Business Strategy

🔎«Самый богатый человек в Вавилоне» Клейсон Джордж ✅️В далеком 1926 году Клейсон Джордж написал мануал, как разбогатеть. Автор приводит простые истины, которые покажутся знакомыми. ✅️Но между «знать» и «использовать на практике» — огромная пропасть. ✅️Такая бизнес-литература работает как мотиватор, призыв к действию. Одно дело запостить в социальных сетях всем известную истину, а другое — начать практиковать полезные советы. 🔎«Стартап. Настольная книга основателя» Стив Бланк, Боб Дорф ✅️Книга-инструкция для будущих стартаперов. ✅️Здесь собраны сотни графиков, таблиц, шаблонов и типичных ошибок. ✅️По произведению Бланка и Дорфа учатся в университетах. Ученые рассказывают о том, как масштабировать стартап, использовать различные методы, направленные на привлечение клиентов и увеличение прибыли. ✅️Концепция изложена простым языком, без витиеватых размышлений. Все четко и по делу, как любят современные студенты. 🔎«Как стать бизнесменом» О. Тиньков ✅️Еще одна книга-мотиватор от владельца первого в России онлайн-банка. ✅️Олег Тиньков начинал с разных направлений: производство алкогольной продукции и пельменей, продажа электроники и бытовой техники. ✅️Банкир делится с нами информацией, которую можно применить для развития собственного дела. Автор считает, что бизнесмен должен быть смелым и уметь рассчитывать риски. ✅️Если даже вы не обладаете такими качествами, Тиньков советует не останавливаться и идти к своей цели. Главное — мотивация. 🔎«Переломный момент» Малкольм Гладуэлл ✅️Книга по психологии бизнеса, где писатель повествует о переломном моменте, выраженном в трендах и идеях, социальных маркерах, переливающихся через край «сосуда». ✅️Тренды стремительно развиваются в обществе, впитываются и закрепляются в умах социума. ✅️Гладуэлл восхищается современностью, силой неординарной мысли. ✅️Он считает, что даже маленький человек способен повлиять на мир. 🔎«Предсказуемая иррациональность» Дэн Ариели ✅️Писатель рассказывает об иррациональном поведении потребителей, их реакции на различные стимулы, необдуманные действия и покупки. ✅️Если знать о механизмах, которые двигают покупателями, можно увеличить объем продаж. ✅️Произведение будет интересно тем, кто изучает поведенческую экономику. 🔎«Черный лебедь» Нассим Талеб ✅️Философский текст об уязвимости нашей уверенности в том, что мы делаем и как живем. ✅️В качестве примера автор приводит финансовые кризисы прошлых лет.

Предлагаем ознакомиться с практическими бизнес-материалами от наших друзей - команды канала Генератор роста! 👋 Здесь несколько слов об авторе этого канала. 👉🏻 Тут можете получить стратегию кратного роста для своего интернет-ресурса. 👇🏻 Здесь найдете шаблон для расчета KPI своим маркетологам. 👉🏻 Тут забирайте чек-лист из 99 пунктов для проверки своего бизнеса! ☝🏻Тут можно проверить, на сколько заряжен ваш интернет-маркетинг - проверить! 👉🏻 Тут о том, как всё учесть при переводе сотрудников на удаленку. 👇🏻 Тут чек-лист по первичной оптимизации сайта для продвижения, он здесь. 🚀 А здесь список актуальных площадок откуда сейчас брать клиентов! 📚 Здесь же собрали всю библиотеку наших полезностей, включая гайды, инструкции и рекомендуемые нами книги. Присоединяйтесь к каналу, чтобы получать больше крутых инсайтов! #реклама О рекламодателе

