Счастливый тимлид | ♥ Frontend

Анора

Отсутствие сюжета, тупые диалоги — обычный проходняк, не понятно за что тут Оскар. Примерно такие ожидания были у меня перед просмотром. Мне нужно было составить своё мнение.

И действительно — диалоги тупые, примитивные, да еще и голос дубляжа не попадает в артикуляцию. Всё, что заставляло продолжать просмотр обычно показывают только на сайтах для взрослых.

Мы не осилили и первые тридцать минут и остановили просмотр. Впечатление было смешанным: с одной стороны пока все соответствует отзывам, с другой Юру ещё даже не показали. Надо продолжать!

К счастью наткнулся на рилс, что Анору нужно смотреть без дубляжа — в оригинале.

И это изменило всё!

Настоящие эмоции, языковой барьер, куча русских, говорящих на рунглише. Да что говорить: 80% диалогов на русском матерном, остальные двадцать понятны даже без субтитров.

Э-мо-ци-и!

В оригинале наконец-то стала ощущаться атмосфера, актеры заиграли в полную силу. Я очень эмпатичный человек и тут я практически кричал: «Верю!». Полное погружение!

Короче, без спойлеров — я остался очень доволен.

Шикарная игра актеров — не было ощущения что они играют, я чувствовал, что они так живут. Хорошая актуальная история, богатый коктейль эмоций: переживания, зависть, злость, разочарование, восторг, принятие, влюбленность, понимание, симпатия.

Если ещё не смотрели, но планируете — смотрите в оригинале, забудьте про дубляж. В дубляже вы потеряете 90% сути: останутся только шлюха, маменькин сынок, гопники и примитивный сюжет.

© Диванный кинокритик

Критическое мышление в эпоху быстрого принятия решений 

Руководитель в IT каждый день решает задачи разной степени адовости. Иногда решения принимаются на автомате, по шаблону — потому что так быстрее. Но чем выше ставка, тем важнее уметь включать критическое мышление.

28 марта на офлайн-митапе разберемся, как руководителям в IT не попадать в когнитивные ловушки и принимать решения осознанно. Организаторы из AGIMA обещают много экспертов и классную программу:

🔥 В первой части вечера бизнес-тренер Алексей Кельин научит сомневаться во всем — в хорошем смысле. Он покажет инструменты, которые помогут руководителям критически оценивать свои мысли, видеть ситуацию со всех сторон и принимать эффективные решения.

💬 Потом гости обсудят кейсы с лидерами команд из СберАналитики, Госуслуг, Okko, Магнит OMNI, СОГАЗ и AGIMA — когда нестандартные решения дали бизнесу профит в деньгах, людях и нервах.

🥂 В финале — зона для нетворкинга с вкусной едой, напитками и кальянами.

Событие закрытое — только для руководителей IT-команд, CEO, CTO, CPO, PO, которые принимают стратегические решения в крупных компаниях.

Организаторы создают атмосферу для обмена опытом между лидерами рынка, поэтому все заявки тщательно модерируются.

Количество мест ограничено — регистрация по ссылке.

По вашим советам нашел лучшую достопримечательность.

Екатеринбург. Центр. 2025.

— Йо! Екатеринбург, здарова!

Прилетел сегодня ночью на Урал! Очень давно мечтал здесь побывать и вот мечта сбылась самым неожиданным образом — командировка!

Завтра буду в роли эксперта на Т1.Код.Март в УрФУ помогать студентам залететь в айтишку. Выберем самых достойных, не сомневаюсь!

Я ещё толком не видел город, но уже обратил внимание на детали. Вообще я люблю очень Россию и каждый раз удивляюсь как можно пролететь несколько часов и оказаться всё ещё в той же стране, с такими же русскими людьми, такими же пятиэтажными панельками, с такими же дорогами, знаками, магазинами. Но при этом с такими интересными отличиями: другая природа, другое небо, особая атмосфера, детали и мелочи, другой вайб.

В Екатеринбурге очень любят башни — пока ехали из аэропорта, удивлялись как много высоток граничат с низкоэтажной застройкой. Какой интересный многоуровневый горизонт получается, как всё это рвано и одновременно лаконично. Особый уральский ритм, совсем не Питер. Строгий, четкий, уверенный.

Кто из Екатеринбурга, напишите, что думаете про свой город, что здесь точно стоит посетить, чтобы легитимно потом говорить — я был в Екатеринбурге!

