Mamkina_Tech

До выхода в Яндекс часто слышала от знакомых разработчиков: «Чтобы попасть в Яндекс, нужно пройти семь кругов собеседований, а потом разбираться с легаси-кодом». Этот миф до сих пор гуляет в IT-сообществе. Но реальность оказалась другой: >> Собеседования: В команду можно попасть за 2–4 этапа. Причем успешные секции сохраняются и могут быть засчитаны на новых собеседованиях в течение двух лет. >> Кодовая база: команды постоянно развивают технологии, так как растёт продуктовый заказ и требования к надёжности сервисов. Команда Поиска с Нейро собрала несколько мифов о своей работе — смотрите карточки 👉 Если готовы попробовать свои силы, откликайтесь на вакансии. Сейчас в команду Поиска нужны бэкенд-разработчики, которые будут развивать новые продуктовые сценарии, чтобы помогать пользователям выбирать самые выгодные и подходящие им предложения в разных сферах жизни. Подробнее про ожидания от кандидатов и задачи — по ссылке.

Разбор кейса интервью: Падение выручки в мобильном приложении Делюсь кейсами с собесов, и как на них отвечали бы продакты разных грейдов. Первый - классика: Вы — продакт первого опыта мобильного приложения с платными услугами. Последние 3 месяца выручка плавно снижается (–30%), явных изменений в продукте не было. Назовите гипотезы, почему это могло произойти. Чем глубже и детальнее — тем лучше. Junior Product Manager — Упала конверсия в платеж – возможно, есть баг в процессе оплаты. — Конкуренты – появился кто-то с более выгодным предложением. — Сезонность – возможно, это временное падение из-за времени года. — Средний чек снизился – возможно, пользователи стали покупать меньше из-за роста цен. — Меньше трафика – реклама или другие каналы привлечения стали работать хуже. Middle Product Manager — (Все гипотезы джуна) + — Проблема в UX оплаты – пользователи не понимают, как оплатить, или процесс стал сложнее. — Проблема с трекингом — проверить, не сломался ли сбор данных после обновления. — Внешние события – санкции, ограничения в стране, проблемы с устройствами/ОС. — Технические ограничения – например, старые версии iOS не могут оплатить. — Изменение качества трафика – маркетинг привлекает нецелевых пользователей. — Снижение удержания – пользователи перестали возвращаться из-за скучного контента. Senior Product Manager — (Гипотезы джуна и миддла) + — Сбой автосписаний – платежный шлюз не списывает деньги, но пользователи не видят ошибку. — Фрод или блокировки – участились мошеннические платежи, и системы стали агрессивнее блокировать легальные транзакции. — Экономика продукта – LTV упал, а CAC вырос → маркетинг стал убыточным, нужно выполнить когортный анализ. — Скрытый A/B-тест – кто-то запустил эксперимент, который случайно повлиял на выручку. — Репутационные риски – негативные отзывы снизили доверие. Уровень продакта определяется не количеством гипотез, а шириной взгляда: Технические риски (платежи, баги) → Тактика (маркетинг, UX) → Стратегия (модель, рынок). А какие гипотезы первыми пришли вам в голову?

Главные рекомендации по резюме Пока взяла паузу в консультациях по резюме — делюсь ключевыми рекомендациями здесь. Итак, главное - "структурность" и чтобы за несколько секунд чтения резюме была понятна ценность вас как специалиста. Как этого добиться? >> Резюме на 1-2 страницы (даже если у вас большой опыт) >> Саммари — не более 5-6 строк: - профессия, - количество лет опыта, - домен (область специализации), - 1-2 наиболее значимых достижения в карьере >> Опыт работы: - по каждой позиции не более 5-7 буллетов (для незначительных 1-2) - каждый буллет не длиннее 1,5–2 строк - каждый буллет начинается с глагола действия - конкретные достижения и результаты, а не обязанности >> Ключевые навыки Всё, что касается специфической экспертизы, знания инструментов и методологий. Откуда взять достижения? Направления в которых искать достижения перечислила в этом посте. Основной принцип "Что сделали → Какой результат получили". Чем четче и конкретнее ваше резюме, тем выше шансы) Успехов!

