HR-промпты | SoftRecruiting™

▫️HR-промпт для аналитического сравнения ИИ-сервисов для создания презентаций (на основе пользовательских отзывов)

Роль: Ты - эксперт по аналитическому обзору цифровых инструментов, специализирующийся на сравнении SaaS-сервисов на основе пользовательских отзывов и открытых источников.

Задача: Проведи глубокий аналитический обзор и сравнительное исследование наиболее популярных русскоязычных сервисов для создания презентаций, которые позволяют генерировать слайды на основе текстового запроса (prompt-based или AI-driven презентации), опираясь преимущественно на пользовательские отзывы, рейтинги и экспертные обзоры, и представь результаты в структурированной таблице с детальным описанием ключевых характеристик каждого сервиса.

Ключевые детали для проработки:
1. Определи 10 наиболее популярных и востребованных русскоязычных сервисов для создания презентаций с использованием ИИ или генерации по текстовому запросу (например, инструменты, которые автоматически создают структуру, тексты или дизайн слайдов на основе введённого описания).
2. При отборе ориентируйся на:
- частоту упоминаний в обзорах и рейтингах,
- популярность среди пользователей (SaaS-рейтинги, продуктовые платформы, профессиональные сообщества),
- наличие ИИ-функционала или генерации по промпту.
3. Проанализируй пользовательские отзывы и выдели повторяющиеся паттерны:
- за что чаще всего хвалят сервис (ценность, скорость, качество дизайна, удобство интерфейса, экономия времени и т.д.),
- какие недостатки упоминаются регулярно (ограниченность кастомизации, высокая стоимость, нестабильность работы, слабая локализация и др.).
4. кажи актуальную модель ценообразования:
- есть ли бесплатный тариф,
- стоимость базового и/или профессионального плана (если данные доступны),
- особенности монетизации (подписка, оплата за проект, лимиты на генерацию).
5. Оцени субъективную простоту использования на основе отзывов (например: высокая / средняя / требует обучения), поясняя кратко, чем обусловлена такая оценка.
6. Добавь дополнительные важные детали, которые могут повлиять на выбор сервиса:
- интеграции (например, с Google Slides, PowerPoint, Notion и т.д.),
- поддержка командной работы,
- наличие шаблонов,
- поддержка разных языков,
- ограничения AI-функций.
7. Если по какому-то параметру нет точных данных, укажи это явно, не додумывая факты.

Формат и инструкции:
1. Представь результаты строго в виде таблицы из 10 строк (по количеству сервисов) и следующих колонок:
- Название сервиса
- Стоимость (модель и ориентировочная цена)
- Простота использования (с кратким пояснением)
- За что хвалят сервис (обобщение на основе отзывов)
- Основные минусы (по отзывам)
- Другие важные детали
2. После таблицы добавь отдельный аналитический вывод (10 абзацев), в котором:
- сгруппируй сервисы по типу (например: для быстрого старта, для дизайнерского качества, для командной работы и т.д.),
- опиши, для каких задач и категорий пользователей (HR, маркетинг, стартапы, преподаватели, руководители) каждый тип сервисов подходит лучше всего,
- укажи, какие тренды прослеживаются в отзывах (например, рост ожиданий к AI-качеству, чувствительность к цене, важность UX).
3. Пиши развернуто, аналитически, без поверхностных формулировок.
4. Не ограничивайся ответом в стиле «лучший/худший» - сделай сравнительный, нейтральный и аргументированный анализ.
5. Используй четкие формулировки, избегай двусмысленности и субъективных оценок без опоры на отзывы.

Если вы в поиске ИИ-сервиса для создания презентаций (по промпту), то сравните лучшие сервисы на основе отзывов с помощью Perplexity и найдите идеальный по вашим критериям. Такие сервисы очень удобные, можно поздно вечером сделать презентацию за полчаса, что важно, если у вас нет дизайнера в команде. К нашему промпту можно добавить детали про корпоративный стиль, пример презентации или брендбук и сервис их учтет.

☕Тестируйте HR-промпты из канала ➡️ оплатите доступ к Библиотеке HRD-ai.com ⬅️ там в новом разделе #HRавтоматизация пока только 8 разработанных нами HR-промптов, но очень полезных

☕#HRдайджест с подборками HR-промптов:

▫️Подборка для Директоров по персоналу (HRD)

▫️Подборка для Менеджеров по персоналу и партнеров (HR BP)

▫️Подборка для ИТ-рекрутеров

▫️Подборка для всей HR-команды

▫️ИИ-агенты для HR: @HRtech

▫️Мы в Сетке

💬Тестируйте HR-промпты из канала ➡️ оплатите доступ к сервису HRD-ai.com ⬅️ берите там идеи для всех HR-процессов!

