
- Главная
- Каталог
- Бизнес и стартапы
- Петровский Кинозал. Маркетинг на двух стульях
Петровский Кинозал. Маркетинг на двух стульях
Я Саша Петров, СMO и партнер Blue Sleep, co-founder РА Розовая Пантера, ex-dep CMO Mr.Doors, Brand-дир Worki (купил mail.ru). Пишу о бизнесе, жизни и маркетинге Контакт опыт 19+ лет, ментор 40 компаний Спикер на Яндекс, Epic Growth и других
Статистика канала
Долго крутил эту идею. Года 3 точно.
Много выступал на конференциях. Консультировал компании. Обучал команды. И в какой-то момент понял, что мне реально нравится передавать то, что знаю. Не просто делать маркетинг, а объяснять, как он работает. И получать позитивную обратную связь.
Но запускать курс не хотелось. Потому что не хотелось становиться очередным инфобизнесменом с "1 млн рублей чистыми", автовебинарами на 3 часа и отделом продаж, который потом звонит и дожимает.
Что я вижу вокруг
После консультаций картина одна и та же. Даже в компаниях с миллиардными оборотами часто нет системы и стратегии. Часто лиды воспринимают за маркетинг. Собственник не понимает, за что платит агентству и правильно ли работает его маркетолог. Метрики — лиды, а не добавленная ценность.
И дело не в том, что люди что-то не знают. Их просто никто никогда этому не учил. Ни MBA, ни курсы по таргету. Все учат инструментам, но не учат думать про маркетинг как про систему и стратегически.
Глупо, конечно, писать, что я один смогу что-то изменить. Но нужно с чего-то начать. Я реально хочу изменить отношение к маркетингу — и как это сделать, если не через образование?
Что я собрал
4-недельный интенсив-буст — Marketing OS + ИИ
Здесь весь мой 19-летний опыт и флоу, как я работаю. Полный цикл маркетинга: от "что это вообще такое" до управления через P&L с ИИ
Неделя 0 — настраиваем ИИ как рабочий инструмент. Не "поиграться с ChatGPT", а сделать из него помощника, который понимает вас и ваш бизнес.
Неделя 1 — JTBD и кастдев. Кто ваши клиенты, почему покупают, какие реальные мотивы. Не "женщины 25-45", а конкретные ситуации и боли.
Неделя 2 — лестница Ханта и каналы. Где искать клиентов на каждом этапе. Почему одни каналы работают, а другие — нет.
Неделя 3 — креативы и контент. Как превращать смыслы в рекламу. Генерим 10-50 идей за час вместо месяца с агентством.
Неделя 4 — P&L, план, команда. Связываем маркетинг с деньгами. Считаем юнит-экономику. План на 90 дней.
На выходе 6 артефактов: JTBD-карта, карта каналов, банк креативов, P&L, план на 90 дней, настроенный флоу работы с ИИ.
База маркетинга никуда не изменится — а вот инструменты я буду обновлять. Уроки записываю близко к старту, чтобы материал был свежий.
Про ИИ
Я сам использую его каждый час и делаю раза в 4-5 больше, чем делал бы без него. Сейчас без ИИ в маркетинге уже просто нельзя — и когда вы это поймёте, начнёте ловить кайф.
Для кого
Для собственников и CEO — чтобы понимать маркетинг, контролировать и принимать решения. И не боится правды
Для руководителей маркетинга — чтобы была система, а не хаос. Чтобы говорить с бизнесом на языке денег.
Для джунов тоже топ вообще. Но нужен доступ к данным бизнеса, чтобы делать задания на своём кейсе.
Почему 15-20к, а не 100к?
Потому что моя цель — не заработать максимум на курсе.
Я хочу сделать для маркетинга то, что The Бык сделал для ресторанов — база по честной цене. Без понтов
Хочу, чтобы как можно больше людей начали нормально относиться к маркетингу. С правильными ожиданиями. А не результат завтра без бюджета.
Первый поток
Мягкий старт 16 февраля. Первый поток — цена минимальная, потом еще не решил сколько будет.
Это первый запуск, буду развиваться вместе с вами. Собираю обратную связь, докручиваю.
