
- Главная
- Каталог
- Бизнес и стартапы
- Лайфхаки по ведению бизнеса на маркетплейсах
Лайфхаки по ведению бизнеса на маркетплейсах
Авторский канал Дениса Ветренникова про путь селлера на российских маркетплейсах: WildBerries, Ozon, AliExpress, KazanExpress, Яндекс.Маркет, СберМегаМаркет
Статистика канала
По данным Яндекс Карт, рынок пунктов выдачи вырос на 25% год к году. У WB количество ПВЗ в России увеличилось на 26%, в Москве — на 30%. По итогам 2025 года у WB было уже более 94 тысяч ПВЗ, плюс 43% за год.
ПВЗ окончательно стали не просто “местом, где забрать заказ”. Это уже отдельная инфраструктура страны. Почти как аптеки, продуктовые у дома и банкоматы когда-то. Только вместо денег и хлеба — пакеты WB, Ozon и бесконечное “код назовите”.
Но чем больше точек, тем больше вопросов. Экономика ПВЗ, штрафы, нагрузка на операторов, качество выдачи, возвраты, спорные товары, конфликты с покупателями и зависимость от правил площадки. Витрина для клиента выглядит удобно. Внутри всё, как обычно, держится на людях, которым надо как-то отбивать аренду, зарплаты и штрафы.
Для маркетплейсов рост ПВЗ — это контроль последней мили и привычки покупателя. Для владельцев пунктов — бизнес с красивой вывеской и очень непростой математикой.
Пунктов выдачи становится всё больше. Вопрос только в том, сколько из них реально зарабатывают, а не просто красиво стоят на карте.🤔
Если у вас плохо прогружаются файлы, все посты также доступны в MAX
Авито Доставка начнёт брать плату за возврат с части покупателей. Речь про тех, у кого процент выкупа ниже 60% за последние полгода и кто регулярно не забирает заказы из доставки.
По данным Авито, это затронет около 2% пользователей. Для остальных 98% условия не изменятся. Стоимость возможного возврата будут показывать сразу при оформлении заказа.
Для продавцов это хорошая новость. Потому что бесплатный отказ для покупателя — это не бесплатная история для системы. Товар едет туда, потом обратно, продавец теряет время, товар может помяться, потерять вид, зависнуть в логистике. А покупатель просто “передумал”.
Маркетплейсы и классифайды долго приучали людей заказывать без особой ответственности. В итоге часть покупателей превратила доставку в примерочную за чужой счёт. Авито, похоже, решило хотя бы самых активных любителей “не забрать” немного притормозить.
Нормальная логика: часто отказываешься — оплачивай обратную дорогу. Хоть где-то начали считать не только удобство покупателя, но и нервы продавца.
Если у вас плохо прогружаются файлы, все посты также доступны в MAX
Максим Решетников заявил, что платформы не должны получать необоснованные преимущества через скидки, управление ценообразованием и влияние на видимость товаров.
По сути, государство всё ближе подходит к тому, о чём селлеры говорят давно. Маркетплейс — это уже не просто витрина, где продавец выставил товар, а покупатель сам выбрал. Площадка управляет трафиком, скидками, рекламой, выдачей, условиями доставки и правилами внутри своей же витрины.
Когда маркетплейс может одновременно менять цену через скидки, двигать товары в поиске, запускать платные инструменты продвижения и сам решать, кто получит видимость, конкуренция между продавцами становится не совсем честной игрой.
Формально селлеры конкурируют друг с другом. По факту — ещё и с алгоритмами, внутренними правилами, программами лояльности и желанием площадки показать покупателю “самую выгодную цену”. За чей счёт эта выгода появляется — обычно вопрос уже к продавцу.
Хорошо, что эту тему начали проговаривать на уровне Минэка. Потому что скидка на маркетплейсе давно перестала быть просто скидкой. Это инструмент управления рынком.
Если у вас плохо прогружаются файлы, все посты также доступны в MAX
Ozon проводит новый тест: рейтинг и счётчик отзывов теперь рассчитываются отдельно для каждого вида товара, а не суммарно по всей склейке.
Например, если в карточке платье в разных цветах, то красное платье будет показывать рейтинг и отзывы только по этому цвету. Отзывы по другим вариантам покупатель в общем рейтинге уже не увидит.
Для селлеров это может быть больно. Раньше карточка собирала общий вес за счёт всей склейки: отзывы, рейтинг, доверие покупателя. Теперь часть вариантов может внезапно остаться почти голой, даже если у всей карточки нормальная история продаж и отзывов.
WB похожую историю уже делал прошлым летом. Сначала отзывы разъединили, а потом через пару месяцев появилась возможность снова их “объединить”. Только уже в подписке за процент к комиссии.
Поэтому вопрос тут не только в логике отображения. Вопрос в том, не появится ли потом у Ozon платная кнопка “вернуть как было”.
Сначала разъединяем. Потом продаём объединение обратно. Красиво, если что.
Если у вас плохо прогружаются файлы, все посты также доступны в MAX
АПЭТ (снова они) посчитала, что за последние три года товары на маркетплейсах дорожали медленнее, чем официальная потребительская корзина. За 39 месяцев изучили около 88 млн товарных позиций в девяти категориях. Индекс цен маркетплейсов — 96,88 пункта против 116,67 пункта у Росстата.
Звучит красиво. Покупатель заходит на WB, Ozon или Яндекс Маркет и видит, что цены вроде растут медленнее. Где-то даже падают: одежда и обувь, по данным исследования, подешевели на 8,4%, электроника и аксессуары — на 2%.
Но дальше начинается более интересная часть. За тот же период площадки сильно увеличили комиссии для продавцов. В статье пишут: Ozon — с 7,94% до 38,14%, Яндекс Маркет — с 8,52% до 35,01%, Wildberries — с 18,57% до 32,2%.
То есть для покупателя маркетплейс выглядит как место, где инфляция ниже. А для селлера — как место, где растут комиссии, логистика, реклама, хранение, возвраты и прочие расходы. Низкая цена на витрине не появляется из воздуха. Её кто-то оплачивает.🤥
Площадки говорят про эффективность, скидки, программы лояльности и гибкость продавцов. Мне особенно нравится слово “гибкость”. Обычно оно означает, что селлеру надо ещё немного согнуться, чтобы цена для покупателя оставалась красивой.
Хорошая новость: маркетплейсы помогают сдерживать цены. Плохая новость: селлеры всё чаще делают это своей маржой.
Если у вас плохо прогружаются файлы, все посты также доступны в MAX
Отзывы канала
всего 22 отзыва
- Добавлен: Сначала новые
- Добавлен: Сначала старые
- Оценка: По убыванию
- Оценка: По возрастанию
Каталог Телеграм-каналов для нативных размещений
Лайфхаки по ведению бизнеса на маркетплейсах — это Telegam канал в категории «Бизнес и стартапы», который предлагает эффективные форматы для размещения рекламных постов в Телеграмме. Количество подписчиков канала в 11.0K и качественный контент помогают брендам привлекать внимание аудитории и увеличивать охват. Рейтинг канала составляет 96.1, количество отзывов – 22, со средней оценкой 4.8.
Вы можете запустить рекламную кампанию через сервис Telega.in, выбрав удобный формат размещения. Платформа обеспечивает прозрачные условия сотрудничества и предоставляет детальную аналитику. Стоимость размещения составляет 14685.3 ₽, а за 217 выполненных заявок канал зарекомендовал себя как надежный партнер для рекламы в TG. Размещайте интеграции уже сегодня и привлекайте новых клиентов вместе с Telega.in!
Вы снова сможете добавить каналы в корзину из каталога
Комментарий