Клуб директоров: патриотические предприниматели России

Запущен стартап «Найми Человека» (Rent A Human) Стартап позволяет искусственному интеллекту пользоваться услугами живых людей для выполнения задач в физическом мире. За деньги, конечно. Можно подумать, что в основном требуются наладчики компьютерного железа, но на самом деле не только. У них на главной странице написано: «ИИ не может коснуться травы, а ты можешь. Заработай, когда ИИ понадобится что-то сделать в реале». Слоган: «Искусственному разуму нужно твое тело». На бирже уже доступны 615 385 людей для найма. Скоро будет на ИИ работать

👍 Почему все говорят про DOOH? Ликбез В последнее время аббревиатура DOOH буквально не сходит с языков маркетологов и инвесторов. Чтобы разобраться, почему цифровые билборды вдруг стали главным трендом, мы обратились к экспертам платформы технологических решений для рекламной индустрии Programmatica.com. Что такое DOOH простыми словами? DOOH (Digital Out of Home) — это эволюция привычной нам «наружки». Не просто статичные баннеры, а яркие цифровые экраны, которые окружают нас повсюду: на фасадах зданий и остановках, в вагонах метро и лифтах жилых комплексов, в торговых центрах и даже в фитнес-клубах. Это реклама, которая живет своей жизнью. Главное отличие: от «всем» к «тому самому» человеку В то время как классический билборд просто висит и ждет зрителя, DOOH работает как смартфон: он умеет подстраиваться. Технологии позволяют гибко менять креативы в реальном времени. Например, один и тот же экран может показывать рекламу растворимого кофе утром в час пик, а вечером — доставку пиццы или такси. Таргетинг учитывает не только время, но и погоду (реклама дождевиков в ливень), геолокацию и даже демографию (если камера с искусственным интеллектом фиксирует, что у экрана собралась толпа подростков, им мгновенно покажут соответствующий контент). По сути, управление DOOH-кампаниями сегодня напоминает настройку рекламы в Google или соцсетях. Цифры, которые говорят сами за себя Этот технологический прорыв моментально отразился на кошельках рекламодателей: · 2024 год стал переломным: инвестиции в «цифру» на улицах выросли более чем вдвое, «съев» около 70% всех бюджетов наружной рекламы (OOH). Статика начала стремительно сдавать позиции. · Динамика 2025 года лишь закрепила тренд. По итогам года рост DOOH составил впечатляющие 20–24%, в то время как традиционная наружная реклама (бумажные плакаты и баннеры) просела на 10–15%. Именно этот бурный рост и падение классики заставили аналитиков включить DOOH в сотни тренд-ревью на 2026 год. Эксперты видят в нем не просто канал, а спасательный круг для офлайн-коммуникаций в эпоху цифры. Почему это надолго? Сегодня DOOH — это уже не просто красивый экран, а мощный инструмент performance-маркетинга. Интеграция с соцсетями и мобильным таргетингом позволяет строить сквозные омниканальные воронки. Увидел рекламу курток на уличном экране — через минуту получил push-уведомление от бренда со скидкой в проходящем мимо ТЦ. Это идеальный симбиоз физического и цифрового миров, за которым и стоит будущее рекламы. Представил, как туда прикрутят ИИ и он будет зрителям персональную рекламу показывать...

Осваиваю вайбкодинг - делаю базу закрытого Клуба директоров для своих У нас там сейчас 40 человек и закрытка растет. Вот в этой базе будут все, кто участвует, можно найти, связаться как от своих. Развиваем взаимопомощь - уже несколько запросов по бизнесу помогли. Если хотите вступить в закрытый Клуб, пишите @sheller123 Но там пока жёсткий фейс контроль

Осваиваю вайбкодинг - делаю базу закрытого Клуба директоров для своих У нас там сейчас 40 человек и закрытка растет. Вот в этой базе будут все, кто участвует, можно найти, связаться как от своих. Развиваем взаимопомощь. Если хотите вступить в закрытый Клуб, пишите @sheller123

