GENTLEMAN | Мужской журнал о бизнесе

Всем известно, что цели организации — финансовые, рыночные и др. — могут быть достигнуты только через деятельность подразделений и сотрудников. ✅Стало быть, их необходимо как-то передать «вниз» на нижние уровни управления. ✅Если это сделано грамотно, то у каждого подразделения и сотрудника должны появиться собственные цели (т.е. подцели общефирменных целей), достижение которых обеспечивает достижение целей всей организации. ✅Все понятно, все правильно. В теории. А на практике этого не происходит. Или происходит, но все равно с существенными отклонениями от запланированных результатов. ✅Почему? Виной всему — рассеивание целей. Дело в том, что при передаче целей на уровень подразделений и далее происходит их постепенное размывание, искажение, рассеивание. ✅В результате цели организации «доходят» до сотрудников в таком неприглядном виде, что, если их собрать воедино, как детские паззлы, то общая картинка не складывается. То есть общие цели не достигаются. ✅Это признак неуправляемости организации.

Должностная инструкция для директора по персоналу может включать в себя разное для директора по персоналу может включать в себя разное количество пунктов. ✅Здесь все зависит от фантазии первого лица компании. ✅Но перечисленные ниже пункты входят в обязанности каждого специалиста этого профиля: ✅руководство работой отдела персонала ✅формирование кадровой политики фирмы ✅расчет норматива численности персонала и контроль его выполнения ✅ подбор кандидатур и прием работников ✅создание системы для обучения работников компании, включая использование сторонних организаций ✅обеспечение ведения кадрового делопроизводства и законности в области директор по персоналу может ,за ведение корпоративного новостного портала или корпоративного сайта, организацию мероприятий или руководство учебным центром. ✅Какие профессиональные навыки и умения должен демонстрировать специалист, отвечающий за столь обширный и ответственный фронт работ? ✅Во-первых, знание трудового законодательства и правил делопроизводства.

Профессиональные обязанности ✅Директор по маркетингу осуществляет общую координацию и контроль над работой своих подчиненных, разрабатывает ,утверждает планирование маркетинговых мероприятий и бюджет, который необходим для их реализации. ✅При этом руководитель маркетингового направления предприятия согласовывает с руководством целесообразность проведения определенных мероприятий, сроки и способы их осуществления, объем выделенных средств. ✅Также в о обязанности директора по маркетингу входит разработка общей маркетинговой стратегии по всем направлениям, презентация бизнес-планов партнерам, клиентам и потенциальным инвесторам. ✅Руководитель маркетингового направления должен контролировать распределение финансовых средств и выбирать оптимальные методы для сокращения затрат на рекламные мероприятия. ✅В случае необходимости руководитель маркетинговой службы предприятия проводит исследования рынка и на основе полученных данных корректирует принципы и методы работы. ✅Во время проведения промо презентаций.

СТРАТЕГИЯ РАБОТЫ С HIPO СПЕЦИАЛИСТАМИ. ✅Стратегия работы с HIPo специалистами должна предусматривать следующие подходы: ✅Вариативность карьеры внутри компании ✅Сотрудники с высоким потенциалом нуждаются в разнообразии выбора и вклада и стремятся к нему. ✅Эта базовый принцип может поддерживать их вовлеченность в долгосрочной перспективе. ✅Они ориентированы на будущее и организованы, что заставляет их интересоваться тем, что будет дальше. Важно предусматривать для них не узкую дорожку, а множество возможностей для развития карьеры. ✅Сложные вызовы и задачи ✅Для HiPo важно предоставление частых и эффективных заданий. Людям с высоким потенциалом проложит это поможет в отработке практических навыков и глубокому прикладному обучению, что, в свою очередь, поддержит их страсть и энтузиазм, а также утолит их жажду больших достижений. ✅Предоставление HIPO возможности постоянно сталкиваться с трудностями, получать дополнительную информацию и навыки и предпринимать действия поможет развить их способность.

