Генеральный Директор

⏰ Регистрация на конференцию «Отдел продаж 2026» закрывается. У вас есть последний шанс зарегистрироваться и узнать, как прокачать отдел продаж с помощью ИИ 🚀 🗓 Ждем вас 13 ноября, в 11:00 (МСК) Всего за один день вы получите четкий план действий по ключевым точкам роста: ✅ Планирование: Превратите финансовые хотелки в пошаговый дорожный карты. ✅ Мотивация: Научитесь ставить цели так, чтобы команда горела, а не выгорала. ✅ Переговоры: Поставите надежный щит против манипуляций и научитемь снижать уступки. ✅ Автоматизация: Впустите ИИ в работу, чтобы освободить время для главного. Вся программа — это не просто лекции, а готовые кейсы и раздаточные материалы (те самые гайды и чек-листы), которые вы начнете применять уже на следующий день. Не тяните до последнего! Регистрируйтесь, пока есть возможность. ➡️ Жмите сюда, чтобы успеть 💼 Подписаться на Генеральный директор

Major проверил устойчивость своей системы безопасности с помощью F6 Cyber Identity Index. У компании десятки интегрированных систем, подрядчиков и облачных сервисов — каждый из них может стать точкой входа для атаки. Даже при выстроенном SOC, EDR и процессах реагирования часть рисков остаётся за пределами внутреннего контроля. Индекс показал реальную картину цифровой поверхности: устаревшее ПО, ошибки конфигураций, открытые сервисы подрядчиков, единичные уязвимости в каналах связи. Результат — 66 из 100 баллов (уровень BB). Зрелая и управляемая модель безопасности, но с конкретными зонами, где атака возможна уже сегодня.Для Major это не проверка, а инструмент управления рисками: теперь защита подтверждена цифрами, а не допущениями. Проверь, как выглядит твоя компания глазами атакующих #реклама О рекламодателе

Знаете точную стоимость своей компании в цифрах? Стоимость бизнеса — индикатор качества управленческих решений. Регулярный чек-ап показателя оберегает от невыгодных вложений и открывает возможности для развития в турбулентные времена. Но прежде чем заказывать оценку, определитесь, зачем она нужна: 📌Вы готовитесь к продаже или покупке? 📌Хотите понять, как вы смотритесь на фоне конкурентов? 📌Нужно привлечь инвестора и убедительно показать потенциал? 📌Ищете скрытые резервы для роста внутри компании? 📌Требуется аргументированно оспорить требования госорганов? От целей оценки зависит, каким способом рассчитать стоимость бизнеса. Оценщики используют три принципиально разных подхода, и это норма — они всегда дают разный результат на одних и тех же данных. Есть три разных взгляда на одну компанию: 👁Затратный. Смотрим в прошлое. «Во что вам обошлось построить этот бизнес?» Складываем стоимость активов. 👁Сравнительный. Смотрим по сторонам. «Сколько стоят похожие компании на рынке?» Ищем аналоги и проводим параллели. 👁Доходный. Смотрим в будущее. «Какую прибыль вы будете генерировать завтра?» Прогнозируем денежные потоки. Выбор подхода — это не математика, а стратегия. Он зависит от ваших целей, специфики бизнеса и рыночного контекста. Определиться, какой подход выбрать, поможет алгоритм в Системе Генеральный Директор Как оценить стоимость бизнеса. 💼 Подписаться на Генеральный директор #ГД_решение

Как говорить меньше, но эффективнее Когда вокруг неопределенность, а обстоятельства постоянно меняются, лидерам необходимо спокойно обдумывать свои слова. Особенно перед важными выступлениями на общих собраниях, презентациями для акционеров. ‼️ Найдите человека, которому доверяете (наставника, друга, близкого коллегу), и поделитесь мыслями, которые хотите донести до команды. Устройте репетицию своего выступления. А затем задайте наставнику четыре вопроса: ✅ «Как вы восприняли мое послание?» ✅ «Какие выводы сделали из него?» ✅ «Что необходимо поменять, прояснить или упростить в тексте послания?» ✅ «Как сделать его более вдохновляющим?» 👉 Такая проверка на прочность позволит убрать лишнюю информацию и придаст вам уверенности перед выступлением. #ГД_советдня 💼 Подписаться на Генеральный директор #саморазвитие #переговоры #выступление #личнодлягендира

Коллеги, издательская группа «Актион Управление» поздравляет вас с Днем народного единства! 🇷🇺 🎈 Сегодня, 4 ноября, Россия отмечает важный праздник, который напоминает нам о том, что только вместе, только объединившись, мы в состоянии достигать великих целей. Более того, вы, директора и собственники бизнеса, прекрасно знаете: успех компании и ее развитие напрямую зависят от умения находить общий язык, строить крепкие партнерства и работать как слаженный механизм. Пусть единство станет основой для новых свершений, а совместная работа приносит только плодотворные результаты. 🤝 Желаем вам и вашим командам успехов, неиссякаемой энергии и новых побед! С праздником! 🎉 💼 Подписаться на Генеральный директор