⭐️Основные различия между сделками и операциями следующие: ✅Сделки совершаются двумя сторонами (клиентом и кредитной организацией), операции — одной стороной (банком) ✅Для проведения банковских операций, в отличие от сделок, требуется лицензия ✅Банковские операции являются объектом публичного права, сделки — частного ✅Сделки регулируются гражданским правом, а операции — нормативными актами Банка России и положениями законодательства ✅Алгоритм действий при банковских операциях регулируется законом, а кредитная ✅Организация не вправе корректировать данный порядок, в то время как условия договора при сделке обсуждаются по соглашению сторон ✅Операции — это форма отношений между Банком России и кредитной организацией, а сделки — между коммерческим банком и его клиентами ⭐️Сделки и операции Банка России ✅В действующем законодательстве указано, что сделки и операции проводит Банк России. ✅В отличие от коммерческих организаций получение прибыли не является его главной задачей, поскольку цели Банка России.

🔶Автоматическая постановка задач и контроль персонала Чтобы назначить исполнителей, не нужно проводить оффлайн-планерку. ⭐️Распределяйте операционные задачи с помощью платформ для управления проектами. 🔶Среди распространенных — Trello, ClickUp, Jira, Битрикс 24, Notion. ⭐️В сервисах можно создавать карточки проекта, группировать списки задач, обновлять статус каждого этапа, оставлять комментарии, хранить файлы и шаблоны отчетов.  ⭐️Автоматизация помогает оценить нагрузку каждого сотрудника и проверить состояние проекта. 🔶Фокус на личности сотрудников ⭐️Несмотря на то что размер зарплаты — это ключевой критерий при выборе работы для 2/3 россиян, соискателям важны ценности работодателя и отношение к сотрудникам. 🔶По данным исследования EY Belonging Barometer 3.0, 73% «зумеров» и 68% «миллениалов» выберут компанию, которая придерживается принципов DE&I (англ. diversity, equity, and inclusion) — «разнообразие, равенство и инклюзивность». 

🔥Субсидии и разные «плюшки» для бизнеса 💎Бизнес на старте — не столько прибыльное дело, сколько рисковое. 💎Здорово, если есть финансовая поддержка или хороший стартовый капитал, да еще и такой, чтобы никто не просил его возвратить — ну, то есть, чтоб «у нас всё было, а нам за это ничего не было». Такая идиллия «по-русски». 💎Обычно-то это кредиты, займы, потом долгие процессы возмещения, долги, и так далее... В общем-то, ситуация известная. 💎И тут... Федеральный закон номер 209, правда, от аж 2007 года регулирует и узаконивает государственную поддержку малому ши среднему бизнесу на территории России. 💎То есть — можно получить помощь не от соседа-миллионера, а от государства? 💎Да. Давайте разбираться, что это за помощь, как это сделать, и что нам за это будет? 🔥Но сначала ответим на вопрос: зачем государство вообще поддерживает бизнес? 💎Прежде всего, определимся, что речь идет о малом и среднем бизнесе, то есть МСП (малое и среднее предпринимательство). 💎Действительно, и в 2021 году материальные и нематериальные средства выделяются на поддержку МСП в рамках программы Минэкономразвития РФ. 💎Поддерживается МСП за счет финансов, субсидий, упрощений бюрократических процедур, помощи в экспорте товаров и услуг. 💎Основная причина понятна — она хрестоматийна: увеличение налогового сбора и увеличение количества рабочих мест. Ну, как дополнительный бонус, — возрастает некий общественный статус предпринимателя — если кому-то это греет душу. 💎Но в масштабах государства — это хорошо, это новый социальный статус, это формирование новой устойчивой социально-экономической единицы. 💎Однако, не стоит ограничивать пользу МСП для страны всего лишь рамками увеличения налогового сбора и обеспечении работой большинства в ней нуждающихся. 💎Нельзя забывать, что именно малый бизнес формирует здоровую конкурентную среду. Он является как бы движущей силой эволюции рыночной экономики. 💎Эта конкуренция влечет за собой повышение качественных возможностей товаров, что, безусловно, влияет не только на общие качественные требования к продукции, но и косвенно стимулирует научно-технический прогресс за счет разработки новых технологий производства той же самой продукции. 💎Именно эта конкуренция, оперативное внедрение новых инновационных технологий сдерживают и подрывают монополию крупного бизнеса и положительно влияют на конъюнктуру рынка. 💎То есть малый бизнес влияет не только на общее оздоровление рынка, но и на внедрение новых производственных и коммерческих технологий (именно малый бизнес разрабатывает те инновации, которые впоследствии могут быть использованы и в крупном бизнесе) 💎На экономию сырьевой базы (за счет более рационального использования ресурсов), на скорость насыщения рынка необходимыми товарами, на более полную реализацию потенциала предпринимателей и 💎Как мы уже говорили, на профессиональную занятость основного количества граждан за счет создания большого количества рабочих мест и, как следствие, — формирование среднего по обеспеченности класса населения. 💎То есть малый бизнес — это динамично, это прогрессивно, это конкурентоспособно.

