Счастливый тимлид | ♥ Frontend

Лидер команды создаёт специальную задачу на команду сопровождения: запрос на изменение, и прикладывает к нему инструкцию.

Команда сопровождения планирует время релиза — обычно на следующий день.

© Счастливый тимлид

Нам повезло, и мы можем выкатить нашу правку отдельно, атомарным релизом.

Для этого формируется список сервисов, составляется инструкция для команды сопровождения. У нас это называется чек-лист. Команда сопровождения нажимает кнопки пайплайна в правильном порядкезакрытом контуре продакшена. Доступ к продакшену есть только у них. Поэтому чек-лист должен быть идеален: забудешь что-то — и релиз зависнет.

© Счастливый тимлид

Когда все согласовали — можно готовить релиз.

Иногда нужно подстроиться под «релизный поезд» — когда множество команд выкатывают обновления в один день. Например, Android-приложение релизится именно так: одна сборка, один общий релиз, строго два раза в месяц. Опоздал? Жди следующего.

Катались на релизном поезде, кста?

© Счастливый тимлид

После тестирования планируются приемо-сдаточные испытания — демонстрация результата всем заинтересованным лицам. Если находятся проблемы, заводятся дефекты (он же баги, но импортозамещение не дремлет). Мелкие правятся сразу, а крупные могут уехать в следующий спринт.

К испытаниям готовятся все документы: бизнес-требования, системный анализ, требования к решению, пользовательская документация, тест-план. Всё это показывается десяткам людей, чтобы убедиться, что работа выполнена корректно.

После успешного завершения испытаний протокол отправляется на согласование, что занимает ещё примерно неделю.

© Счастливый тимлид

...Через две недели задачи готовы к тестированию и загружены на тестовые стенды. Тестировщики проверяют все сценарии, где упоминается это слово: мобильную версию, десктопную, и не забывают про инклюзивность — например, проверяют, как читалки TalkBack и VoiceOver произносят текст для слабовидящих пользователей.

© Счастливый тимлид

Когда наступает новый спринт, разработчики берут задачи в работу, а тестировщики параллельно пишут тест-кейсы по системным требованиям.

Знаете, кстати, что такое тест-кейсы?

© Счастливый тимлид

Нам повезло, и другую команду просить не пришлось. Но слово встречается как на бекенде, так и на фронте. Аналитик ставит задачи на разработку, и они попадают в бэклог, где ждут планирования следующего спринта.

Во время планирования команда оценивает сложность задач и формирует состав спринта. В идеальном мире он не меняется, но в реальности то не успеем, то опоздаем, то срочную задачу впихнут, которая всё испортит.

Так же на планировании определяется кто, что и в каком порядке будет делать чтобы избежать простоев, наложений и других неприятностей.

На сколько сторипоинтов оценили бы задачку?

© Счастливый тимлид

Так, ну уже почти ночь, продолжим завтра

Навалите пока обратной связи или реакций хотя бы!

Дальше задача передается системному аналитику. Он выясняет, в каких системах нужно внести изменения: это хардкод, база данных, конфиги, справочники? Или данные приходят из других систем? Если так, нужно поставить задачу в другую команду, которая возьмёт её только через спринт, так как текущий уже идёт, а следующий забит под завязку. Спринты обычно длятся по две недели.

© Счастливый тимлид

Так происходит и с нашей идеей. Представитель команды «бизнеса» встречается с лидером команды «разработки» и просит взять эту идею в проработку и реализацию. Желательно поскорее.

Лид приносит задачу в команду и первым к ней подключается бизнес-аналитик. Он как акушер, принимает нечто непонятное, непривычное, скользское, кричащее и даже местами пугающее от бизнеса, помогает это оформить, причесать, задокументировать, в общем, приводит идею в вид, понятный команде разработки.

В нашем случае бизнес-аналитик находит все документы, связанные со словом «кешбек», и меняет его на «кешбэк» в бизнес-требованиях. Затем бизнес-требования уходят на согласование всем важным дядькам и тёткам. Обычно на это даётся пара недель — вдруг кто-то в отпуске или заболел. Но если повезёт, процесс займёт всего неделю.

© Счастливый тимлид