Генеральный Директор

Побеждать манипуляторов на переговорах

Представьте, что во время переговоров оппонент начинает засыпать вас вопросами: «Какие сроки окупаемости проекта? Как быстро мы сможем его реализовать? Команда уже собрана? Вы посчитали рентабельность?». На первый взгляд кажется, что человек проявляет высшую степень заинтересованности. Но, на самом деле, это один из способов манипуляции, призванный дестабилизировать вас.

Порой мы понимаем, что подверглись манипулятивному воздействию, только после завершения встречи: когда в голове нет ясности, нет ощущения, что переговоры прошли продуктивно, что вы отлично справились.

Научитесь распознавать и пресекать манипуляцию на курсе «Эффективные переговоры» Школы Гендира. За 2 месяца обучения вместе с экспертами-практиками разберетесь с этим явлением и узнаете, как им управлять:

✔️ Познакомитесь с треугольником Карпмана-Берна, который описывает наши роли во время переговоров.
✔️ Поймете, какие ощущения в теле сигнализируют о том, что вами манипулируют.
✔️ Отработаете методики, как не поддаваться манипуляциям и поворачивать провокационную ситуацию себе в плюс.

Сегодня открыт бесплатный двухдневный доступ к программе «Эффективные переговоры». Воспользуйтесь этой возможностью, чтобы прокачать навык убеждения, умения реагировать на агрессию и ставить манипуляторов на место.

ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП >>>

‼️В создании программы нам помогали руководители и бизнесмены, за плечами которых тысячи часов переговоров. Они умеют договариваться на выгодные для себя условия, делать из оппонента союзника и побеждать манипуляторов на их же поле. Вот лишь некоторые из ваших преподавателей.

Юлия Козлова — тренер по речи, переговорам и публичным выступлениям. Работала с QIWI, Финансовым университетом при Правительстве РФ, ПАО НК «Роснефть». В 2022 году стала экспертом года по версии международного сообщества UWILL Global в направлении «Речь и переговоры».
👍 Юлия знает, как противостоять манипуляциям, выработать осознанную реакцию на нее, сформулировать убедительные аргументы.

Демид Костерев — сооснователь компании Modulbau, разработчика и производителя элементов зданий. Выручка компании за 2022 год составила 177,3 млн руб., в том числе благодаря успешным переговорам с партнерами.
👍 Демид научит использовать метод борьбы с агрессией «Разрыв шаблона», который поможет прервать манипуляцию и перехватить инициативу.

УЧИТЬСЯ У ПРАКТИКОВ >>>

💼 Подписаться на Генеральный директор

#бизнесобучение

Нет, это не тест на зрение.

Это - организационная схема компании Prime, международного агенства недвижимости в Москве и Дубае.

Что это такое и что она показывает?

Если упростить, то она показывает 2 вещи:

1. Набор этапов, которые всякий раз неизбежно проходит услуга агентства недвижимости (каждый столбец это определенный этап).

2. Набор функций, который есть в бизнесе (каждый прямоугольник - это какая-то функция, которая существует вне зависимости от нашего желания, просто если ты ее игнорируешь - падает качество производимой услуги).

Для чего нужна оргсхема в каждой компании? Павел Ивлев, СЕО и совладелец Prime, рассказывает на своем канале об инструментах ведения и масштабирования бизнеса, в том числе об использовании оргсхемы.

ООО "Элитная недвижимость" ИНН 7734718817
Реклама erid: 2SDnje8eK64

🎯 Всероссийский совет директоров ждет вас в Санкт-Петербурге!
16 апреля 2025 года соберемся снова, чтобы обсудить то, что волнует каждого бизнес-лидера: управление в условиях перемен.

Почему стоит быть на встрече?
✅ Спикеры-практики из разных сфер:
— Ольга Первая (сувенирная компания «Первая»),
— Елена Аверина (Transbiotech),
— Юлия Кубарева («Трейдинг Лоджистикс Солюшенс»),
— Александр Юхарев (ООО «СТА»),
— Оксана Смущенко (ТСК «Гельстер», чайная компания "PUER TO STORY").

Их стратегии, ошибки и лайфхаки — только реальный опыт, без воды.

✅ Сессия деловых знакомств после основной программы:
20 экспресс-переговоров по 3 минуты + неформальное общение с теми, кто точно нужен вашему бизнесу. Новые контакты = новые возможности.

⚠️ Важно: количество мест в зале ограничено, а желающих — всегда больше. Успейте занять свое!

📌 Регистрация для бесплатного участия обязательна - займет всего 15 секунд:
https://vsd.gd.ru/spb

Ждем вас в отеле Московские Ворота в зале Пьемонт. Давайте строить бизнес, который выстоит в любых условиях!

P.S. Расскажите коллегам — вдруг они тоже желают присоединиться? 😉

💼 Подписаться на Генеральный директор

#нетворкинг #полезныесвязи

Техника монаха: как превратить негативный стресс в позитивный

Уолтер Джерджа (Ши Синг Ми) - мастер Шаолинь, светский воин-монах в 32-м поколении, головной мастер Европейской ассоциации Шаолинь (SEA).

Один день его семинара стоит 💶 12 тысяч. Мы пригласили Ши Синг Ми для нашей онлайн программы «MBA-Intensive».

В своих уроках он поделился многими удивительными техниками, которые особенно актуальны сегодня.

Одна из них – техника как превратить негативный стресс в позитивный. Он советует ее всем руководителям и директорам.

После техники вы почувствуете мощную сфокусированность. Вы становитесь сосредоточенным воином, а не стрессовым.

