Дневник инвестора

Почему я отказался возглавить филиал СМО

Летом 2024 года поступило предложение стать директором филиала строительно-монтажной организации с окладом 300 т.р. + бонусная часть в зависимости от прибыли

Исходные данные:
1. Людские ресурсы - 350 человек;
2. Технические - 50 ед. техники (вахтовки, КМУ, сварочные посты и т.д.)
3. ЗП 300к + бонусы
4. Прадик с водителем.

Самое главное в этом - ты «Азм есть закон». Всё в твоих руках - до границы БДР (бюджет доходов и расходов). Т.е.:
- Сделал проект с обоснованностью инвестиций (для учредителей) в строительстве своей базы РММ - строй.
- Обосновал инвестиции в строительстве гостиницы для командирования вахтового персонала - строй.
- Принёс контракт на 100 млн. в клювике - пожалуйста, можешь разговаривать о бонусе 2-4% от него.

Всё в твоих руках
Я сначала загорелся идеей, пойти на понижение в статусе/деньгах, но я понимал, через 3-4 года это будет полностью отлаженный механизм и по деньгам будет возможно даже лучше.

Почему отказался:

1. Кто управлял коллективом хотя бы 50-60 человек, тот знает что люди болеют, пьют, опаздывают на самолёты, попадают в аварии, главный механик мутит на топливе./запчастях и т.д.

Всё это посильная задача - набивается надёжная команда, кому-то надо сломать хребет, а с кем-то прийдется распрощаться - в этом проблемы нет.

А вот на 3-4 года надо полностью сконцентрироваться на данном проекте не щадя живота своего, чтобы получить результат - ни сайтов, ни телеграм-каналов, не отдыха больше чем 10 дней… so so конечно

2. Самое главное, почему я отказался: это не моё. Можно 10 лет оставлять здоровье своё, но прийдёт эффективный менеджер и скажет, что-то херня какая-то. А дальше как в мультике «Жил, был пёс»… В принципе работая в найме, надо быть всегда к этому готовым.

#HH@investora_blog