Бизнес для всех

Локация = стратегия. Один и тот же бизнес в разных местах работает по-разному. В материале — разбор трёх направлений: детские услуги, медицина и спорт.

Больше разборов и инструментов — в канале «А101 про бизнес». Подписывайтесь, чтобы запускать проекты без ошибок.

✅ Четыре ошибки с иностранными контрагентами


⚡️ Берутся за все задачи
Поручайте конкретные задачи специалистам команды, а сами сосредоточьтесь на стратегическом планировании и контроле результатов.

⚡️ Ориентируются на самые низкие цены
Изучайте все предложения рынка, чтобы определить среднюю ценовую категорию. Дешевый товар может оказаться некачественным.

⚡️ Ведут переговоры на общем языке
Используйте переводчика или ментора, особенно при работе с партнерами из Восточных стран.

⚡️Не знают местного законодательства
Привлекайте местных юристов для составления контрактов, чтобы избежать недоразумений в формулировках. Например, в Китае задаток не возвращается при отказе плательщика от договора.

Бывший ФСБ-шник показал, как из нуля сделать контент и сразу монетизировать

Твой бизнес есть, а денег нет?
Вот почему

Бизнес ≠ продажи.
У большинства экспертов, ИП и специалистов одна проблема: они делают, но не продают.
Утопают в сторис, рекламе, директе - и всё в минус.

Я бывший ФСБ. Построил систему, где:
⚡️ Контент сам генерит заявки
⚡️ Продавать можно без впаривания
⚡️ Воронка работает 24/7

Я сделал $11000 за неделю.
Мои ученики делают сотни тысяч на услугах и продуктах.

Пока «гуру» впаривают курсы за 100к - я собрал всё в одном телеграме за копейки.
Если ты устал от курсов, где «учат быть в ресурсе» — залетай сюда. Тут схема от человека, который реально работает системно
(кликабельно -тыкай) 
@karlobrans
P.S. Подход может показаться слишком четким. 

erid: 2W5zFHWzN6t

✅ 3 типа трудных коллег: как с ними работать?

Трудные коллеги могут представлять вызов в рабочей среде, но общение с ними можно упростить, если учитывать их особенности и применять соответствующие подходы

⭐️ Коллега-доминант
Такой коллега обычно стремится к контролю и имеет сильный характер. Он может быть уверен в своей правоте и не всегда готов выслушать другие мнения

Как общаться:
⏺Быть уверенным и решительным, но не конфликтовать напрямую. Попытайтесь представить свои идеи в форме предложений, а не указаний
⏺Проявлять уважение к их экспертизе и авторитету, но не стесняться высказывать свое мнение, основанное на аргументах и фактах
⏺Предлагать альтернативные решения или компромиссы, которые могут удовлетворить их потребность в контроле

⭐️Коллега-критик
Такой коллега часто видит недостатки в работе других и любит указывать на них. Он может быть критическим и несколько негативно настроенным

Как общаться:
⏺Не принимайте критику на свой счет слишком близко и не переходите на личности. Помните, что цель этого коллеги - улучшение работы, а не нанесение вреда
⏺Сосредоточьтесь на фактах и обсуждайте конкретные проблемы, предлагая конструктивные решения
⏺Попросите коллегу объяснить свою точку зрения более подробно и выслушайте его. Возможно, у него есть ценные предложения или замечания, которые могут помочь вам улучшить вашу работу

⭐️Коллега-избегающий
Такой коллега обычно избегает конфликтов и ответственности. Он может быть пассивным и не заинтересованным

Как общаться:
⏺Будьте терпеливыми и демонстрируйте понимание
⏺Избегающие коллеги могут испытывать страх перед конфликтами, поэтому важно создать безопасную и поддерживающую атмосферу
⏺Делайте небольшие шаги в направлении сотрудничества и вовлекайте их в работу. Постепенно помогайте им преодолевать свои опасения и брать на себя больше ответственности
⏺Поддерживайте открытую коммуникацию и предлагайте возможности для обратной связи. Убедитесь, что они знают, что их мнение и вклад важны

WB/OZON увеличивает логистику и тарифы? Как не попасть в кассовый разрыв, а наоборот нарастить обороты?

