Олег Неворотов | Пакет брать будете?

🔄 В продолжение прошлого поста — про масштабирование.

Мы не просто хотим вырасти в Москве. Мы планируем выйти в регионы и запустить ещё 3–4 региональных фулфилмента уже в ближайшие месяцы.

📍Что мы ищем?

Мы ищем партнёров. Уже действующих игроков в регионах, которые построили что-то работающее, но при этом понимают, что одним тяжело вырасти в разы. Мы не хотим строить с нуля и тратить год на раскачку. Мы хотим прийти в готовый бизнес, где есть база, команда, локальная экспертиза — и привнести туда всё, что наработали за годы:

— своих клиентов,
— свои процессы и стандарты,
— своё IT и WMS,
— сильный бэк-офис,
— маркетинг и продажи,
— и главное — желание масштабироваться вместе.

📈 Наш формат: войти в долю. Мы готовы выкупить часть бизнеса, взять на себя масштабирование и вместе сделать так, чтобы ваш бизнес стал в 3–5 раз больше за счёт ресурсов, которые мы приносим с собой.

Нам важно, чтобы региональный партнёр остался в операционке и продолжал двигать бизнес, но уже с другим уровнем уверенности, инструментов и темпа.

🌍 Интересуют любые города, где уже есть движение.

Если вы — такой фаундер, или знаете таких — пишите мне в личку. Мы готовы рассматривать сделки уже сейчас. Всё очень по-человечески, открыто и по делу.

Это не просто масштаб. Это шаг к сильной федеральной сети, в которой каждый региональный партнёр — это важная точка опоры.

Писать мне @olegupmarket

💥 У нас сейчас период активного роста. Мы чётко понимаем: органический рост — это хорошо, но если хотим вырасти кратно, нужно действовать иначе. И к этому мы идём.

🔧 Наш основной бизнес — фулфилмент. Мы построили сильную, понятную, масштабируемую модель. У нас крутая команда, процессы, IT, клиентский сервис. Клиенты приходят — но часто не те, кто нам действительно интересен. И это нормально. Но мы не хотим просто плыть по течению. Мы хотим расти вверх, усиливаясь качественно.

⚡️Поэтому одна из стратегий, которую мы сейчас запускаем — масштабирование через партнёрства и покупки. Нас не интересует покупка площадей, недвижимости или оборудования. Нас интересует любовь клиентов. Их доверие. Их лояльность.

Если вы:
— уже построили небольшой, но стабильный фулфилмент,
— вам надоело тащить это на себе, и вы не хотите (или не можете) идти в масштаб,
— но у вас есть лояльная клиентская база,
давайте пообщаемся.

Мы готовы выкупать ваш бизнес. Предлагать понятные, прозрачные условия. В некоторых случаях — покупать ваши команды и продолжить дело, но уже под нашим управлением и на новых мощностях.

Если вы предприниматель, у кого есть такой актив — пишите мне в личку. Даже если просто думаете об этом — поговорим.

А параллельно мы уже запускаем проработку нового логистического направления. И это только начало. Мы не строим бизнес ради того, чтобы просто «работать». Мы строим систему, которая может кратно масштабироваться, и которая останется сильной и через 10 лет.

Если вы на этом же пути — может, нам по дороге 👊

PS кому лень читать: купим ваш ФФ - пишите в личку @olegupmarket 😂

✈️ Длинное путешествие за три дня

В субботу вечером улетел в Питер — в воскресенье утром у крестного моей дочки было венчание. Вечером уже с женой и детьми ехали обратно в Москву на машине.

Утро понедельника — самолёт в Элисту. Успел сделать рабочие дела, встретился со всей нашей командой в Элисте.

А во вторник — снова в путь, уже из Элисты в Ставрополь. Сейчас я тут, жду вылета в Москву. Завтра — Подольск.

Аэропорт в Ставрополе, кстати, порадовал. Новый, современный, даже трап есть — не то что раньше. И самое главное — впервые за всё время мне не сказали идти на хер с электронным билетом, а спокойно отсканировали электронный билет и пропустили. Прогресс 💪

💼 Ну и к делу: мы работаем в Республике Калмыкия. У нас там есть фулфилмент, нормальные руки и адекватный сервис. Если вам интересно размещение в регионе — пишите. Поможем - @ffUPMARKET_bot

Начинали с малого — выросли вместе.

У нас многие партнеры пришли с объёмом в 1000–2000 штук. Просто привезли первую партию и остались.
Сейчас у них десятки тысяч отгрузок в месяц.
И мы по-прежнему рядом.

Я верю, что бизнес растёт, когда с самого начала:
- не делают ошибок на складе,
- не теряют время в «подвисших» процессах,
- не отвлекаются на операционку.

