Управдом | ЖКХ

🎄 Дорогие наши друзья, жители, сотрудники УК, РСО, регоператоров и других сфер ЖКХ. С наступающими вас праздниками.

Одно из главных пожеланий в том, чтобы работа в ЖКХ была также незаметна, как на этом видео. Чтобы потребители видели позитивный итоговый вариант работы и для этого не возникало желание вникать в детали начислений, отчеты и другие документы.

🎄 А уважаемым коллегам из УК сил, терпения и успехов стоически переносить все те новации и изменения, которые прилетают всем нам.

🎄С наступающим Новым Годом!

Ваш ™️ Управдом

Дорогие читатели!

От лица издательского дома "Новые отраслевые медиа" поздравляем вас с наступающим 2026 годом!

Благодарим вас за то, что читаете наши каналы, делитесь нашими публикациями с коллегами и друзьями, а с нами – реакцией, мнением и контентом.

⭐️Нас становится всё больше: в этом году совокупная аудитория каналов ИД приблизилась к отметке 850 тысяч подписчиков. Мы ежедневно работаем над качеством и глубиной контента в уже знакомых вам проектах, а также расширяем тематику, охватывая всё больше сфер ваших профессиональных интересов. В 2025 мы усилили IT- и ритейл-блоки – пополнили наше издательство каналами "Дело в цифрах" и "Техноритейл".

⭐️Также в этом году мы запустили видеопроект "Промкаст" – подкаст с топ-менеджерами крупнейших российских компаний, с которыми мы говорим об общеэкономическом и отраслевом контекстах их деятельности.

Мы растём и развиваемся вместе с вами. В новом году продолжим удивлять вас новыми форматами, рубриками и эксклюзивным контентом.

Желаем вам слаженной работы, ясных целей и средств их достижения, манёвренности и высокой скорости реакции на изменения экономического ландшафта. А главное – процветания вашим проектам!

Отдельно хотели бы поблагодарить наших партнёров и рекламодателей – спасибо за выбор и доверие. Мы рады быть вам полезными и надеемся продолжать работать вместе.

Пусть 2026 будет лучше, чем 2025. С Новым годом!

Вспомним в уходящем году самые яркие, самые громкие и самые необычные высказывания руководителей по вопросам ЖКХ.

⭐️ На первом месте будет бывший генпрокурор страны Игорь Краснов, запомнившийся двумя фразами. Первая про «стол, стул и два работника» о текущей оснащенности некоторых УК в стране. Вторая о том, что «суммы в квитанциях растут, а качества как не было, так и нет».

⭐️ На втором месте однозначно губернатор Самарской области Вячеслав Федорищев, который поставил своему правительству задачу лишить лицензий 400 УК региона. Судя по всему, замысел успешно провалился.

⭐️ Замыкает тройку губернатор Краснодарского края Вениамин Кондратьев, который сделал каминг-аут оценил умственные способности некоторых чиновников региона словами «Мы умные? Нет! Логичные? Нет!».

⚫️ Также редакция обращала внимание на высказывания главы Ростовской области Юрия Слюсаря о том, как ему удалось «вытащить ресурсников из-под плинтуса».

⚫️ Порадовал честностью Мэр Северодвинска Игорь Арсентьев, проверивший в режиме «тайного Санты покупателя» диспетчерские службы УК. В одной из них мэру прямо сказали, что «если не помогут, то они вас там пошлют».

#итогиЖКХ2025 в ™️ Управдоме

#Поговорили с Сергеем Пахомовым, председателем комитета Госдумы по ЖКХ про #итогиЖКХ2025.

📄 2025-й для ЖКХ: как бы Вы его охарактеризовали? Какие изменения реально почувствовали жители, УК и РСО?

🗣 2025 год для отрасли ЖКХ — это год системных подвижек в управлении и цифровизации. Откровенно говоря, визуальных изменений пока недостаточно, но прочную основу для полномасштабных преобразований мы заложили.

С 1 марта исчезла возможность проводить онлайн-собрания через частные платные системы — теперь только государственная ГИС ЖКХ или региональные информсистемы. Это необходимый шаг для прозрачности и контроля.