Причина веселья селлеров на ВБ Четыре разных симптома, одна причина - бизнес построен на чужой инфраструктуре. Пока канал продаж тебе не принадлежит, правила будут меняться не в твою пользу. Дело не в жадности WB. Это стандартная оптимизация платформы - набрать массу селлеров дешёвыми условиями, потом монетизировать зависимость. Заморозка выплат на три недели - бесплатное кредитование за счёт продавцов. ИРП - способ переложить на селлеров стоимость географической экспансии. Каждый пункт - логичный шаг модели, где площадка владеет клиентом. Пересчёт юнит-экономики снимает симптом. Корневой вопрос: какой актив ты строишь, который не обнулится при следующем обновлении тарифов. Своя база, бренд, который ищут по имени, канал привлечения вне маркетплейса - вот что не пересчитывается при каждом чихе площадки. Работаю с e-com бизнесами и наглядно вижу - с кем строили второй канал заранее, сейчас просто двигаем ползунок между площадками. Остальные открывают Excel. В догонку. С некоторыми мыслями: Принцип один: платформа оптимизирует себя, не тебя. Каждое обновление тарифов бьёт по разным нишам, но механика одна - перекладывание стоимости роста площадки на селлера. "Платья" Типовая ловушка: ты грузишь 5 размеров и 3 цвета одной модели. Думаешь - широкая матрица даст выкуп. Реальность: выкуп в одежде на WB - 30-40%. С 20 марта обратная логистика считается по литражу. Коробка с платьем - 5-8 литров. Было 50 рублей за возврат, стало порядка 170-190 рублей за единицу. На 1000 заказов при выкупе 35% получаешь 650 возвратов. Разница в расходах на обратку - около 90 тысяч в месяц. При марже 25-35% это может быть вся прибыль. Рычаг не в сокращении матрицы. А в том, чтобы поднять процент выкупа через точность размерных сеток, видеообзоры и работу с карточкой. Кто довёл выкуп до 55-60%, получает преимущество - обратка дешевле по формуле КТР. "Кухонная посуда" Ловушка: весь сток на одном складе в Подмосковье. Логично - один склад, один процесс, меньше хаоса. С 23 марта включается ИРП. Доля локальных заказов ниже 60% - к логистике добавляется процент от цены товара. Сковорода за 2500 рублей с ИРП 1,15% - плюс 29 рублей к каждой доставке. На 3000 заказов в месяц - почти 90 тысяч дополнительных расходов. Рычаг: не развезти товар по всем складам. А пересчитать, где реальный спрос, и грузить точечно. Большинство начинают возить всё везде - и получают рост хранения без роста продаж. Работает обратный подход: аналитика по регионам, потом точечная поставка. Операционно сложнее, но именно это отсекает тех, кто не готов управлять. "Косметика" Ловушка: маржа 40-50%, кажется - запас прочности есть. Но средний чек - 400-700 рублей. Рекламная ставка плавает. Вчера платил 150 рублей за 1000 показов, сегодня - 280. При CPO 180-250 рублей и среднем чеке 500 - реклама съедает 35-50% выручки. Добавь комиссию 24-28% и логистику. Маржа схлопывается до нуля. Рычаг: бренд, который ищут по названию. Если 30-40% трафика идёт через брендовый запрос - ты не зависишь от аукциона. Этот актив строится за пределами маркетплейса. Telegram, контент, упаковка, вкладыши - всё, что создаёт повторную покупку без оплаты за клик. Общий механизм Три ниши, три симптома. Одежда теряет на возвратах. Посуда - на географии. Косметика - на рекламе. Корневая причина одна: бизнес без собственных активов пересчитывается при каждом обновлении тарифов. Актив - это то, что не обнуляется при смене правил площадки: бренд, база, канал привлечения вне платформы. Пишет у нас в чате Ген Парс @GSPMain, внешний мозг для бизнеса 👉 И вступайте в Клуб директоров - переживём сложные времена вместе

