Управленцы в России

Посмотрим правде в глаза: работать с самозанятыми, не боясь ФНС, сегодня практически невозможно. Экономия на взносах привлекательна, но она сопряжена с колоссальным риском. ФНС, проводя проверки, обнаруживает ошибки и подмены трудовых отношений в 84% случаев. Это не просто статистика; это гарантированное доначисление 30% социальных взносов и штрафов за все прошлые периоды. Этот системный риск стал настолько масштабным, что им занимается Правительство. Недавно, на стратсессии по вопросу повышения эффективности экономики и обеспечения равных условий ведения бизнеса, Премьер-министр Михаил Мишустин прямо обозначил проблему:

«Надо закрывать лазейки в регулировании рынка труда, чтобы не возникало подмены трудовых отношений, когда юридическое лицо привлекает к работе самозанятых, тем самым снижая налоговые отчисления на социальное страхование.»

Это значит, что надзор будет только усиливаться. Вручную, в режиме «сапера», контролировать десятки и сотни контрагентов, проверяя каждый чек и каждый договор, невозможно. При таком уровне контроля риск должен быть выведен из-под человеческого фактора. Рокет Ворк: решение, которое гарантирует спокойствие Рокет Ворк — это не просто сервис платежей, это обязательный юридический и цифровой контур, который устраняет ровно те лазейки, о которых говорил глава Правительства: - 100% Чеков. Всегда. Гарантия автоматического приема и регистрации всей первичной документации. Вы навсегда исключаете риск неподтвержденных расходов. - Юридический щит. Система помогает выстраивать чистые отношения, снижая риск переквалификации до минимально возможного уровня. - Идеальный учет. Вы получаете безупречный пакет документов, полностью готовый к любой проверке ФНС. Перестаньте балансировать на грани штрафов. Автоматизируйте — это единственная возможность работать с самозанятыми честно, безопасно и спать спокойно.

Как сделать бизнес самостоятельным и увеличить прибыль Хотите, чтобы бизнес приносил деньги без вашего постоянного участия? Это возможно, если начать с трёх простых шагов и системного подхода! Страх потерять контроль знаком каждому собственнику, привыкшему держать всё в своих руках. Но без выхода из операционки масштабировать бизнес невозможно. Вот что поможет: 🔵 Запишите все свои задачи за неделю — чтобы понять, где вы действительно незаменимы. 🔵Делегируйте задачи и ответственность ключевым сотрудникам — научите их работать самостоятельно. 🔵 Настройте прозрачный контроль через KPI и отчёты — бизнес должен работать как часы. Системный контроль и грамотное управление дают ощутимые результаты: 🕖 Более 2 млрд рублей возвращено в бизнес клиентов за счёт контроля расходов 🕖 80 млн рублей высвобождено из оборота благодаря оптимизации денежных потоков 🕖 В 2 раза вырос показатель LTV через перестройку юнит-экономики Этот план не только защищает ваш бизнес, но и освобождает время для стратегических задач и роста. Хотите разобраться с делегированием и системным менеджментом глубже? Подписывайтесь на канал @nikolaisolovyevv  и улучшайте свой бизнес! #реклама О рекламодателе

​О бедной визитке замолвите слово Обычная ситуация: переговоры в компании из нескольких человек. Теплые, доброжелательные, конструктивные. По важной для всех собравшихся теме. Предположим, человек на пять-шесть. Я по умолчанию раздаю свои визитки всем собравшимся. В ответ получаю: «Ой, у меня нет с собой бумажной визитки», «Ну, я вам потом пришлю контакты», «Найдем друг друга в телеге». Один человек с большим трудом визитку находит. Представляются все скороговоркой, и еще хорошо, если представляются все, а не каждый второй. Имена и должности, быстрым галопом, «впроброс». Худо-бедно, можно разобраться, кто тут самый главный. Наступает момент, когда после встречи пора писать резюмирующие письма и намечать следующие шаги, чтобы сделать то, что вместе придумали, о чем договорились. Я это делаю либо по пути с переговоров в такси, либо вечером того же дня из дома. Написать толковое письмо после деловой встречи – особое искусство, требует и интеллектуальных, и творческих, и дипломатических усилий. Но вместо того, чтобы сконцентрироваться на главном – что и как будем делать, приходится заниматься розыскной деятельностью, работать Эркюлем Пуаро по поиску контактов участников. Рыскать по соцсетям, официальным сайтам, расспрашивать знакомых. Кто был кем? Кого как зовут? Разумеется, никто обещанные «до-отправки» своих контактов не делает. ПРЕКРАТИТЕ ГОНЕНИЯ НА ВИЗИТКИ! Бумажные визитки очень удобный и эффективный инструмент. Их можно разложить перед собой во время переговоров и точно обращаться по имени к каждому из участников. Их можно сбросить секретарю после встречи и сразу же внести контакты в свою личную CRM. На их обороте можно написать пометки о собеседнике («IT-энтузиаст с интересными идеями», «консервативный босс», «прогрессивный чекист» и т.п.). Визитки – отличный повод для содержательного разговора (можно обсудить корпоративную культуру, научную степень, специфику должности и пр.). Иметь с собой бумажные визитки – правильно и вежливо. Не иметь с собой бумажных визиток – самонадеянно и невежливо. Dixi. Напоминает Глеб Архангельский: @glebarhangelsky