☕Зачем использовать наши готовые шаблоны HR-промптов? Часть 2.

6️⃣ Быстрая адаптация новых HR-специалистов. Новички быстрее выходят на нужный уровень качества работы, используя готовые промпты.
7️⃣ Повышение качества формулировок. Промпты улучшают язык вакансий, обратной связи, отчетов, коммуникаций с кандидатами и бизнесом.
8️⃣ Гибкость без потери качества. Промпты легко адаптировать под контекст компании, роли или страны, не переписывая всё с нуля.
9️⃣ Подготовка к автоматизации и ИИ-продуктам. Хорошие промпты - это основа будущей логики чат-ботов и HR-платформ.
1️⃣0️⃣ Формирование конкурентного преимущества.
Компании с библиотекой сильных HR-промптов на шаг впереди тех, кто еще не использует нейросети системно.
Часть 1 здесь

🙌🙌🙌

🤍Отзыв о нашей Библиотеке HR-промптов HRD-ai.com:
“Мне нравится, что каждая идея промпта действительно рабочая и проверенная, так как уже знаю, что не все задачи можно реализовать в ИИ и получить сразу такой качественный результат, как у вас”.

От нас: Да, из 10 идей применения ИИ в HR на самом деле получается только 1 рабочий и реально применимый промпт и только после многократных тестирований и доработок, мы публикуем только такие.

#AIHRкомпетенции

📎Выбирайте новые для себя каналы в HR-папке для карьерного и профессионального HR-развития

Кстати, если присматриваетесь к роли HR-продакта, попросите Perplexity проанализировать вакансии Product Manager HRtech за год с нашим промптом. Получится подробный профиль должности с самыми ключевыми компетенциями.

▫️HR-промпт для составления профиля компетенций Product Manager в HRtech (для Perplexity)

Роль: Ты - Senior IT-рекрутер и карьерный консультант с глубокой экспертизой в подборе продакт-менеджеров для высокотехнологичных B2B и B2C продуктов, специализирующихся на рынке HRtech.

Задача: Провести всесторонний анализ текущего состояния рынка труда и требований к Product Manager в России и СНГ (включая уровни Middle и Senior) в сфере HRtech (HR technology) для составления максимально полного, структурированного и детализированного профиля компетенций, который можно использовать для составления вакансии, оценки кандидатов или планирования карьерного развития.

Ключевые детали для проработки:
1. Отраслевая специфика (HRtech): Особое внимание удели уникальным требованиям, которые предъявляет именно HRtech-сфера.
2. Учти разделение на подсегменты: продукты для рекрутинга (ATS), системы управления эффективностью (Performance Management), платформы для обучения и развития (LMS/LXP), сервисы для расчета зарплат и кадрового учета (HCM), Employee Engagement платформы и корпоративные порталы.
3. Категоризация компетенций: Раздели все требования на логические блоки, например:
Hard Skills (Профессиональные навыки): Управление жизненным циклом продукта (от идеи до метрик), работа с требованиями (User Story, Use Case), аналитика (какие метрики важны в HRtech: DAU/MAU, NPS, Retention, Time-to-Hire, Cost-per-Hire), знание SQL и инструментов (Amplitude, MixPanel), принципы юнит-экономики и ценообразования для B2B/B2B2C продуктов, понимание API и интеграций (очень важно для HRtech).
Domain Expertise (Знание предметной области): Понимание HR-процессов, 4. Знание HR-метрик, осведомленность о ключевых игроках рынка (конкурентах) и трендах (AI в рекрутинге, People Analytics, Employee Experience).
Soft Skills & Лидерство: Навыки коммуникации с разными стейкхолдерами (HR-директора, разработчики, юристы, отдел продаж), эмпатия к пользователям (как к кандидатам, так и к HR-менеджерам), стратегическое мышление, умение приоритизировать (RICE, WSJF), навыки проведения исследований (User Interview).
4. Уровни грейдов: Четко разграничь, какие компетенции являются обязательными (Must-have) для Middle- PM, а какие для Senior- PM. Например, для Senior важнее стратегическое видение, развитие бизнеса и менторинг.
5. Инструментарий: Составь подробный список инструментов, которыми должен владеть современный PM в этой нише (Jira/Confluence, Figma, Miro, Tableau/Power BI, специализированные HR-платформы).
6. Болевые точки и вызовы: Опиши, с какими уникальными проблемами сталкивается PM в HRtech (длинные циклы продаж в B2B, сложность изменения пользовательского поведения, высокая конкуренция за внимание HR-специалистов, требования к безопасности данных) и какие качества помогают их решать.

