Retail

🔼Чтобы оставаться конкурентоспособными
в 2025 году ритейлерам приходится тестировать инновационные проекты в сфере цифровизации и направлять инвестиции в ИИ, омниканальность и автоматизацию:

📍«Ашан» внедряет технологии для обработки больших объемов данных, чтобы быстрее реагировать на потребности клиентов, сотрудников, поставщиков и контрагентов.

📍Gulliver фокусируется на интеграции онлайн- и офлайн-каналов, усиливая присутствие на маркетплейсах и развивая омниканальность.

📍«Монетка» с 2019 года внедряет видеораспознавание товаров на 3000+ кассах и гибридные поворотные кассы, снижая зависимость от классических касс до одной на магазин.

📍«Яндекс Лавка» тестирует ИИ-ассистента для рекомендаций по покупкам и рецептам.

📍Gulliver использует ИИ для SMM, инфографики и протоколов встреч.

📍«Яндекс Лавка» запустила доставку из аптек и зоомагазинов, чтобы закрывать больше потребностей клиентов.

📍Gulliver использует PLM-систему для управления жизненным циклом товара, минимизируя ошибки и издержки.
📍«Монетка» пилотирует распознавание выпечки в пекарнях и гибридные кассы.

Подробнее 📝

@retail

Селлеры, забирайте подборку поисковых запросов, которые увеличат конверсию вашей карточки 📈

С новой оптимизацией количество просмотров упало? Карточка сдвинулась на дальние страницы, а конверсия стала еще хуже? Если столкнулись с этим, значит собрали нерелевантное семантическое ядро 😳

При самостоятельном подборе можно не заметить хорошие поисковые запросы 🔎

Команда из сервиса аналитики DataMP собирает данные о Wildberries с 01.01.2020 с точностью 95%. Ежедневно анализирует более 7 млн поисковых запросов, благодаря чему подбирает низкоконкурентные, но при этом высококонверсионные запросы для своих клиентов. Часть запросов вы можете забрать прямо сейчас – подборка за июль 2025 года уже в канале 😉

Переходите по ссылке и подписывайтесь, чтобы эффективно улучшать продвижение, а вместе с ним увеличивать чистую прибыль 💰🔥

📦 X5 Group начала продавать готовые замороженные блюда

X5 Group (сети «Пятерочка», «Перекресток», «Чижик») запустила продажи порционной готовой еды, замороженной шоковым методом. По словам президента компании Екатерины Лобачевой, такая технология уничтожает микробы, сохраняет вкус и питательную ценность, а также значительно продлевает срок хранения.

🔹 Производство тестируется на двух собственных фабриках, в дальнейшем X5 планирует подключить партнеров.
🔹 Уже сейчас новинка доступна в интернет-магазинах сетей компании. В линейке — супы и вторые блюда.

В планах компании — расширение географии: в конце 2025 или начале 2026 года X5 Group намерена вывести продукты собственных торговых марок на рынок Китая.

@retail

💡Свой сайт для ритейла — это не «опция», а тренд
Тренд, за которым идут сильные игроки

За последние годы объём продаж на маркетплейсах вырос многократно. Кажется, что выход на маркетплейсы — это полноценная стратегия, которая уже не требует дополнительного продвижения вне WB и OZON. Оно и понятно — трафик, видимость, логистика.

Но где в этом ваша прибыль?👀

Цифры же говорят, что маркетплейсы — это лишь часть стратегии.
А настоящую прибыль и контроль даёт мультиканальность.

🐾Что говорят цифры:
➡️78% покупателей использует несколько каналов перед покупкой(сайт, соцсети, приложение, поиск в интернете)
➡️70% компаний инвестирует в создание «единого профиля клиента»
➡️Ритейлеры, внедряющие мультиканальность получают значительный рост ключевых метрик
🔵+15% к среднему чеку
🔵+10–30% к лояльности (повторным покупкам)
🔵+25–50% к CLV (ценности клиента)

💡А вот самое интересное:
8% компаний, использующих одновременно интернет-эквайринг и торговый эквайринг, генерируют 62% от общего GMV

GMV (Gross Merchandise Value) — совокупный объём продаж через все площадки и каналы

🚀Что это значит?
Те, кто не ограничиваются маркетплейсами, а строят полноценные воронки и продают через свой сайт — зарабатывают больше.

