Клуб директоров: патриотические предприниматели России

Друзья, осталось 2 дня действия новогоднего пакета 10 публикаций на наших площадках по новогодним условиям: - Телеграм https://t.me/Dirclub 17000 управленцев - Телеграм https://t.me/Businesslogy  10000 управленцев - https://t.me/podslushano_bisbes 2000 управленцев - https://t.me/dirclubraz 2800 управленцев - https://t.me/Podslushano_bisnes 1700 управленцев - https://t.me/manndal 1300 управленцев - https://max.ru/Dirclub 1200 управленцев - https://vk.com/dirclubvk 55 000 управленцев - https://ok.ru/dirclub 23 000 управленцев Новогодняя цена — всего 49 000₽.⭐️ (обычная цена х3-5 выше) В подарок упоминание в емайл рассылке на 7000 управленцев. Осталось 2 дня и 3 свободных места. Забронируйте →@sheller123

Во как. Результаты за год внушают. Кстати, вы ещё можете попасть в этот (и другие, всего 10 площадок) канал со своим проектом. https://t.me/Dirclub/12401 Осталась всего 2 дня новогодней акции. Получите 10 публикаций о своём проекте.

Наблюдать за тем, как народ ликует от проблем бизнеса — это как смотреть на человека, который сверлит дыру в дне собственной лодки и радостно кричит: «Получай, проклятая вода ебаная!».😯 Интересный текст от что-то на маркетинговом. Возьмем условного дядю Толю. Читая новости о новых налогах и проверках для предпринимателей, он испытывает мстительный экстаз😌 Но Толя не замечает тонкую, но стальную нить, которая связывает шею «буржуя» с холодильником самого Толи. Это называется «Эффект экономического бумеранга». Когда бизнесу закручивают гайки, предприниматель не плачет в подушку. Он просто переписывает ценники💸 И вот Толя приходит в магазин, видит колбасу по цене крыла от Боинга и думает: «Спекулянты!»😡 А на самом деле — это он сам вчера оплатил этот банкет своим злорадством. Дальше — больше. Завод закрывается, налоги в казну не идут. Толя теряет работу, а в больнице ему говорят: «Извините, бинтов нет, бюджет урезан». В итоге Толя победил буржуев😭 Теперь они оба нищие. Блестящая стратегия, надежная, как швейцарские часы👍

Давайте посчитаем, как будет чувствовать себя бизнес в 2026 году

Спойлер – невкусно… - считает что-то на маркетинговом

Возьмем реальный пример: шавуха у Армена в Москве. Выручка — 20 млн в год. Звучит круто, да? 1.5 млн в месяц, мечта любой инстадивы на Патриках. Но реальность такова: чистая прибыль там всего 15%, то есть 250.000 рублей, это если повезет, обычно и того меньше. Но на жизнь хватает. (хватало) А теперь добавляем новые налоги. Это минус 190.000 рублей ежемесячно, ведь патента больше нет. Что остается предпринимателю? 60 тысяч рублей в лучшем случае. Человек пашет круглыми сутками, держит шаурмячку. Чтобы заработать тридцатку? Серьезно? Это же слезы, таргетологи больше зарабатывают. Вариантов два: либо бизнес закроется, либо цены вырастут на 15-20%, а для товарки и все 30% ведь каждое звено цепочки будет поднимать цены. И платить за этот банкет будем мы с вами. Таких компаний — сотни тысяч. Мысли, пожелания, мнения?

Михаил Гребенюк закрыл свою компанию «Резалтинг», которая строила отделы продаж. 9 важных бизнес-уроков Тут аналитика подоспела от Романа Масленникова. Почему он это сделал, а не продал или не оставил «как есть» - объяснил в чате сообщества предпринимателей «Аномалия». Я же хочу здесь сделать разбор данной компании, так как наблюдал её рождение, развитие и рост. И есть несколько интересных фишек и ходов, которые я заметил и которые могут быть полезны и вам в развитии ваших компаний. Поехали: 1. Крутое название. Не «консалтинг», а именно - резалтинг. То есть - нацеленность на результат. 2. Сама техника создания Резалтинга крутая. Все лучшие практики были упакованы методологию и сначала давались группам людей оффлайн, а потом и для снижения костов - онлайн.3. Резалтинг делал вызовы для клиентов - если не заработали, то возвращаем деньги. Помню то ли для строителей, то ли для ювелирки был такой челлендж. Я условно сейчас - что планировали заработать 1 млн, а заработали 900 тыс. И за это брали условно 200 тыс. Выгодно. И вот - типа 100 тыс до результата не дотянули и на камеру вернули деньги. Понятно, что и так красавчики. И это запомнилось! 4. Росту Резалтинга и продукта РеОП (Реальный отдел продаж) способствовал КЭВ (ключевой элемент воронки или ОКЭ - основной конверсионный элемент по-гительмановски) - экскурсия. Экскурсия в отдел продаж. Михаил создал отдел продаж по продаже отделов продаж и показал как все там устроено. Конверсия КЭВа самого Резалтинга улетела в космос. Я был на экскурсии, менеджеры с гордостью об этом рассказывали. 5. Резалтинг вырос, когда отказался от всех других продуктов и сосредоточился на одном. 6. Когда в Резалтинг, который продавал РеОП, зашла партнер Юлия Хлуднева - стало больше продаж и больше ценности. Ну и цена стала больше - под 1 млн. 7. Крутой сайт с кейсами на цифрах и большая миссия. Заработать предпринимателям вроде бы 1 трлн руб. Ну и прогресс-бар, как всё идет. 8. Были в Резалтинге проекты, которые делались условно 100 лет. За клиентами бегали. Потом когда бегать надоело - была большая волна возвратов от самого Михаила. Воля железная плюс от греха подальше. Чем они сами потом придут и что-то будут требовать. 9. Резалтинг и РеОП пиарился на Ютуб в шоу Декларация - у девушки из Екатеринбурга с костюмами. Она по-моему прошла РеОП быстрее всех. Ну и эффективно. Такие вот ходы были у Резалтинга, который построил и закрыл Михаил Гребенюк. Кто-то в комментариях говорил, что бизнес не стал работать без личного бренда и операционки. Ну и что как бы. Это ж круто. Смотрите, какие уроки были российскому бизнесу принесены на живом примере. А сколько пользы! Резалтинга будет не хватать, конечно. Как не хватает рынку и продукта «Уволить маркетолога». Как считаете?

🫠Почти «британские ученые» провели исследования: «Насколько сильно влияет уровень IQ, талант и удача на доход?» – даже я был удивлен (нет). В Гарварде 30 лет следили за людьми из бедных районов и пытались понять, почему некоторые вырываются из нищеты, а большинство остаются там же. Ученые нашли ответ, но только совсем не тот, что пишут в книгах по мотивации и рассказывают со сцен Аязы.  Главное качество – не талант, не IQ и даже не удача, а способность выдерживать долгий психологический стресс. Те, кто выбираются наверх, проходят через этап, который ученые называют – «социальной смертью». Ну, объем накопившихся неудач – это тоже стресс, который не каждому под силу. Это когда ты перестаешь быть своим среди старых, но еще не стал своим среди новых. А когда у тебя нет поддержки, ты остаешься 1 на 1 с собой. Не справляешься со стрессом – отчаливаешь в нищету, можешь сопротивляться стрессу – перешагиваешь на следующий уровень.

О, это прям новость пдня ро Гребенюка Подтягиваются его клиенты отзывами, вот как-то так