Культура обучения и развития

Приглашаем на бесплатный вебинар для тех, кто работает с культурой и коммуникациями внутри компаний. 23 апреля, 17:00–18:00, онлайн. Реструктуризация, смена стратегии, уходящие коллеги? Часто HR разгребает все это без инструментов и без бюджета. И первым получает вопросы на которые нет ответов: что говорить людям когда сам ничего не знаешь? Почему приходят не те и быстро уходят? Что происходит с новым сотрудником если онбординг формальный? Настя Ковтун — 10+ лет в корпкоммуникациях и HR-бренде, работала в СИБУРе, Skillbox, Hoff — разберёт три кейса из своей практики. Что делать когда топы говорят «пока не говорите ничего»? Сотрудники видят как уходят коллеги, слышат обрывки разговоров и додумывают остальное. Обычно в худшую сторону. Разберём что конкретно можно сказать людям когда финальных решений ещё нет. Как перестать нанимать не тех? В описании вакансии — открытая культура и горизонтальные решения, внутри — пять уровней согласований. Люди приходят, через три месяца уходят. Разберём как сверить то что пишете с тем как компания реально работает. Как первые недели нового сотрудника влияют на его удержание? Руководитель выгорел, онбординг формальный. По данным Gallup, невовлечённые сотрудники обходятся компании в 20–25% недополученной прибыли. Разберём как поведение руководителя в первые недели влияет на то останется человек или нет. Плюс данные из совместного исследования с HRDC — что сейчас болит у эйчаров в российских компаниях. Регистрация: https://korpkultura.ru

Как оценить эффект? 10 расчетных кейсов В течение двух недель мы с коллегами проводили марафон расчётных кейсов #HR_умеет_считать. В прошлую пятницу он завершился, поэтому мы готовы подвести итоги 👇🏻

Мы взяли реальные HR-проекты и попробовали вместе с вами разобраться, как можно оценить их эффект. В каждом кейсе мы искали свой подход: где-то сразу переводили в деньги, где-то искали косвенные метрики, а иногда фиксировали, что без дополнительных данных точная оценка невозможна. В каждом кейсе нам важно было понять, что именно создаёт ценность и как ее можно оцифровать.

➕ Предлагаем вам подборку из 10 кейсов. Можно сразу сохранить себе в заметки, чтобы при необходимости возвращаться 🔹 Что выгоднее: снижать незапланированные отсутствия сотрудников или продолжать компенсировать нехватку людей переработками? 🔹 Как обосновать необходимость внедрения корпоративного автобуса для производства 🔹 Как оценить эффект кросс-функционального взаимодействия 🔹 Как оценить эффект от обучения эффективным совещаниям 🔹 Редизайн системы обучения для администраторов сети фитнес-клубов 🔹 Расчет эффекта по внедрению мероприятий направленных на вовлеченность, коммуникацию и опыт сотрудников 🔹 Как измерить эффект от автоматизации, если никто не уволен? 🔹 "Бесплатная" инхаус разработка или дорогой вендор - что выбрать? 🔹 Расчет ROI от внедрения корпоративной ИИ-платформы и программы ее поддержки 🔹 Расчет эффекта от внедрения AI как элемента операционной модели 😍 @culture_tnd

Почему инвестиции в обучение не дают ожидаемого эффекта? HR-команды внедряют новые форматы, запускают ИИ, масштабируют обучение — но бизнес-результат растёт медленнее, чем ожидалось. Чаще всего причина в одном: знания в компании не работают как система. ✦ экспертиза не сохраняется ✦ обучение оторвано от задач ✦ ИИ не усиливает процессы без базы знаний 23 апреля приглашаем на конференцию TEAMLY × QSOFT — про знания, обучение и искусственный интеллект. Разберём кейсы Яндекса, Ростелекома, Северстали: как выстроить базу знаний, внедрить ИИ в HR и связать обучение с реальными метриками. Покажем, как «знания + обучение + ИИ» повышают эффективность команд 🚀 📅 23 апреля, 14:00 📍 Офлайн в Москве и онлайн 👉 Камерный формат и нетворкинг Офлайн-мест осталось немного — регистрируйтесь по ссылке!