❗️ Поэтому мы тестово открыли отдельное направление для небольших селлеров.

Если у вас партия от 1 000 до 5 000 штук, мы готовы включиться.
Сделаем расчёт, поймём задачи, подскажем оптимальный путь.
Если нужно — покажем склад.

Пишите менеджерам в @ffUPMARKET_bot. Это как раз тот момент, когда «маленький» — не про слабость, а про старт чего-то серьёзного.

Немного грузанулся вчера, 3.5 часа, 2 матча подряд.

🚛 Мы продолжаем тестировать электронную очередь для всего грузопотока
Сейчас система запущена на части клиентов — и уже в ближайшее время выкатим на всех.

На фото — экран, который теперь висит в кабинете наших руководителей.
Прямо в онлайне видно всё:
— сколько машин в очереди
— сколько прошло времени от регистрации водителя до его приглашения на ворота
— сколько заняла сама выгрузка
— и общее время от начала до конца.

📊 И вот тут начинается самое интересное.

Субъективно нам всегда казалось, что всё терпимо.
Но когда увидели первые реальные замеры — честно, офигели.
А сейчас — только начали тест, а метрики уже кратно улучшаются.

💡 Почему это важно?
Потому что метрики в онлайне — это реальность, а не ощущения.
А видеть реальность — первый шаг к системным улучшениям. Хоть иногда и неприятный шаг.

Верю, что мы сможем улучшить наши показатели минимум в 2 раза.
И да — вот именно такие штуки меня радуют больше всего.

Цитата дня: чтобы начать зарабатывать большие деньги, нужно перестать зарабатывать маленькие деньги 💰

Вчера на утренней встрече зацепились за любопытную тему — ChatGPT.

Оказалось, что всё больше людей используют его не просто как справочник или ассистент, а как полноценного собеседника. С которым проговаривают мысли, проверяют гипотезы, «обтёсывают» идеи до рабочего состояния.

Раньше я такими штуками делился с командой: «Мне надо об тебя подумать». Сейчас всё чаще сначала захожу в чат. Не потому что люди хуже. Просто чат всегда под рукой, всегда вовлечён и не устал от моей 101-й итерации.

За последние месяцы это стало частью процесса. Я по-прежнему принимаю решения сам, но проговорить идею — важно. Особенно в темах, где нельзя навешать ярлыков и хочется докопаться до сути.

А вы как с ним взаимодействуете?

Не про выгрузки, API и отчёты. А про человеческое.
Используете как зеркало? Проверяете идеи на абсурдность? Проговариваете то, о чём даже с собой трудно поговорить?

Интересно понять, как именно вам это помогает. Может, и мне стоит кое-что попробовать иначе.

Не отказывайся от денег, даже если они «не по профилю»

Вчера была насыщенная встреча — почти три часа общения с очень крупными игроками на логистическом рынке. Много инсайтов, много идей, но один особенно зацепил.

Мы часто отказываемся от клиентов, которые не попадают в нашу «идеальную картину». Например, если у клиента меньше 10 000 единиц товара — мы даже не беремся. Якобы не наш формат.

А ведь деньги-то настоящие. И, главное, прибыльные.

🤔 Такой был инсайт:
Если клиент дает прибыль, может, не стоит от него отказываться только потому, что он не соответствует нашему шаблону?

Может, вместо «нет» нужно подумать:
– а можем ли мы создать отдельный поток работы с такими клиентами?
– можем ли выделить команду, которая будет работать именно с малым сегментом, не отвлекая основной отдел?
– можем ли оптимизировать модель, чтобы не терять деньги и клиентов?

Жена и дети уезжают в мини-путешествие в Новгород, а у меня будет немного времени на разгон — покрутить эту мысль, подумать, как мы можем не упускать клиентов, если они приносят нам прибыль.

Может, и вам стоит задать себе этот вопрос: кого вы отсекаете, просто потому что он «не вписывается»?

🧠 Я не переношу поражения.

Не просто не люблю проигрывать — ненавижу.
Во всём, за что берусь, я хочу быть номером один.
Не вторым. Не в тройке. Первым.

Если чувствую, что не смогу — часто просто отказываюсь.
Да, возможно, это ограничивает.
Но зато в тех вещах, где остаюсь — я вгрызаюсь, врубаюсь, дожимаю до победы.

Для меня не бывает “попробовать” или “посмотреть, как пойдёт”.
Бывает только “порвать”, “сделать лучше всех” или не делать вовсе.

Такой характер. Такая прошивка.
Работаю с этим — чтобы не выгорать и уметь допускать рост без тотального контроля.

Но внутренний двигатель у меня один, как бы я не пытался это скрыть:
Желание побеждать.