🔶Автоматическая постановка задач и контроль персонала Чтобы назначить исполнителей, не нужно проводить оффлайн-планерку. ⭐️Распределяйте операционные задачи с помощью платформ для управления проектами. 🔶Среди распространенных — Trello, ClickUp, Jira, Битрикс 24, Notion. ⭐️В сервисах можно создавать карточки проекта, группировать списки задач, обновлять статус каждого этапа, оставлять комментарии, хранить файлы и шаблоны отчетов.  ⭐️Автоматизация помогает оценить нагрузку каждого сотрудника и проверить состояние проекта. 🔶Фокус на личности сотрудников ⭐️Несмотря на то что размер зарплаты — это ключевой критерий при выборе работы для 2/3 россиян, соискателям важны ценности работодателя и отношение к сотрудникам. 🔶По данным исследования EY Belonging Barometer 3.0, 73% «зумеров» и 68% «миллениалов» выберут компанию, которая придерживается принципов DE&I (англ. diversity, equity, and inclusion) — «разнообразие, равенство и инклюзивность». 

Что-то новое про старое освещение ⚡️Включите весь свет в торговом зале. ⚡️В большинстве магазинов просто темно. Когда темно, не видно товара и не хочется долго находиться в магазине, т.к. покупатель стремится выйти из малоосвещенного участка в более освещенный. Если визуально  ⚡️Вы видите что в торговом зале темнее, чем на улице днем, пусть даже в пасмурную погоду — необходимо добавить света. Возможно, придется добавить светильников. ⚡️Если Ваш торговый зал освещен лампами дневного света, то купите лампы 840-е для всего торгового зала, а для хлебного ряда, кондитерки и кулинарии 830. ⚡️Не покупайте больше никогда лампы с маркировкой 640. Проверьте наличие ценников. ⚡️Если цены нет, товар не продается! Болевые точки любого торгового зала, это холодильник с заморозкой, секция напитков, соков, алкоголя, кондитерская группа. ⚡️Только приведя в соответствие ценники, поставив их на нужные места, ⚡️Вы уже можете получить дополнительные продажи на 20-30%! ⚡️Проверьте фэйсинги товаров. Развернутые не лицевой стороной банки, этикетки, бутылки так же не продаются, они ни что иное, как просто запас продукции, т.е. склад на драгоценных полках торгового зала. Обеспечьте работу ВСЕХ касс во временном промежутке с 18 до 21 часа. ⚡️Для этого, возможно придется сделать текущим график работы кассиров. Но в любом случае, от этого напрямую зависит товарооборот Вашего магазина. ⚡️Если возле прилавков гастрономического ряда у Вас всегда очередь — снимите стекло одного из холодильников, и выкладывайте там в час пик фасованные колбасы, сыры, салаты из тех, что наиболее популярны у покупателей. ⚡️Вы увидите, как уменьшится количество очередей и увеличится товарооборот. ⚡️И, наконец, сделайте вертикальную выкладку по товарной подгруппе во всем магазине! ⚡️Вы увидите, что некоторые товарные группы и подгруппы, которые вообще раньше не продавались, начнут резко продаваться, начиная прямо с первого дня после перестановки.