💎ПРОФЕССИЯ: ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА 📢Директор по развитию бизнеса — это стратег, который отвечает за рост и конкурентоспособность компании. 💎Он разрабатывает и внедряет стратегии, которые помогают бизнесу выходить на новые рынки, запускать продукты и увеличивать доходы. 💎Это ключевая фигура, которая связывает текущие операции компании с ее долгосрочными целями. 📢ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:       💎• Создание планов развития компании, включая выход на новые рынки и запуск новых продуктов.      💎• Координация и контроль за реализацией стратегических инициатив.       💎• Исследование трендов, конкурентов и возможностей для роста.       💎• Установление и развитие отношений с ключевыми партнерами и контрагентами.       💎• Планирование и контроль за исполнением бюджетов развития.      💎• Улучшение существующих продуктов и бизнес-процессов.       💎• Обеспечение взаимодействия между отделами для достижения общих целей.  📢ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ:       💎• Знание стратегического менеджмента и бизнес-планирования.      💎• Опыт работы в управлении проектами и разработке стратегий.       💎• Навыки анализа рынка и конкурентной среды.      💎• Умение вести переговоры и выстраивать партнерские отношения.       💎• Знание финансового планирования и управления бюджетами.      💎• Опыт работы с инструментами анализа данных (Excel, Power BI).      💎 • Понимание отраслевой специфики бизнеса компании.   📢ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА:      💎• Умение вдохновлять и вести за собой команду.      💎• Способность видеть общую картину и принимать решения на основе данных.       💎• Навыки эффективного общения с коллегами, партнерами и руководством.      💎• Готовность работать в условиях неопределенности и многозадачности.      💎• Умение предлагать и внедрять новые идеи.     💎  • Настойчивость в достижении поставленных целей.  

🪙ПРОФЕССИЯ: ДИРЕКТОР ПО ПРОИЗВОДСТВУ 🌐Директор по производству — это ключевой руководитель, который отвечает за эффективность и качество производственных процессов на предприятии. 🌐Он управляет всеми этапами производства: от закупки сырья до выпуска готовой продукции. 🌐Его задача — обеспечить бесперебойную работу производства, оптимизировать затраты и поддерживать высокое качество продукции, что напрямую влияет на репутацию и прибыль компании. 🪙ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:     🌐 • Контроль за соблюдением технологических стандартов и сроков выпуска продукции.      🌐• Разработка планов производства, расчет потребностей в сырье и материалах, оптимизация затрат.      🌐• Обеспечение соответствия продукции установленным стандартам и требованиям.     🌐  • Организация технического обслуживания и ремонта производственного оборудования.      🌐• Управление командой сотрудников, подбор и обучение персонала.      🌐• Анализ производственных и финансовых показателей, подготовка отчетов для руководства.       🌐• Автоматизация процессов, внедрение новых технологий для повышения эффективности производства.      🌐• Контроль за выполнением требований безопасности, экологических стандартов и трудового законодательства.  🪙ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ:       🌐• Знание технологий и процессов производства.      🌐• Умение читать техническую документацию и чертежи.      🌐• Навыки планирования и управления производственными ресурсами.      🌐 • Опыт работы с системами автоматизации производства (ERP, MES).       🌐• Знание основ экономики и финансов для анализа затрат и рентабельности.      🌐• Умение быстро принимать решения в экстренных ситуациях.       🌐• Навыки управления командой и проектами.   🪙ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА:       🌐• Умение вдохновлять и вести за собой команду.       🌐• Готовность брать на себя обязательства за результаты производства.       🌐• Способность анализировать данные и принимать стратегические решения.      🌐• Навыки планирования и управления временем.       🌐• Поиск нестандартных решений для оптимизации процессов.  

