Управленцы в России

В 2026 ГОДУ БИЗНЕС СТАЛКИВАЕТСЯ С НОВОЙ РЕАЛЬНОСТЬЮ Рост налоговой нагрузки, давление на маржинальность и быстрые технологические изменения будут усиливать кризис. Поэтому первая задача предпринимателя - оценить масштабируемость бизнеса и понять, как развивать его дальше. ⚡️ Выездной интенсив «Тест на единорога» — это трёхдневная работа над стратегией роста действующего бизнеса под руководством Оскара Хартманна, инвестора более чем в 150 компаний с совокупной капитализацией $20 млрд. В течение программы каждый участник: — оценивает масштабируемость cвоего бизнеса и потенциал его роста; — анализирует, где формируется прибыль и стоимость компании; — выявляет ограничения в модели, управлении и структуре компании, которые сдерживают рост; — разбирает рынок, маркетинг, технологии и управленческие решения через призму масштабирования; — формирует стратегию развития бизнеса на 2026 год. Результат: подтверждённый потенциал масштабирования действующего бизнеса и сформированная стратегия его развития на ближайшие 5 лет. 📍 17–19 апреля Подмосковье, Radisson Zavidovo А по промокоду «КЛУБ» каждый из вас получает -15% на все категории билетов Регистрация по ссылке

Топ-5 ошибок руководителя, разрушающих бизнес 1. Один в поле не воин Ни один руководитель не может все делать в одиночку. Неумение делегировать полномочия ведет к неудачам. В попытке сэкономить 1000 рублей, можно потерять бесценные часы, которые можно провести со своей семьей. 2. Нечеткая постановка задач Умение правильно выражать мысли помогает избежать многих проблем. Люди воспринимают информацию по-разному. Чтобы результат совпал с ожиданием, следует задать пару уточняющих вопросов: «С чего начнешь?», «Как будешь действовать?». Это поможет убедиться, что задача донесена до подчиненных правильно. Если человек не понимает, что от него хотят, он самостоятельно додумает часть информации и выполнит работу неправильно. 3. Отсутствие опыта в своей нише Прежде чем начать собственное дело, стоит поработать «на дядю». Это поможет понять специфику работы определенной индустрии. Да, иногда выстреливает стартап у людей без опыта. Но в 9 случаях из 10 неумение выстраивать бизнес-процессы разрушит ваше предприятие. Работа на чужой бизнес иногда затягивает. В дальнейшем тяжело отказаться от стабильной зарплаты, рискнуть и начать с нуля. Но понимание отрасли, представление портрета аудитории клиентов, дает знания, которые станут конкурентным преимуществом. 4. Панибратство с подчиненными Не стоит идти на слишком тесное сближение с подчиненными. Удержание дистанции помогает сохранить рабочие отношения. Личное общение подрывает авторитет руководителя и усложняет решение вопросов кадровых перестановок. Сближение проявляется в мелких деталях, таких, как переход на «ты», использование ненормативной лексики в отношении сотрудников, общение на личные темы. Следует избегать подобных ситуаций. Приятели не критикуют друг друга, не пытаются исправить. Но эффективный руководитель постоянно оценивает работу подчиненных, критикует, чтобы добиться перемен и развития. Не пытайтесь стать другом, ведь дружба – это союз равных, а отношения «начальник-подчиненный» не предусматривают равенства в полномочиях. 5. Знайте личный предел У англичан есть хорошая поговорка: «Bite off more than you can chew». Перевести ее можно как «руби сук по себе». Я слышал о профессиональном выгорании, но был уверен, что меня это не коснется. С энтузиазмом тянул любые задачи. Но оказалось, что у каждого человека есть свой предел, и надо его знать.