Есть канал, где бесплатно выдают готовые инструменты:

✅ Дорожная карта запуска новинок
✅ Таблицы для расчёта кассового разрыва
✅ AI-сервисы для селлеров
✅ 7 способов поднять конверсию в покупку за 14 дней

🎁 Бонус про рекламу у блогеров с 1 сентября

И всё это — от топовых селлеров, которые реально зарабатывают на WB и Ozon.

👉 Подписывайся на канал Дмитрия Ковпака, если хочешь перестать хаотично тушить пожары и начать управлять своим бизнесом.
Опыт 300+ проектов на WB, Ozon, которые увеличили чистую прибыль.

Реклама. ИП Ковпак Дмитрий Александрович. ИНН 502758180321. erid: 2W5zFHeV1L4

✅ Как повысить продуктивность команды, грамотно распределяя время?


В современном мире, где время стало одним из самых ценных ресурсов, управление временем приобретает особое значение для повышения продуктивности команд.
Как мы можем оптимизировать рабочие процессы, чтобы каждый член команды использовал свои минуты и часы с максимальной пользой?

⚡️ Определение приоритетов и целей
Первым шагом на пути к более эффективному управлению временем является четкое определение приоритетов и целей.

Каждому члену команды должно быть понятно, что является наиболее важным в данный момент.

Разработка системы краткосрочных и долгосрочных целей поможет распределить задачи так, чтобы основные усилия были направлены на выполнение наиболее значимых проектов.

⚡️ Делегирование задач
Эффективное делегирование - ключевой аспект успешного управления временем.
Руководитель должен уметь передавать задачи сотрудникам, у которых есть необходимые навыки и опыт.

Это не только позволяет снизить нагрузку на руководителя, но и способствует развитию самих сотрудников, повышая их мотивацию и результативность.

⚡️ Стандартизация рабочих процессов
Стандартизация и регламентация рабочих процессов снижает количество ошибок и недоработок.
Четко прописанные процедуры и алгоритмы действий позволяют сотрудникам быстрее
ориентироваться в ситуациях, экономя драгоценное время.

Создание единых шаблонов для повторяющихся задач также способствует существенной экономии времени.

⚡️ Внедрение системы обратной связи
Регулярная обратная связь помогает выявлять проблемы и недочеты вовремя, корректировать действия и учиться на ошибках.

Проведение регулярных встреч, на которых обсуждаются результаты и сложности, позволяет своевременно адаптировать рабочие процессы под текущие нужды.

⚡️ Управление временем — это искусство, требующее постоянного совершенствования.
Внедрение этих стратегий поможет вашей команде не только повысить продуктивность, но и создать более сбалансированную и гармоничную рабочую атмосферу.

Помните, что главное — не сколько потратили времени, а чего вы добились, за это время.

Ты до сих пор пишешь тексты вручную, ищешь тренды, делаешь сценарии и анализируешь конкурентов?

Сливаешь деньги на эксперименты, бесконечно  тестируешь гипотезы, но все равно не получаешь нужного результата?

😬 Тогда знай: скоро тебя заменит один человек с ИИ и системой.

‼️ Если хочешь стать профессионалом вне конкуренции — научись строить контент-завод.

Он поможет тебе:
⚡️ делать десятки залетающих видеороликов с помощью ИИ
⚡️ вовремя находить и предугадывать тренды
⚡️ превращать контент в поток заявок и подписчиков

Артемий Миллер в своём канале показывает:

— как работает контент-завод: 6 обязательных элементов, без которых система не взлетит
— что нужно делегировать ИИ, а что — опасно
— как снижать стоимость лида в 100 раз

Без этих знаний и навыков ты топчешься на месте, пока другие делают деньги.

👉 Подписывайся на канал Артемия, чтобы не вдохновляться трендами и лидерами ниши, а опережать их.

🎁 Кстати, в канале пока есть пост с особым бонусом: готовый гайд по установке и настройке ИИ с промптами для обучения и генерации виральных роликов, продающих текстов и залетающих видео для YouTube.