💎ПРОФЕССИЯ: ДИРЕКТОР ПО РАЗВИТИЮ БИЗНЕСА 📢Директор по развитию бизнеса — это стратег, который отвечает за рост и конкурентоспособность компании. 💎Он разрабатывает и внедряет стратегии, которые помогают бизнесу выходить на новые рынки, запускать продукты и увеличивать доходы. 💎Это ключевая фигура, которая связывает текущие операции компании с ее долгосрочными целями. 📢ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:       💎• Создание планов развития компании, включая выход на новые рынки и запуск новых продуктов.      💎• Координация и контроль за реализацией стратегических инициатив.       💎• Исследование трендов, конкурентов и возможностей для роста.       💎• Установление и развитие отношений с ключевыми партнерами и контрагентами.       💎• Планирование и контроль за исполнением бюджетов развития.      💎• Улучшение существующих продуктов и бизнес-процессов.       💎• Обеспечение взаимодействия между отделами для достижения общих целей.  📢ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ:       💎• Знание стратегического менеджмента и бизнес-планирования.      💎• Опыт работы в управлении проектами и разработке стратегий.       💎• Навыки анализа рынка и конкурентной среды.      💎• Умение вести переговоры и выстраивать партнерские отношения.       💎• Знание финансового планирования и управления бюджетами.      💎• Опыт работы с инструментами анализа данных (Excel, Power BI).      💎 • Понимание отраслевой специфики бизнеса компании.   📢ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА:      💎• Умение вдохновлять и вести за собой команду.      💎• Способность видеть общую картину и принимать решения на основе данных.       💎• Навыки эффективного общения с коллегами, партнерами и руководством.      💎• Готовность работать в условиях неопределенности и многозадачности.      💎• Умение предлагать и внедрять новые идеи.     💎  • Настойчивость в достижении поставленных целей.  

🎯ПРОФЕССИЯ: ВНУТРЕННИЙ АУДИТОР 🔵Внутренний аудитор — это специалист, который анализирует и оценивает процессы компании, чтобы выявить риски, улучшить эффективность и обеспечить соблюдение стандартов. 🔵Он помогает руководству принимать взвешенные решения, предоставляя объективную информацию о финансовом состоянии и операционной деятельности компании. 🎯ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:       🔵• Проверка финансовой и управленческой отчетности на соответствие стандартам.      🔵• Составление и утверждение плана аудиторских проверок.      🔵• Ревизия процессов, документов и операций компании.      🔵• Оценка внутренних и внешних рисков, разработка рекомендаций по их минимизации.       🔵• Выявление слабых мест и предложение улучшений.      🔵 • Проверка выполнения бюджета и выявление отклонений.       🔵• Поддержка руководства в вопросах аудита и финансового контроля.      🔵• Подготовка отчетов с выводами и рекомендациями.   🎯ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ:      🔵• Знание бухгалтерского учета, финансового анализа и налоговых систем (ОСНО, УСНО, ЕНВД).      🔵• Опыт проведения внутренних проверок и аудита.      🔵• Умение работать с финансовыми системами и инструментами анализа данных (Excel, Power BI, SAP).      🔵• Знание отраслевой специфики бизнеса компании.      🔵• Владение английским языком (для международных компаний).  🎯ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА:     🔵• Умение находить суть проблемы и предлагать решения.      🔵• Способность замечать детали и отклонения.      🔵 • Навыки общения с коллегами и руководством.       🔵 • Усидчивость: Умение долго и кропотливо работать с документами. 