А я видимо еще напишу как у меня тут всё пройдет

© Счастливый эксперт-путешественник

А—хре—неть

styled-components всё

Evan говорит, что экосистема свернула в сторону Tailwind, а Context API в React, на основе которого вообще-то и работает styled, по факту уже deprecated.

Он не видит смысла дальше развивать либу и она переходит в стадию поддержки.

Для меня styled — это эпоха! Это было как глоток кислорода в засилье препроцессоров и вездесущего БЕМа. Мы тогда были молодыми, дерзкими и верили в будущее.

Я всё еще считаю, что styled — лучшее, что случалось в сфере стилизации веба. Это самый топовый DX из всех вариантов, как бы не брызгали ядом хейтеры.

Что ж, консерватизм победил. CSS-in-JS проиграл. Помянем, и вперед переучиваться на Tailwind.

Печально...

Ты как, плаки-плаки или нормалдаки?

© Грустный фронтендер

Сине-зелёный раздолбай 

Я из отпуска вернулся и сразу попал в какую-то жизненную мясорубку: ремонт в квартире, ремонт тачки, все эти бесконечные затирки ламинаты и куча решений в совершенно незнакомой сфере. Лучше бы я архитектуру банка проектировал, чем отличия МДФ от ЛДСП изучал. 

Параллельно с этим закончился месяц в Стратоплане, который я успешно продолбал. Я привык залетать в обучение и быть в топе, синдром отличника, челлендж быть лучшим. Но жизнь дала по щщам и пришлось выбирать — я, кажется, худший студент месяца. 

Обучение плотное. Очень много практики. Сначала была теоретическая трехдневка: пятница, суббота и воскресенье, а затем еженедельные встречи с оазбором задач в группах + общение текстом чуть ли не каждый день.

Тем не менее кое-что мне удалось запомнить и применить. 

Мы изучили типологию DISC и на примерах разобрали как типировать сотрудников и руководителей! Я вообще к делению людей по цветам негативно отношусь: раньше увлекался всеми этими психологическими штучками, но в конце концов разочаровался — каждый в моменте ведёт себя по разному, меняется быстро и часто. Относиться к человеку как к «типичному скорпиону», предсказывать его действия, мысли и поведение на основе его «типа» — это глупость. 

Люди — очень сложные системы.

Тем не менее, DISC штука простая и точно рабочая. За счёт своей простоты она открывает возможности для понимания ценностей людей, что в свою очередь даёт возможности для более эффективного общения и взаимодействия. 

Я вот, например, в этом году зелено-синий. Я отлично совмещаю любознательность и холодный разум, эмпатию и аналитику. И совершенно отпустил борьбу, конкуренцию, лидерство, достигаторство.

Невозможно совмещать в себе одновременно много противоположностей, но можно выбирать какую из них ты делаешь доминирующей в этот период жизни. 

Те, кто не задаются эти вопросом, все равно имеют доминирующие черты. Про себя это узнать интересно, но ещё интереснее про других! 

Руководителю полезно понимать кто из сотрудников какого цвета, это поможет более осознанно управлять командой: формировать эффективные мини-группы, предотвращать конфликты и т.п. 

На самом деле и без DISC многие чисто на интуиции это делают. Местами это очевидно. Но особый кайф когда ты понимаешь почему это работает, почему Дима и Саша отлично вместе работают, а с Колей их лучше вместе не оставлять.

Но еще круче понимать какого «цвета» твой руководитель — можно понять что ему важно и преподносить результаты работы в рамках этого контекста. Кому-то важно чтобы ты работал быстро, смело, дерзко. А кому-то надежно, предсказуемо, стабильно.

А ты какого цвета? Делись в комментах! Я свой результат тоже скину)

Кста, в Стратоплане сейчас уже идет!!! открытый марафон про привычки, мешающие карьере. Если есть время — это отличная возможность познакомиться со школой и прокачать себя. Вы знаете что делать!

© Счастливый тимлид

Кольцо

Пару лет назад узнал очень интересный приём, который сильно помогает расширять рамки восприятия и видеть живого человека за его ролью/функцией.

Вот представьте попали вы в команду, а там злой тимлид: за баги ругает, какие-то непонятные вопросы задаёт, задачи в спринт срочные приносит. Ну, бесит, короче!

