HR с амбициями

Работа и вакансии

Редакции журнала «Директор по персоналу» и портала hr-director.ru делятся несерьёзными новостями и HR-фишками

О канале
Полная статистика

Статистика

Количество постов

2 800

Среднее количество просмотров на пост

933

Средний охват (48ч)

Упоминаний

406

Получить детальную аналитику

Последние посты канала

imageИзображение недоступно для предпросмотра

Как мы начали нанимать людей, которые вернулись с СВО, и что из этого вышло Кейс торговой компании рассказали в карточках. И немного цифр из аналитики ВЦИОМ: 58% опрошенных хорошо относятся к тому, что в их трудовом коллективе может работать ветеран СВО. Также по мнению россиян, ТОП-3 сферы, где ветераны СВО могут и реализуют свой потенциал, — это силовые структуры, образование и госслужба. ✨ Подробнее о кейсе, проблемах и их решениях читайте в журнале «Директор по персоналу» через бесплатный демодоступ. #кейс@hr_with_ambitions 🔵 Подписаться на канал для HR

595

15:17

16.01.2026

Чаще всего повышают руководителей без лидерских навыков Gallup предоставили свежие данные: только 30% линейных руководителей получили должность, потому что у них действительно были навыки управления или опыт. Остальные 65% заняли кресло босса просто за хорошую работу руками или выслугу лет. 🔍 И вот тут начинается драма. Руководители, попавшие на должность «по стажу», вовлечены в работу всего на 31%. Для сравнения: те, кого выбирали за управленческий талант, показывают уровень вовлеченности в 42%.

И от этого страдают все. Когда вы повышаете крутого продажника до начальника отдела, теряется и идеальный исполнитель, и общий уровень эффективности команды снижается. Согласно исследованию NBER, продажи у подчиненных падают на 7,5%, если ими начинает рулить бывшая «звезда» продаж.

Задает темп и направление команде именно руководитель. Как показывает исследование, настроение и таланты босса определяют 70% вовлеченности всей команды. Если он выгорел (а «случайные» начальники выгорают чаще), команда тонет следом. 💡 Есть ли таблетка? Есть, и это обучение. Но статистика неутешительна: ➡️ 23% линейных руководителей никогда не проходили тренинги; ➡️ 32% учились, но это было больше года назад. А зря. Те, кто прокачивал управленческие скиллы в последний год, на 79% более вовлечены и на 19% реже выгорают.

🔊

Напоминаем, что вышел новый эпизод подкаста «С этим вопросом в HR» с разбором кейсов из практики руководителей. Эксперт разобрала стратегии, как начальнику выходить победителем из сложных ситуаций. Слушайте его в Телеграм или на Яндекс.Музыке. #в_цифрах@hr_with_ambitions 🔵 Подписаться на канал для HR

704