А для приёма платежей на своём сайте вы можете подключить интернет-эквайринг и онлайн-кассу от Cloud↪️

⚡️Быстрое подключение
⚡️Прием всех способов оплаты (банковские карты, СБП, T-Pay, SberPay, Mir Pay)
⚡️Пробитие чеков по 54-ФЗ и работа с «Честным знаком»
⚡️Работа с токенами (когда покупатель один раз привязывает карту — и покупает сколько хочет).
⚡️Библиотека готовых интеграций с CMS

Узнать подробности о подключении ➡️@cp_ru_bot

Реклама. ООО "КЛАУДПЭЙМЕНТС". ИНН 7708806062. erid: 2W5zFGPmEek

💐 Цветы к 1 сентября: что выбирают россияне?

День знаний не за горами, и ретейлеры уже готовят цветочные прилавки к традиционному ажиотажу. Российские сети поделились с ТАСС, какие цветы станут главными героями школьных букетов в этом году.

В "Ашан" отмечают, что покупатели верны классике — розы лидируют, особенно букеты из 5, 7, 9 или 15 цветков. Однако в моде и горшочные растения: роза "Кордана", орхидеи, хризантемы, бегонии и цикламены всё чаще выбирают для подарков. Видимо, долговечность горшочных цветов для учителей теперь ценится не меньше красоты.

"Перекрёсток" начнёт выкладку цветов с 27 августа и до самого 1 сентября. В ассортименте — проверенные временем розы и хризантемы, а для тех, кто ищет изюминку, — каллы и фаленопсис. Готовые букеты и цветочные композиции тоже будут наготове. Любопытно, что за последние годы ассортимент цветов в сети вырос в 1,5 раза — похоже, школьные букеты становятся всё изысканнее.

@retail

🆕 В Москве открылся первый магазин «Заряд от Магнита»

Сеть «Магнит» запустила новый формат ultra-convenience — компактные точки с готовой едой, кофе и снеками для быстрых покупок.

🟧 Первый «Заряд» открылся на Сущёвском валу, 53 рядом с метро. На 100 кв. м разместились кухня с 40+ блюдами, пекарня, кофейная станция, зона для гостей и раменоварка. Ассортимент — 2 000+ позиций.

📈 До конца 2025 года планируется открыть 100+ магазинов в Москве и области в зонах с высоким трафиком — рядом с жилыми домами, офисами, вузами и туристическими точками.

@retail

🛒 АШАН откроется на Дмитровском шоссе

В начале сентября на Дмитровском шоссе, 98 появится супермаркет АШАН формата «у дома» (1000 м², 9 000 товаров).
Магазин предложит свежую выпечку из собственной пекарни, готовые блюда, кафе-зону и 10 касс самообслуживания.

@retail

💬 Аналитическая команда Fashion Buzz представила первое в России масштабное исследование сегмента премиум в модной индустрии.
Результаты фиксируют реальный масштаб сегмента, ожидания клиентов и зоны роста для российских брендов.

💭Ключевые цифры исследования:
⚪️Потенциал Premium потребления в РФ: ~ 8% населения (кто может потреблять в этом сегменте, доход на человека от 250 000 руб./мес.). Доля продаж премиального продукта на fashion рынке РФ ~16% (в деньгах).
⚪️Ключевые покупатели: ядро премиума — 2% покупателей, до 7% оборота;
пороговый премиум — 6% покупателей, до 10% оборота
⚪️90% опрошенных готовы платить больше за высокое качество и долговечность
⚪️86% считают главным признаком премиальности фирменный стиль и дизайн, а не цену
⚪️75% относятся к заметным логотипам отрицательно
⚪️Только 17% высоко оценивают материалы российских брендов в сравнении с зарубежными
⚪️96% вернутся в магазин при персональном, но ненавязчивом обслуживании.