Формат асинхронный: раз в неделю видео 40-60 минут(скорее всего больше), Примерно 2 академических часа в неделю. Отвечаю на вопросы в чате или записываю ответы в видео.
Всё на сайте: программа, отзывы с моих выступлений, тарифы. Вот в этом боте можно получить промокод на скидку @marketingsprintbot
→ marketingos.ru
Кто меня знает — если есть кто-то, кому это реально нужно, перешлите или репостните. Без спама, просто если вспомнили конкретного человека. Ну и поддайте огоньков тоже)
Но им точно не наплевать на продуктовые метрики. Хотя, может, кто-то внутри просто выслуживается и повышает свои KPI под предлогом «безопасности».
Ситуация. Продаю квартиру на Авито, но в другом городе. Потенциальные покупатели пишут в чат, я переписываюсь и даю телефон папы, чтобы договорились о времени показа. Максимально простой, обычный кейс.
Всё работало с мая. Почти продал квартиру, несколько сделок сорвались — но это ок, бывает. Выставил снова, оформил платные услуги, автоматические рассылки скидок.
Написал потенциальный покупатель, попросил показать квартиру. Я как обычно, ровно тем же сообщением, что и раньше: «Показать может папа, вот его телефон, договоритесь о времени».
Результат: блокировка аккаунта. Через 12 часов разблокировали, объявление удалили, 600 рублей вроде обещали вернуть.
На вопрос «как мне тогда поступать?» — ничего внятного ответить не смогли. Только что контактами в чатах обмениваться нельзя (видимо, с января). Я спрашиваю: «Хорошо, а если мне позвонят и я передам телефон отца — это можно?» Отвечают: да, можно.
Авито, вы как там? У вас всё ок?
То есть через чат нельзя, а по телефону можно. И это называется «безопасность». Нет, это называется «кто-то повышает DAU».
Самое интересное — для меня получается нет PMF у Авито. Я физически не могу продать квартиру через их платформу. Кейс элементарный. Знаю ребят и продуктологов из Авито, компания в целом ок. Но что-то сломалось. Если ктото есть оттуда, напишите.
А у вас какие интересные истории были с Авито?
Но им точно не наплевать на продуктовые метрики. Хотя, может, кто-то внутри просто выслуживается и повышает свои KPI под предлогом «безопасности».
Ситуация. Продаю квартиру на Авито, но в другом городе. Потенциальные покупатели пишут в чат, я переписываюсь и даю телефон папы, чтобы договорились о времени показа. Максимально простой, обычный кейс.
Всё работало с мая. Почти продал квартиру, несколько сделок сорвались — но это ок, бывает. Выставил снова, оформил платные услуги, автоматические рассылки скидок.
Написал потенциальный покупатель, попросил показать квартиру. Я как обычно, ровно тем же сообщением, что и раньше: «Показать может папа, вот его телефон, договоритесь о времени».
Результат: блокировка аккаунта. Через 12 часов разблокировали, объявление удалили, 600 рублей вроде обещали вернуть.
На вопрос «как мне тогда поступать?» — ничего внятного ответить не смогли. Только что контактами в чатах обмениваться нельзя (видимо, с января). Я спрашиваю: «Хорошо, а если мне позвонят и я передам телефон отца — это можно?» Отвечают: да, можно.
Авито, вы как там? У вас всё ок?
То есть через чат нельзя, а по телефону можно. И это называется «безопасность». Нет, это называется «кто-то повышает DAU».
Самое интересное — для меня получается нет PMF у Авито. Я физически не могу продать квартиру через их платформу. Кейс элементарный. Знаю ребят и продуктологов из Авито, компания в целом ок. Но что-то сломалось. Если ктото есть оттуда, напишите.
А у вас какие интересные истории были с Авито?
Очень рекомендую этот город с большой историей и крупными историческими постройками. И всё довольно компактно — можно обойти буквально за 1-2 дня. Город красиво украшен, причём можно посмотреть дважды: днём и ближе к вечеру — разные впечатления. Довольно хорошо развита туристическая инфраструктура, всё отремонтировано. Снег только не везде убран, но это, так сказать, наша уникальность — тяжело ходить, но убирают потихоньку.
