
Получите клиентов в любой нише!
Делегируйте запуск рекламы нам — бесплатно
Подробнее
23.4

FAQ РУКОВОДИТЕЛЯ
4.8
39
Работа и вакансии
1.5K
31
От создателя канала «Я - РУКОВОДИТЕЛЬ».
Простыми словами об IT, автоматизации и оптимизации бизнес-процессов + обзоры сервисов и приложений, которые пригодятся любому управленцу.
Поделиться
В избранное
Купить рекламу в этом канале
Формат:
keyboard_arrow_down
- 1/24
- 2/48
- 3/72
- 7 дней
- Репост
1 час в топе / 24 часа в ленте
Количество:
keyboard_arrow_down
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 8
- 10
- 15
Стоимость публикации:
local_activity
3 496.50₽3 496.50₽local_mall
0.0%
Осталось по этой цене:0
Последние посты канала
«Вакансий нет, но мы передали коллегам ваше резюме»Слышали такое после собеседования? А верили?Есть ли шанс, что вам позвонят, когда появится позиция?Если вы C-level или топ-менеджер, стандартные методы поиска не работают. Открытых вакансий почти нет, а ключевые роли закрываются через рекомендации и внутренние связи.Но есть хорошие новости: карьеру можно прокачивать стратегически.Что делать, если вас «запомнили», но не зовут?🔹Оценить позиционирование – если предложений нет, значит, рынок воспринимает вас не так, как нужно.🔹Развивать личный бренд – 80% офферов на топ-уровне приходят через нетворкинг и публичность. Важно не просто иметь опыт, а быть заметным в нужных кругах.🔹Использовать таргетированный поиск – случайные отклики не работают, но есть стратегия выхода на нужные компании напрямую.Кто вам в этом поможет?✔️Benchmark Executive – карьерные стратеги с опытом в крупнейших международных компаниях (YADRO, ivi.ru, Газпром-Медиа, Criteo, EY, Danone, Яндекс, Mars и др.).✔️Тысячи карьерных планов, сотни успешных переходов на CEO и CEO-1/-2 позиции, адаптация под международные рынки, личный бренд, лидерские навыки.✔️Мы знаем, какие механики работают в топовом сегменте, потому что сами прошли этот путь и помогли сотням управленцев достичь карьерных высот.Хотите не просто, чтобы вас «запоминали», а предлагали лучшие позиции?Записывайтесь на бесплатную установочную сессию – разберём, какие шаги приведут вас к офферу.📌 Больше инсайтов по карьере, успешных кейсов, стратегий поиска и личного бренда – в нашем Telegram-канале.#рекламаО рекламодателе
207
09:45
04.04.2025
Вам нравится читать контент на этом канале? Возможно, вы задумывались о том, чтобы купить на нем интеграцию? Следуйте 3 простым шагам, чтобы сделать это: 1) Нажмите на ссылку: Вход 2) Пополняйтесь удобным способом 3) Размещайте публикацию Если тематика вашего поста подойдет нашему каналу, мы с удовольствием опубликуем его.
129
13:07
02.04.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
🍺🍕Официальная отмазка от работы! Сегодня только одно правило — много пиццы и ещё больше пива.
@iRukovoditel | @FAQRukovoditel
@iRukovoditel | @FAQRukovoditel
51
10:50
09.10.2024
imageИзображение не доступно для предпросмотра
165
13:22
08.10.2024
Чем отличается управленец/предприниматель от других людей? Это человек который умеет принимать взвешенные решения, грамотно распоряжаться ресурсами и осознанно рисковать.
Но все эти качества нужно постоянно развивать, чтобы двигать вперед свой отдел или компанию. Без такого развития невозможен кратный рост и я это прочувствовал на себе.
Решил выяснить, как действуют сильные руководители и бизнесмены, когда хотят оптимизировать свою эффективность и увидел, что многие из них обращаются к коучам.
Коуч помогает научиться преодолевать трудности, связанные с постоянными переменами и лучше адаптировать себя и бизнес к такой изменчивой среде.
Но с коучами есть проблема, т.к. на рынке много непрофессионалов, которые бросают пыль в глаза и не несут ценности.