Telegram могут заблокировать Я знаю, вы это читали. И знаете, что большинство просто отмахиваются: «пронесёт». В 2022 году тоже многие так думали. А потом YouTube тормознули. Нельзяграм накрылся. Яндекс? Цены выросли в 5 раз. Вопрос не в том, заблокируют ли Telegram. Вопрос: где вы будете брать клиентов, когда это случится? В Яндексе — цены х5 и мусорный трафик. В ВК — охваты упали. Конкуренты разберут места. Вы останетесь один на один с пустой воронкой. И без клиентов. --- Но можно построить систему, которая от этого не зависит. И тут важное отличие Клуба директоров. Мы — не платформа. Мы — сообщество. Мы не зависим от одной площадки. Нельзяграм уже в бане. Telegram — следующий в очереди. Вопрос не в том, заблокируют или нет. Вопрос в том, где вы будете, когда это случится. --- У Клуба директоров схема простая: Вы платите один раз — мы размещаем ваш контент на всех площадках сразу: — ВК — Telegram — ОК — MAX — Email-рассылка — Сайт dirclub.ru – и ещё площадки с аудиторией 200 000 управленцев и собственников Часть площадок уже в бане. Часть пока работает. Какие-то заблокируют завтра. Но ваши публикации остаются везде. Потому что мы работаем на всех фронтах одновременно. --- Как мы продвигаем? Мы не покупаем рекламу. Мы создаём контент, который можно размещать где угодно: — статьи на портале — посты в соцсетях — анонсы в рассылках — кейсы, новости, полезные материалы Этот контент не блокируют, потому что это не навязчивая реклама, а полезная информация для деловой аудитории. --- У нас осталось 3 годовых пакетов для бизнеса. Это ваш запасной аэродром на 2026 год. 310 000 управленцев и собственников. 42% — владельцы бизнеса. 30% — топ-менеджеры. 60% зарабатывают от 200 000 ₽ в месяц. Вы получаете 40 публикаций в Клубе в течение года. 40 касаний с теми, кто может сказать «ДА» и подписать чек. Ваши конкуренты будут искать клиентов. А клиенты будут приходить к вам. --- Кто уже внутри: ✅ Крупная компания по IT-аутстаффингу ✅ Компания по программному маркетингу ✅ Бренд светильников (офисы, рестораны, отели) Они не ждут блокировок. Они уже здесь. --- Сколько стоит? Рыночная цена таких 40 размещений — 790 000 ₽. Цена сейчас — 100 000 ₽. Почему дёшево? Потому что нам нужны свои — те, кто будет с нами, когда рынок лягнет. --- Но есть нюанс: Пакетов всего 3. Оплата — до 20 марта. Если не успеете — дальше по полной цене. --- Бонус, если напишете сегодня: 🎯 Анонс в email-рассылке на 7000 ТОПов 🎯 Анонс в VK-канале (1500 в личку) 🎯 Анонс в сторис Telegram на 17 000 --- Итог. Через год вы либо: — Спокойно работаете с аудиторией Клуба, пока конкуренты судорожно ищут, где размещаться. Либо: — Читаете новости про очередную блокировку и думаете: «а почему я не зашёл, когда было дёшево?» --- Хотите спать спокойно? Пишите мне в личку @sheller123 слово «ПАКЕТ». Через 5 минут пришлю детали и реквизиты. Реклама. ИП Рабченок Е.С., ИНН: 615011850562, erid: 2VtzquiZZdf

🧠 Фальшивые автобусные остановки Есть один старый управленческий приём. Работает тихо, эффективно. И почти незаметно. Когда уже принято спорное или неприятное решение уже принято. Сроки согласованы. Документация заряжена. Но по офису всё ещё ходят люди с вопросами, тревогами и - не дай бог - альтернативными мнениями. И тогда внезапно появляется рабочая группа. Туда аккуратно направляют всех: ✅ Кто «хочет быть услышан» ✅ Кто «видит риски» ✅ Кто «а давайте обсудим ещё раз» Люди собираются. Обсуждают. Тратят энергию. Кто-то даже начинает верить, что может все изменить. А потом: 💬Коллеги, спасибо за глубокую проработку. Мы всё зафиксировали. Двигаемся дальше по утверждённому плану 💬 Рабочая группа выполнила свою функцию. Люди - или переубеждены, или просто выдохлись. Процесс - не тронут. Решение больше не имеет противников. Знаете, на что это похоже? На фальшивые автобусные остановки возле домов престарелых. Их ставят не для транспорта. А для пожилых людей, которые «пытаются сбежать». Они приходят, садятся , ждут автобус, думая что все изменится - а потом персонал спокойно забирает их обратно. 🤥 Никто не обманут. 🤕Никто не травмирован. 💾Система сохранена. Хороший менеджер знает: иногда управлять - это не менять маршрут, а грамотно расставлять остановки. 💡Предупрежден значит вооружен. А вдруг вы прямо сейчас в такой вот рабочей группе? Или на остановке 😆 Автор Юлия процессная

Соберите Telegram-бота на базе ИИ за 1 час 💻 В России чаще можно пообщаться в чате с ИИ, чем с живым менеджером. Однако не все чат-боты хорошо распознают текст с картинки: клиенту неудобно перенабирать его вручную, поэтому пока он чаще просит позвать живого оператора. В сервисе MWS GPT можно создать бота для Telegram, который распознает текст с изображений. 17 марта соберём такого бота в прямом эфире — от первого запроса до рабочего прототипа. 🎁 Бонус: все участники получат готовый код бота. С вебинара вы уйдёте с готовым решением, которое сможете легко внедрить в клиентский сервис. Кому будет полезно: ⚫️руководителям и владельцам бизнеса, ⚫️менеджерам, ⚫️ИТ-специалистам, ⚫️всем, кто хочет ускорить бизнес-процессы. Когда: 17 марта, 11:00 Спикер: Павел Бабин, CPO MWS GPT ➡️ Регистрируйтесь по ссылке