Маловато отелей. Мы, конечно, не совсем заранее бронировали, но нашли небольшой апарт-отель Unity by Sokroma 3* — очень неплохо, учитывая что три звезды. Немного высокая слышимость, но всё есть: даже коворкинг, фитнес и потрясающий ресторан прямо в отеле.
Теперь про рестораны и немного душноты.
Хочу сказать, что рестораны в Москве испортились. Я понимаю — снижение спроса, высокая аренда, дорогие сотрудники. Не зря многие закрываются: форматы изжили себя.
Проблема 1: Ограничение в 2 часа. В МСК в ресторанах каждый раз говорят про лимит — я понимаю про оборачиваемость столов, но блин, это касается даже хороших мест. Причем это просто психологическое давление.
Проблема 2: Посадка на головах. Дикое количество посадочных мест — сидишь впритык, неудобные стулья, чтобы долго не сидел. Знаете, где такие условия сделали впервые? Правильно, в «Макдаке» и любом фастфуде.
Проблема 3: Порции. Стали заметно меньше, качество чуть ухудшилось при повышении цен. По вкусу пока ещё ок, только после этого надо сразу идти есть ещё куда-то.
Проблема 4: Напитки. Пиво 400 мл — это зачем? Я понимаю, что прибыль нужна, но её можно добывать из других мест: повышая эффективность труда или не открываясь в центре (кстати, в МСК не в центре очень мало ресторанов). Или коктейли по 120 мл, крепкий по 38 мл — ну вот это гадство, да ещё и за 900 рублей. Я был в Омане — там за 900 рублей наливают пинту 0,6, и это просто чистый кайф. Если что, в Омане нет магазинов с пивом вообще, и только несколько ресторанов с доступом — а не КБ на каждом углу через 50 метров.
Смотрите прикол: люди ходят в рестораны за атмосферой — поговорить, отдохнуть, поесть. Но получается, что потребность не закрывается.
Ладно, теперь про рестораны в регионах.
Смоленск. Очень вкусные рестораны с большими порциями:
«Сан-Жак» (Saint-Jacques) — топовый французский ресторан с 4 залами в разных стилях. Порции реально огромные: здоровенные куски тунца, огромный шницель, щедрая подача сельди — прямо как надо, когда тебя кормят по-настоящему.
«Ланин» — ресторан русской кухни в историческом здании на берегу Днепра. Современное прочтение классики, продукты со всей России.
«Блонь-Огонь» — огонь! Крутые концепции, есть даже Айс Бар (ледяная комната).
Нормальное пиво по 500 мл и не за 900 рублей, локальные настойки. И там почти везде мы сидели на диванах — помните такую вещь, как можно раздвинуть руки на всю ширину дивана и даже положить ногу на ногу, а не слышать, что говорят за соседним столом?
Нижний Новгород — тоже огонь:
«Гусь в яблоках» — гранд-кафе с русской кухней, крутая концепция и вид на Кремль
«Пяткинъ» — ресторация в историческом особняке 1819 года, настоящая русская кухня и настойки
«Эрик Рыжий» — гастропаб с 30+ кранами крафтового пива, топ для ценителей
Екатеринбург и Казань тоже топ. Но кстати, Казань по ценам показалась даже дороже Москвы.
Коломна — тоже были, там отличные рестораны хорошего уровня с комфортной посадкой и нормальной едой.
В Подмосковье, кстати, тоже норм.
Очень рекомендую этот город с большой историей и крупными историческими постройками. И всё довольно компактно — можно обойти буквально за 1-2 дня. Город красиво украшен, причём можно посмотреть дважды: днём и ближе к вечеру — разные впечатления. Довольно хорошо развита туристическая инфраструктура, всё отремонтировано. Снег только не везде убран, но это, так сказать, наша уникальность — тяжело ходить, но убирают потихоньку.
Маловато отелей. Мы, конечно, не совсем заранее бронировали, но нашли небольшой апарт-отель Unity by Sokroma 3* — очень неплохо, учитывая что три звезды. Немного высокая слышимость, но всё есть: даже коворкинг, фитнес и потрясающий ресторан прямо в отеле.