Именно поэтому стоит обращаться к таким специалистам по рекомендациям. Мне уже несколько знакомых бизнесменов посоветовали Юлию Черкез. Юлия сопровождает предпринимателей и ТОПов таких компаний, как Яндекс, Forbes, Setters, ЕвроХим и т.д.
У Юлии есть телеграм-канал, где она щедро делится кейсами и инструментами по работе с целями и над собой, чтобы жить легко и на максимуме.
А еще есть формат бесплатной встречи/созвона, где вы сможете познакомиться и понять, подходит ли вам коучинг.
Хотите попасть из точки А в точку Б быстрее конкурентов? Тогда подписывайтесь: @coaching_julia
Но все эти качества нужно постоянно развивать, чтобы двигать вперед свой отдел или компанию. Без такого развития невозможен кратный рост и я это прочувствовал на себе.
Решил выяснить, как действуют сильные руководители и бизнесмены, когда хотят оптимизировать свою эффективность и увидел, что многие из них обращаются к коучам.
Коуч помогает научиться преодолевать трудности, связанные с постоянными переменами и лучше адаптировать себя и бизнес к такой изменчивой среде.
Но с коучами есть проблема, т.к. на рынке много непрофессионалов, которые бросают пыль в глаза и не несут ценности.
Именно поэтому стоит обращаться к таким специалистам по рекомендациям. Мне уже несколько знакомых бизнесменов посоветовали Юлию Черкез. Юлия сопровождает предпринимателей и ТОПов таких компаний, как Яндекс, Forbes, Setters, ЕвроХим и т.д.
У Юлии есть телеграм-канал, где она щедро делится кейсами и инструментами по работе с целями и над собой, чтобы жить легко и на максимуме.
А еще есть формат бесплатной встречи/созвона, где вы сможете познакомиться и понять, подходит ли вам коучинг.
Хотите попасть из точки А в точку Б быстрее конкурентов? Тогда подписывайтесь: @coaching_julia
208
13:05
07.10.2024
imageИзображение не доступно для предпросмотра
📈 Наглядная аналитика помогла «Улыбке Радуги» оптимизировать бюджет на командировки на 30%. Компания открыла уже 1 000+ магазинов в разных городах.
На открытой онлайн-встрече 10 октября в 12:00 по Москве узнайте, как эффективно контролировать расходы на поездки. Руководитель канцелярии крупного ритейлера расскажет:
- Как тратить на 30% меньше на командировки в компании и не жертвовать комфортом сотрудников.
- Как настроить аналитику, чтобы держать траты под контролем и планировать бюджет на поездки.
- В чем преимущества постоплаты при организации деловых поездок.
- Как отправить сотрудника в зарубежную командировку, если российские карты не работают.
Бонус: гайд «Важные документы для командировок по России и за границу».
Количество участников ограничено!
Занять место бесплатно!
#реклама
О рекламодателе
На открытой онлайн-встрече 10 октября в 12:00 по Москве узнайте, как эффективно контролировать расходы на поездки. Руководитель канцелярии крупного ритейлера расскажет:
- Как тратить на 30% меньше на командировки в компании и не жертвовать комфортом сотрудников.
- Как настроить аналитику, чтобы держать траты под контролем и планировать бюджет на поездки.
- В чем преимущества постоплаты при организации деловых поездок.
- Как отправить сотрудника в зарубежную командировку, если российские карты не работают.
Бонус: гайд «Важные документы для командировок по России и за границу».
Количество участников ограничено!
Занять место бесплатно!
#реклама
О рекламодателе
303
08:33
03.10.2024
Часто задерживаетесь в офисе после работы? Все задачи кажутся вам важными и срочными? Не получается расставлять приоритеты? Делаете всю работу за ваших подчиненных? Перегружены задачами? Вам это не надоело?
Я открыл продажи доступа к материалам моего авторского курса «ДЕЛЕГИРУЙ».
Этот курс я разработал с нуля и провел по нему два потока обучения. Вот здесь можно почитать отзывы довольных участников, которые доказывают мое утверждение о том, что научиться делегировать может каждый!
Содержание закрытого канала с материалами курса «Делегируй»
Курс поделен на четыре этапа, каждый из которых содержит теоретическую и практическую часть.
Первый этап.