Для УК введены обязательный строительный контроль при капремонте, требования членства подрядчиков в СРО. Ужесточены требования к качеству, появился механизм публичной ежегодной отчетности. УК почувствовали усиление надзора — это было нужно. Параллельно мы понимаем: нельзя удушить компании бюрократией, нужен баланс между контролем и предоставлением им возможности работать.

Для РСО введены обязательные инвестиционные программы, они получили инструменты для привлечения финансирования от добросовестных концессионеров. Введена понятная ответственность. Но главное — мы начали говорить с ними на языке результатов, а не обещаний.

📄 В этом году активно обсуждали цифровизацию отрасли — онлайн-протоколы ОСС, онлайн-взыскание долгов через ГИС, систематизация коммунальных сетей и аварий. Что в этом направлении будет расширяться?

🗣 Цифровизация — это не просто модная тема, это необходимость для выживания системы ЖКХ в текущих экономических условиях. Мы не можем управлять триллионными потоками денежных средств без прозрачных цифровых систем.

На что мы нацеливаемся дальше:

▶️ Тотальный учет ресурсов. Без учета никакого будущего у ЖКХ не будет. Речь идет о внедрении приборов учета воды, тепла, электроэнергии во всех домах. Мы готовим законодательство о введении обязательной оплаты ОДН (общедомовых нужд) только по узлам учета. Это имеет огромное значение, потому что сейчас ОДН начисляются по нормативам, которые зачастую завышены в одних местах или занижены в других.

▶️ Онлайн-взыскание через ГИС — это находится в разработке. Задача: создать механизм, при котором задолженность граждан перед УК отслеживается в системе и может быть взыскана через судебных приставов с использованием данных ГИС ЖКХ. Это упростит работу УК и повысит собираемость платежей.

▶️ Систематизация аварийности — запуск единого реестра аварий на инженерных сетях. Сейчас информация фрагментирована: один знает про аварии водопровода, другой про аварии теплосети. Нужна единая картина, чтобы органы власти могли видеть, в каких регионах критическая ситуация и требуется срочное финансирование. Законодательно мы обеспечили здесь всё необходимое, теперь вопрос на стороне Правительства.

▶️ Оформление неучтенного имущества — огромный пласт работы. У хорошего водоканала учтено максимум 50% имущества. Остальное обслуживается за счёт граждан по сути. Нужно запустить массовую работу по оформлению и капитализации этого имущества. Без цифровых систем это невозможно.

▶️ Энергоэффективность и цифровое управление — здесь скрыт колоссальный резерв. Нужны системы мониторинга параметров в домах: температура, влажность, потребление. Если в одном доме люди живут с открытыми окнами, а в другом мерзнут — это провал системы управления. «Цифра» позволит это оптимизировать.

В 2026 году упор будет на синхронизацию всех документов развития в цифровом виде — схем теплоснабжения, водоснабжения, генпланов, схем территориального планирования. Все ЖКХ — это на земле, поэтому планирование должно быть скоординировано.

📄 По модернизации коммунальной инфраструктуры обещали ускорение темпов замены сетей. Получилось ли? Есть ли регионы-лидеры или отстающие?

🗣 Получилось, но хуже, чем хотелось бы. Однако процесс запущен и ускоряется.

Цифры по темпам — текущий темп замены сетей по стране примерно 1,9-2,0% в год. Целевой показатель: 2,5% к 2030 году, затем 5% к 2035 году. Общая задача — улучшать коммунальные услуги для 20 миллионов россиян ежегодно.

Продолжение интервью в следующем посте. 🔽🔽🔽

🔼🔼🔼Продолжение интервью с Сергеем Пахомовым, председателем комитета Госдумы по ЖКХ

🗣 Лидеры традиционные — Санкт-Петербург, Москва. Но есть и другие регионы. Нижегородская область вошла в тройку лидеров благодаря работе по оптимизации процедур. Сахалинская область стабильно в топ-10 и лучшая на востоке страны. Республика Крым и Севастополь, несмотря на логистические сложности, демонстрируют выдающиеся результаты благодаря системной работе.

Отстают регионы, где отсутствует скоординированный подход между властями разных уровней, нет четкого перспективного плана модернизации.