Теперь про рестораны и немного душноты.
Хочу сказать, что рестораны в Москве испортились. Я понимаю — снижение спроса, высокая аренда, дорогие сотрудники. Не зря многие закрываются: форматы изжили себя.
Проблема 1: Ограничение в 2 часа. В МСК в ресторанах каждый раз говорят про лимит — я понимаю про оборачиваемость столов, но блин, это касается даже хороших мест. Причем это просто психологическое давление.
Проблема 2: Посадка на головах. Дикое количество посадочных мест — сидишь впритык, неудобные стулья, чтобы долго не сидел. Знаете, где такие условия сделали впервые? Правильно, в «Макдаке» и любом фастфуде.
Проблема 3: Порции. Стали заметно меньше, качество чуть ухудшилось при повышении цен. По вкусу пока ещё ок, только после этого надо сразу идти есть ещё куда-то.
Проблема 4: Напитки. Пиво 400 мл — это зачем? Я понимаю, что прибыль нужна, но её можно добывать из других мест: повышая эффективность труда или не открываясь в центре (кстати, в МСК не в центре очень мало ресторанов). Или коктейли по 120 мл, крепкий по 38 мл — ну вот это гадство, да ещё и за 900 рублей. Я был в Омане — там за 900 рублей наливают пинту 0,6, и это просто чистый кайф. Если что, в Омане нет магазинов с пивом вообще, и только несколько ресторанов с доступом — а не КБ на каждом углу через 50 метров.
Смотрите прикол: люди ходят в рестораны за атмосферой — поговорить, отдохнуть, поесть. Но получается, что потребность не закрывается.
Ладно, теперь про рестораны в регионах.
Смоленск. Очень вкусные рестораны с большими порциями:
«Сан-Жак» (Saint-Jacques) — топовый французский ресторан с 4 залами в разных стилях. Порции реально огромные: здоровенные куски тунца, огромный шницель, щедрая подача сельди — прямо как надо, когда тебя кормят по-настоящему.
«Ланин» — ресторан русской кухни в историческом здании на берегу Днепра. Современное прочтение классики, продукты со всей России.
«Блонь-Огонь» — огонь! Крутые концепции, есть даже Айс Бар (ледяная комната).
Нормальное пиво по 500 мл и не за 900 рублей, локальные настойки. И там почти везде мы сидели на диванах — помните такую вещь, как можно раздвинуть руки на всю ширину дивана и даже положить ногу на ногу, а не слышать, что говорят за соседним столом?
Нижний Новгород — тоже огонь:
«Гусь в яблоках» — гранд-кафе с русской кухней, крутая концепция и вид на Кремль
«Пяткинъ» — ресторация в историческом особняке 1819 года, настоящая русская кухня и настойки
«Эрик Рыжий» — гастропаб с 30+ кранами крафтового пива, топ для ценителей
Екатеринбург и Казань тоже топ. Но кстати, Казань по ценам показалась даже дороже Москвы.
Коломна — тоже были, там отличные рестораны хорошего уровня с комфортной посадкой и нормальной едой.
В Подмосковье, кстати, тоже норм.
Последний созвон сильно вдохновил: мы делаем дашборд для управления нашей маржинальностью первой и маржинальностью второй в разрезе по каналам продаж и товарным группам в ЛАЙВЕ.
Не только видосики снимаем, но и управляем компанией только по аналитике. Это очень сустейнбл на 2026 год, мы к нему готовы, так как можем рулить ценами и выручкой в разных каналах, основываясь на аналитике.
Ну и конечно без видосиков никак. Посмотрите наше новое видео с Денисом Косяковым.
Последний созвон сильно вдохновил: мы делаем дашборд для управления нашей маржинальностью первой и маржинальностью второй в разрезе по каналам продаж и товарным группам в ЛАЙВЕ.
Не только видосики снимаем, но и управляем компанией только по аналитике. Это очень сустейнбл на 2026 год, мы к нему готовы, так как можем рулить ценами и выручкой в разных каналах, основываясь на аналитике.
Ну и конечно без видосиков никак. Посмотрите наше новое видео с Денисом Косяковым.
