Финансовый директор

💳 Ежедневный отчет о дебиторской задолженности контрагентов по интервалам погашения

Отчет в такой форме поможет контролировать просроченную дебиторку и прогнозировать возврат долгов от контрагентов на месяц вперед. Встроенные инструменты визуализации облегчат работу с отчетом при большом количестве контрагентов.

Чтобы скачать план, ставьте ❤️ и забирайте файл в работу!

#Система_ФинансовыйДиректор

❗️Начинаем бесплатный интенсив «Вся правда о внедрении 1С».Подключайтесь>>>

Сегодня в 12:00
на бесплатном интенсиве обсудим основные ошибки бизнеса на проектах автоматизации и разберем, как их устранить.

Основатель проекта 2stars Анастасия Акулова расскажет, почему проекты 1С такие дорогие и как измерить эффективность внедрения 1С и добиться реальных результатов.

Подключайтесь бесплатно к онлайн-трансляции – будет интересно и полезно!

⭐️Сегодня всем подписчикам канала мы открыли доступ к курсу "Инструменты Excel для финансиста" в Высшей школе финансового директора. В нем вы узнаете, какие универсальные метрики необходимо включить в дашборд для собственника, а затем научитесь наглядно сравнить в Excel затраты подразделений.

Пройдя обучение, вы сможете:
🔷Создавать в Excel динамические графики и гистограммы
🔷Настроить дашборд с метриками под нужды вашей компании
🔷Создать панель оперативного мониторинга и отслеживать показатели
🔷Построить интерактивный график для анализа затрат в Excel

+ В подарок книга по работе в Excel, которая прокачает ваши навыки🔥

Курс наполнен пошаговыми наглядными уроками от практикующих финдиров. Чтобы потренироваться - скачивайте дашборды, инструкции, матрицы ключевых метрик, шаблоны с диаграммами и применяйте их в своей работе!

👉Заказать бесплатный доступ к курсу на 3 дня>>>

⚠️ Закрываем регистрацию на Круглый стол «Автоматизация функций финансово-экономической службы: как сэкономить время, деньги и нервы сотрудников». Успейте занять место!

3 апреля в 10:00 вы узнаете, как вывести свою финансовую службу на новый уровень! Регистрация на бесплатный круглый стол заканчивается уже сегодня.

📍Место встречи: Москва, 1-й Земельный переулок, д. 1, 1 этаж, Конференц-зал.

Что вас ждет?
Спикеры поделятся успешными кейсами автоматизации бюджетирования и расскажут:

🔹как внедрить «Гибкое консолидированное бюджетирование».
🔹как управлять проектами автоматизации финансового учета,
🔹как организовать консолидацию отчетности, чтобы получать полные и своевременные данные, даже если бизнесы находятся в разных странах

Для вас выступят:
🔸Анастасия Акулова, основатель проекта 2stars, амбассадор НАФД
🔸Александр Рыжов, директор и руководитель ключевых проектов компании «ИТАН».
🔸Скарбун Сергей, генеральный директор WiseAdvice-IT. Эксперт в области автоматизации бизнеса
🔸Филиченко Ольга, заместитель финансового директора ООО Алькор и Ко (Летуаль)

Осталось всего 3 свободных места, подтвердите бесплатное участие прямо сейчас>>>

⚡️Дайджест ближайших мероприятий для финансистов:

ОНЛАЙН:

🔸 16 Апреля в 12:00
Финансовый анализ как инструмент развития сотрудников: ошибки и опыт практика
Регистрация>>>

🔸 22 Апреля в 12:00
Косвенные затраты в себестоимости, как правильно распределить
Регистрация>>>

🔸 13 Мая в 12:00
Реальность сделок и «благонадежность» контрагентов в 2025 году: на что обратить внимание?
Регистрация>>>

ОФФЛАЙН:

🔸3 Апреля - Круглый стол. Автоматизация функций финансово-экономической службы: как сэкономить время, деньги и нервы сотрудников

🔸 17 Апреля - Стрелковый турнир для финансовых директоров

🔸 23-24 Апреля - Конгресс Национальной Ассоциации Финансовых Директоров “Стратегия роста: новые технологии и проверенные методики для CFO”

#ФД_дайджест

🔴 В корпоративно-справочной системе Актион 360 вышло руководство, которое поможет выстроить сквозной контроль показателей рентабельности: от сделки до подведения итогов периода.