Ваш диплом MBA будет готов уже в апреле 2026, если начнете обучение сейчас. Завтра, 5 ноября, стартует группа на курсе MBA-Intensive для руководителей. 🔔 Вы еще успеваете присоединиться, главное – подтвердите участие сегодня, куратор оперативно оформит вас в новую группу. Онлайн-курс поможет систематизировать знания по стратегическому менеджменту. Обучение длится 6 месяцев. Нагрузку распределяете самостоятельно от 30 минут ежедневно или на выходных по 2-3 часа. 🏆По окончании – официальный Диплом о проф.переподготовке с присвоением квалификации «Руководитель компании». 🤓 Теперь этот курс можно оплатить в рассрочку от 2170 ₽/мес на любой период до 24 месяцев, без % и переплаты. Оставьте заявку – куратор подберет комфортные условия. 💼 Подписаться на Генеральный директор #бизнесобучение

Авторизуйте результат сотрудников для роста их продуктивности Часто бывает, что рабочая нагрузка высока, и мы делаем так много, что забываем остановиться и подвести итоги. В итоге мы выполняем множество задач, но в нашем сознании все они сливаются в сплошную рутину. Стимулируйте сотрудников авторизовывать результат – осознавать все, что они сделали, и подводить итог. Так люди оценят масштаб своей работы и зарядятся энергией. #ГД_решение 💼 Подписаться на Генеральный директор #управление #продуктивностькоманды #мотивация

⚡️ Система мотивации на смену привычным KPI Во многих компаниях OKR сейчас приходит на смену привычной системы KPI. OKR объединяет всех сотрудников одной целью и помогает ставить амбициозные цели и достигать большего, чем обычно. В Системе ГенДир для вас готов пошаговый алгоритм внедрения OKR в компании. Алгоритм по ссылке 👈 🔥 Вместе с управленцами, которые уже внедрили методику у себя в бизнесе отдельно разобрали: ✔️ как отличить хорошие и плохие OKR ✔️ по каким метрикам отслеживать результативность работы

Мошенники теперь работают по бизнес-процессам — и это страшнее, чем кажется Больше не нужно взламывать счета или ломать серверы. Все, что нужно злоумышленникам сегодня — это скопировать ваше лого, зарегистрировать фирму-клон и за пару дней вы уже «сменили» директора, продаете товары с 100% предоплатой, числитесь в должниках. ❌ По данным экспертов, в 2025 году бизнес теряет миллиарды на: • поддельных документах и «задвоенных» записях в ЕГРЮЛ, • фейковых проверках «из налоговой», • фиктивных судебных приказах, • фейковых звонках «от директора». Что делать прямо сейчас, чтобы этого не случилось: ✅ еженедельно проверяйте ЕГРЮЛ и судебные базы, ✅ включите двухфакторную аутентификацию везде, где есть деньги, ✅ проведите короткий инструктаж для сотрудников: кто имеет право пускать «проверяющих» и как реагировать на звонки «от инспекторов», ✅ используйте только официальные каналы связи и проверенные сервисы. 🔔 Мы собрали весь опыт противодействия мошенникам в одном гайде «Мошеннические схемы в бизнесе: как распознать и защититься». Найдете здесь практические кейсы, реальные истории компаний и чек-листы по защите. Вы узнаете, как заранее распознать опасный сценарий и что предпринять, если уже столкнулись с аферой. А вы сталкивались с мошенническими схемами? Делитесь в комментариях. #ГД_решение 💼 Подписаться на Генеральный директор #риски #разборошибок

Зачем предпринимателю разбираться в финансах? Кажется, ответ лежит на поверхности, но не всё так однозначно. Большинство вспоминает о финансах, когда бизнес оказывается на грани: из-за серьёзного кассового разрыва, визита налоговой или внезапно обнаруженной груды долгов. В панике начинаешь искать решения, но без чётких цифр не на что опереться. Часто момент для манёвра уже упущен. Финансы — это не про то, как тушить пожар. Это система, которая не даёт ему случиться. Она помогает управлять развитием, ассортиментом, скидками и видеть картину в целом. Так нужно ли учиться финансам? Однозначно, да. Начните с бесплатного модуля на курсе «Финансы для руководителя» Школы Генерального директора. За два дня познакомитесь с уроками, структурой курса, спикерами, нашим подходом к обучению. Первый модуль «Ключевые метрики бизнеса» уже открыт - оставьте заявку в нашем боте, куратор подключит вас к платформе. После обучения вы сможете: ✅ выявлять проблемы в бизнесе с помощью юнит-экономики, ✅ визуализировать данные, чтобы быстро принимать управленческие решения, ✅ легко читать финансовые документы, ✅ разобраться, как не допускать ошибок при создании управленческих дашбордов. Записаться на бесплатный старт обучения 💼 Подписаться на Генеральный директор