👍 Почему все говорят про DOOH? Ликбез В последнее время аббревиатура DOOH буквально не сходит с языков маркетологов и инвесторов. Чтобы разобраться, почему цифровые билборды вдруг стали главным трендом, мы обратились к экспертам платформы технологических решений для рекламной индустрии Programmatica.com. Что такое DOOH простыми словами? DOOH (Digital Out of Home) — это эволюция привычной нам «наружки». Не просто статичные баннеры, а яркие цифровые экраны, которые окружают нас повсюду: на фасадах зданий и остановках, в вагонах метро и лифтах жилых комплексов, в торговых центрах и даже в фитнес-клубах. Это реклама, которая живет своей жизнью. Главное отличие: от «всем» к «тому самому» человеку В то время как классический билборд просто висит и ждет зрителя, DOOH работает как смартфон: он умеет подстраиваться. Технологии позволяют гибко менять креативы в реальном времени. Например, один и тот же экран может показывать рекламу растворимого кофе утром в час пик, а вечером — доставку пиццы или такси. Таргетинг учитывает не только время, но и погоду (реклама дождевиков в ливень), геолокацию и даже демографию (если камера с искусственным интеллектом фиксирует, что у экрана собралась толпа подростков, им мгновенно покажут соответствующий контент). По сути, управление DOOH-кампаниями сегодня напоминает настройку рекламы в Google или соцсетях. Цифры, которые говорят сами за себя Этот технологический прорыв моментально отразился на кошельках рекламодателей: · 2024 год стал переломным: инвестиции в «цифру» на улицах выросли более чем вдвое, «съев» около 70% всех бюджетов наружной рекламы (OOH). Статика начала стремительно сдавать позиции. · Динамика 2025 года лишь закрепила тренд. По итогам года рост DOOH составил впечатляющие 20–24%, в то время как традиционная наружная реклама (бумажные плакаты и баннеры) просела на 10–15%. Именно этот бурный рост и падение классики заставили аналитиков включить DOOH в сотни тренд-ревью на 2026 год. Эксперты видят в нем не просто канал, а спасательный круг для офлайн-коммуникаций в эпоху цифры. Почему это надолго? Сегодня DOOH — это уже не просто красивый экран, а мощный инструмент performance-маркетинга. Интеграция с соцсетями и мобильным таргетингом позволяет строить сквозные омниканальные воронки. Увидел рекламу курток на уличном экране — через минуту получил push-уведомление от бренда со скидкой в проходящем мимо ТЦ. Это идеальный симбиоз физического и цифрового миров, за которым и стоит будущее рекламы. Представил, как туда прикрутят ИИ и он будет зрителям персональную рекламу показывать...

Братцы, это кабала! Прочитала любопытную мысль Михаила Токовинина из amoCRM. Когда ему предложили разработать обучение для владельцев салонов красоты, в какой‑то момент он понял страшную вещь.

Если дать этим людям настоящие знания, если они научатся правильно считать деньги, то послезавтра этих салонов станет в три раза меньше. Одни закроются, увидев реальные убытки. Другие поднимут цены до адекватного уровня.

И тут начинается цепная реакция. Мастера останутся без работы. Клиенты потеряют доступные стрижки и маникюр. Арендодатели недосчитаются платежей. Банки меньше заработают на кредитах. А amoCRM недополучит прибыль от проданных лицензий. Получается, что обществу и поставщикам услуг выгодно, чтобы владельцы малого бизнеса ничего не понимали в финансах. Чтобы они работали сутками, платили по счетам, обслуживали клиентов за копейки, а на выходе имели ноль или минус. Малый бизнес как дойные коровы. Их доят все кому не лень. А они стоят и мычат от усталости, думая что так и надо. Это везде так. Посмотрите на селлеров на маркетплейсах. Один процент преуспел. Девять процентов хоть что‑то зарабатывают. А девяносто процентов работают бесплатно, обслуживая всю эту систему своими руками и нервами. То же самое с маленькими магазинами, мастерскими, частными услугами. И статистика здесь как приговор. Девяносто семь процентов малого бизнеса умирает в первые три года. Сначала их встречает долина смерти, а потом расстилается море слез. Людям продают сладкую мечту о свободе и больших деньгах. А по факту они попадают в капкан. Некоторым удается вырваться. Но шансов меньше чем в казино. Малый бизнес это как цветок, который пробивается сквозь асфальт. Это больно и сложно. В девяноста процентах случаев невыгодно для самого цветка. Зато асфальт рад. Асфальт получает красивое украшение, тень и прохладу. Общество получает рабочие места, доступные цены и конкуренцию. А цветок медленно засыхает под палящим солнцем. Что думаете? Спрашивает Саша Закирова

