Y Combinator на каждый день

«Да мой продукт пушка, он всем понравится, я пойду пилить его дальше» Продукт такой клёвый. Зачем спрашивать кого-то, показывать его, если он, по-твоему, так хорош? Просто продолжай пилить, писать код, ты сам Мистер Продуктивность… Люди же и плохое могут сказать. А это неприятно. Они всё равно не правы и вообще ты знаешь всё, что они скажут. Лучше пилить и двигаться вперед. Но на самом деле, стартап двигает вперёд ровно то, что вызывает дискомфорт: выход из комнаты, общение с клиентами, получение настоящей обратной связи и честный самоанализ продукта с вопросом: "Действительно ли моя штука решает проблему клиента?" Когда пишешь код, проблемы дискретны: работает или не работает. А в реальном мире всё сложнее и неоднозначнее, и нужны социальные навыки, чтобы понять обратную связь. Когда вы только начинаете, вам обязательно нужно выйти на рынок как можно раньше с самым нелепым MVP, потому что в этом нет никаких минусов: на ваш запуск всё равно всем пофиг, делайте их сколько хотите. В YC мы советуем основателям сосредоточиться на создании того, что по-настоящему полюбится 100 людям, или даже 10 людям, а не того, что будет “ну норм” 1 миллиону. Эти 10–100 человек, которые любят ваш продукт, превратятся в бесплатный вирусный маркетинг. И запуск поможет найти этих первых клиентов. Если кто-то готов платить за самую плохую версию вашего продукта — вы решаете реальную проблему. Из видео Why Startup Founders Should Launch Companies Sooner Than They Think от YС (ссылка как всегда в комментариях). @y_everyday — рефлексируем об акселератор, создавший 100+ стартапов-единорогов 🤩

#тематическая_интеграция 🗓 В Telegram появился удобный календарь. Теперь можно планировать встречи и проекты прямо в мессенджере — без переключения между разными приложениями Что полезного внутри мини-аппа: ✅ Лента — все расписание под рукой. Создавайте события и рассылайте их как сообщения ✅ Афиши — общий план для команды или компании друзей. Идеально для повторяющихся встреч и совместных проектов. ✅ Слоты — настраивайте личное расписание и делитесь им по ссылке. ✅ AI-функции — отправьте текстовое или голосовое сообщение в чат, и ИИ создаст событие в календаре. Telegram постепенно превращается в экосистему, где всё — от общения до организации жизни — происходит внутри одного окна. 👉 Ссылка на календарь тут. Реклама. Гужиков П.А. ИНН 774313646347. 2VtzquiymkV

Специально для тех, кто находится на ранней стадии и саботирует продажи и запуск «Фаундеры ранней стадии, особенно если мы говорим про B2B, часто смотрят на продажи как на попытку убедить и уговорить всех, чтобы они захотели воспользоваться их продуктом. Но это не так. Делаем мы не это. Если у вас есть 100 лидов, то ваша задача — отфильтровать их, оставив только тех пятерых-шестерых, у которых действительно есть проблема, которую вы решаете. И при этом острота проблемы должна быть настолько серьёзная, что они будут готовы воспользоваться вашим корявым MVP. И даже проявить эмпатию: “Вау, это единственный человек, который пытается помочь мне в моей работе, так что мне стоит его поддержать”. Поэтому всё дело в фильтрации. Ранние продажи — это скорее попытка отфильтровать потенциальных клиентов (и найти тех, у кого реально болит), чем попытка убедить остальных. “А как же остальные 95?”, — спросите вы. Отвечайте им: “Вернёмся к вам через 6 месяцев. Вот что уже будет готово к этому моменту, и мы сможем взять вас. Скоро увидимся”». Из разговора Тома и Густафа, YC Partners. Ставь огонёк, если стало легче и ты наконец-то перестанешь откладывать ручные продажи (я проверю хаха). @y_everyday — рефлексируем об акселератор, создавший 100+ стартапов-единорогов

