Начальник пишет — руководство для бизнеса

📎 Как управление может спасти бизнес от провала Вот пара фраз, которые мне запали от моего наставника в управлении: ➖ «Тот, кто создаёт систему, управляет компанией. После того как система построена, её можно передать управляющему. Главное — не просто переложить бардак на исполнительного директора, а передать готовую систему. Это единственный способ масштабировать бизнес и не потерять его.» ➖ «Истинно эффективное управление — это сотрудничество, которое основывается на глубоком понимании намерений сотрудников. Когда отношения честные, а договорённости прозрачные, учтены мотивации каждого, возникают партнёрства, которые могут пережить десятилетия.» Так что, если хотите расти, начинайте с системы. Ведь без неё даже самые лучшие идеи и планы не сработают. Всё начинается с осознания, что управление — это не просто раздача задач, а создание целостной структуры. И как только вы её наладите, вы сможете наконец освободить время для стратегии и роста. #Финансы | 😕 Начальник пишет...

Наткнулись на полезный подкаст про рост бренда в соцсетях В Cloud (сервис приёма платежей) вышел новый выпуск CloudПодкаст — разбирают, как бизнесу расти в соцсетях в 2025–2026, когда рекламные бюджеты дорожают, а внимание аудитории становится самым ценным ресурсом. 🎙 В гостях — Фёдор Жуков, руководитель SMM в МТС Ads и амбассадор сервиса аналитики социальных сетей LiveDune. В выпуске обсуждают: ✔️ как изменилось поведение аудитории в 2025 ✔️ где сегодня реально растут бренды — Telegram, VK и не только ✔️ какие метрики действительно важны бизнесу (и как оценивать эффективность SMM) ✔️ можно ли масштабироваться без рекламных вложений Интересно, как это всё работает на практике ▶️ Посмотреть выпуск

📣 Хорошие новости тоже важны Замечаю любопытную штуку: когда в бизнесе что-то ломается, об этом тут же пишут в чат. Ошибка — разбирают с сотрудником. Проблема — обсуждают на встрече. А что, если все идет по плану? Продажи на высоте, клиенты довольны, сотрудники справляются? Тишина... Все воспринимают это как норму. Хотя именно хорошие новости держат команду в тонусе, снижают стресс и помогают видеть, что работа не зря. Решение простое — создайте чат для хороших новостей. ➖  Что это? Пространство, где делятся успехами, достижениями, отзывами клиентов и просто тем, что радует в работе. ➖ Как работает? Любой сотрудник может написать о своем маленьком (или большом) триумфе. Закрыл сложную сделку? Получил благодарность от клиента? Разобрался с задачей, которая всех мучила? Вперед, в чат! Когда в компании говорят не только о проблемах, но и о победах — работать становится легче и приятнее. Проверено. #Анализ | 😕 Начальник пишет...

🚫 Раньше работало, а сейчас нетВовлечённость падает, новые сотрудники не приносят ожидаемый резутьтат и привычные управленческие решения больше не работают.Почему?Потому что кадровый кризис — это управленческая задача, а не HR-проблема.Московский институт психоанализа делится бесплатным экспертным разбором, который поможет рассмотреть кадровый кризис не как набор проблем, а как систему, на которую можно влиять и даст эффективные инструменты.Видео поможет глуже понять такие темы, как:📍 Мотивация и вовлечённость сотрудников📍 Адаптация и развитие команды📍 Роль руководителя в условиях нестабильности👉 Получить доступP.S.: Вместе с доступом вы получите аналитическую статью-разбор«Адаптация новых сотрудников в организации: ключ к продуктивности».

Найден чек-лист с секретом успеха на 2026. Первый шаг — скачать тут

Новогодняя сводка от «билайн бизнес»! 💛🖤 🎄Обновленный роуминг для командировок и отпусков Путешествуй спокойно: расходы за границей — под твоим контролем. «Билайн бизнес» сделал связь за границей еще более доступной и предсказуемой • Для коротких поездок: Безлимитный интернет – 10 ГБ в день за 750 ₽. «Деловой роуминг за 650» – 3 ГБ + 150 минут в день. • Для длительных путешествий: На 15 дней – 5 ГБ + 150 минут за 3500 ₽. На 30 дней – 15 ГБ + 300 минут за 4500 ₽. 📱 Безлимитный интернет за 500 ₽ в месяц. Полный безлимит на интернет в сети Билайна, плюс: • Безлимитные звонки внутри Билайна • 1000 минут на другие операторы • 500 SMS по России 🤖 «НейроЧат»: все топовые нейросети без VPN Подписка за 15 ₽/день дает доступ к ChatGPT, Gemini, Flux и другим ИИ-сервисам через веб-интерфейс или Telegram-бота. Оплата в рублях, стабильная работа – и экономия. 🎁 Адвент-календарь B2B: готовим бизнес к новому году с выгодой! Каждый день — новое окно с бизнес-подарками: специальные предложения на покупку оборудования, тарифы, сервисы и многое другое. Идеальный способ оптимизировать бюджет на будущий год. Реклама ПАО «ВымпелКом», beeline.ru #реклама О рекламодателе