5127 попыток ошибиться правильно Инженер Джеймс Дайсон(на фото) в 1978г заметил, что мощность пылесоса падает уже через несколько минут работы. Причина мешок, который забивается пылью и перекрывает поток воздуха. Дайсон решил убрать мешок совсем. И за последующие пять лет сделал 5127 прототипов - на собственные деньги, в гараже, без инвестиций. Hoover, Electrolux и Philips отказались от его идеи, тогда он запатентовал технологию и выпустил первую серию сам. В 1983 году Dyson G-Force вышел на японский рынок и продался лучше, чем все ожидали. Сегодня Dyson мировой бренд с выручкой свыше $8 млрд в год и капитализацией около $15 млрд. Система, которую никто не хотел менять, уступила тому, кто не согласился с логикой рынка. Бизнес всегда про риск, решение в условиях неопределённости и вера в то, что твоя идея выстрелит. Чтобы расти и действовать смелее, важно подпитываться примерами, идеями и свежими кейсами. ✅Именно для этого мы собрали папку топовых каналов по бизнесу: - истории компаний и предпринимателей, - тренды и инсайты рынка, - разборы ошибок и побед, - полезные материалы для роста. Добавьте себе ⏩ https://t.me/addlist/Mosd0YMe0ao3NDA6 Найдите новых Дайсонов в телеграме! Поделитесь с друзьями и коллегами, им тоже пригодится!

Платежи ВЭД для бизнеса в 2025 году: где, как и во сколько обойдется Представим, что компании нужно оплатить крупную партию товара за рубеж. Каким способом это можно сделать сейчас, в условиях ограничений, и на что обращать внимание? 1. Платежный агент Платежный агент — финансовый посредник, который помогает совершать международные платежи в условиях ограничений. Делает он это через собственную зарубежную инфраструктуру, куда входят в том числе торговые дома (ТД). Как отличить серого агента от белого рассказывали в посте выше. Торговые дома — это компании в зарубежном контуре агента, ведущие деятельность в нейтральных юрисдикциях. ТД формально становятся стороной сделки и агент с их помощью производит оплату по инвойсам и контрактам заказчиков. Чем у агента больше ТД, тем лучше. С их помощью получается: – оплачивать платежи в так называемых «токсичных» валютах (долларах, евро) – сводить к минимуму риск блокировки платежей – проводить платежи в рамках законодательства страны получателя средств То есть агент ведет свою деятельность за рубежом через ТД + помогает проводить платежи российскому бизнесу. На что стоит обращать внимание — Чтобы при оплате партии товара не возникло проблем с зарубежным банком, в договоре с вашим поставщиком нужно указать, что возможна оплата от третьего лица — Не каждый агент может провести платеж за медицинское оборудование, медпрепараты и некоторые другие товары, будьте готовы к отказам. У нас такие кейсы уже есть и два надежных маршрута оплаты, обращайтесь Белые агенты берет комиссию в рамках 1 - 5 % от суммы платежа. В Directla комиссия рассчитывается на день отправки платежа по курсу ЦБ, фиксируется в договоре (без скрытых комиссий и сборов). 2. Криптовалюта Многие воспринимают крипту как быстрый и самый дешевый способ платежей ВЭД. В случае с бизнесом это не совсем так. — Юрлица в рамках законодательства РФ не могут платить за импортные товары криптой (только отдельные организации в рамках экспериментального правового режима) — Полноценной правовой базы под крипту также нет — Во многих странах эта валюта под запретом или ограничена для бизнеса — Криптовалютный перевод могут заморозить на криптобирже либо при выводе в фиат в стране поставщика На что стоит обращать внимание — Лучше вообще не рассматривать крипту как возможный способ оплаты контрактов с зарубежными контрагентами — Если платежный агент работает только или в основной с криптовалютой, то безопаснее найти другого. К тому же агент вряд ли пропишет в договоре, что вернет замороженный платеж в крипте (риск велик, никто не хочет брать на себя такую ответственность) 3. Банки Почти все банки отключены от SWIFT, что, конечно, затрудняет проведение платежей за рубеж. Если у банка есть иностранное представительство, то такие платежи возможны, но из-за усиления «внешнего» давления маршрут в любой момент может стать недоступным. В основном банки проводят платежи через посредников (агентов), что приводит к удорожанию услуги. На что стоит обращать внимание — Банковские переводы могут идти долго — от 1 недели до месяца — Из-за стремительно меняющихся условий зарубежные банки могут замораживать платежи из РФ, запрашивать доп. документы или вовсе возвращать деньги обратно (вы в этом случае теряете на комиссиях, их не вернут) — Если банк работает через агента, то проще обратиться к платежному агенту напрямую — так скорее всего получится сэкономить на комиссии Отправляйте и принимайте платежи ВЭД через платежного агента Directla с собственной инфраструктурой и торговыми домами в 15 странах  — в реалистичные сроки до 48 часов (до 5 дней для медоборудования), с комиссией от 1 до 5 %. Написать менеджеру | Сайт

