
- Главная
- Каталог
- Экономика и Финансы
- Финансовый директор
Статистика канала
Отчет в предлагаемой форме понадобится, если нужно проконтролировать, правильно ли рассчитали дивиденды и налоги на доходы, своевременно ли перечислили деньги собственникам и в бюджет.
Чтобы скачать Отчет бесплатно - ставьте ❤️ и забирайте файл в работу!
#Система_ФинансовыйДиректор
Если есть расхождение — система сама подсветит его инспектору.
Редакция журнала "Финансовый директор" подготовила статью, где разобрала, как финансовой службе выстроить собственную систему раннего предупреждения.
В материале вы узнаете, как:
✅ Проверить сделки на взаимозависимость и заранее обосновать рыночность цены
✅ Настроить контроль выплат физлицам, чтобы назначения в платежках не стали триггером для ИФНС
✅ Сверять данные ККТ, ОФД и деклараций, чтобы исключить расхождения по выручке
✅ Контролировать маркировку и «Честный ЗНАК» по всему жизненному циклу товара
✅ Подготовить аргументы по недвижимости и строке 1160 баланса
✅ Доказывать реальность операций и осмотрительность при выборе контрагентов
‼️Самое главное:
Мы не просто описали риски. В статье — чек-листы, шаблоны писем в ИФНС и практические рекомендации, как выстроить «зеркало ФНС» внутри компании. Это инструмент для CFO, который хочет видеть риски раньше налоговой, а не объясняться постфактум.
Оформите подписку на журнал "Финансовый директор" и проверьте, не подсвечена ли ваша компания уже сегодня >>>
📌 Вебинар 11.03: Визуализация финансовых показателей в Excel: нестандартные диаграммы и инфографика
Коллеги, подготовили для скачивания презентацию спикера
⬇️ Ставьте 👍 Скачивайте и забирайте файл в работу
Ссылка на вебинар >>>
#ФД_презентации
Сегодня в 12:00 присоединяйтесь к бесплатному вебинару «Визуализация финансовых показателей в Excel: нестандартные диаграммы и инфографика».
Покажем, как упаковывать финансы в наглядную инфографику и создавать отчеты, чтобы они всегда выгодно отличались от остальных.
Щербаков Дмитрий, тренер, разработчик и консультант по программам пакета Microsoft Office, расскажет:
• Как сделать акцент на ключевых показателях на диаграмме
• Как простые цифры можно показать красиво
• Как план и факт сделать выразительнее
• Немного об инфографике - украшаем диаграмму
Подключайтесь бесплатно к вебинару прямо сейчас и задавайте вопросы спикеру в чате!
Маржинальная прибыль — это показатель, который показывает, какая часть выручки остается на покрытие постоянных расходов и формирование прибыли компании. Но на практике ее часто считают неверно: в расчет включают аренду, амортизацию, фиксированные оклады и другие затраты, которые не зависят от объема.
Из-за этого прибыльные продукты начинают выглядеть убыточными, а управленческие решения становятся ошибочными.
Что важно проверить у себя:
Если объем продаж или производства падает, эти расходы тоже должны снижаться.
Если расход не меняется без отдельного управленческого решения, включать его в маржинальную прибыль нельзя.
Это две разные классификации затрат.
Прямой расход может быть постоянным, а косвенный — переменным.
Для расчета маржи важно не то, как расход отражен в бухучете, а то, как он ведет себя при изменении объема.
Если они реально зависят от объема или нагрузки, их можно отнести к переменным через понятный драйвер.
Например: машино-часы, человеко-часы, километры пробега, тонна-километры, количество операций или переналадок.
Оклад производственных рабочих при простое, аренда цеха, аренда техники по месяцам, минимальные сервисные платежи — это прямые, но не переменные затраты.
Их нужно учитывать на следующих уровнях анализа P&L, а не в маржинальной прибыли.
Если в маржу включить постоянные расходы, можно:
— ошибочно признать продукт убыточным
— назначить неконкурентную цену
— закрыть направление, которое на самом деле покрывало постоянные издержки компании
Пример из практики
Кейс кондитерской фабрики. Если смотреть только на прямые расходы, часть каналов сбыта выглядела нормально. Но когда в расчет добавили именно переменные, а не просто прямые затраты, выяснилось, что эти каналы на самом деле неэффективны из-за дорогой логистики: складирование, упаковка и доставка заказа давали существенную часть конечной стоимости.
Вывод для CFO простой: если считать маржу по упрощенной схеме, можно не заметить, где бизнес реально теряет деньги.
Когда пора усложнять модель анализа:
— прибыль в отчете есть, а денег нет
— ассортимент слишком широкий
— косвенные расходы растут быстрее выручки
Что взять в работу:
— пересматривать ассортимент по переменной себестоимости
— принимать решения по маржинальной, а не по валовой рентабельности
— оценивать промоакции по инкрементальной маржинальной прибыли
Главный вывод:
Если в расчет маржинальной прибыли попадают постоянные расходы, CFO получает не инструмент для управления, а источник ложных выводов.
Было полезно? - ставьте ❤️
Подробнее читайте в Журнале>>>
#Журнал_ФинансовыйДиректор
Высшая школа финансового директора — это образовательная онлайн-платформа для финансовых директоров и ФЭС
Сегодня можно присоединиться к новой группе на специальных условиях — получить годовой доступ СО СКИДКОЙ 20%
Всего 20 мест!