- Что такое делегирование и почему этот навык является одним из ключевых для любого управленца
- Какие управленческие навыки можно улучшить с помощью делегирования
- Почему делегировать может каждый руководитель, но не все это делают
- Какие задачи можно делегировать, а какие – нет
- Новый взгляд на планирование и тайм-менеджмент, который меняет все
- Как можно распределить свои задачи по важности и срочности + два инструмента, с помощью которых можно это сделать быстро и эффективно
- Практическое задание, основанное на ваших рабочих задачах
Второй этап.
- Как правильно подготовить задачу к делегированию + практический инструмент
- Как определить, кому из сотрудников можно делегировать задачи
- Как определить уровень загруженности подчиненного (если подчиненный «все время занят») + практический инструмент
- Практическое задание, основанное на ваших рабочих задачах
Третий этап.
- Как подготовиться к разговору с сотрудником для делегирования ему задачи
- 🔥 Пошаговый план разговора с сотрудником, включающий в себя 11 пунктов. Авторская разработка.
- Практическое задание
Четвертый этап.
- Как контролировать результаты делегирования и как избежать самые частые ошибки руководителей, возникающие в процессе делегирования
- Как оценить эффект от делегирования
Доступ в закрытый канал содержащий материалы лучшего авторского курса для руководителей «Делегируй» вы можете приобрести за 1500 руб.
Жмите сюда, чтобы приобрести доступ.
Я открыл продажи доступа к материалам моего авторского курса «ДЕЛЕГИРУЙ».
Этот курс я разработал с нуля и провел по нему два потока обучения. Вот здесь можно почитать отзывы довольных участников, которые доказывают мое утверждение о том, что научиться делегировать может каждый!
Содержание закрытого канала с материалами курса «Делегируй»
Курс поделен на четыре этапа, каждый из которых содержит теоретическую и практическую часть.
Первый этап.
- Что такое делегирование и почему этот навык является одним из ключевых для любого управленца
- Какие управленческие навыки можно улучшить с помощью делегирования
- Почему делегировать может каждый руководитель, но не все это делают
- Какие задачи можно делегировать, а какие – нет
- Новый взгляд на планирование и тайм-менеджмент, который меняет все
- Как можно распределить свои задачи по важности и срочности + два инструмента, с помощью которых можно это сделать быстро и эффективно
- Практическое задание, основанное на ваших рабочих задачах
Второй этап.
- Как правильно подготовить задачу к делегированию + практический инструмент
- Как определить, кому из сотрудников можно делегировать задачи
- Как определить уровень загруженности подчиненного (если подчиненный «все время занят») + практический инструмент
- Практическое задание, основанное на ваших рабочих задачах
Третий этап.
- Как подготовиться к разговору с сотрудником для делегирования ему задачи
- 🔥 Пошаговый план разговора с сотрудником, включающий в себя 11 пунктов. Авторская разработка.
- Практическое задание
Четвертый этап.
- Как контролировать результаты делегирования и как избежать самые частые ошибки руководителей, возникающие в процессе делегирования
- Как оценить эффект от делегирования
Доступ в закрытый канал содержащий материалы лучшего авторского курса для руководителей «Делегируй» вы можете приобрести за 1500 руб.
Жмите сюда, чтобы приобрести доступ.
339
11:53
01.10.2024
close
С этим каналом часто покупают
Отзывы канала
keyboard_arrow_down
- Добавлен: Сначала новые
- Добавлен: Сначала старые
- Оценка: По убыванию
- Оценка: По возрастанию
4.8
2 отзыва за 6 мес.
Превосходно (50%) За последние 6 мес
Хорошо (50%) За последние 6 мес
k
**chkvlz@******.ru
на сервисе с января 2025
31.01.202509:20
3
Разместили оперативно и вовремя, ТЗ соблюли. Стоимость просмотра и подписчика вышла высокой.
Показать еще
Новинки в тематике
Лучшие в тематике
Статистика канала
Рейтинг
23.4
Оценка отзывов
4.8
Выполнено заявок
107
Подписчики:
4.0K
Просмотры на пост:
lock_outline
ER:
--%
Публикаций в день:
0.0
CPV
lock_outlineВыбрано
0
каналов на сумму:0.00₽
Подписчики:
0
Просмотры:
lock_outline
Перейти в корзинуКупить за:0.00₽
Комментарий