Слишком много сервисов для управления рекламой? Подключите PromoPult и запускайте рекламу в Яндексе, VK и на маркетплейсах из одного кабинета: Подключайтесь

Люди переселятся в ТЦЖ? Футуролог Павел Семёнов даёт прогноз: В ближайшее лет 100 большинство человеческой биомассы добровольно выберет жизнь в сотах вокруг торговых центров. Жилые дома объединят и встроят в крытые Торгово -жилищные центры (ТЖЦ). Путь от квартиры до Bershka и места работы- будет проходить по павильонам ТЖЦ. Большинство людей сразу же откажется от окон - вместо них сверхреалистичные экраны генерирующие фантазии юнита. Физический труд будет минимизирован - задача людей будет обеспечивать нечто другое. Выходить за пределы ТЖЦ будет представляется чем-то опасным. Везде будет сопровождать информация вроде такой: "ОПАСНО! За пределами ТЖЦ - сезон комаров! Укус комара может быть смертелен! При укусе комара немедленно обратитесь в Секцию Замены Органа!" Ну и так далее. За пределами ТЖЦ будет жить только элита, с антиосадочным куполом над домами и дорогами к ним. А среди конспирологических сообществ будет ходить теория, что люди живут теперь вовсе и не на Земле, а на гигантской космостанции уносящую наконец домой, к Великому Аттрактору расу "серых". P.S. Если вам показалось это бредом, смотрите новость про ТЦ. Уже не кажется?

У Wildberries новая стратегия: «Доим всех» Ох, ничего себе вчера новости прилетели. Я сидел, чай пил, думал, ну что там опять эти маркетплейсы выдумают. А они не выдумывают — они просто берут и молча засовывают селлерам во все щели поглубже. Коротко о том, что теперь будет с теми, кто торгует на WB. Четыре новости, от которых у директора по продажам дергается глаз, а у собственника — рука тянется к валерьянке. 1. Обратная логистика теперь стоит как прямая Раньше было так: повез товар — заплатил. Клиент не забрал, вернули тебе на склад — 50 рублей, тьфу, смешные деньги. Возил что хочешь, примеряли на тебе все, что хочешь. Теперь всё. Возврат товара на склад будет стоить столько же, сколько доставка до клиента. Представляете? Клиент заказал три размера джинсов, померил, один взял, два полетели обратно. Раньше вы платили 300 рублей за доставку туда и 50+50 = 100 рублей за возврат. Итого 400. Теперь: 300 туда + 300 обратно = 600 рублей. И это без учета того, что джинсы эти еще и по литражу считают. Если коробка большая — ваще пушной зверек. Кому больно: Всем, у кого много размеров, расцветок, обуви, платьев на выпускной. По сути, примерка становится платной. И очень. 2. Деньги теперь выводим три недели Было: неделя — и бабки у тебя. Стало: три недели. То есть ваш кэш теперь гуляет где-то в космосе две лишние недели. Это значит, что оборотку надо иметь с запасом. Кредиты брать? А проценты? WB теперь будет сидеть на горе денег селлеров и, грубо говоря, зарабатывать на этом сам. По прикидкам, у них там на счетах осядет больше 100 ярдов рублей. Красиво живут. 3. Индекс распределения продаж (ИРП) Звучит скучно, но это бомба. С 23 марта они начинают штрафовать за то, что ваш товар едет из Москвы во Владивосток. Если у вас товар лежит на одном складе, а продается по всей стране — готовьтесь, логистика подорожает. Чтобы не платить, надо, чтобы 60% продаж были «местными». То есть вези товар в Сибирь, на Урал, стой там на коленях, арендуй полки. Вывод: Держать всё в одном месте становится накладно. Нужна сетка, а это опять бабки. 4. Реклама — теперь как лотерея Раньше ты знал: вот минимальная ставка, вот я вхожу. Теперь ставка будет плавать. Сегодня дешево, завтра — «ой, а почему так дорого?». Потому что спрос вырос, конкуренция выросла, или просто луна в созвездии Тельца. Планировать бюджет на рекламу теперь можно только с шаманским бубном. Итог простой: WB решил, что селлеры — это такие дойные коровы, у которых и вымя, и копыта, и хвост — всё надо подоить. Раньше ты рисковал только тем, что товар не купят. Теперь ты рискуешь тем, что: · товар повезут туда-сюда (и ты за это платишь); · деньги за товар придут через три недели; · реклама сожрет бюджет; · а если что-то пойдет не так, то виноват ты, потому что плохо распределил товар по складам. Коллеги-селлеры, пересчитывайте юнит-экономику. Берите новые тарифы на возврат, забивайте в Excel и смотрите, не уходите ли вы в минус. Потому что теперь минус может наступить неожиданно — просто потому что клиент решил померить две пары носков и одну вернуть. Всем удачи, мы в нее верим. ✊ 👉 И вступайте в Клуб директоров - переживём сложные времена вместе