Отменить самозанятых нельзя запретить! расставьте запятые сами Наша участница Анастасия Ускова (основательница Рокет Ворк и финтех-омбудсмен) написала своё мнение по отмене самозанятых. Человек в теме - её бизнес как раз полностью завязан на самозанятых: ...дискуссия о досрочном завершении режима самозанятых — это яркий пример попытки решить проблему новой экономики старыми, фискальными методами. Вместо того чтобы наводить порядок в сфере злоупотреблений, мы рискуем спровоцировать регуляторный шок и подорвать главный капитал рынка — доверие. Цена невыполненного обещания Для любого предпринимателя стабильность — это фундамент для инвестиций. Заверение главы Минэкономразвития Максима Решетникова (а в последствии и Премьер-министра М. Мишустина) о сохранении режима до 2028 года было ключевой гарантией. А вот рекомендация Совфеда о завершении эксперимента уже в 2026 году создает катастрофическую регуляторную неопределенность. 🔵Режим НПД — это доверие 14,3 млн граждан, которые вышли из тени. Досрочная отмена, как верно отмечает Надежда Орлова, подтвердит правоту скептиков, и государство надолго лишится рычагов для «обеления» бизнеса. 🔵Главный риск — возврат в тень до 40% участников рынка, о чем говорит исследование «Консоли». Это произойдет в самых гибких и конкурентных секторах (HoReCa, доставка), где стоимость услуг вырастет, а их доступность в регионах снизится. «Дыра» и «1% ВВП» — ложные метрики Заявления о налоговых потерях в 3–4 трлн рублей (Алексей Захаров) и низком вкладе в ВВП (1% от Александра Золотова) — это искажение стратегической цели режима. НПД создавался не для того, чтобы конкурировать с НДФЛ -» далее почему создавался режим самозанятых. Как мы видим, участники рынка против. И в нашем опросе побеждают с головой сторонники СЗ.

В ТАСС прогрев на отмену самозанятых - деньги потеряют 14,5 млн работающих Выпустили колонку про это самое. Мне скинула ее знакомая, у которой бизнес связан с самозанятыми.

В России работает 8 млн самозанятых.. Если экономически активное население составляет в России около 75 млн человек, то доля действующих самозанятых превышает 10%".

Большое число человек и все платят 6% налогов. Непорядок!

Режим самозанятости вводился для легализации огромного пласта частников, которые работают, по сути, как предприниматели, но получают относительно невысокие доходы — до 200 тыс. рублей в месяц.

Они вывели их на свет. Теперь закрутили гайки по переводам на карту, можно убирать самозанятым. Я сразу сказал, что этот режим не навсегда.

Воспользоваться преимуществами режима и возможностью сэкономить на налогах не преминули и обычные работодатели. Они стали выводить сотрудников за штат и пользоваться их трудом уже в качестве самозанятых. Так, по словам Алексея Захарова, "уже половина продавцов в розничных сетях самозанятые, иначе ретейл просто не может конкурировать с маркетплейсами, где все сотрудники имеют этот статус".