Форматы развития на рабочем месте или on-the-job (обучение без отрыва от работы) Коллеги, давайте создадим библиотеку форматов развития, чтобы были под рукой для разных ситуаций: 🧡ограничены в ресурсах (нет бюджета, нет времени) 🧡в момент возникновения потребности (например, у сотрудника просели показатели) 🧡подготовка преемника /кадровый резерв 🧡развитие софт скилз 🧡подготовка к важным событиям (переговоры, защита проекта) 🧡Коучинговая беседа Индивидуальная беседа, в котором через вопросы и уточнение контекста помогают сотруднику сформулировать цель, осознать текущую реальность, увидеть доступные возможности и спланировать действия. Такой формат особенно полезен, когда сотрудник пока не видит решение или не может собраться, чтобы совершить в действие. 🧡Полевое сопровождение Формат, при котором опытный сотрудник или руководитель сопровождает коллегу прямо в рабочей среде: на встречах, в звонках, в магазине, на выезде, на смене. Он помогает быстро увидеть, как человек действует в реальности, и сразу скорректировать поведение. Тут можно почитать как это было у нас в проекте 🧡Наставничество Формат передачи навыка от более опытного сотрудника к менее опытному через регулярные встречи, наблюдение, советы и разборы рабочих ситуаций. Он хорошо работает, когда у человека есть потенциал, но не хватает опыта, уверенности или контекста. 🧡Кейс-метод Формат, в котором команда разбирает реальную рабочую ситуацию (например, на собрании можно выделить время): что произошло, почему так случилось, какие были варианты действий и что можно улучшить в следующий раз. Он особенно полезен, когда нужно развивать мышление, принятие решений и умение анализировать ошибки. Что еще добавим? Кроме тренинга и ИИ 😍 @culture_tnd

Спорить о зумерах и бумерах будем в пятницу. Приходите 🔥 17 апреля в Институте B&D — B&D BUSINESS AND DESIGN FORUM. Главное, на что идти: панель про поколения. Будет честно, громко и без цензуры. Кто выходит на сцену: — Даня Меркулов (блогер, танцор) — Амир Сараков (SuperJob) — Ирина Демьяненко (профориентолог, Career Lab) — Виктория Мистюкова (маркетолог Литрес, работает с 16 лет) — Мария Лобанова (CEO XHUNTER) — Антон Шульц (основатель WTF!? Agentства) О чём: кому сложнее искать работу, кто лучше создаёт креатив, есть ли поколение без карьерных амбиций и как работать вместе. Что ещё: научная конференция, сессия «Кадры будущего», бизнес-конференция ARDA, креатон от Авито Путешествия, питчинг студентов. Когда и где: 📅 17 апреля, 11:00–22:00 📍 Москва, м. Проспект Мира, Протопоповский переулок, 9с1 🎟 Вход свободный по регистрации Партнёры: Superjob, Яндекс, VK, Авито, ARDA и другие. #реклама О рекламодателе

🔥 Ошибка в управлении операционкой стоит вам в 10 раз дороже, чем билет на форум Вопрос не в том, “стоит ли участвовать” — вопрос в том, сколько вы уже теряете из-за: 🟣разрыва между стратегией и исполнением 🟣хронической неэффективности совещаний 🟣внедренных систем, которые так и не работают в связке 17 апреля в Москве — день, когда 300+ собственников и топ-менеджеров (включая первых лиц Сбера, Алросы, Дикси и других) соберутся, чтобы эти потери остановить. В программе: ✔️ Операционная эффективность без мифов ✔️ Цифровизация и ИИ, который реально упрощает работу ✔️ Гибкое управление в жестких условиях ✔️ Организационный дизайн, который не провисает Формат: отель 5* в центре, 40 спикеров с практическими кейсами, 2 трека, выступления и практикумы, нетворкинг без “светской беседы”. ❗️ Пока вы читаете этот пост — билеты на форум заканчиваются. 👉 Сверьте свою бизнес-систему с лидерами рынка. По промокоду ODA_culture — скидка 5000 рублей. Предложение действительно только 3 дня. Реклама. Ассоциация организационного развития. ИНН 9728122699

