Омичка | Кухня HR-директора

7 метрик для эйчаров и руководителей, чтобы измерить здоровье пипл-процессов

Если в горячих попытках закрыть год, вы не успели проанализировать здоровье и эффективность ваших процессов работы с людьми (которые достигают для компании её бизнес-целей), то вот вам шпаргалка метрик, как можно быстро прикинуть, насколько вы круто отработали 2025-й.

1️⃣ Time to Productivity

среднее время от выхода сотрудника до достижения целевых показателей роли.

Что показывает и как пользоваться:
Показывает качество адаптации, онбординга и управляемость ожиданий.
Если метрика не сокращается или сильно пляшет по ролям, значит система ввода людей в работу нестабильна и зависит от героизма отдельных руководителей.

2️⃣ Выполнение командных целей/OKR (Commitment Reliability)

количество команд, выполнивших заявленные цели / общее количество команд.

Что показывает и как пользоваться:
Показывает, умеет ли организация договариваться и доводить до результата.
Регулярные недоезды почти всегда про перегруз, слабое управление и плохую приоритизацию.

3️⃣ Нежелательная текучесть (Regretted Attrition)

количество ушедших ключевых сотрудников / среднюю среднесписочную численность.

Что показывает и как пользоваться:
Показывает, где система реально даёт трещину и проблемы с нашим EVP.
Общая текучка может быть нормой, потеря сильных и незаменимых всегда сигнал и повод лезть в причины глубже.

4️⃣Внутренняя мобильность / кадровый резерв (Internal Mobility Rate)

вакансии, закрытые внутренними переходами / все закрытые вакансии.

Что показывает и как пользоваться:
Показывает, растит ли компания людей или покупает рост с рынка.
Низкое значение означает слабое развитие, потерю экспертизы и рост зависимости от внешнего найма.

5️⃣ Норма управляемости (Span of Control Health)

среднее количество прямых подчинённых на одного руководителя + наличие ролей-бутылочных горлышек.

Что показывает и как пользоваться:
Показывает устойчивость структуры. Если всё держится на одном человеке, система выглядит рабочей только до первого отпуска или увольнения.

6️⃣ Комбинированный индекс эффективности руководителя (Manager Effectiveness Index)

Как считаем:
— текучести в команде
— выполнения целей
— pulse-опроса (по необходимости)
— регулярности 1:1

Что показывает и как пользоваться:
Позволяет отличать сильных руководителей от слабых не по харизме, а по факту.
Если разницы между менеджерами не видно в цифрах, people-процессы декоративные.

7️⃣ План/факт по хедкаунту и ФОТ

план по людям и фонду оплаты труда vs факт.

Что показывает и как пользоваться:
Показывает управляемость и зрелость планирования. Если каждый год "неожиданно" что-то пошло не так, значит люди не встроены в бизнес-планирование и нет синергии продаж, производства и бекофиса.

Эйчары, берите ваших руководителей. Руководители, берите вашего эйчара. И пробегитесь по тем метрикам, которые для вас наиболее релеватны. Это сильно поможет сделать сильную приоритизацию на 2026 🐶

—

И ещё делюсь папкой с каналами, где пишут реальные практики, у которых тоже можно подцепить идеи по оцифровке своей работы с пипл-процессами.

#омичкаэйчар@marina_omichka

А если ваша стратегия не выдержит следующий год?

Стратоплан задумал открытую конференцию для всех, чтобы детально поговорить о стратегии (в частности, об IT-стратегии). И ваша покорная слуга будет там спикером в самый первый день (вухуу)! Поэтому сердечно всех на неё приглашаю 🏠

Особенно мой доклад будет полезен руководителям отделов и тимлидам, потому что я подниму тему "Почему стратегия буксует на уровне middle-менеджеров". Если вы увидите какие-то признаки из моего доклада у себя в компании, вы сможете более эффективно взаимодействовать с бизнесом и бустануть свою ценность для компании!

Вообще все доклады на конференции будут жирными. Будем разбираться:
➡️ что на самом деле считать стратегией и почему она работает не у всех;
➡️ где и почему стратегии чаще всего ломаются;
➡️ какую роль играет AI и как измерять реальную ценность AI-внедрений;
➡️ какие инструменты работы со стратегией эффективны: стратсессии, форматы, ошибки.