Минувшие две недели были очень тяжелыми для туристической отрасли. Сейчас ситуация постепенно нормализуется. ✈ Однако россияне лишились четверти международных рейсов и трети стран с прямыми перелётами

Из-за закрытия воздушного пространства над странами Персидского залива и ограничений на продажу туров на Ближний Восток география зарубежных поездок для россиян резко сократилась.

🌍 Куда россияне могут летать на отдых прямыми рейсами: Для массового туризма остаётся около 11 направлений: 🇹🇷 Турция 🇪🇬 Египет 🇹🇭 Таиланд 🇻🇳 Вьетнам 🇨🇳 Китай 🇯🇴 Иордания 🇮🇩 Индонезия 🇲🇦 Марокко 🇲🇻 Мальдивы 🇸🇨 Сейшелы 🇱🇰 Шри-Ланка 🛫 Российские авиакомпании: После ухода ближневосточных перевозчиков российские авиакомпании могут выполнять рейсы только в 10 стран дальнего зарубежья: Турция, Египет, Таиланд, Вьетнам, Китай, Индия, Индонезия, Мальдивы, Сейшелы и Шри-Ланка.

При этом пассажиры временно лишились доступа к рейсам ряда авиакомпаний, включая Emirates, flydubai, Etihad Airways, Air Arabia, Qatar Airways, Saudia, Flynas, Jazeera Airways, Kuwait Airways, Gulf Air и El Al.

📊 Это означает, что становится больше стыковок через Стамбул и китайские аэропорты, а также меньше вариантов маршрутов. Какое у вас видение отдыха в связи со сложившейся ситуацией?! ✈️ Голосуйте в опросе ⬇️

ФНС может отслеживать дробление бизнеса по IP-адресам В налоговой службе напомнили, что бухгалтерская отчетность за 2025 год должна подаваться в электронном виде. В этом случае могут фиксироваться технические данные — IP-адреса и другие параметры устройств, с которых предприниматели работают онлайн. Рассказывает Чёрная бухгалтерия. Если несколько компаний или ИП регулярно отправляют отчетность или работают с одних и тех же устройств или сети, для налоговых органов это может стать сигналом о возможной взаимосвязи. Такую информацию ведомство использует для выявления признаков дробления бизнеса. Напомним, что дроблением считается ситуация, когда один фактический бизнес разделяют на несколько ИП или компаний. Чаще всего это делается для сохранения льготных режимов и снижения налоговой нагрузки. При проверках ФНС оценивает сразу несколько факторов. Среди них могут быть: – Одинаковые IP-адреса при работе с банками и подаче отчетности; – Использование одного и того же устройства; – Общее офисное помещение или склад; – Единая бухгалтерия; – Одни и те же сотрудники или поставщики. Совпадение технических данных само по себе не является нарушением. Но если таких признаков несколько, налоговая может заподозрить, что компаниями управляет единый центр, и начать более детальную проверку. Как думаете, нормально это или перегибают? #новости #бизнес #фнс #ооо