Хорошие менеджеры vs Плохие новости Часто менеджеры на статусах долго рассказывают о небольших успехах, вкользь упоминая проблемы или вообще оставляя их за кадром. Очень понятно, почему так происходит. Говорить о провалах и сложностях — неприятно. Всегда есть соблазн смягчить картину, показать, что «не все так плохо». Но в итоге это играет против всех. Почему замалчивание проблем — ошибка? >> Легко оказаться в позиции оправдания, проблему могут заметить другие и придется объяснять почему проблема не озвучивалась ранее.  >> Руководство узнает о рисках слишком поздно. А значит, не сможет вовремя среагировать. В итоге кризис ударит сильнее, а крайними окажутся те, кто эти риски замалчивал. >> Ошибки повторяются. Если команда не получает честной обратной связи, проблемные паттерны закрепляются, а культура становится токсичной. >> Подрыв доверия. Адекватное руководство ценит людей, которые помогают управлять реальностью, а не прячут ее под ковер. Что работает лучше: >> Начинать с плохого. Сначала — риски, проблемы, сложные моменты. Не для того, чтобы нагнетать, а чтобы сразу сфокусироваться на важном. >> Оценивать влияние. Что случилось? Как это повлияет на проект, команду, бизнес? >> Предлагать решения. Не просто «у нас проблемы», а «у нас проблемы, и вот как мы можем их решить». Хороший менеджер — это не тот, кто делает презентации с позитивным настроем, а тот, кто помогает команде и руководству видеть реальную картину и работать с ней.

Мой взгляд на реальную разницу грейдов и рост Грейды в профессии — штука условная. В одной компании ты мидл, в другой — джун, а где-то сразу сеньор. Кто-то за два года берет на себя сложные задачи, а кто-то после десяти лет работы боится сделать шаг вперед. Я видела десятки карьерных траекторий и поняла: ключевое отличие — не в годах опыта и не в навыках, а в том, как человек мыслит. Джун сфокусирован на задаче, как она дана. Он старается сделать все правильно, но если спросить, зачем это нужно, в ответ будет: «Мне так сказали». Это нормально. Важно учиться, а не стратегически мыслить. Мидл уже выходит за рамки. Он может добрать недостающие детали, но не всегда системно. Он скажет: «Я сделал, как сказали, но не до конца понимаю, зачем». Это переходный этап, когда ты уже не просто исполнитель, но еще не тот, кто видит всю картину. Сеньор берет ответственность за смысл, а не только за выполнение. Он понимает, откуда возникла потребность, предлагает альтернативы реализации или говорит, что задача/проект не нужны. Он скажет: «Я сделал, понимаю зачем, и предложил, как лучше». Это не про стаж, а про способность мыслить на несколько уровней выше. Но главное отличие, которое я замечала в работе — это отношение к неопределенности. Джун без четкого ТЗ теряется, мидлу некомфортно, если приходится выходить за привычные рамки. А сеньор понимает: неопределенность — это не сбой системы, а ее нормальное состояние. Рост — это не просто тайтл и не годы в профессии. Это вопрос: насколько я понимаю, что делаю? Беру ли я ответственность за результат? Вижу ли картину шире? Как только ответы меняются — меняется и грейд.

Подборка Telegram-каналов для поиска работы в IT и Digital Очень хорошо разошлась прошлая подборка, поэтому публикую еще одну, в еще более удобном формате папки. В подборке: >> Актуальные вакансии — ежедневно обновляемые предложения от ведущих компаний. >> Советы экспертов — как выделиться среди других кандидатов и пройти собеседование на отлично. >> Анализ рынка труда — тренды, востребованные навыки и зарплатные ожидания в 2025 году. ➡️ Ссылка на папку Не упустите свой шанс в новом сезоне найма, время действовать)