До 23% сотрудников увольняются в первый год.И значительная часть — в первые 90 дней.А в отдельных компаниях — до 45% уходят за 365 дней.Это провал адаптации.Первые 2–3 месяца решают: останется человек или просто «доработает до ухода».17 апреля в 14:00 разбираем это на вебинаре:«Первый год в компании: как удержать сотрудников»Расскажем:• где именно компании теряют людей в первые недели• какие ошибки в адаптации дают текучку• как выстроить первые 3–6 месяцев работы• какие инструменты реально снижают уходы• как выглядит система адаптации, которая работаетФакт: компании с выстроенной системой адаптации увеличивают удержание до +50%.Онлайн17 апреля, 14:00БесплатноЗарегистрироваться#рекламаО рекламодателе

Освойте ИИ и Excel бесплатно. Яндекс Практикум дарит +2 курса бонусом к корпоративному обучению Один подарок хорошо, а два — ещё лучше. Начните усиливать сотрудников в Практикуме до 30 апреля и получите бесплатно набор курсов для себя и команды! Заберёте навыки, которые пригодятся в ежедневных задачах: 🎁 «Excel для работы». Освоите табличный редактор на уровне профи 🎁 «Основы ИИ». Получите базу для уверенной работы с нейросетями Оставьте заявку, чтобы узнать подробнее. Акция только для юрлиц. → Оставить заявку 🏆 Яндекс Практикум — выбор компаний № 1. Данные Исследования предпочтений HR-менеджеров в сфере корпоративного обучения Hints, июнь 2025 Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqvCs6aJ

Редизайн системы обучения в сети фитнес клубов Сильные, содержательные комментарии от HR под вчерашним постом — лучшее доказательство того, что марафон назван не зря #HR_умеет_считать https://t.me/culture_tnd/588?comment=1824 https://t.me/culture_tnd/588?comment=1828 Давайте еще зайдем с другой стороны и поговорим про экономическую эффективность. Чтобы понимать, «какой ценой» мы приходим к результату (и стоит ли, например, менять LMS или расширять штат тренеров), мы фиксировали три блока затрат: ✔️LMS — лицензии — ФОТ специалиста по СДО ✔️Внешний методолог — разовые затраты на разработку системы и учебно-методических материалов ✔️Внутренняя команда отдела обучения — ФОТ руководителя отдела и тренера в штате — расходы на командировки, канцелярию В итоге: редизайн не увеличил операционные затраты (LMS уже была, внутренняя команда — тоже, видео-уроки уже были записаны), но перераспределил нагрузку. Теория ушла в LMS, офлайн стал местом только для отработки, а полевое обучение легло на подготовленных наставников на местах. Это особенно важно для регионов, куда тренер физически не выезжает каждую неделю. 😍 @culture_tnd

🤝 Каково это — оказаться среди тех, кто делает рынок? В прошлом году на I Всероссийском форуме “Развитие и эффективность организаций” было: 🔹 250 участников 🔹 40 спикеров 🔹 1 млн просмотров в медиа и соцсетях В этом году — больше. И качественнее. 17 апреля в Москве (отель 5*, Новый Арбат) — точка сбора профессионалов, которые не боятся говорить об эффективности честно. Вас ждут: ▪️два трека — операционка + цифровизация / гибкое управление + оргдизайн ▪️мастер-классы и практикумы, где вы не сидите в зале, а работаете с кейсами ▪️кофе-брейки, где знакомства перерастают в партнерства Кто будет: собственники, HRD, директора по трансформации, руководители проектных офисов — те, от кого зависит, как компании проходят кризисы и растут. Почему стоит приехать? Потому что даже лучшие инструменты работают только в правильной среде. И эту среду создаем мы. 👉 Посмотреть, как это было в прошлом году, и зарегистрироваться. По промокоду ODA_culture — скидка 5000 рублей. Предложение действительно только 3 дня. Реклама. Ассоциация организационного развития. ИНН 9728122699