессов. Разбор реальных кейсов.
4 апреля (пт.), 11:00 по Мск
➡️ Зарегистрироваться

#новости
Главное на сегодня

🔹 67% работодателей считают, что ошибки сотрудников — это нормально
26% работодателей считают ошибки в работе допустимыми. 41% занимают более мягкую позицию и считают их «скорее допустимыми». 13% склонны полагать, что ошибки скорее недопустимы, а 5% считают, что любые недочеты в работе — неприемлемы. 79% работодателей, допускающих возможность ошибок, рассматривают их как инструмент выявления слабых мест и улучшения процессов. 50% респондентов уверены, что ошибки — естественная часть обучения и профессионального развития. 31% считают, что они способствуют открытости, развитию команды и обмену опытом.

🔹 Каждая третья компания готовится к сокращению штата в 2025 году
Согласно данным опроса «Актион Кадры и HR», более 40% российских компаний планируют в этом году сократить часть штата. Каждый четвёртый работодатель собирается провести увольнения в течение ближайших трёх месяцев. Прежде всего под удар попадут сотрудники вспомогательных подразделений — именно об этом заявила большая часть опрошенных. Еще четверть компаний намерены сократить производственный персонал. На увольнение топ-менеджеров нацелены 22,6% компаний, а лишь 6,5% рассматривают сокращения среди IT-специалистов.

🔹 62% сотрудников сами инициировали повышение своей заработной платы
По результатам исследования сервиса «Работа.ру», 50% россиян считают демонстрацию высоких результатов и достижение рабочих целей наиболее эффективным способом получения прибавки к зарплате. Переговоры с руководством выбрали 41%, а 33% – повышение квалификации или получения дополнительного образования. 22% связывают успех с лояльностью и активным участием в жизни компании. Среди тех, кто предпринимал шаги к увеличению дохода, 61% добивались этого через рабочие результаты, 42% — через диалог с руководителем, 36% — через обучение, 30% — меняли должность или профиль работы внутри компании, а 27% старались быть вовлечёнными и лояльными к корпоративной культуре. 62% действительно получили прибавку к зарплате.

🔹 Социальные расходы повысят 82% компаний в России в 2025 году
Согласно исследованию, уже в 2024 году 78% компаний увеличили расходы на соцпакеты, а в текущем году продолжить этот курс планируют 82%. При этом 25% организаций рассчитывают увеличить вложения на 10–15%, 20% — на 15–20%, 17,7% — на 5–10%, и только 8,2% ограничатся ростом трат на 5%. Среди ключевых направлений, на которые работодатели готовы тратить деньги — оплата программ повышения квалификации (60%), психологической помощи (57%), ДМС (56,6%), компенсации питания (49%) и занятий спортом (44%). Также 36% компаний называют приоритетной корпоративную пенсионную программу (КПП).

🔹 60% россиян считают, что профсоюзы — нужный и полезный инструмент
Шесть из десяти россиян считают, что профсоюзное движение в стране переживает упадок. К такому выводу пришли аналитики сервиса SuperJob, опросив представителей экономически активного населения из всех регионов России. Половина опрошенных (49%) признались, что ничего не знают о деятельности профсоюзов. Положительно оценивают их работу 30% россиян. Негативное мнение высказали 21%. Тем не менее, 60% россиян уверены, что профсоюзы нужны и могут приносить пользу. Только 13% считают их неактуальными.