Погнали вместе 29–31 января 10:00–15:00 GMT+3, онлайн. Бесплатная регистрация здесь 🪴

Мой доклад 29-го января в 11:25 Мск, буду всем рада 🧸🩷

Бонус:
3 онлайн-воркшопа про разработку и внедрение стратегии, в том числе от сооснователей Стратоплана — Вячеслава Панкратова и Александра Орлова.

Приходите и проверьте, действительно ли ваша стратегия устойчива.

Доброго утречка понедельничка, коллеги 😄

Готовы к работе?

Не готовы! Но не переживайте, я подготовила вам финальный акцент, который позволит легко и непринужденно влететь в рабочий график.

И это зум-фоны 😆 😂😂

В ссылке 2 архива: если ваш зум отражает и не отображает изображение, чтобы вам не приходось самостоятельно редактировать фоны.

Забирайте, пересылайте коллегам, хихикайте вместе! Всем классной рабочей недели 🐶

Воркбук по повышениям

Небольшая напоминалочка, что сегодня и завтра ещё можно успеть вскочить в последний вагон и урвать воркбук по повышениям в 2026 по супер выгодной цене — 570 руб.

Я завернула туда весь свой опыт проведения рейзов и наблюдения за рейзами, которые делали другие топ-менеджеры.

Почему же такая низкая цена?

Потому что я понимаю, что наступает непростой год и мне хочется сделать этот воркбук максимально доступным, чтобы даже в год, когда бизнесу сложно будет давать повышения, у вас всё равно были железные аргументы 🐶

Подробнее прочитать тут
Купить можно тут: http://omichka.com/workbook
Или сразу пишите в личку.

С пн будет дороже

Чеклист на последние выходные каникул

Товарищи (и товарищницы), у меня для вас 2 блока чеклиста для выхода из оливьешной комы 🥗

🔧 Часть 1: Это по работе

✅ Выгрузи всё из головы
Просто сделай список всего, что крутится в голове: задачи, опасения, идеи, «надо бы обсудить», «не забыть в январе». Это снижает тревогу сильнее, чем попытка что-то сразу решить. Написать стратегию и завести задачи в такс-трекере ты ещё успеешь.

✅ Определи фокус, а не цели
Ответь себе на вопрос: какие 2–3 темы в работе для тебя сейчас самые важные. Это станет фильтром для входящих запросов в первую рабочую неделю.

✅ Посмотри на команду с высоты
Не пиши никому и не лезь в чаты. Просто подумай: кто из команды сейчас, вероятно, в норме, кто на износе, кто вернётся с кучей ожиданий или тревоги. Это поможет тебе в первую рабочую неделю быть внимательнее и не впасть в режим «СРОЧНААА».

✅ Реши, как ты входишь в работу
Во сколько заканчиваешь первые дни, сколько встреч максимум, где у тебя паузы. Если ты не договоришься с собой сейчас, за тебя это сделают календарь и чужие приоритеты.

🌿 Часть 2: доотдыхать максимум

✔️ Дай себе разрешение не быть полезным
Финальные выходные для восстановления. Польза от тебя начинается с ресурса, а не с лишнего часа за ноутом.

✔️ Сделай хотя бы одну вещь, которая замедляет
Прогулка без цели, длинный завтрак, книга, ванна, тупой сериал. Не как награда за работу, а как базовый минимум, который часто скипается.

✔️ Ограничь инфопоток
Если можешь, меньше рабочих чатов, новостей и полезных статей. В пустое пространство в голове приходят самые жирные идеи. У меня, например, творческий процесс отлично разгоняется, когда я сушу волосы :)

✔️ Поймай момент удовольствия
Прямо зафиксируй: что на каникулах добавляло тебе ресурса и кайфа: еда, разговор, одиночество, движение? Это отличный фундамент на времена, когда из-за большого загруза некогда будет вспоминать, что помогает восстановиться — у тебя уже будет готовый план действий.

А у вас какой план на выходные?

(спросила Марина, у которой 2 консультации не влезли в будние и она назначила их на воскресенье 😂)

Отправьте этот чеклист коллегам, чтобы они могли полноценно доотдохнуть, а не просто листать рилсы с чувством вины 😁

#омичкаэйчар@marina_omichka

Каникулы почти завершились. Признавайтесь, кто работал в праздники?