Финансы без воды Собрали подборку полезных телеграм-каналов участников нашего канала про управление финансами в бизнесе. Авторы-практики пишут про: • ВЭД и работу с международными поставками • юнит-экономику • финансовое планирование для бизнеса • законные способы снизить налоговую нагрузку • бизнес-право • карьеру управленца Сохраняйте подборку, чтобы разбираться в финансах бизнеса и принимать более сильные решения 🔥 🤝 Добавить папку https://t.me/addlist/-L5cyhdHcw05ZmZi

Рост общепита: реальность или сбой в матрице? Удивительные, даже, наверное, шокирующие данные от Михаила Гончарова - создателя того самого Теремка. Росстат дает удивительные данные по итогам января 2026 года в секторе общественного питания. Цифры для наглядности округляю до миллиардов. Итак, оборот рынка России: * Январь 2025: 300 млрд ₽ * Январь 2026: 385 млрд ₽ * Итог: Рост на 28% год к году. При этом физический объем оборота (в натуральном выражении) вырос на 15,1%. Еще более феноменальные данные по столицам: * Москва: 94 млрд ₽ против 61 млрд ₽. Рост в деньгах на 54%, физический рост — 36%. * Петербург: 33 млрд ₽ против 25 млрд ₽. Рост в деньгах на 35%, физический рост — 20,5%. Увидев это, я специально еще раз обзвонил предпринимателей — от фастфуда до премиума. Ни у кого и близко таких данных нет. Что происходит на самом деле: * Есть серьезные компании, которые в январе упали на 15–20%. * Большинство собеседников подтвердили падение оборотов. * Есть те, кто просто повторил результат прошлого года. * И лишь одна компания показала рост, сопоставимый с инфляцией. То есть, в общем, я уверен на 100%, что о росте рынка точно говорить не приходится. Даже за счет вновь открытых ресторанов (с учетом закрытых) цифры Росстата не могут быть верными. Откуда могла взяться такая статистическая аномалия? Возможно, дело в изменении методологии подсчета Росстата, резком «обелении» какой-то теневой части рынка или специфическом учете данных агрегаторов доставки. Но даже с учетом этих факторов цифры выглядят неправдоподобно. Наверное, эти феноменальные данные требуют дополнительного, очень серьезного изучения и проверки. Ведь, основываясь в том числе на них, правительство оценивает картину в отрасли. А пока мы видим две совершенно разные реальности. Настоящая картина в отрасли — падение спроса и оборота. Картина Росстата — невероятный, поразительный рост. Коллеги, а как у вас прошел январь? Видите этот 30-процентный рост у себя или соседей по рынку?

#эфир Как МОЖНО продвигаться в Телеграм ФАС признала у рекламы в Telegram «признаки запрещённой». Как теперь работать в Телеграм по закону? Сейчас расскажем 👍 Участники, вы знаете, что блок Телеграма не за горами. И рекламу размещать будет нельзя. А что если я вам скажу, что есть законные форматы, чтобы работать «как раньше»? Да, можно продвигать свои услуги, свои каналы и мероприятия. Да, придётся поплясать с бубном. У нас сегодня(четверг) в нашем Клубе директоров будет эфир об этом в 20.00.

У Клуба директоров 15 лет опыта и 10+ российских площадок, часть под запретом, часть пока на свободе 😁

 На эфире покажем на живых примерах, какие форматы законны и работают: 🔹 Нативные интеграции Как подать информацию о компании так, чтобы это не попадало под определение «рекламы» в трактовке ФАС. Личный опыт, юристов прошу опустить руки 😁 🔹 Анонсы постов из канала Схема: постим анонс в соцсетях со ссылкой на продолжение поста в канале. Текст по теме можно, ссылку на источник можно. 🔹 Статьи на портале Публикация экспертного материала на Dirclub.ru (2000+ просмотров на статью). Это информационка, а не реклама. Анонсируем во всех соцсетях — никаких рисков. Даже в заблоченных FInsTg. 🔹 Собственные вебинары Становимся соорганизаторами. Анонсы — информационная поддержка мероприятия. Полностью в рамках закона. Расскажу, как написать о вебе в запрещённой сети правильно. На эфире: — Что на самом деле сказала ФАС (разбор формулировок) — Какие форматы продвижения остались легальными (с примерами) — Как мы уже ведем проекты без рисков и в законном поле — Ответы на вопросы 📅 Когда: Сегодня 20.00 📍 Ссылку на регистрацию не даю в рамках закона 😁