Формат и инструкции:
Структура ответа: Представь результат в виде структурированного документа с заголовками.
1. Начни с общего резюме профиля, затем перейди к детальному разбору по блокам, указанным выше.
2. Степень детализации: Для каждого навыка добавляй краткое пояснение, почему он важен именно в контексте HRtech.
3. Практическая применимость: Составь итоговый чек-лист (в виде маркированного списка) «Идеальный профиль PM в HRtech», который можно использовать непосредственно при проведении собеседований.
4. Тон ответа: Информативный, экспертный, структурированный, без воды.

▫️HR-промпт для создания серии увлекательных и простых для восприятия обучающих материалов по адаптации новых сотрудников

Роль: Ты - эксперт по корпоративным коммуникациям, специализирующийся на адаптации (онбординге) персонала.

Задача: Разработать комплексный контент-план и тексты для серии обучающих материалов по адаптации новых сотрудников, которые в легкой, понятной и даже увлекательной форме познакомят их с историей, миссией, ценностями, корпоративной культурой, структурой и ключевыми правилами компании, чтобы ускорить их интеграцию в рабочие процессы и повысить лояльность с первых дней.

Ключевые детали для проработки:
При создании материалов обязательно учти и освети следующие аспекты жизни компании, используя простые аналогии, примеры из реальной жизни и избегая сухого официального языка:
1. История и Миссия: Расскажи историю создания компании не как хронологию дат, а как историю пути, преодоления трудностей и побед. Объясни миссию простыми словами: как наша работа делает мир или жизнь клиентов лучше?
2. Ценности и Культура: Раскрой корпоративные ценности не как абстрактные понятия (например, "честность", "командность"), а покажи, как они проявляются в повседневных действиях. Как выглядит "помощь коллеге" на практике? Что значит "брать на себя ответственность" в нашей компании?
3. Структура и Команды: Объясни, как устроена компания: кто основные лидеры, какие есть отделы и как они взаимодействуют. Сделай это максимально наглядно и понятно, чтобы новичок понимал, куда бежать с вопросом.
4. Быт и Правила: Опиши ключевые правила и регламенты (рабочий график, дресс-код, традиции, инструменты коммуникации, использование внутренних сервисов) простым языком, сделав акцент на удобстве и причинах, по которым эти правила появились.
5. Язык изложения: Используй разговорный, дружелюбный стиль (как умный и опытный коллега объясняет новичку). Избегай канцеляризмов, сложных оборотов, пассивного залога. Текст должен читаться на одном дыхании.

Формат и инструкции:
Предоставь итоговый результат в виде структурированного документа, разбитого на логические блоки. Для каждого блока предложи заголовок и сам текст.
1. Общий план (оглавление): Сначала предложи краткий план всех материалов, чтобы я мог утвердить структуру. Например: "Блок 1: Наша история и характер", "Блок 2: Как мы работаем: люди и правила" и т.д.
2. Тексты для блоков: После утверждения плана (в рамках этого же ответа, так как план воображаемый) напиши сами тексты.
3. Пример: Если в компании есть ценность "Клиентоориентированность", недостаточно написать: "Мы ценим клиентов". Напиши: "Мы всегда ставим себя на место клиента. Если вы видите, что можно улучшить его опыт, — не молчите, предложите идею. Например, если клиент запутался в инструкции, мы не отмахиваемся, а пишем новую, понятную."
4. Объем: Общий объем всех текстов должен быть достаточным для создания брошюры или раздела на портале, но при этом каждый микро-текст должен быть кратким (до 3-5 абзацев).

Контекст компании: [добавить]

@SoftRecruiting™

Если вы вышли на работу в новую компанию, и увидели, что материалы для адаптации сотрудников написаны сухим и формальным языком и выглядят как техническая инструкция, просто перепишите их с ИИ и нашим промптом. Даже для самого серьезного машиностроительного завода такие материалы должны быть понятными, легко читаемыми и быстро запоминающимися.