❓ Как схема компании помогает достигать целей Почему это важно: ➖ Стратегическое направление. Оргсхема — это не просто картина текущего состояния компании, это описание её будущего. Она даёт чёткое понимание, куда движемся, как строится структура и какие цели стоят перед каждым подразделением. ➖ Роль каждого сотрудника. Важно, чтобы каждый понимал свою функцию и место в компании. Оргсхема помогает сотрудникам осознавать, какой результат они должны достичь, и как их работа влияет на общую картину. ➖ Поиск слабых мест. Структура компании позволяет увидеть, где возникают проблемы: перегрузка одних сотрудников, заторы в процессе или неэффективные действия. Это помогает своевременно внести коррективы. ➖ Практическая ценность. В Кванте вы можете не только создать схему, но и интегрировать с ней другие важные элементы: регламенты, статистику, «повторяшки» (повторяющиеся задачи) и документацию по успешным и неуспешным действиям. Структура компании — это основа, на которой строится ваш бизнес. Это не просто картинка, а центр всех процессов, который запускает систематизацию и позволяет бизнесу работать автономно, без вашего постоянного участия. #Советы | 😕 Начальник пишет...

Почему сильные команды буксуют? Каждый руководитель знает это состояние: задачи поставлены, структура есть, люди компетентны — а движения всё равно меньше, чем ожидалось. Возникает ощущение, что команда словно упирается в невидимую стену: инициативы не подхватываются, сопротивление растёт, энергия уходит на удержание баланса, а не на развитие. Проблема не в KPI и не в инструментах. Команды живут по законам, которые не прописаны в процессах: страхи, ролевые захваты, скрытое напряжение, групповые защиты. Если их не видеть, управление превращается в борьбу со следствиями — вместо работы с причинами. В канале Марии Домброван — организационного коуча MCC ICF с 18-летним опытом работы с топ-менеджерами — вы найдёте зрелый взгляд на управление командами: как читать динамику, понимать сопротивление, усиливать влияние и строить здоровую культуру. 🎁 В закрепленном посте - гайд «Бизнес-мышление для коуча». Это взгляд на команду, как на живую систему, а не только как на цифры в Excel. Если хотите управлять глубже, чем через задачи и контроль — подписывайтесь на канал Марии.

📈 Организация эффективных рабочих процессов: управление производительностью и качеством. Организация эффективных рабочих процессов является ключевым фактором успеха любой компании. Управление производительностью и качеством позволяет не только оптимизировать затраты, но и улучшить конечный продукт или услугу. 😝 Создание и внедрение стандартных операционных процедур (СОП) позволяет обеспечить единообразие в выполнении задач. Стандартизация помогает сократить время на обучение новых сотрудников и уменьшить количество ошибок. 😝 Автоматизация рутинных задач с помощью современных технологий значительно повышает производительность. Инструменты для управления проектами, такие как Trello, Asana или Jira, позволяют отслеживать выполнение задач и эффективно распределять ресурсы. 😝 Постоянное обучение сотрудников новым методам и инструментам способствует повышению их производительности и качества работы. Инвестируйте в профессиональное развитие, проводите тренинги и семинары, мотивируйте сотрудников к обучению и самосовершенствованию.

☺️Эти советы помогут организовать эффективные рабочие процессы, что приведет к улучшению производительности и качества.🥲

#Менеджмент | 😕 Начальник пишет...

Платформенная занятость — ответ на новые условия рынка Маркетплейсы внештатного персонала, самозанятые и фрилансеры уже меняют экономику и помогают компаниям решать ключевые задачи быстрее и дешевле. Наймикс | Для Бизнеса — канал о том, как использовать эту гибкость с пользой для компании. Мы рассказываем, как через платформенную занятость: ➖ Гибко адаптироваться к меняющимся условиям рынка; ➖ Масштабировать бизнес без роста постоянных затрат; ➖ Закрывать кадровые дыры за часы, а не недели; ➖ Цифровизировать процессы взаимодействия с внештатными специалистами. Подписывайтесь на Наймикс | Для Бизнеса, чтобы быть на шаг впереди и строить бизнес, готовый к любой переменчивой реальности. #реклама О рекламодателе