Прод не упал

В Meta* разгорается драма с топ-исследователями ИИ За последние месяцы Meta устроила настоящую охоту за талантами ИИ: компания переманила ведущих специалистов из OpenAI, Apple Google и других гигантов, обещая им астрономические зарплаты и амбициозные проекты по созданию «суперинтеллекта». Но теперь многие из этих звезд буквально срываются с места. Самая заметная история — с Шэнцзя Чжао, одним из создателей ChatGPT, который пришёл из OpenAI в Meta и буквально через несколько дней пригрозил уйти обратно. Он даже подписал документы на возврат в OpenAI, но чтобы удержать его, Цукерберг мгновенно назначил его главным AI-учёным Meta. После этого Шэнцзя решил остаться. Есть и другие похожие случаи. Ави Верма, ещё один бывший исследователь OpenAI и xAI, прошёл процесс оформления в Meta, но так и не вышел ни на один рабочий день и вернулся в OpenAI. Итан Найт, специалист по машинному обучению, проработал всего несколько недель и ушёл. Ришаб Агарвал присоединился в апреле, но недавно объявил в X, что покидает компанию всего спустя несколько месяцев. И это коснулось не только новичков: ветераны, работающие в Meta почти десять лет, также уходят, указывая на сильные внутренние конфликты, бюрократию и постоянные перестановки. За последние полгода Meta уже четыре раза реорганизовывала своё подразделение по ИИ с целью ускорить работу и стать лидером и не исключено, что скоро последует пятая. *Корпорация Meta признана экстремистской и запрещена в РФ

Марк Цукерберг судится с Марком Цукербергом В Америке разгорелся забавный судебный спор: адвокат Марк Цукерберг решил подать иск против однофамильца — основателя Meta*. Причина в том, что его рабочую страницу в Facebook за последние восемь лет удаляли уже пять раз. Четыре блокировки пришлись на аккаунт юридической фирмы, что стоило юристу $11 тысяч в рекламных расходах. По словам истца, алгоритмы соцсети регулярно принимают его за самозванца, выдающего себя за CEO компании. Каждое восстановление аккаунта превращается в целый квест: паспорт, водительские права, кредитные карты, месяцы ожидания проверки. Теперь Цукерберг-адвокат требует возмещения финансовых потерь и ущерба своей репутации. Два Марка Цукерберга — слишком много для этой планеты. *Корпорация Meta признана экстремистской и запрещена в РФ

Третьего не дано.

Может им еще и станцевать?

Что такое гостворкинг и почему сотрудники «делают вид», что работают? По данным исследования Resume Now, 58% сотрудников постоянно занимаются гостворкингом, а ещё 34% — время от времени. При этом почти половина руководителей (48%) признают, что эта проблема есть в их командах. Гостворкинг — это когда человек формально присутствует на работе и создаёт впечатление бурной активности, но фактически выполняет минимум или вовсе не занимается своими обязанностями. Изначально термин означал «мертвую душу» в штате, фиктивного сотрудника, но сейчас это шире — массовая имитация работы и видимость занятости. И масштабы, надо сказать, впечатляют.

По оценкам экспертов, компании ежемесячно теряют до 150% от зарплаты одного сотрудника, если он имитирует работу. При средней зарплате IT-специалиста в 180 000 рублей, три месяца псевдодеятельности обходятся фирме в полмиллиона рублей, а год — в более чем 2 миллиона на каждого «призрачного» сотрудника. К прямым расходам добавляются скрытые потери: время на замену, переработки коллег, снижение мотивации и продуктивности команды.

Часто гостворкинг проявляется в чрезмерном участии в совещаниях, заполненных встречах и бесконечной переписке. При этом реальные результаты либо откладываются, либо отсутствуют. Сотрудники либо уходят в тень, ограничивая коммуникацию, либо оправдываются чрезмерной нагрузкой и постоянно сдвигают сроки. В итоге создаётся иллюзия кипящей работы, которая на деле оказывается пустой тратой ресурсов. Причины гостворкинга сложнее, чем просто лень. Главное — культура компании и стиль управления. В условиях микроменеджмента и навязывания показателей активности сотрудники боятся выглядеть неэффективными. Получается, что много шума и действий создают видимость продуктивности, при этом бизнес терпит убытки из-за отсутствия реальных результатов. Кроме того, задачи часто не совпадают с интересами и компетенциями сотрудников, что снижает мотивацию и желание вкладываться на полную. Возвращение к офисному режиму после пандемии также сыграло роль — многие почувствовали, что просто физическое присутствие воспринимается как равнозначное работе. Бесполезные совещания и созвоны усиливают эффект, поскольку «занятость ради занятости» становится рабочей нормой. Как бороться с гостворкингом? Важно переключиться с контроля отработанных часов на оценку конкретных результатов. Помогают прозрачные метрики, регулярные личные встречи с обратной связью и чёткое подведение итогов. Гостворкинг — это не столько вина сотрудников, сколько симптом системных проблем в управлении и корпоративной культуре. Чтобы искоренить его, нужны доверие, гибкость, прозрачность, фокус на измеримые цели и личная вовлечённость руководства. Усиление контроля и создание видимости ради видимости лишь усугубляют проблему.

Грустно вздыхаем и продолжаем работать...

Австралийцам официально разрешили игнорировать боссов после 18:00 В Австралии вступил в силу закон, который закрепляет за сотрудниками «право на отключение»: возможность не отвечать на звонки и сообщения начальства вне рабочего времени. Теперь, если работодатель требует реакции вечером или в выходные, ему грозит штраф до 19 тысяч долларов, а для компаний сумма может вырасти до 93 тысяч. Исключение сделали лишь для экстренных ситуаций и топ-менеджмента. Вот нам бы такие законы. А пока тихонечко завидуем австралийцам и выстраиваем границы с боссом своими руками и тотальным отключением уведомлений по вечерам, выходным и отпускам.

Сммщик Авиасейлс вновь выдал абсолютную базу

Зумер решил влететь с двух ног в деловую коммуникацию при устройстве на работу, но забил на субординацию и был тут же отклонен. Не смэтчились, получается.