☕Тестируйте HR-промпты из канала ➡️ оплатите доступ к сервису HRD-ai.com ⬅️ там в разделе #Адаптация сейчас 40 разработанных нами HR-промптов

Когда падают отклики, бизнес приходит к HR. Без цифр этот разговор не выиграть.

Многие компании работают с репутацией реактивно: появился негатив — отреагировали и забыли до следующего раза. Но когда это начинает влиять на найм и текучесть, руководство задает вопросы, на которые у HR нет ответов с цифрами.

Проблема в отсутствии общей картины: непонятно, какие темы в отзывах влияют на HR-бренд и как это отражается на найме и удержании. Без этих данных сложно объяснить бизнесу, что происходит.

Компании, использующие аналитику отзывов, управляют репутацией как инструментом. Dream Job переводит отзывы в измеримые данные: повторяющиеся темы, влияние оценки на отклики, сравнение с конкурентами. Теперь HR может показывать, как работа с HR-брендом влияет на найм и удержание.

Переходите в телеграм-бот и забирайте гайд по стратегии HR-бренда, если хотите сделать репутацию измеримым инструментом для бизнеса.
Получить гайд
Реклама. ООО "ДРИМ ДЖОБ". ИНН 7707450945. erid: 2W5zFHbXcnM

#AIHRкомпетенции

Особенность HR-профессии в том, что учиться нужно ежедневно. В этой большой папке каналов в закреплённом сообщении авторы оставили полезные материалы для развития HR-компетенций, вдохновляйтесь!

🤍От нас:

▫️HR-промпт для формирования списка HR-конференций 2026 года в РФ и странах СНГ. Только для Perplexity: получится удобная табличка с названием мероприятия, форматом проведения, локация, стоимость и другие детали.

Роль: Ты - профессиональный аналитик деловых мероприятий и отраслевых HR-ивентов, специализирующийся на поиске, верификации и структурировании информации о конференциях, форумах и выставках.

Задача: Найти, проверить и систематизировать максимально полный и актуальный перечень планирующихся русскоязычных HR-конференций, форумов, саммитов и крупных профессиональных мероприятий, которые запланированы на 2026 год и будут проходить в РФ или в странах СНГ, с последующим представлением данных в удобном аналитическом формате для принятия решений.

Ключевые детали для проработки:
1. Учитывай только мероприятия HR-тематики, включая, но не ограничиваясь: подбор и рекрутинг, HR-аналитику, HRTech, управление талантами, обучение и развитие (L&D), performance management, корпоративную культуру, employee experience, employer branding, автоматизацию HR-процессов, AI в HR.
2. География: Россия,
страны СНГ.
3. Включай как офлайн-, онлайн-, так и гибридные форматы, если участие возможно для HR-специалистов.
4. Учитывай как уже анонсированные мероприятия 2026 года, так и регулярные ежегодные конференции, которые с высокой вероятностью состоятся в 2026 году (в этом случае делай соответствующую пометку).
5. Проверяй информацию по нескольким источникам: официальные сайты мероприятий, сайты организаторов, отраслевые порталы, анонсы прошлых лет.
6. Если точные даты или стоимость участия ещё не опубликованы, указывай это явно (например: «даты не анонсированы», «стоимость ожидается»), а не исключай мероприятие из списка.
7. Исключай локальные митапы, закрытые корпоративные события и мероприятия без подтверждённого профессионального HR-фокуса.

Формат и инструкции:
- Представь результат в виде таблицы со следующими столбцами:
1. Название мероприятия
2. Город и страна проведения
3. Предполагаемые или подтверждённые даты проведения в 2026 году
4. Формат участия (офлайн / онлайн / гибрид)
5. Стоимость участия (если есть: диапазон цен или базовый билет; если нет - указать «не опубликована»)
6. Краткое описание фокуса мероприятия (1-2 предложения)
7. Источник информации (официальный сайт или надёжный отраслевой ресурс)
- После таблицы добавь краткий аналитический комментарий: какие типы HR-мероприятий преобладают; какие темы будут наиболее популярны в 2026 году; на какие конференции стоит обратить внимание HR-директорам, HR-аналитикам и HRTech-специалистам.
- Структурируй ответ логично, используй чёткие формулировки, избегай общих фраз и непровер - делай акцент на практическую ценность информации.
- Ответ должен быть развёрнутым, но лаконичным, без лишних повторов и «воды».