🪙ПРОФЕССИЯ: МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА (PROJECT MANAGER) 🟡Менеджер проекта — это специалист, который отвечает за успешное выполнение проекта от начала до конца. 🟡Его задача — организовать работу команды, управлять ресурсами, сроками и бюджетом, чтобы достичь целей проекта в рамках установленных требований. 🪙ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:      🟡• Анализ потребностей заказчика и постановка целей проекта.      🟡• Разработка плана проекта, включая сроки, бюджет и распределение ресурсов.      🟡• Формирование команды, постановка задач и контроль за их выполнением.      🟡• Выявление потенциальных проблем и разработка планов по их устранению.      🟡• Обеспечение соответствия результатов проекта требованиям заказчика.      🟡• Постоянное взаимодействие с заказчиком, командой и другими стейкхолдерами.  🪙ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ НАВЫКИ:      🟡• Знание методологий управления проектами (например, Agile, Scrum, Waterfall, PRINCE2).      🟡• Умение работать с инструментами управления проектами (Microsoft Project, Jira, Trello, Asana).      🟡• Навыки планирования, бюджетирования и управления ресурсами.      🟡• Понимание специфики отрасли, в которой реализуется проект.      🟡• Умение анализировать данные и принимать решения на их основе.      🟡• Владение иностранным языком (для международных проектов).  🪙ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА:      🟡• Умение планировать и управлять временем.       🟡• Навыки эффективного общения с командой, заказчиками и стейкхолдерами.      🟡• Способность вдохновлять и мотивировать команду.      🟡• Аналитическое мышление: Умение видеть общую картину и находить решения сложных задач.      🟡• Ориентированность на результат и настойчивость в достижении целей проекта.  🪙ГДЕ ВОСТРЕБОВАНЫ ТАКИЕ СПЕЦИАЛИСТЫ?      🟡• Строительство: управление строительными проектами, от жилых комплексов до промышленных объектов.      🟡• IT: разработка программного обеспечения, внедрение IT-решений.      🟡• Промышленность: запуск новых производственных линий, модернизация оборудования.      🟡• Финансы и страхование: реализация проектов по внедрению новых продуктов или услуг.      🟡• Event-менеджмент: организация мероприятий, от корпоративов до международных конференций.      🟡• Архитектура и дизайн: управление проектами по созданию архитектурных объектов или интерьеров. 

❗️Профайлинг: как выстроить общение, зная характер собеседника ❎Профайлинг — это искусство анализа человека по внешним признакам, жестам, речи, поведению и реакциям. Он помогает не только понять, как работает внутренний мир собеседника, но и выстроить общение таким образом, чтобы оно было максимально эффективным. ❗️Этот метод используется для того, чтобы понять, как человек воспринимает мир, что он ценит, что может вызвать у него стресс или радость, и, самое главное, как можно наладить с ним контакт, избегая конфликтов и манипуляций. ❗️Процесс профайлинга может быть особенно полезен в различных сферах жизни: в переговорах, в бизнесе, в семейных отношениях и даже в повседневном общении с друзьями и коллегами. ❗️Осознание типа личности собеседника дает возможность не только прогнозировать его поведение, но и формировать стратегии общения, которые обеспечат более высокий уровень взаимопонимания. ❎Что такое профайлинг и зачем он нужен в общении Изначально профайлинг был инструментом, используемым в криминалистике для создания психологических портретов преступников. ❗️Со временем эту технику адаптировали для бизнеса, HR-сферы, переговоров и даже личных отношений. Профайлинг помогает нам: ❗️Понять истинные мотивы человека. ❗️Предсказать его поведение в различных ситуациях. Выбрать правильную стратегию общения. ❗️Создать доверительный контакт и избежать конфронтаций. Легче достигать целей, понимая, что важно для собеседника. ❗️Таким образом, профайлинг помогает говорить на языке собеседника, подстраиваясь под его восприятие и желания. ❗️Ключевые признаки, на которые стоит обращать внимание ❗️Чтобы выстроить эффективное общение, важно уметь распознавать тип личности собеседника. На что стоит обратить внимание в первую очередь? ❗️1.Внешний вид Внешний вид человека может рассказать многое о его внутреннем состоянии, ценностях и подходе к жизни. Например, человек, одетый в строгий костюм, будет скорее воспринимать мир через призму формальностей. ❗️2.Мимика и жесты Мимика и жесты собеседника могут сказать много о его эмоциональном состоянии и восприятии происходящего. ❗️3.Манера речи Темп речи, громкость, выбор слов — все это раскрывает не только информацию, но и отношение человека к ситуации. ❗️4. Поведение в пространстве Как человек занимает пространство, как он воспринимает свою территорию, может многое сказать о его уверенности в себе. ❗️В таком случае стоит быть готовым к тому, что обсуждение может быть более активным, и возможно, вам придется отстаивать свою точку зрения. ❗️5. Эмоциональные реакции Эмоции — это ключ к пониманию личности. Быстрая смена настроения, крайние реакции на события могут рассказать .