Business Trader

🔥Как выбрать и внедрить ERP-систему для управления бизнесом: ключевые шаги и рекомендации

ERP-система — это программное решение для управления ресурсами предприятия. Она автоматизирует бизнес-процессы и повышает эффективность работы компании.

➡️1. Определение целей и задач: • выявите проблемы в бизнес-процессах; • сформулируйте цели внедрения; • определите области бизнеса для охвата системой. ➡️2. Выбор ERP-системы: • изучите функциональные модули; • учитывайте размер и специфику бизнеса; • оцените возможность интеграции и кастомизации. ➡️3. Подготовка к внедрению: • сформируйте команду; • разработайте план; • проведите аудит процессов; • подготовьте данные для переноса. ➡️4. Настройка и внедрение: • настройте модули под бизнес; • интегрируйте с другими системами; • протестируйте; • внедряйте поэтапно. ➡️5. Обучение персонала: • разработайте программу обучения; • объясните преимущества системы; • назначьте ответственных в отделах.

🚀 Вы настоящий предприниматель? Проверьте свои навыки! Пройдите тест и узнайте: • оценку ваших сильных сторон; • индивидуальные области для роста; • на каком уровне находятся ваши предпринимательские навыки; • на чем стоит сосредоточиться. Получите советы по улучшению бизнес-стратегии и масштабированию. 🎯 Не упустите шанс понять, на каком уровне ваш бизнес и что нужно улучшить! 👉 Пройдите тест прямо сейчас — просто нажмите на ссылку и начните! Будьте готовы к бизнес-вызовам и новым вершинам! erid: 2W5zFHtMpqv

Telegram-канал для предпринимателей из России и Беларуси! Как найти партнёров, получить поддержку и быть в курсе деловых событий — все в одном месте. — Новости о сотрудничестве и изменениях в бизнес-среде двух стран — Анонсы форумов, выставок и деловых встреч — Государственные и частные меры поддержки предпринимателей — Кейсы компаний, успешно реализовавших совместные проекты — Возможности для масштабирования и международного выхода Подпишитесь на канал, чтобы не пропустить важное: https://t.me/+l2eUw_KbZbE5NzEy?erid=2W5zFHGnTVA     Уже сегодня публикуются полезные материалы для предпринимателей. #реклама О рекламодателе

🔥Как управлять запасами: методы и инструменты для оптимизации складского хозяйства

Управление запасами — ключевой аспект успешного бизнеса. Эффективное управление помогает снизить издержки и улучшить обслуживание клиентов.

1️⃣ Анализ текущего состояния запасов: проведите инвентаризацию, оцените оборачиваемость запасов, проанализируйте историю закупок и продаж. 2️⃣ Выбор метода управления запасами: рассмотрите JIT (минимизация запасов), EOQ (оптимальный размер заказа), ABC-анализ (разделение товаров на группы A, B, C). 3️⃣ Внедрение системы управления запасами: выберите ПО, настройте параметры учёта, интегрируйте с другими системами. 4️⃣ Оптимизация закупок и поставок: анализируйте поставщиков, разрабатывайте схемы закупок, заключайте долгосрочные контракты. 5️⃣ Улучшение логистики и складской работы: оптимизируйте размещение товаров, внедряйте автоматизацию, обучайте персонал. 6️⃣ Мониторинг и анализ результатов: отслеживайте ключевые показатели, анализируйте данные, внедряйте улучшения.

🔥Как разработать и реализовать стратегию выхода на новый рынок: основные шаги и рекомендации Выход на новый рынок требует продуманной стратегии. Рассмотрим основные шаги: 1️⃣ Исследование и анализ рынка: изучите тенденции, проанализируйте конкурентов, оцените целевую аудиторию, узнайте о правовых аспектах. 2️⃣ Адаптация продукта/услуги: модифицируйте предложение под местные особенности, учитывайте культурные различия, протестируйте адаптированное предложение. 3️⃣ Разработка маркетинговой стратегии: определите каналы продвижения, сформулируйте УТП, спланируйте бюджет. 4️⃣ Налаживание партнёрских отношений: найдите местных партнёров, установите контакты с дистрибьюторами, сотрудничайте с органами власти и бизнес-ассоциациями. 5️⃣ Планирование запуска: разработайте план, подготовьте инфраструктуру, обучите персонал. 6️⃣ Мониторинг результатов: отслеживайте показатели, собирайте обратную связь, корректируйте стратегию.

Как бизнесу пережить кризис 2026 года В 2026-м году малому и среднему бизнесу будет сложно. Вырастет налоговая нагрузка, сохранится дефицит на рынке труда, усилится цифровой контроль со стороны государства. А тут ещё и текущие сотрудники саботируют изменения или воруют базы. Однако, некоторые компании умудряются расти даже в кризис. Они не сокращают расходы на маркетинг, забирают лучших с рынка труда, а также контролируют, чем заняты сотрудники в течение рабочего дня. И вы можете так же. На закрытой онлайн-трансляции для руководителей малого-среднего бизнеса вы получите инструкцию, как найти потерянную выручку, наладить цифровой контроль за сотрудниками и подготовиться к кризису 2026 года. 13 ноября вы узнаете: - Как оставаться прибыльным в кризис без урезания зарплат и расходов на маркетинг - Что делать, если сотрудники халтурят или саботируют задачи - Как оцифровка бизнеса помогла найти потерянные 217 миллионов рублей - Как защитить клиентскую базу от уходящих менеджеров - Как контролировать работу сотрудников, даже если они в разных городах Регистрация на трансляцию по ссылке.

248

🔥Как использовать данные о клиентах для повышения эффективности бизнеса: стратегии и инструменты Данные о клиентах — ценный ресурс для развития бизнеса. Их анализ помогает понимать потребности клиентов, персонализировать предложения и увеличивать прибыль. ➡️1. Сбор и систематизация данных: определите нужные данные, настройте системы сбора (CRM, веб-аналитика, опросы), обеспечьте безопасное хранение. ➡️2. Анализ данных: сегментируйте клиентов, анализируйте покупательское поведение, оценивайте эффективность маркетинга, прогнозируйте спрос. ➡️3. Персонализация: разрабатывайте целевые кампании, используйте персонализированный контент, внедряйте рекомендации товаров, адаптируйте программы лояльности. ➡️4. Улучшение сервиса: анализируйте обратную связь, оптимизируйте каналы общения, внедряйте проактивный сервис. ➡️5. Оптимизация продуктов: идентифицируйте неудовлетворённые потребности, тестируйте новые продукты, улучшайте существующие.

❗️-50% на комиссию Japan Star до 15.11.2025Авто из Кореи, Японии и Китая — выгодно и честно! Почему с Japan Star выгодно: ☄️Цена на 30–40% ниже рынка ☄️Юридически чистые авто ☄️Экспертная проверка состояния ☄️Доставка по РФ за 3–4 недели Наши гарантии: ✅Работаем по договору ✅Фиксированная комиссия — 50 000 ₽ ✅13 лет опыта и 10 000+ клиентов 🔥Обзоры и подбор авто — в нашем канале! #реклама О рекламодателе