📚 70+ образовательных программ
— от точечных навыков до полноценной профпереподготовки
— программы повышения квалификации
— мини-курсы по самым востребованным инструментам CFO в 2026 году
Это не один курс, а полная система развития финансового директора на год вперед: от базовых инструментов финансового управления до продвинутой аналитики и стратегических решений.
После обучения: официальные дипломы, удостоверения и сертификаты о прохождении программ и курсов.
Программы разрабатывают финансовые руководители и эксперты практики из крупнейших российских компаний. Они делятся своими кейсами, наработками, проверенными полезными материалами, которые можно внедрять в свою работу!
Приобретая школу, вам будут доступны:
— видео и текстовые уроки
— тестирования и аттестации
— тренажеры, модели, методички и деловые игры
— практические задания с проверкой преподавателя
— абонемент на вебинары
— персональный цифровой паспорт навыков
— бесплатные новые курсы в течение года
— доступ в Закрытый клуб финансовых директоров (вип-доступ)
Если вы давно планировали прокачать себя — сейчас подходящий момент зайти в новый поток со скидкой 20%
🔖 Оставьте заявку или позвоните по телефону 8 800 551-01-28 — пришлем условия, ответим на все вопросы, проведем презентацию и закрепим за вами место!
ОНЛАЙН:
🔸Визуализация финансовых показателей в Excel: нестандартные диаграммы и инфографика
11 Марта, 12:00
Зарегистрироваться
🔸Платежный календарь как инструмент управления, а не таблица
12 Марта, 12:00
Зарегистрироваться
🔸Как провести финансовый анализ с помощью нейросетей
5 Марта, 12:00
Зарегистрироваться
🔸Неликвиды в антикризисных стратегиях: как CFO превращает складские остатки в источник ликвидности
16 марта, 12:00
Зарегистрироваться
🔸Стратегии управления ликвидностью: инструменты и решения для стабильного положения в компании
17 Марта, 12:00
Зарегистрироваться
ОЧНО:
Эффективное управление группой компаний
Зарегистрироваться>>>
«Финансовая устойчивость бизнеса: стратегия развития компании в эпоху турбулентности»
Зарегистрироваться>>>
Финансовая стратегия
Зарегистрироваться>>>
Новые технологии и возможности: как сохранять эффективность и развивать бизнес
Зарегистрироваться>>>
20 ноября, Москва
Так работает финслужба «Северстали-ЦЕС». Но старт был непростым: документы приходили в разных форматах — часть в pdf, часть в excel, с разной структурой и ручными ошибками. Автоматизация буксовала: ИИ не мог «схватить» хаотичные данные и требовал постоянного вмешательства.
Только после того как стандартизировали выгрузки и выстроили единые правила обработки, система показала результат, который впечатлил даже скептиков. А как именно это сделали — разбираем в кейсе, опубликованном в Системе Актион Финансы.
📌Кейсы — часть комбо-набора по внедрению ИИ. В нем Вы найдете:
🏭 альбом проверенных промтов для нейросетей из практики крупного бизнеса: от пояснительной записки до разработки финмоделей
🧩 лучшие практики внедрения — какие шаги сокращают рутину и снимают барьеры при переходе к ИИ
🎓 авторский курс «ИИ-агенты в финансах» — разберетесь, как устроен ИИ-агент, где он действительно экономит время и деньги, а где дешевле и разумнее обойтись простым роботом или даже регламентом.
👉 Мы собрали опыт большого бизнеса и сделали из него готовые решения, чтобы ваша финслужба могла пройти этот путь быстрее. Чтобы получить материал, оставьте заявку на нашем сайте.
Весна — время обновлений и новых начинаний! Пусть она принесет вам свежие идеи, успехи в бизнесе и гармонию в жизни. Пусть каждый день будет полон энергии и радости!
Особенно сегодня поздравляем дорогих дам! Вы ежедневно несете на своих плечах финансовую стабильность и процветание бизнеса. Ваша мудрость и уверенность помогают компаниям расти и развиваться.
Пусть ваши отчеты всегда сводятся к плюсу, а в личной жизни будет столько радости и тепла, сколько в первых весенних днях! 🌷💼
Отзывы канала
- Добавлен: Сначала новые
- Добавлен: Сначала старые
- Оценка: По убыванию
- Оценка: По возрастанию
Каталог Телеграм-каналов для нативных размещений
Финансовый директор — это Telegam канал в категории «Экономика и Финансы», который предлагает эффективные форматы для размещения рекламных постов в Телеграмме. Количество подписчиков канала в 21.9K и качественный контент помогают брендам привлекать внимание аудитории и увеличивать охват. Рейтинг канала составляет 5.3, количество отзывов – 1, со средней оценкой 5.0.
Вы можете запустить рекламную кампанию через сервис Telega.in, выбрав удобный формат размещения. Платформа обеспечивает прозрачные условия сотрудничества и предоставляет детальную аналитику. Стоимость размещения составляет 99647.45 ₽, а за 9 выполненных заявок канал зарекомендовал себя как надежный партнер для рекламы в TG. Размещайте интеграции уже сегодня и привлекайте новых клиентов вместе с Telega.in!
Вы снова сможете добавить каналы в корзину из каталога
Комментарий