PM Humor | Project-менеджмент

🤔 Project manager — основная скрепа команды. Но что делать, если все коллеги говорят на английском, а вы нет?

Мы подготовили специальную программу, чтобы решить эту задачу!

Индивидуальные занятия по английскому для проджект-менеджеров:
— Свободное общение с командой и профессиональная лексика
— Убедительные питчи и импровизация на презентациях
— Решение конфликтных ситуаций и грамотная аргументация

📌 Формат 1:1. Под твои задачи и цели, а не по шаблону.

🎁 Получи тестирование и анализ языковых навыков на бесплатном вводном уроке.

Что думаете по этому поводу?

💸 Для того, чтобы успешно запустить собственный проект или сделать карьеру управленца в престижной компании, нужно разбираться в современных инструментах бизнеса.
Но как получить и фундаментальные навыки, и реальный опыт в управлении командами, и диплом, который оценят работодатели?
 
Например, поступить в онлайн-бакалавриат Нетологии и РГГУ «Проектный менеджмент».
Вы сможете учиться из любой точки мира и выбрать одно из направлений специализации: IT, цифровой продукт, госсектор и НКО, креативные индустрии.
 
За 4 года вы:
— получите востребованное бизнес-образование в сфере управления проектами,
— освоите современные инструменты и технологии,
— пройдёте практику у партнёров по выбранной траектории.
— изучите язык программирования Python и получите знания о цифровом маркетинге. 
 
Во время учёбы у вас будут все студенческие льготы и скидки, а в конце вы получите диплом очного бакалавриата ― такой же, как у студентов офлайн-обучения.
 
Узнать подробности о программе 👉 https://netolo.gy/d9vq

Реклама. ООО "Нетология". ИНН 7726464125 Erid: 2VSb5w7e9cC

во всем нужна стабильность

Вы CTO или хотите им стать?
Управление качеством — это не просто исправление ошибок. Это предотвращение проблем до их появления. На нашем бесплатном вебинаре мы расскажем, как именно CTO может проактивно управлять качеством в своих проектах и минимизировать риски.

🔑 Что узнаете на вебинаре:
· Как выявлять риски до внедрения, а не после провала
· Инструменты превентивного анализа: тест-дизайн, Code Review, метрики и автоматизация
· Почему ответственность за качество лежит не только на тестировщиках, а на всей команде

🚀 Кому будет полезно: CTO, руководителям разработки, QA-лидам и тех-менеджерам, которые хотят выстроить эффективную систему контроля качества и избежать ошибок на ранних этапах.

🎓 Понравится вебинар - приходите на курс «CTO / Технический директор» со скидкой по промокоду BIRDS_CTO.

🔗 Зарегистрироваться на вебинар: https://clck.ru/3LtGnN

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Что думаете по этому поводу?

Простой парень-программист с 12-летним стажем в российских IT-компаниях загорелся идеей переехать в Лондон 💂

Он прошел через настоящий ад: после 10-часового рабочего дня решал тестовые задачи, проходил собеседования, терпел отказы и унижения. Отказался от встреч с друзьями, путешествий и отпусков - лишь бы выкроить время для изучения языка и подготовки. 🤯

На своем нелегком пути он набил немало шишек и получил бесценный опыт. Теперь он делится своим опытом, знаниями и советами на канале: говорит без пафоса и официоза, простым, понятным языком. Там ты узнаешь не только о тонкостях релокации, но и о реальной жизни в IT, рабочих процессах и карьерных лайфхаках.

Хочешь увидеть, как выглядит путь программиста, решившего покорить Лондон, и заодно получить инсайты о работе в IT? 🧠

Подпишись на его канал @artur_speaking!

Как загнать IT-команду в ловушку?

Очень просто:
- полностью доверять все ключевые задачи двум единственным крутым специалистам
- не развивать остальную команду: держать прочих сотрудников на одном и том же уровне
- дождаться, пока асы разработки не выдержат нагрузки и уйдут
- finita la comedia!

Не дайте такому сценарию осуществиться.
Приходите на открытый вебинар «Как руководителю развивать команду: структурируем компетенции и гибкие навыки сотрудников».

Будет интересно: операционным директорам и IT-руководителям, менеджерам продуктов и проектов, тимлидам поддержки.

- Вы разберётесь, как повысить эффективность вашей бизнес-единицы
- Узнаете, как создать матрицу компетенций и составить индивидуальный план развития сотрудника
- Поймёте, как развивать всех сотрудников, чтобы не зависеть от отдельных специалистов
- Увидите, как подойти к развитию ваших сотрудников с точки зрения задач бизнеса

Спикеры:
- Константин Кафтан, менеджер ИИ-продуктов в Wildberries
- Галина Баранова, COO в Altasales, продюсер бизнес-форума «Продажи.Главное»

Бонус! Всем участникам – скидка 5% на любой курс и полезная инструкция
«5 ключевых коммуникационных навыков для ИТ-команд»

23 апреля, 19:00 МСК
Бесплатно

Записаться на событие:https://vk.cc/cKZ3Bt

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Как загнать IT-команду в ловушку?

Очень просто:
- полностью доверять все ключевые задачи двум единственным крутым специалистам
- не развивать остальную команду: держать прочих сотрудников на одном и том же уровне
- дождаться, пока асы разработки не выдержат нагрузки и уйдут
- finita la comedia!

Не дайте такому сценарию осуществиться.
Приходите на открытый вебинар «Как руководителю развивать команду: структурируем компетенции и гибкие навыки сотрудников».

Будет интересно: операционным директорам и IT-руководителям, менеджерам продуктов и проектов, тимлидам поддержки.

- Вы разберётесь, как повысить эффективность вашей бизнес-единицы
- Узнаете, как создать матрицу компетенций и составить индивидуальный план развития сотрудника
- Поймёте, как развивать всех сотрудников, чтобы не зависеть от отдельных специалистов
- Увидите, как подойти к развитию ваших сотрудников с точки зрения задач бизнеса

Спикеры:
- Константин Кафтан, менеджер ИИ-продуктов в Wildberries
- Галина Баранова, COO в Altasales, продюсер бизнес-форума «Продажи.Главное»

Бонус! Всем участникам – скидка 5% на любой курс и полезная инструкция
«5 ключевых коммуникационных навыков для ИТ-команд»

23 апреля, 19:00 МСК
Бесплатно

Записаться на событие: https://vk.cc/cL09O9

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Сегодня пятница, а значит время избавиться от бедного мышления в пользу богатого.