Переходите и узнавайте техники – бесплатно и без регистрации >>>


💼 Подписаться на Генеральный директор

Техника монаха: как превратить негативный стресс в позитивный

Уолтер Джерджа (Ши Синг Ми) - мастер Шаолинь, светский воин-монах в 32-м поколении, головной мастер Европейской ассоциации Шаолинь (SEA).

Один день его семинара стоит 💶 12 тысяч. Мы пригласили Ши Синг Ми для нашей онлайн программы «MBA-Intensive».

В своих уроках он поделился многими удивительными техниками, которые особенно актуальны сегодня.

Одна из них – техника как превратить негативный стресс в позитивный. Он советует ее всем руководителям и директорам.

После техники вы почувствуете мощную сфокусированность. Вы становитесь сосредоточенным воином, а не стрессовым.

Переходите и узнавайте техники – бесплатно и без регистрации >>>

💼 Подписаться на Генеральный директор

OKR для отдела продаж

🎯 Цель: увеличить выручку компании
📊 Ключевые результаты: 
1. Увеличить количество новых клиентов на 20%.
2. Увеличить уровень удержания клиента на 15%.
​​​​​​3. Увеличить средний чек на 10%.

🎯 Цель: повысить эффективность продаж
📊 Ключевые результаты:
1. Повысить коэффициент конверсии продаж на 15%.
2. Сократить цикл продаж на 20%.
3. Увеличить количество upsells и cross-sells продаж на 10%.
4. Внедрить регулярные программы обучения и коучинга по продажам.

🎯 Цель: улучшить конверсию лидов
📊 Ключевые результаты:
1. Уменьшить количество полей на лендинге, чтобы упростить доступ к демо-версии.
2. Отвечать на 80% входящих запросов в течение 12 часов.
3. Еженедельно каждый менеджер презентует продукт 25 новым лидам.

В Системе Генеральный Директор вышел подробный мануал по внедрению Системы OKR. Все рекомендации основаны на опыте руководителей российских компаний, которые успешно используют методику у себя в бизнесе.

#ГД_решение

💼 Подписаться на Генеральный директор

#мотивация #управлениекомандой

📌 Беспокоит предстоящая командировка? Советы по оптимизации

Яндекс Командировки — сервис для бизнеса, который значительно упрощает деловые поездки:

✅ Удобное пространство для работы
✅ С марта не нужно платить НДС за отели
✅ Доступна покупка билетов, бронирование отелей, заказ такси и многое другое — все в одном месте.
✅ Все документы для отчетности — в личном кабинете, теперь не нужно собирать чеки и выписки вручную

Присоединяйтесь к сервису и получите скидку 30% на каждое первое бронирование отелей в течение трех месяцев.

❗❗❗ Завершаем регистрацию на бесплатный вебинар «Как внедрить KPI в отделе продаж без стресса и сопротивления сотрудников»

Осталось пару мест и последняя возможность зарегистрироваться. Скорее переходите по ссылке >>

Завтра в 12:00 по Мск Ярослав Егоров, директор по продажам в компании Аспро с 15-летним опытом работы в IT, продажах и маркетинге, расскажет:
✔ Как выбрать ключевые показатели для сотрудников: Определяем ключевой продукт должности и какие KPI на него влияют;
✔ Как посчитать план по KPI: Рассчитываем план для каждого показателя на месяц;
✔ Как привязать мотивацию к KPI: Рассчитываем бонусы за разные степени выполнения планов по KPI так чтобы не переплатить и не «обидеть» сотрудника;
✔ Как сделать переход на KPI плавным: Советы по внедрению KPI в работу без стресса для сотрудника;
✔ Разбор реальных кейсов: Ярослав расскажет о своих успешных и неудачных опытах внедрения KPI в команду.

Присоединяйтесь! В течение всего вебинара будем рассчитывать KPI для различных должностей 😉

#ГД_вебинары

💼 Подписаться на Генеральный директор

⚡️Под прицелом ФНС ваша апрельская отчетность!

Апрельская отчетность станет ключевым моментом для вашего бизнеса. Новые правила ФНС могут привести к проверкам, доначислениям и штрафам. Но у вас есть возможность избежать этого!

Приглашаем руководителей и собственников бизнеса на масштабную онлайн-конференцию «Налоги по-новому 2025»

📅 Когда: 8 апреля 2025 | 10:00 (мск)

✍️Зарегистрируйтесь сегодня и получите подарок: Гайд для руководителя по налоговой реформе.

✅ На конференции и вы получите:
— Практические кейсы, основанные на реальных ситуациях
— Подробное руководство, как не попасть под пристальное внимание налоговиков и углубленные проверки
— Четкий план действий по спасению бизнеса после налоговой реформы

Количество бесплатных мест на конференцию ограничено!

Как удержать сотрудника от увольнения👀

Работник становится пассивным, не проявляет инициативу, избегает общения. Заметили такие сигналы? Разберитесь в причинах, пока не поздно. Вот три приема, которые помогут выявить причины недовольства без давления на собеседника.

🔹 Неформальный разговор. Проведите спокойную беседу в непринужденной атмосфере, например за кофе в перерыве. Спросите у сотрудника, как дела, что беспокоит и можно ли что-то улучшить в работе.
🔹 Активное слушание. Не перебивайте сотрудника и дайте ему высказаться. Пока слушаете, кивайте, соглашайтесь и сопереживайте, чтобы показать, что вам важны его чувства и мнение.
🔹 Предложение поддержки. Если сотрудник озвучит проблемы, связанные с работой, попросите его поделиться предложениями по улучшению ситуации, а также сообщите свои идеи.

Бывали ли у вас случаи, когда удавалось удержать сотрудников от увольнения? Делитесь в комментариях!

#ГД_советдня

💼 Подписаться на Генеральный директор

#менеджмент #лидерство #управлениекомандой