Но этот пост не чувства вины. Интереснее другое: что вообще стоит за желанием поработать в выходные и праздники. Когда это проблема, а когда — норм.

Первый вариант, который вполне ок.
Иногда человек работает в выходные осознанно. Он понимает, зачем именно открывает ноутбук и что это даст лично ему: буст к экспертизе, задел под рост, усиление своей роли или будущие возможности. Это необязательно, никто не заставляет, просто есть интерес и ясное ощущение пользы для себя.

Второй вариант, сомнительный.
Работа ради тишины и фокуса. Иногда хочется поработать в выходные просто потому, что никто не дёргает и можно спокойно подумать. Это может быть нормальным осознанным выбором. А может быть сигналом, что в обычные рабочие дни у вас нет нормально выстроенного графика, фокуса и границ, и тишину приходится добывать за счёт личного времени.

Третий вариант, пограничный.
Работа как способ снизить тревогу. Когда каникулы подчеркивают пустоту, неопределённость или вопросы, которые давно не хочется себе задавать. Работа здесь работает как анестезия. Стало тревожно и рука автоматически тянется к ноутбуку. Само по себе это не катастрофа, но если это единственный способ чувствовать себя устойчиво, стоит хотя бы честно это заметить.

Четвертый вариант, который уже сигнал.
Страх потерять ценность. Когда внутри сидит идея "если я не на связи, я выпаду". Обычно это про культуру, где ценится постоянная доступность, или про внутреннюю установку "меня любят за полезность". Тут работа в выходные постепенно становится самовмененной обязанностью.

И ещё один, самый коварный.
Подмена роста выживанием. Когда нагрузка такая, что снижение темпа может оказать разрушительным и происходит рокировка: фигачить на пределе — норма, а отдых — непонятная и опасная субстранция.

Как отличить «норм» от «проблемы»?
Очень простой маркер. Если можешь не работать и тебе при этом ок — значит, ты выбираешь. Если не работать невозможно и это вызывает раздражение, тревогу или чувство вины — значит, это уже не совсем выбор.

Вопрос на подумать, без правильного ответа:
если бы ценность как специалиста не измерялась постоянной включённостью, ты бы всё равно открыл ноутбук в эти праздники?

#омичкаэйчар@marina_omichka

Планер счастья и идентичности 2026

Долго думала, что хочу сказать вам в последний день 2025 года. Настроение у меня довольно меланхоличное, поэтому выбрала одну мысль и один инструмент, который положу вам под ёлочку.

Эта мысль выстрадана моим опытом, ошибками, наивностью и большой искренней открытостью миру. Поэтому она для меня очень уязвима и ценна. И сегодня хочу её вам подарить.

Самое важное (в конце года и не только) — это ответ на вопрос "А был(а) ли я счастлива?"

Потому что из ощущения счастья СЕЙЧАС, а не отложенного до момента, когда меня повысят / я похудею / я перееду и пр. легче и круче двигаться даже сквозь сложности.

В нашей профессии, будь вы эйчаром или руководителем, очень легко слиться с работой и заменить ощущение нашего личного счастья профессиональными успехами, достижениями команды или компании. Мы болеем за общее дело, мы идём extra mile, чтобы компания достигла годовых целей. И в этой гонке сильно просто забыть свериться — а счастлив(а) ли сейчас я как Я, а не как крутой профи.

Поэтому я сделала планер счастья и идентичности, чтобы вы могли на каникулах, под просекко или чай, провести ревизию своих шляп и ощущений, которые они вам дают.

Я собрала его на одном дыхании без единой нейронной буквы. Копируйте себе, заполняйте, пересылайте этот пост друзьям. Каждое заполнение сделает и меня чуточку счастливей 🩷

В роли кого вы счастливы? А какие роли гасят вашу энергию? Какие шляпы вы готовы снять? И какой фасон подойдет вам в 2026?

Прошу опираться на субъективные ощущение и попросить рацио подождать за дверью. Потому что в конечном итоге именно то, как вы себя чувствуете и имеет значение.

Пожалуйста, будьте бесстыдно счастливы в 2026!
С новым годом!