Наши кейсы и решения помогут своевременно отследить негативные тенденции в бизнесе, исключить нерентабельные сделки до этапа заключения, не нарваться на налоговую проверку из-за низкой рентабельности.

В основе руководства — опыт финансистов крупного бизнеса: производителя электрооборудования «РУДОАВТОМАТИКА им. В.В. Сафошина», лидера российского рынка аутсорсинга Unicon Outsourcing, группы компаний «Голутвинская слобода» и компании «Донской кондитер».

И главное, за что ценят нашу Систему — практические материалы, которые помогут вовлечь сотрудников в цепочку контроля рентабельности:

Шпаргалки и модели для расчета рентабельности: от отдельных активов до всей компании
Техника прогноза рентабельности под запрос руководства
Методика анализа рентабельности для отчетов и презентаций

А закрепить навыки Ваши подчиненные смогут на курсе «Управление рентабельностью. Кейсы и проверенные на практике решения». Сотрудники научаться мониторить показатели рентабельности, выявлять слабые места в стратегии ведения бизнеса и вовремя корректировать ее, прогнозируя доходность на будущее.

🚨 Чтобы получить доступ к решению и курсу, оставьте заявку на сайте. Предложение действует для крупных компаний. Доступ предоставляется финансовым директорам с количеством сотрудников в финслужбе более 5 человек.

Как избавиться от рутинных сверок, минимизировать ошибки и оптимизировать процесс формирования консолидированной финансовой отчетности?

🔔 9 апреля в 11:00 приглашаем на вебинар, где эксперты ГК «КОРУС Консалтинг» обсудят:
→ Как сократить сроки формирования консолидированной отчетности с помощью автоматизации
→ Какие корректировки можно автоматизировать
→ Как повысить прозрачность данных и упростить сверку внутригрупповых операций

Разберем реальные бизнес-кейсы и покажем, как:
✅ Формировать StandAlone отчетность по корпоративным стандартам
✅ Автоматизировать расчетные корректировки
✅ Элиминировать и сверять внутригрупповые операции без ручных расчетов
✅ Интегрировать финансовую консолидацию и управленческий учет

Регистрируйтесь по ссылке и добавляйте в календарь, чтобы не пропустить!

ООО "КОРУС Консалтинг ГК" ИНН 7811090505
Реклама erid: 2SDnjebYVzL

👀 Дебиторка на 25 млн. Уровень просрочки — «приемлемый». А потом начали звонить банки.

Случай из практики. Имена вымышлены, а цифры - настоящие!

Антон, финансовый директор крупной компании,
Планирует заявку на оборотное кредитование.

Банк ответил запросом: покажите структуру дебиторки.
Антон показывает структуру.

📉 Ответ банка:
— "У вас 30% просрочки. Причём треть — свыше 90 дней. Мы подумаем."

Антон в замешательстве :"У нас же отчёт из 1С, всё вроде нормально и корректно."

Разбираем вместе задачу:

🔹 Смотрим, как отражены оплаты: дата реализации ≠ дата денег
🔹 Выводим разбивку по срокам: 1–30, 30–60, 90+ дней
🔹 Считаем удельный вес проблемной дебиторки
🔹 Выделяем клиентов с ухудшением платежной дисциплины
🔹 Считаем просрочку в рублях, а не просто в % от оборота

Реальность:
– 7,6 млн — «мертвая» дебиторка
– 5 клиентов системно затягивают платеж
– никто не пересматривал лимиты более 6 месяцев
– половина просрочек не закрыта актами сверки

💡 Что нужно было сделать вовремя:
— Отслеживать динамику оплат
— Контролировать фактические сроки поступлений
— Мониторить изменения в надежности и “поведении” клиентов
— Автоматически получать сигнал о просрочке
— Привязывать риски к сумме — а не к «цвету» на табличке

🎯 Всё это можно закрыть одной системой.

Система управления риском от Актион Финансы показывает, куда пропали ваши деньги до того, как позвонит банк!

Получите бесплатный доступ на 1 месяц и узнайте долю проблемных дебиторов компании и сумму потенциальных просрочек.

🔗Оставить заявку по ссылке

#ДиагнозДебиторка