⭐️Восприятие брендов
⚪️76% скептически относятся к рекламным интеграциям
⚪️97% придают высокое значение качеству пошива
⚪️77% оценивают тактильные ощущения (мягкость, гладкость) и натуральность состава ткани.
⚪️88% критически значима идеальная посадка по фигуре
⚪️72% персональное внимание и ненавязчивость консультантов важнее эстетики интерьера

⬆️Точки роста и ошибки брендов
⚪️Недостаток уникальности и быстро считываемые заимствования.
⚪️Более слабая посадка и лекала по сравнению с зарубежными брендами (так считают 51% опрошенных).
⚪️Недоверие к материалам (высокая оценка — только у 17%).
⚪️Визуальный и смысловой «шум» в коммуникации.

@retail

💳 Зачистка фешн-ритейла

На рынке фешн-ритейла происходит фильтрация и естественная зачистка. Многие российские бренды не выдерживают и закрываются. Развиваются только те, кто играет вдолгую: создает качественный продукт и выверено комуницирует с потребителем.

Так считает основательница NUSELF Ольга Паскина. В интервью Бизнес-секретам она рассказала, что делать новичкам, у которых неплохой продукт, но он требует доработки и вложений в продвижение, а у них для этого не хватает ресурсов:

«Единственная возможность остаться на плаву — найти свое отличие от других и больше работать над отстройкой продукта от конкурентов, потому что вокруг слишком много копипастов. Это сложно, так как требует много времени и тщательного расчета ресурсов, а новичкам нужно действовать быстро и гибко».

По мнению Ольги, пользователю премиальных продуктов мало качества, он хочет эмоций и атмосферного опыта, связанного с покупкой. О таком УТП нужно думать еще на этапе входа в этот бизнес.

Паскина также рассказала, как новым брендам эффективно доносить до аудитории свое УТП, чем различаются предпочтения аудитории онлайн- и офлайн-магазинов, как и зачем она переложила свои ценности в продукт и почему мужчинам вести бизнес легче, чем женщинам.

Полную версию интервью можно прочитать на сайте Бизнес-секретов.

@retail

🚀 Лето в мегаполисе: как ритейл зарабатывает на пике сезона?

Лето — это не только отпуска и жара, но и золотая пора для бизнеса в больших городах вроде Москвы.

Сезонность может быть рискованной (неравномерная прибыль, кассовые разрывы), но если подойти с умом, то маржа взлетает до 15–25% против обычных 10%. По данным сервиса «Контур.Маркет», в некоторых сферах сезонные товары дают до 30% продаж!

🧁Летом активизируется уличный фуд — веранды, фуд-корты, фестивальная торговля.
👙Пик спроса на купальники, сандалии, кремы от загара, вентиляторы и кондиционеры.
🍦А мороженое? По словам Натальи Уткиной из Союза мороженщиков России, летом его покупают в 3,5 раза больше: январь — 23 тыс. т, июнь — 80 тыс. т!
🍹Производители напитков, как рассказывает Алла Андреева из «Союзнапитки», заранее запасаются и синхронизируют маркетинг, производство и логистику.

Как подготовиться? Сокращайте расходы в низкий сезон, диверсифицируйте (например, фабрика мороженого может делать кондитерку). И главное — используйте фестивали и маркеты! В 2024 году в России прошло свыше 10,5 тыс. ярмарок (Минпромторг). В Москве — более 20 фестивалей в год, проекты вроде «Лето в Москве». Денис Косторной из Департамента торговли Москвы говорит: это шанс нарастить узнаваемость, привлечь случайных клиентов и даже хайпануть в соцсетях.

Реальные кейсы:

🔥Trendyspace (Евгений Мельник): участие в фестивалях дало рост продаж в 10 раз, плюс коллабы с блогерами. Офлайн — для показа, онлайн — для заработка!
🔥Бренд чая «Нитка» (Андрей Колбасинов): лето — спад для горячего чая, но маркеты компенсируют. Участвуют в «Сделано в Москве», тестируют холодные чаи. Подали заявку на сайт — и вуаля!

Ещё хитрость: летние веранды! В Москве их уже 5 тыс., и город позволяет не разбирать на зиму — экономия и допприбыль.
Предприниматели, берите на заметку: фестивали — это не только продажи, но и тесты новинок, новые клиенты и устойчивость в спаде. Лето в Москве — идеальное время для роста! 🌆

@retail