Или не тимлид, а разраб из другой команды: у тебя фича от него зависит, его задачу делать полчаса, а он уже неделю её начать не может. Спринт к концу подходит, сраки горят. Ну, бесит, короче!

Или даже вообще не на работе. Приходите в магазин, взяли чипсиков на вечер или пачку пельмешей, подходите к кассе, уже предвкушаете как быстренько всё оплатите и погоните домой классно проводить свой вечер, а там человек ругается с кассиром из-за какой-то мелочи. А вся очередь ждёт, когда это закончится. Ну, бесит, короче!

Так вот, нужно обратить внимание, есть ли у него кольцо, женат ли, есть ли у него дети.

Представьте, у этого мудака есть жена. Ну как можно было в него вообще влюбиться? Обычно влюбляются в добрых, искренних, заботливых, нежных. В хороших людей влюбляются. А детей заводят, особенно если несколько, когда человек к тому же ответственный и надежный партнер.

Значит не такой уж он и плохой в целом, просто устал наверное.

А вот если кольца нет ...

Хотите создать сильную, мотивированную и ответственную IT-команду? Такую, с которой хоть в огонь, хоть в воду? Тогда избавляйтесь от микроменеджмента и внедряйте коучинговый подход.

На вебинаре «Коучинговый стиль управления: как растить звёзд внутри команды»
вы узнаете: 
- Чем опасен микроменеджмент, и как от него избавиться?
- Как реализовать коучинговый подход?
- Какие инструменты для развития сотрудников – эффективны?
- Как направить сотрудников на путь профессионального роста?
- Как создать в команде атмосферу доверия и повысить уровень ответственности?

Будет интересно директорам компаний, руководителям команд и проектов, а также эйчарам.

Спикер: Лилия Гильмутдинова, эксперт по клиентскому сервису и бизнес-процессам.

Бонус! Всем участникам – скидка 5% на любой курс OTUS и эксклюзивные материалы в подарок.

18 марта, 19:00 МСК
Бесплатно

Записаться на событие - https://otus.pw/tUd5M/?erid=2W5zFJkWCGx

Реклама. ООО "ОТУС ОНЛАЙН-ОБРАЗОВАНИЕ". ИНН 9705100963.

Чисто дружеский совет

Перед собеседованием почитайте хотя бы как блок по центру страницы сверстать. Пять лет опыта у них. Позорище!

Первая ламповая 💡

Вместе с развитием блога появилось куча вопросов: где брать вдохноведние, как понять что интересно читателям, как покупать и как продавать рекламу. Чтобы разобраться и поделиться инфой я организовал клуб айти-блогеров. У нас уже сложилась приятная атмосфера и есть ответы на кучу базовых вопросов. Нас пока не так много, но мы все разные — мы договорились рассказать друг о друге своим подписчикам. Посмотрите какие интересные каналы ведут авторы:

<Frontend вдохновляет/> - авторский канал Александра для тех, кто хочет получить заряд мотивации. Истории с работы, юмор, разбор примеров кода и советы новичкам (и не только им) - все здесь 🙂

{ Снежные строки } — канал о фронтенд разработке, где можно учиться вместе с автором. Здесь разбирают JavaScript, React и другие технологии, делятся опытом прохождения собеседований, тестируют новые подходы в разработке. Всё, чтобы развиваться в профессии и прокачивать навыки!

Коучинг для ИТ с Анной Бикеевой — канал коуча с 17-летним бэкграундом в ИТ, где автор рассказывает на своем опыте и опыте клиентов, как работа с мышлением помогает расти в карьере и громко заявлять о себе!

В АйТи из Уфы - канал о буднях во Frontend разработке без технических деталей.
Раушан рассказывает как перешёл из другой сферы, проходит собесы и собирается в web3 разработку.
Делится чем интересуется вне работы, чтобы держать кукуху на месте 🙃

IT Инсайты — канал лида разработки с 12-летним опытом в ИТ-сфере, где публикуются полезные мысли и советы для сотрудников ИТ и их руководителей. Канал будет интересен как начинающим, так и опытным специалистам 🤗

Фронтенд Кухня - канал, где мы вкусно готовим фронтенд, добавляем библиотеки по вкусу, делимся рецептами дебага и приправляем все это щепоткой карьерных советов 🍽

Какой автор был для вас открытием, а кого читаете уже давно?

© Счастливый тимлид