⚠️Почему рекрутеров не любят? ⚠️Собственно, вместо слова «рекрутеров» можно было написать «врачей», «таксистов», «машинистов», «учителей», «полицейских» или любую другую специальность. ⚠️И это потому, что речь в данной статье пойдет не о «косяках» специалистов именно этой профессии, а в принципе о непрофессионализме. ⚠️Да, от ошибок рекрутеров вроде бы никто не погиб, и они не повлекли за собой катастрофических последствий ⚠️И вообще подчас их толком никто и не видит, и не замечает, но о них говорят, их обсуждают, они бесят и раздражают. Одним словом, после общения с этими специалистами осадочек, как говорится, остается. ⚠️И раз вопрос недовольства рекрутерами становится весьма популярным, то, значит, случаи непрофессионализма среди них нередки. ⚠️Читаем интернет-форумы и отмечаем то, чем именно недовольны участники интернет-сообществ? ⚠️Пожалуй, на первом месте находится ставшая крылатой фраза: «Мы вам перезвоним...» ⚠️Здесь можно было бы поставить тысячеточие или знак бесконечности, так как это будет отражать время ожидания обратной связи. ⚠️Редкий раз, когда людям перезванивают или письменно извещают об отказе. ⚠️Чаще всего в ответ — тишина. На втором месте, вероятно, неумение вести диалог. ⚠️Сюда можно отнести все недочеты и ошибки рекрутеров, связанные с общением: неумение задавать вопросы, невежливость (в том числе и навязчивость в телефонных звонках, рассылках и т.п.) ⚠️Откровенная надменность или равнодушие во время собеседований, неумение слушать и слышать, агрессивность в лоббировании своих мнений и интересов и так ⚠️Далее заканчивая неуважением к личному времени соискателей, что многими справедливо воспринимается как банальные невоспитанность или хамство. ⚠️Ну и на третьем месте — отсутствие представления о профессиональных компетенциях, предлагаемых кандидату. ⚠️Другими словами, когда, собеседуя айтишника, рекрутер обладает всего лишь элементарными навыками общения с компьютером. ⚠️Или же рекрутер имеет скудное представление о компании, в которую набирается персонал. ⚠️Как следствие — рекрутер набирает не тех специалистов, которые требуются, что само собой вызывает недовольство, недоумение и раздражение.

⚠️Научитесь экономить. 👌Правильно расставьте приоритеты: выделите основные направления работы, без которых вы не сможете обойтись даже в условиях наихудшего развития ситуации, также выделите перспективные направления. 👌Проведите необходимые на ваш взгляд кадровые расстановки, которые смогут повысить эффективность антикризисных мероприятий. Перераспределите ресурсы — поддерживайте наиболее приоритетные направления работы. 👌Проанализируйте свои расходы и траты — постарайтесь выделить самые важные для вашего бизнеса. Закупите только необходимое оборудование или то, по которому прогнозируется дефицит. 👌Сократите расходы на аренду, закупки, откажитесь от займов и несущественных для бизнеса трат. Сформируйте новую схему мотиваций и поощрений для наиболее эффективных работников. 👌Fortuna viros magnos amat. Удача улыбается лишь подготовленным. 👌Война — войной, а обед по распорядку. 👌Даже в самые лихие времена всё равно есть спрос, есть услуги, есть товарно-денежные отношения. И ваша задача — адекватно реагировать на потребности ваших потенциальных клиентов. 👌Это обуславливает изменения вашей финансовой политики, маркетинговой стратегии, также возможны изменения профиля деятельности вашего предприятия 👌Обновления списка товаров и услуг под запросы потребителя. Гибкость вашей стратегии позволит быстро реагировать на изменения внешней среды.