📄 Госдумой были приняты ряд поправок по усилению контроля за капремонтом. Видите ли Вы реальные изменения в дисциплине подрядчиков и регоператоров?

🗣 Да, реальные изменения уже видны. В 2025 году у нас действуют новые условия. Обязательное членство подрядчика в СРО, которое несет ответственность за своих членов. Затем, строительный контроль становится обязательным. Договор строительного подряда теперь должен предусматривать проведение строительного контроля. Гарантийный срок не менее 5 лет — подрядчик не может просто скрыться после сдачи работ.

Кроме того, мы ввели новые квалификационные экзамены. Теперь не только руководители УК, но и председатели ТСЖ должны их сдавать. Это важно для принятия работ после осуществления капремонта.

Недобросовестных подрядчиков всё еще хватает. Они адаптируются к новым требованиям, находят обходные пути. Есть и дефицит компетентных техзаказчиков. Не во всех регионах достаточно специалистов, способных контролировать работы. Но постепенно мы с этим справимся.

📄 Ситуация с кадрами в отрасли остаётся острой. Какие решения нашли, чтобы привлечь специалистов и обновить инженерный состав?

🗣 Дефицит специалистов в ЖКХ составляет десятки тысяч человек. Это критично, потому что система не может функционировать без инженеров, технологов, управленцев, рабочих. Правительство утвердило Концепцию подготовки кадров до 2035 года. Это не просто документ — это дорожная карта трансформации системы образования. В рамках концепции идёт модернизация системы высшего и среднего профессионального образования: 8 федеральных и 1 региональная организация высшего образования, профильные для ЖКХ.

Необходима переориентация программ на практические навыки, а не только теорию. И это не должно быть просто гос. программой. Сами УК, РСО, подрядчики должны участвовать в подготовке кадров. Они знают, какие специалисты им нужны.

Нужна культурная переоценка профессий ЖКХ — не как место для «низкоквалифицированного труда», а как инженерная область, требующая высокого мастерства. Молодежь должна понимать, что работать инженером в системе ЖКХ — это престижно и перспективно. Кроме того, необходимо создание региональных центров подготовки и переподготовки, т.к. каждый регион имеет свою специфику.

📄 Тарифная политика по-прежнему в центре споров. Спикер Госдумы В. Володин сообщал, что парламент также будет оценивать обоснованность установления тарифов. Можно ли сказать, что в 2025 году удалось найти баланс между потребностями ЖКХ и платежеспособностью населения?

🗣 Лимит повышения тарифов для жителей уже исчерпан. Никаких экстремальных повышений мы допустить не можем. Не вся модернизация должна финансироваться за счет жителей. Государство должно участвовать через бюджеты и специальные программы. Есть огромный резерв в энергоэффективности. Если его использовать, тарифы не будут расти, а могут даже снизиться.

В одном доме люди живут с открытыми окнами (тепло уходит), в другом мерзнут. Это провал управления, а не энергетики. Утепление, герметизация, регулировка отопления могут дать 20-30% экономии. Нам нужно работать в этом направлении.

Парламентский контроль над тарифной политикой. Как сказал спикер, мы будем оценивать обоснованность установления тарифов и факт того, не являются ли они средством сокрытия неэффективности РСО.

Затем, прозрачность формирования тарифа. Каждый гражданин должен понимать, из каких компонентов состоит его платеж (передача, производство, содержание и ремонт сетей, амортизация).

Продолжение интервью в следующем посте. 🔽🔽🔽

🔼🔼🔼Продолжение интервью с Сергеем Пахомовым, председателем комитета Госдумы по ЖКХ

🗣 Когда мы вводили льготную ипотеку, цель была — помочь людям и увеличить предложение жилья (цены снизятся). Но произошло наоборот: спрос вырос, предложение не успело, и жилье подорожало в два раза. Люди, которым мы хотели помочь, почувствовали себя еще хуже.

С тарифами может быть похожая история: если бездумно их поднимать, рискуем раскрутить инфляцию и социальное напряжение. Нужна системная работа, а не просто поднятие тарифов. Нужно работать над эффективностью системы. Как только мы наведем порядок, тарифы стабилизируются, и инвестиции начнут работать на развитие.