Хочешь построить единорога в финтехе? Есть одна темка… «Податься в YC с приложением для разделения счёта (в заведении, прим.ред.) — это проверенный способ в конечном итоге создать финтех-единорога. Мы видим это на наших данных. Это очень популярная идея для стартапа, и в YC есть несколько крупных компаний, которые подали заявку с ней, а затем пивотнулись во что-то, что стало большим». Из Твиттера Густафа Альстромера, YC General Partner. В США эта ниша, кстати, ещё не занята (судя по комментариям под твитом). А вообще главная мысль тут, что лучше неправильно идти в правильную сторону, чем правильно в неправильную. Есть ли на вашем рынке хотя бы намёк на юникорна? Если нет, то зачем вы этим занимаетесь? @y_everyday — рефлексируем об акселератор, создавший 100+ стартапов-единорогов

Вот так вот билдил-билдил и попал в Y Combinator Поздравляю Серафима @serafimlivestream с прохождением в батч YC. На скрине — то, как проходило их интервью. Читая его посты, я не понимал, почему он ещё не в YC. И вот теперь наконец всё сложилось! Как пишет его друг Карима, Серафим подавался в YC 11 раз. Это, мне кажется, показывает, насколько нужно чего-то хотеть и сколько усилий нужно приложить, чтобы этого добиться. Приглашаю Серафима и очень жду на моём YouTube-подкасте с выпускниками Y Combinator! @y_everyday — рефлексируем об акселератор, создавший 100+ стартапов-единорогов

«Такой стартап точно взлетит, ведь все только об этом и говорят» «Заниматься чем-то, что “круто”, что “в тренде”, тем, о чём говорят инвесторы… Ну вот сколько стартапов про видеоконференции мы увидели в ту секунду, когда пришёл COVID? Только успех Zoom был в том, что они работали годами ДО пандемии, и смогли воспользоваться этим моментом. У них была фора, технологии и все эти преимущества. Они не знали, что будет пандемия, но были идеально к ней готовы. И если вы начинаете с нуля уже после того, как наступил условный “ковид”, то вы делаете продукт не под то, что происходит сейчас, а под то, что будет через 3-6-9-12 месяцев. И часто фаундеры идут в модные темы, думая, что так можно многого добиться. Но реальность такова, что в такие индустрии нужно заходить ДО момента, когда все решат, что это круто. Не на пике всеобщего одобрения. Потому что после такого пика обычно приходит момент, когда всё оказывается не так круто и не так востребованно (everything goes to shit). В какой-то момент все пилили чат-боты и таких заявок в YC было много, где-то пару лет. И вот тогда стало понятно, что это конец». Из разговора Майкла и Далтона, YC Partners. Че там по ИИ-агентам, как дела? 😁 @y_everyday — рефлексируем об акселератор, создавший 100+ стартапов-единорогов

#тематическая_интеграция Многие предприниматели годами откладывают выход на новые рынки из-за страха неизвестности, сложных процедур и непонимания, как искать надежных партнеров за рубежом Московский экспортный центр предлагает решение, которое снимает эти барьеры. Стартовал прием заявок на программу "Экспортный менторинг" За 6 месяцев опытный наставник поможет закрыть «слепые зоны» и дойти до реального контракта с партнерами: • Выберем 3 целевые страны для выхода • Проведем глубокий анализ рынков и вашей конкурентоспособности • Составим 3 подробные дорожные карты с пошаговыми действиями • Предоставим живые контакты 20+ партнеров и организуем 10+ онлайн-встреч • Проведем индивидуальные консультации с экспертами в области ВЭД • Пригласим на тематические воркшопы, вебинары и офлайн-тренинги по актуальным проблемам экспортеров при выходе на рынки СНГ, MENA, Latam и Юго-Восточной Азии Превратим экспорт на новые рынки из идеи в работающий и прибыльный канал для вашего бизнеса. Готовы наконец-то начать? *МЭЦ компенсирует 81% стоимости участия в программе компаниям, зарегистрированным в Москве Подробности по ссылке: https://moscow-export.com/export-mentoring/ Реклама АНО «МЭЦ», ИНН 7710012211, erid:2Vtzqw132fB