Подписывайся, пока пост не удалили

Как решать конфликтные ситуации в бизнесе?

Причины конфликтов
Вероятность конфликта усугубляется особенностями поведения и характера человека, его способностью рефлексировать и анализировать. Зачастую причина конфликта скрывается в неумении выстраивать правильные профессиональные границы, что приводит к непониманию между людьми и увеличивает стресс.

Чему учиться и на что обращать внимание?
Один из основополагающих факторов развития в бизнесе — это эмоциональный интеллект.  Благодаря эмоциональному интеллекту мы можем налаживать отношения внутри команды, а также с нашими бизнес-партнерами.

Помимо развития эмоционального интеллекта, я бы посоветовала уметь делегировать свои задачи. Если научиться правильно и продуктивно делегировать задачи, вы не только ускорите процесс решения разнообразных проблем, но и построите здоровую среду внутри своего коллектива.

⚡️ Стоимость недвижимости в Петербурге осенью существенно вырастет — прогноз аналитиков.

Большинство экспертов сходятся во мнении, что 12 сентября ЦБ снова опустит ключевую ставку!
На этом фоне участники рынка предсказывают ускорение перетока средств с вкладов в недвижимость, что приведет к росту спроса и цен.

Команда NEWдвижимость точно знает, где искать лучшие варианты по самым выгодным ценам.

Например, сейчас можно приобрести квартиру в новостройках в черте города по ставке 2,2% с платежом от 20.000 руб/мес.
Также есть ставки от 13,9% для всех (не семейная ипотека)
Есть даже 0,1% на сданное жилье в центре города, правда всего на 1 год🤫

Где найти такие скидки и ставки? — читайте @newdviz

В канале есть вся необходимая информация для правильного и осознанного решения о покупке квартиры в Санкт-Петербурге.

NEWдвижимость — первое медийное агентство Петербурга с 20 миллионами просмотров!
Нас рекомендуют своим!

Яндекс отзывы
2ГИС отзывы

Подпишитесь и будьте в курсе всех новостей недвижимости Петербурга!

#реклама
О рекламодателе

✅ Как повысить продуктивность команды, грамотно распределяя время?


В современном мире, где время стало одним из самых ценных ресурсов, управление временем приобретает особое значение для повышения продуктивности команд.
Как мы можем оптимизировать рабочие процессы, чтобы каждый член команды использовал свои минуты и часы с максимальной пользой?

⚡️ Определение приоритетов и целей
Первым шагом на пути к более эффективному управлению временем является четкое определение приоритетов и целей.

Каждому члену команды должно быть понятно, что является наиболее важным в данный момент.

Разработка системы краткосрочных и долгосрочных целей поможет распределить задачи так, чтобы основные усилия были направлены на выполнение наиболее значимых проектов.

⚡️ Делегирование задач
Эффективное делегирование - ключевой аспект успешного управления временем.
Руководитель должен уметь передавать задачи сотрудникам, у которых есть необходимые навыки и опыт.

Это не только позволяет снизить нагрузку на руководителя, но и способствует развитию самих сотрудников, повышая их мотивацию и результативность.

⚡️ Стандартизация рабочих процессов
Стандартизация и регламентация рабочих процессов снижает количество ошибок и недоработок.
Четко прописанные процедуры и алгоритмы действий позволяют сотрудникам быстрее
ориентироваться в ситуациях, экономя драгоценное время.

Создание единых шаблонов для повторяющихся задач также способствует существенной экономии времени.

⚡️ Внедрение системы обратной связи
Регулярная обратная связь помогает выявлять проблемы и недочеты вовремя, корректировать действия и учиться на ошибках.

Проведение регулярных встреч, на которых обсуждаются результаты и сложности, позволяет своевременно адаптировать рабочие процессы под текущие нужды.

⚡️ Управление временем — это искусство, требующее постоянного совершенствования.
Внедрение этих стратегий поможет вашей команде не только повысить продуктивность, но и создать более сбалансированную и гармоничную рабочую атмосферу.

Помните, что главное — не сколько потратили времени, а чего вы добились, за это время.