📄 Тема лифтов снова звучала громко — старый фонд растёт быстрее, чем объёмы замены. Что изменится в подходах к модернизации в 2026 году?

🗣 Это критическая проблема, и государство достаточно долго ее недооценивало. В России установлено около 604 тысяч лифтов. К февралю 2025 года 66 тысяч лифтов выработали свой 25-летний ресурс. К 2030 году потребуется заменить около 120 тысяч лифтов. Это означает, что менять надо 24 тысячи лифтов в год — таких темпов в России никогда не было. Сейчас заменяется только примерно 15 тысяч в год.

Что сделано? Расширен перечень источников финансирования: списанные кредиты регионов теперь могут направляться на замену лифтов. Продлены сроки работы лифтов до февраля 2030 года, вместо февраля 2025.

Нельзя откладывать работу на последние годы перед дедлайном. Если это сделать, произойдет резкий дефицит подрядчиков, взлет стоимости работ, срывы графиков.

Мы со своей стороны приняли на днях закон о новом подходе к тех. обслуживанию лифтов. Теперь это будут делать организации из авторизованного списка. Что касается производства и установки, то здесь мы создали все необходимые условия, готовы вместе с Правительством эту работу продолжать для создания эффективной цепочки от планирования до установки и обслуживания.

📄 Главное достижение комитета по итогам 2025 года и приоритет на 2026-й?

Главное достижение — мы переломили момент инерции системы и начали говорить о ЖКХ в категориях системных реформ, а не точечных решений. Главный приоритет на 2026 год — модернизация системы управления МКД. Все остальное — следствие. Нам нужно принять революционный закон о внесудебном механизме исключения МКД из реестра недобросовестных УК. Почему это главное? Потому что вся отрасль держится на управлении домами. Если УК работает плохо, ничего хорошего не будет. Ни тарифы, ни инвестиции не помогут.

Ещё по приоритетам:
▶️ Введение тотального учета ресурсов через блок законодательства о приборах учета и расчете ОДН по узлам.
▶️ Работа с нормативами ОДН в регионах — наведение порядка, где они завышены, где занижены.
▶️ Оформление неучтенного имущества — превращение "теневой" инфраструктуры в легальную.
▶️ Синхронизация всех документов развития (генпланы, схемы сетей, территориальное планирование) — это основа для долгосрочного планомерного развития.

ЖКХ — это не простая тема. Это система, в которой живут 150 млн россиян, в которой работают миллионы людей, в которой циркулируют триллионы рублей.

Ошибки здесь имеют последствия: люди мерзнут в домах или платят непомерные тарифы, подрядчики либо зарабатывают на неэффективности, либо не берутся за работу, РСО либо балансируют на грани банкротства, либо занимаются вывозом капитала.

Кому-то когда-то нужно принимать сложные решения. Решений, которые устраивают всех, не бывает. Несложно принять решение, но есть период, когда ты его принял и реализовываешь до момента, когда все поймут, что оно было оптимально — вот в этот период реализации тебя все проклинают, но ты понимаешь, что прав и обязан взять на себя ответственность.

Мы берем на себя эту ответственность. Потому что система нуждается не в новых словах, а в новых действиях.

#итогиЖКХ2025 в ™️ Управдоме

Теплоснабжение в России зависит от регионов и муниципалитетов.

Для «Промкаста» (проекта ИД НОМ, куда входит и «Управдом») мы записали интервью с генеральным директором энергетической компании "Т Плюс" Павлом Сниккарсом.

🔥 Мы обсудили сферу теплоснабжения, ее отличие от масштабного рынка электроэнергетики и чем она ограничена.

А также поговорили о том, что происходит в российской энергетике сегодня: рост долгов и влияние высокой ключевой ставки, тарифное регулирование, инвестиции в рамках генсхемы до 2042 года.

🕓 Полный выпуск «Промкаста» с Павлом Сниккарсом мы опубликуем 5 января.

™️ Управдом

Еще немного новогодней красоты и сказки. По очереди: Нью-Йорк, Краков, Ереван.

™️ Управдом

Что изменилось для УК в 2025 году.