Обнимаю,
Марина

Итоги года от ChatGPT

Пожалуй, самый долгожданный рекап 😂 Чатик выкатил статистику по итогам 2025 на основе диалогов и запросов. Он определяет ваш архетип, считает количество запросов, основные темы.

Увы, фича доступна не на всех аккаунтах 😔 Рассказываю, как посмотреть:

1️⃣Откройте в браузере ваш чатик
Если там есть кнопка Your Year with ChatGTP — супер, жмём и кайфуем.

Если кнопки нет,
➡️ включаем впн (у меня сработал американский)
➡️ заходим в ваш профиль через режим инкогнито
➡️ жмём кнопку, кайфуем

Если это не помогло и все равно в вашем аккаунте фича недоступна, собрала для вас промпт, который помогает получить похожие результаты:

Ты — мой аналитик и редактор итогов года.

Твоя задача — на основе всей доступной истории наших диалогов
подвести итоги моей работы с ChatGPT за год.

Работай так, будто у тебя нет автоматической статистики,
но есть доступ к паттернам, повторяемости запросов,
типам задач, стилю вопросов и эволюции мышления.

Сделай анализ в 5 блоках:

1. СТАТИСТИКА И ПАТТЕРНЫ
— основные темы запросов (топ-5) с примерной долей в %
— типы задач (анализ, тексты, стратегия, объяснение, операционка)
— как менялся фокус запросов в течение года
— что я спрашивала чаще всего и зачем

2. КАК Я ИСПОЛЬЗОВАЛА CHATGPT
— в каких ролях я использовала тебя (аналитик, редактор, консультант и т.д.)
— какие задачи я почти никогда не делала «в лоб», а всегда через диалог
— уровень сложности запросов (поверхностный / прикладной / стратегический)

3. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПРОФИЛЬ
— какие навыки и тип мышления у меня доминируют
— что говорят мои запросы о моём уровне как специалиста
— какие профессиональные сдвиги произошли за год

4. ЧЕСТНЫЕ ВЫВОДЫ
— где я выросла сильнее всего
— какие темы я избегала или откладывала
— где я всё ещё думаю «мелко» относительно своего потенциала

5. ИТОГ ГОДА
— 3 ключевых достижения мышления (не проектов)
— 3 вещи, которые точно стоит взять в следующий год
— 1 привычка работы с ChatGPT, которая дала максимальный эффект

Тон:
— взрослый
— без мотивационного мусора
— без общих фраз
— с уважением к интеллекту пользователя

Формат:
— структурировано
— короткие абзацы
— можно использовать списки и подзаголовки

Важно:
не выдумывай конкретные цифры,
если их нельзя обосновать,
но смело делай качественные выводы.

Прикрепляю несколько скринов из своих итогов, особенно хихикала над стихом (!!!) и точностью картинки. Даже вязание запомнила, ну что за булочка! (да, мой чатгпт девочка, я это не задавала, она просто начала говорить о себе в женском роде в какой-то момент 😂)

Делитесь вашими итогами года в комментариях! Какая у вас была главная тема в 2025? 🌞

#омичкасторис@marina_omichka

Что подарить на НГ

когда на календаре 25 декабря, доставки уже не доедут, а покупать, что придется, в магазине сувениров не хочется?

Круто, когда подарок показывает вашу заботу о человеке. Собрала идеи, что и кому можно подарить от Омички 🥰

💫другу, которого недавно повысили — сопровождение лидерского транзишена

💫другу, который вышел на новую работу — ведение на испытательном сроке

💫другу, который в разных степенях отчаяния ищет работу — карьерную консультацию

💫другу, который пишет в резюме "работал работу и делал задачи" — аудит резюме

💫другу, который заслужил рейз — воркбук по повышениям

💫другу-эйчару, который хочет быстро прокачаться — эйчар-менторство

💫другу, который зашел в тупик, коучинговое сопровождение

На любую услугу предоставляю индивидуальный именной сертификат

Дарите близким (и себе) значимые подарки 🩷

До 5.01 скидка 20% на все видны сопровождения и для себя, и в подарок

Пишите мне в лс за подробностями
когда-нибудь я обновлю сайт и там будут все услуги, но пока там только карьерные консультации и коучинг