Обновляю пост про то как определить уровень соответствия резюме вакансии и улучшить его ATS – это программное обеспечение для автоматизированного отбора резюме по совпадению с требованиями вакансии, определяет уровень соответствия резюме вакансии. >> ATS в международных компаниях: Workday, Greenhouse, Lever, BambooHR. Резюме проходит через ATS, когда откликов много (сотни или тысячи). Если вакансия узкоспециализированная или в стартапе, могут просматривать вручную. >> ATS в России: Хантфлоу, Potok, FriendWork, Talantix (HeadHunter). ATS чаще используются для упорядочивания процесса, отбор резюме зачастую вручную. Инструменты для имитации работы ATS: Resume Worded: Бесплатный, чекер структуры и ключевых слов. Jobscan: Сравнивает резюме с вакансией, выделяя совпадения и недостающие ключевые слова. Zety: Конструктор с ATS-дружественными шаблонами (доступен через VPN для России). Resumatch.io: Сравнивает резюме с требованиями вакансии, дает рекомендации. Kickresume: Мультитул с GPT-4 для анализа резюме. Рекомендации по оптимизации резюме для ATS: >> Ключевые слова: точные термины (например, «цифровой маркетинг», «управление проектами»), а также профессиональный жаргон из описания вакансии. >> Структура и формат: стандартный формат PDF или DOC(X) без колонок, таблиц, графики и нестандартных шрифтов. Стандартные заголовки: «Опыт работы», «Навыки», «Образование», «Контакты». Резюме должно быть компактным (1–2 страницы), с текстом, который можно копировать. >> Персонализация: Адаптация раздела «О себе» и опыта, с выделением достижений (например, «увеличил продажи на 20%»). Читерские приёмы и риски Добавление скрытого текста белого цвета с недостающими ключевыми словами или программного кода который диктует ATS какую оценку резюме выставить. Риск в том что это может быть обнаружено (например, через Originality.ai, GPTZero) и может привести к отклонению резюме и испортить вашу репутацию.

Куда расти менеджеру в IT? Кажется, что у менеджеров в айти есть всё: высокие зарплаты, сложные проекты, сильные команды. Но рано или поздно возникает вопрос: что дальше? Как не застрять в роли проджекта или деливери-менеджера? Недавно наткнулась на вдохновляющие кейсы о том как тимлид стал delivery-менеджером с увеличением оклада в 1,5 раза и как менеджер вырос до ТОПа, увеличив прибыль компании. Последний кейс принадлежит автору канала - Юлии, CDTO и эксперту цифровой трансформации. В канале она делится опытом: >> Какие навыки двигают вперед бизнес и карьеру >> Как управлять конфликтами в команде >> Что помогает восстановить и усилить репутацию управленца в сложных ситуациях А таже подборками книг для менеджеров и по цифровой трансформации. Заглядывайте на канал и подписывайтесь, там не только полезный контент, но и мотивирующие кейсы из практики. Интересно будет профи и новичкам в айти)

Подборка каналов с вакансиями в IT Наблюдаю как у коллег по цеху продолжает залетать контент с подборками телеграм каналов с вакансиями в IT. Я выкладывала подборку по специальностям еще в составе гайда, теперь публикую отдельным постом, интересно посмотреть что будет. Product manager | Project manager | SCRUM-мастер - Jobs To Be Found — менеджмент продуктов и продуктовые команды - Products Jobs — вакансии и аналитика - Hire ProProduct — Продуктовые вакансии в России и за рубежом - Job for Products and Projects - Projects Jobs — вакансии и аналитика - Agile Jobs — вакансии Developers - Вакансии для веб-разработчиков - Mobile Dev Jobs — вакансии и аналитика - Devops Jobs — вакансии и резюме - JavaScript Jobs — вакансии и резюме - JVM Jobs – Вакансии для Java, Scala, Kotlin, Clojure разработчиков. - Job for PHP - Job for Mobile: iOS, Android, React Native - Job for Ruby & Elixir - Game Development Jobs - Работа для программистов QA тестировщики - Job for QA - QA — вакансии и аналитика рынка вакансий Аналитики и Data Science - Data Science Jobs / AI / NN / ML / DL / NLP - Job for Analysts & Data Scientists - Работа для ИТ-аналитиков ТОП-менеджеры и директора - Job for Chiefs (TOP vacancies) - Job for IT-TOP (Technical Managers) - Топовые вакансии | Управление карьерой | J&P Executive Все профессии из IT и Digital + удаленка - 25 каналов с вакансиями - Лучшие вакансии - Solvery 👨‍💻 IT Вакансии и подготовка - БУДУ - Remote IT  — вакансии и проекты на удаленку для it специалистов. - Dream Job — Вакансии - SEO HR, digital-вакансии, офис и удалёнка - Distantsiya - Антирабство - Job for Junior – вакансии для начинающих специалистов в IT&Digital. - IT Вакансии {Разработка | QA | DevOps | Management - Telegram IT Job - careerspace

В продолжении темы планирования и профессионального роста - подборка каналов про менеджмент и карьеру, в которой вы сможете найти: >> Актуальные вакансии >> Исследования рынка труда, зп, глобальных трендов и практик благополучия. >> Внутрянка отбора кандидатов и карты компетенций. Подписывайтесь на все или выбирайте наиболее интересные для себя ✨