Заканчиваем #итогиЖКХ2025 обзором того, что появилось в УК. Здесь традиционно максимальное количество новых обязанностей, штрафов и других экспериментов.

Основное:

📲 Введён мессенджер МАХ и УК по стране изучают методички по его использованию.

📄 Много копий наломала новая платная оценка квалификации для руководителей УК. У нас вышел подробный разбор изменений от инициаторов.

📄 Меняют типовые индикаторы, по которым проверяющие из ГЖИ будут быстрее оказываться на пороге УК. Дебиторка перед РСО в 300 000 руб.? Добро пожаловать.

📄 Самим УК «насыпали» новых лицензионных требований и планируют изменить правила для учредителей и директоров компаний.

🔥 Скорректированы правила оценки готовности МКД для готовности к зиме, а также новые правила эксплуатации тепловых систем. УК они касаются порой в большей степени, чем РСО.

📄 Срок оплаты ЖКУ сдвинули на 15 число месяца.

📄 Новые изменения в перерасчётах по ОДН (КР СОИ).

📄 Регионы, не зная, какого варианта развития рынка ЖКХ ждать от федеральных властей, потихоньку создают свои муниципальные УК. То ли для аварийных домов, обслуживание которых могут компенсировать из бюджета, то ли для иных своих целей. При этом УК на аварийные МКД будут назначать сверху.

📄 Несмотря на высокую ключевую ставку ЦБ, ставку пени за долги населения по ЖКУ зафиксировали на уровне 9,5%. Это значит, что доходы УК от взысканий продолжают отставать от реальной стоимости денег.

🏬 Большой анализ по стране по стоимости муниципального тарифа по регионам. Посмотрите если еще не.

🏬 Вернули забытый техучет жилья и обновление данных в ГИСе.

🔧 Упростили обслуживание и проведение ремонтов в домах, признанных культурным наследием.

📄 ГЖИ будут проверять УК онлайн, в том числе по данным из ГИСа и без выезда на место.

🏬 Начали действовать новые правила оформления протоколов ОСС.

🛜 При этом онлайн-ОСС теперь возможны только через ГИС ЖКХ или региональные аналоги. Одновременно увеличивают объем обязательной для заполнения информации в системе.

📄 Утверждена новая отчетность для УК, правда по ней есть послабления.

📄 УК планируют заставить взыскивать долги для фондов капремонта.

📄 Конституционный суд РФ подтвердил обязанность УК на УСН платить НДС без перекладывания этих расходов на потребителей. Одновременно снизили порог доходов для уплаты НДС, под которое со временем попадут почти все УК страны.

📄 Госдума поддержала новые штрафы до 1 млн рублей для УК, включая санкции за недопуск операторов связи.

📄 В основные правила для УК — 491, 354, 124 и 290 — вносится ряд изменений.

📄 Большое количество невнятных инициатив по усложнению работы УК от депутатов. Очень надеемся, что они так и останутся только на бумаге. Рейтинги, запреты, муниципальный контроль, мораторий на проверки, ежеквартальные отчеты, увеличение в 100 раз уставного капитала, курсы вежливости, новая статья за подделку протоколов ОСС, и многое другое. Всё это в очередной раз показывает отстранённость народных избранников от работы «на земле».

📄 УК продолжают штрафовать в 10 раз чаще и кратно дороже, чем РСО.

📄 Изменились правила обслуживания и ремонта лифтов.

Если вы до сих пор продолжаете верить в позитивное развитие рынка управляющих компаний, то мы продолжаем тоже)

Какой был для УК итог 2024 года, смотрите здесь.

#итогиЖКХ2025 в ™️ Управдоме

Арестован министр ЖКХ Красноярского края.

Силовики задержали министра строительства и ЖКХ Михаила Заскалько по подозрению в превышении должностных полномочий.

По версии следствия, в 2022 году в Нижнеингашском районе по госконтракту был построен 20-квартирный дом для детей-сирот, который позднее признали аварийным. Несмотря на это, Заскалько не расторг контракт и не потребовал от подрядчика возврата денег.

В результате региональному бюджету нанесён ущерб на сумму около 25 млн рублей.

™️ Управдом