Формальная причина - работодатели выводят челов в самозанятые. Все работодатели на виду, проходят камеральные, оральные и прочие проверки, запретите им нанимать самозанятых. Но нет, это повод запретить самозанятость в целом.

Слабые места режима самозанятости Именно в этом состоит один из доводов противников эксперимента — по их мнению, из-за налоговых льгот государственный бюджет теряет большой объем потенциальных налоговых доходов. По оценке Захарова, это около 3–4 трлн рублей в год. "Это налоговая дыра, которая дает сфере услуг величайшие налоговые преференции. Вместо того чтобы идти в производственный сектор, люди идут в сферу услуг, где работать можно меньше, а платят больше", — говорит он. По словам Александра Золотова, суммарная выручка самозанятых составила в 2024 году всего 2,24 трлн рублей, или чуть больше 1% от российского ВВП (201 трлн). "Налицо существенная диспропорция между численностью самозанятых и их вкладом в ВВП. Думается, в этом состоит главная экономическая проблема самозанятости", — полагает он. В то же время экономист считает, что эту проблему не стоит сводить к недополучению налогов: "Да, при труде по найму ставка налога на доход физических лиц (НДФЛ) составляет 13%, самозанятые платят 4–6%. Однако такое сравнение не вполне корректно, так как выручка самозанятых покрывает и их расходы на материалы, что расширяет налогооблагаемую базу по сравнению с НДФЛ".

Читайте дальше в ТАСС. Теперь на весах что выгоднее - оставить 6% от всех 8 млн работяг или перевести их на обычные системы налогообложения.

8 ноября. Баня для предпринимателей. Без пафоса. Всем привет! 8 ноября (в субботу) Максим Вальпа собирает в Москве бизнес-баню для собственников и руководителей. Подписаться. Если ты руководишь бизнесом, то знаешь, что иногда просто не с кем поговорить по-честному. Коллегам не пожалуешься, друзья не поймут. Приходи к нам — пообщаемся в своём кругу. Чего точно НЕ будет: 1. Никаких продаж и впаривания курсов. Честно. 2. Крепкого алкоголя. Только чай, вода, чтобы голова была свежая. 3. Женщин. Чисто мужская компания. А что будет? 🧖‍♂️ Хорошо попаримся. Просто как в обычной бане, но в кругу предпринимателей. 🤔 Решим проблемы. У каждого из нас есть какая-то затыка, которую не можем решить месяцами. Со стороны её часто видно лучше. Выложишь свою — тебе с десяток человек накидают идей. И ты поможешь другим с ихними задачами. 🤝 Потусуемся. Расскажем байки из жизни бизнеса, посмеёмся, познакомимся. Без официоза. Короче, убиваем двух зайцев: и отдохнём телом, и голова прочистится для новых решений. Кому подойдёт? Практикующим владельцам бизнеса и топам, которые устали от одиночества и верят, что «одна голова хорошо, а две — лучше». Записывайся, будем рады видеть. Места ограничены. Вступай в наше сообщество «Бизнес Баня», чтобы всегда быть в курсе встреч. Ссылка для вас. Погнали!

Запуск за 12 шагов✅ Управляй доставкой роллов №1 по брендовым запросам Яндекса за 2024 год. В сети 280+ филиалов и 3,5 млн клиентов. Узнать условия здесь. #реклама О рекламодателе

Ежегодная конференция для руководителей «Открытые дни Directum 2025» В этом году обсудим всё, что так волнует топ-менеджеров, управленцев и лидеров бизнеса. Вместе с экспертами-руководителями соберем концентрат из реально работающих инструментов и практических решений: 🔸 как работать со стратегией, чтобы она не оставалась на бумаге, а конвертировалась в реальные результаты, какие инструменты помогут обеспечить ее прозрачное выполнение на всех уровнях: от генерального директора до исполнителя; 🔸 какие современные методы управления использовать, чтобы справляться с актуальными вызовами в HR-сфере, превратить сотрудников всех поколений в драйвер роста и создать в компании культуру высокой производительности; 🔸 как руководителю выйти из операционки с помощью ИИ-сервисов — разберем реальные кейсы использования интеллектуальных инструментов на мастер-классе с экспертом. Встречаемся очно — 12 ноября в Москве, 13-18 ноября еще в 4 городах России. Участие в конференции бесплатное — нужно только зарегистрироваться.