Прошло в целом ок. Не сильно моя тема — я не могу так радоваться от песен на экране, в целом могу и дома включить так же. Но там реально многие отрываются так, будто их заставляют под давлением. И все нарядные, реально готовились к этому. У меня естественно билет выиграл, пришлось выходить на сцену.
Но прошло неплохо. Жаль, в репертуаре не было Гуфа или Icegergert. По бизнесу представьте, они проводят 6 таких штук в день по 100 человек, работает бар и еда, проходит все в высотке сталинской. Вот и посчитайте прибыль в день, это не видосики делать и эконометрику моделировать с умным видом.
Прошло в целом ок. Не сильно моя тема — я не могу так радоваться от песен на экране, в целом могу и дома включить так же. Но там реально многие отрываются так, будто их заставляют под давлением. И все нарядные, реально готовились к этому. У меня естественно билет выиграл, пришлось выходить на сцену.
Но прошло неплохо. Жаль, в репертуаре не было Гуфа или Icegergert. По бизнесу представьте, они проводят 6 таких штук в день по 100 человек, работает бар и еда, проходит все в высотке сталинской. Вот и посчитайте прибыль в день, это не видосики делать и эконометрику моделировать с умным видом.
Совершенно случайно включил вторую камеру — и вышел очень крутой кадр, видимо, теперь он будет основным. Долго думал отложить запись, но просто взял и врубил. Косяков куча, но нужен процесс непрерывного совершенствования.
Вот небольшая затравка, внимание:
Простая арифметика, от которой становится страшно:
Чтобы мозгу вернуться к задаче после уведомления, нужно 23 минуты.
Среднего менеджера дёргают в мессенджерах каждые 2 минуты.
Вывод: у нас физически нет шансов поработать. Мы не работаем — мы весь день пытаемся вернуться к работе.
Учёные назвали это состояние «telepressure» — навязчивая потребность отвечать мгновенно.
Поговорили про его бизнес Cross Life который, внимание, сейчас растет и даже на свои, разваивается и чувствует себя уверенно. Топ клиенты и интересный взгляд и спокойный подход.
Как раз отличное время перестать смотреть как все странно на рынке и чтобы вдохнуть глоток свежего воздуха и бизнеса, который развивается и перестать ныть - рекомендую посмотреть.
Говорим с Димой Кивенко, основателем платформы CrossLife, о том, как создать IT-продукт для корпораций с выручкой 70+ млн рублей. Без внешних инвестиций.
- Дима Кивенко, основатель платформы CrossLife
- Александр Петров, CMO Blue Sleep, сооснователь агентства «Розовая Пантера»
1. Как студия разработки случайно создала HR-продукт в пандемию и вышла в B2B
2. Зачем бизнесу платить за спорт сотрудников: реальные метрики и выгода
3. White Label: как продавать свой софт гигантам вроде Авито, S7 и Тинькофф под чужим брендом
4. Геймификация: как заставить взрослых людей бегать и приседать
5. Индекс благополучия: совместная научная работа с СПбГУ
6. Рост на свои: почему проекту с оборотом 70 млн не нужны инвесторы
YouTube
VK Видео
Rutube
Отзывы канала
Каталог Телеграм-каналов для нативных размещений
Петровский Кинозал. Маркетинг на двух стульях — это Telegam канал в категории «Бизнес и стартапы», который предлагает эффективные форматы для размещения рекламных постов в Телеграмме. Количество подписчиков канала в 4.6K и качественный контент помогают брендам привлекать внимание аудитории и увеличивать охват. Рейтинг канала составляет 6.2, количество отзывов – 0, со средней оценкой 0.0.
Вы можете запустить рекламную кампанию через сервис Telega.in, выбрав удобный формат размещения. Платформа обеспечивает прозрачные условия сотрудничества и предоставляет детальную аналитику. Стоимость размещения составляет 11188.8 ₽, а за 0 выполненных заявок канал зарекомендовал себя как надежный партнер для рекламы в TG. Размещайте интеграции уже сегодня и привлекайте новых клиентов вместе с Telega.in!
Вы снова сможете добавить каналы в корзину из каталога
Комментарий