Бывший YC партнёр о лучших заявках в акселератор ⬇️ «Когда вы подаётесь в YC и заполняете анкету, подумайте: Вы научите читающего чему-то? Лучшие заявки учили меня интересному. Увлекали меня, рассказывая о чём-то, чего я не знаю. Благодаря им я узнавал новое. И именно это реально пробуждало моё любопытство и заставляло позвать на интервью стартап — потому что я хотел узнать больше». Из видео Джастина Кана, выпускника и партнёра Y Combinator. Есть смелые? Присылайте свою заявку (необязательно в YC, а в любой другой аксель) в комментарии, а мы проголосуем, интересно или нет 🔥 @y_everyday — рефлексируем об акселератор, создавший 100+ стартапов-единорогов 🤩

Что делать-то? У основателя Cursor спросили совета для молодых, как им тоже вот так взять и запилить крутой стартап в 23 года. Чем им надо заняться прямо сейчас? «Думаю, нужно просто работать над тем, что вам интересно. И делать это с людьми, с которыми вам приятно общаться и которых вы очень уважаете. И относиться к этому серьёзно. Не заниматься тем, во что тянет общество и универ, а тем, что самому интересно и что хочется построить». Из интервью Майкла Труэлла, фаундера Cursor, для AI Startup School от YC. Попробую развернуть мысль и даже пойти дальше, а вы меня поправьте плиз в комментариях: После последних стартап-неудач у меня появилась мысль, что глобально есть два пути, чтобы реально сделать успешный бизнес на много миллионов долларов: 1. Делать продукт на инновационной и быстро развивающейся технологии (причем важно идти вглубь технологии, не просто API ChatGPT прикручивать). 2. Идти туда, где есть спрос и деньги, сразу продавать и быть в плюсе с первых дней, без надежд на светлое будущее когда-то потом. В первом случае у вас есть шанс, что вы сделаете что-то очень актуальное, уникальное и хайповое, и оно само полетит (почти все истории успеха от YC так и выглядят, см. пост выше). Во втором случае — вы просто будете зарабатывать деньги и захватывать рынок, потому что рынку вы нужны. Но при этом, в первом случае вам реально надо быть умным, технически подкованным. Если вы обычный чел, который просто хочет быть бизнесменом, то будет сложно идти по этому пути (скорее, невозможно). А второй случай подразумевает, что ты в чем-то разбираешься, у тебя есть нужные коннекты в индустрии, и ты знаешь, что рынку нужно (то есть можешь собрать продукт и начать брать за него деньги). И такое далеко не всегда есть в юности. То есть первый вариант — для молодых и умных. Второй — для взрослых и опытных. А вот чо тогда делать тем, кто молодой, НЕ технарь и без опыта в какой-то индустрии? Я так и не нашёл ответ пока, помогите в каментах, пожалуйста) @y_everyday — рефлексируем об акселератор, создавший 100+ стартапов-единорогов 🤩

Как самый классический совет YC помог Coinbase (который теперь стоит $85B) «Первой версией нашего продукта был биткойн-кошелёк. Я сделал пост на Reddit, сколько-то людей зарегистрировалось, но никто из них не продолжил пользоваться продуктом. В Y Combinator учат одной важной вещи: не тратьте своё время. Не надо ездить по конференциям или пытаться поднять денег, если у вас ещё нет продакт-маркет фита. Разговаривай с юзерами, улучшай продукт — и снова, и снова, и снова, пока не будет PMF. Звучит банально, но люди тратят кучу времени на лишнее и неважное. В общем, я написал такие емейлы примерно десяти ушедшим юзерам: «Привет, я создатель продукта и хотел бы поговорить с тобой по телефону минутку». Один из них, отвечая на звонке на вопрос о приложении, сказал: «Ну, оно мне нравится, но у меня нет биткоинов, поэтому я и не пользуюсь дальше». И я спросил: «А если бы существовал простой способ добавить биткойны в кошелёк, например, кнопка “Купить”, ты стал бы им пользоваться?». Он ответил: «Да, наверное». Я решил сделать эту простую кнопку, чтобы люди, регистрируясь, могли купить биткойн в новый кошелек. Да, оказалось, что это очень сложно, из-за банков и лицензий. Но как только мы запустили эту функцию, эту кнопку «Купить»… Продукт стал расти с каждым днём сам собой, без всякого маркетинга и прочего. И в тот момент я почувствовал, что наш продукт наконец-то соответствует рынку (нашёл PMF). Из интервью Брайана Армстронга, фаундера Coinbase (S12). @y_everyday — рефлексируем об акселератор, создавший 100+ стартапов-единорогов