
Получите клиентов в любой нише!
Делегируйте запуск рекламы нам — бесплатно
Подробнее
6.1

Карьера после карьеры | Татьяна Гороховская | PRODUCTHR
Переосмысление карьерного трека для менеджеров и экспертов в ИТ: Product , Project, СТО, CBDO, CMO, CRO Помогаю находить новые смыслы и свою команду под цели и ценности
Поделиться
В избранное
Купить рекламу в этом канале
Формат:
keyboard_arrow_down
- 1/24
- Нативный
1 час в топе / 24 часа в ленте
Количество:
%keyboard_arrow_down
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 8
- 10
- 15
Стоимость публикации:
local_activity
16 781.80₽16 781.80₽local_mall
0.0%
Осталось по этой цене:0
Последние посты канала
imageИзображение не доступно для предпросмотра
С продактами такая же история
Пост для пятничных мемов открыт ♥️🫶
Пост для пятничных мемов открыт ♥️🫶
250
10:45
18.04.2025
C днем космонавтики, космонавтики! 👩🚀
569
13:22
12.04.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
Пост для пятничных мемов
♥️
♥️
635
04:17
11.04.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
🔥 Платят не за усталость, а за результат
Осознание этого факта радикально меняет подход к решению задач
Это в догонку про так называемый «личный героизм» — когда поначалу кажется, что нужно сделать всё сам и любой ценой:
🙈 где спросить совета стыдно,
⏰ где работать днями и ночами — норма,
🚴♂️ где велосипед нужно изобретать каждый раз заново и непременно самому
Вместо того чтобы просто:
📌 спросить совета,
📌 переиспользовать опыт коллег,
📌 использовать алгоритмы и фреймворки для решения,
📌 подключить ИИ с промптами — и не мучиться.
Иногда это часть личного майндсета.
Иногда — «у нас в компании так принято».
Но давайте честно
⚠️ Если вы трудоголик — это аддикция.
Такая же, как все прочие. Часто — способ бегства от реальности.
И решается не карьерной консультацией, а психотерапией.
А если переработки — это корпоративная норма много лет, то мы видим не «самоотдачу», а возможно слабые процессы и менеджемент и "выжимание" команд, что недальновидно
🧠 Как говорил один поэт:
не работайте в командах, где "мерилом работы считают усталость" ...и количество попо-часов
Потому что всё, что нам — нанимающим менеджерам — действительно важно:
👉 каких результатов вы достигли и за что отвечали, на что влияли
Когда на собеседовании говорят: «я не спал три ночи и моя команда работала 3 месяца без выходных, чтобы успеть к релизу» —
я не впечатлена. Я думаю:
— а где приоритизация?
— почему выжигали команду?
— зачем довели до "героизма"?
💡 Настоящая зрелость— не в подвиге, а в системности
Зрелый специалист
✅ достигает результата без надрыва,
✅ умеет включать других,
✅ не сгорает сам и не сжигает команду.
И да —
Платят не за старания.
Не за количество часов.
Не за то, как сильно вы устали.
А за:
🎯 результат,
⚙️ предсказуемость,
🧩 способность приносить ценность без саморазрушения.
🪞 Рынок труда всё меньше смотрит на способность высидеть часы, и всё больше — на зрелость, ясность мышления и устойчивость
Усталость — не метрика. Способность работать с умом — да.
✨ Зрелость — это когда результат достигается без героизма
Мой канал про карьеру
❤️ — если вы за зрелость
👍 — если все еще склонны играть в героя
Осознание этого факта радикально меняет подход к решению задач
Это в догонку про так называемый «личный героизм» — когда поначалу кажется, что нужно сделать всё сам и любой ценой:
🙈 где спросить совета стыдно,
⏰ где работать днями и ночами — норма,
🚴♂️ где велосипед нужно изобретать каждый раз заново и непременно самому
Вместо того чтобы просто:
📌 спросить совета,
📌 переиспользовать опыт коллег,
📌 использовать алгоритмы и фреймворки для решения,
📌 подключить ИИ с промптами — и не мучиться.
Иногда это часть личного майндсета.
Иногда — «у нас в компании так принято».
Но давайте честно
⚠️ Если вы трудоголик — это аддикция.
Такая же, как все прочие. Часто — способ бегства от реальности.
И решается не карьерной консультацией, а психотерапией.
А если переработки — это корпоративная норма много лет, то мы видим не «самоотдачу», а возможно слабые процессы и менеджемент и "выжимание" команд, что недальновидно
🧠 Как говорил один поэт:
не работайте в командах, где "мерилом работы считают усталость" ...и количество попо-часов
Потому что всё, что нам — нанимающим менеджерам — действительно важно:
👉 каких результатов вы достигли и за что отвечали, на что влияли
Когда на собеседовании говорят: «я не спал три ночи и моя команда работала 3 месяца без выходных, чтобы успеть к релизу» —
я не впечатлена. Я думаю:
— а где приоритизация?
— почему выжигали команду?
— зачем довели до "героизма"?
💡 Настоящая зрелость
Зрелый специалист
✅
✅ умеет включать других,
✅ не сгорает сам и не сжигает команду.
И да —
Платят не за старания.
Не за количество часов.
Не за то, как сильно вы устали.
🎯 результат,
⚙️ предсказуемость,
🧩 способность приносить ценность без саморазрушения.
🪞 Рынок труда всё меньше смотрит на способность высидеть часы, и всё больше — на зрелость, ясность мышления и устойчивость
Усталость — не метрика. Способность работать с умом — да.
✨ Зрелость — это когда результат достигается без героизма
Мой канал про карьеру
❤️ — если вы за зрелость
👍 — если все еще склонны играть в героя
680
07:51
09.04.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
🔥 Платят не за усталость, а за результат
Осознание этого факта радикально меняет подход к решению задач
Это в догонку про так называемый «личный героизм» — когда поначалу кажется, что нужно сделать всё сам и любой ценой:
🙈 где спросить совета стыдно,
⏰ где работать днями и ночами — норма,
🚴♂️ где велосипед нужно изобретать каждый раз заново и непременно самому
Вместо того чтобы просто:
📌 спросить совета,
📌 переиспользовать опыт коллег,
📌 использовать алгоритмы и фреймворки для решения,
📌 подключить ИИ с промптами — и не мучиться.
Иногда это часть личного майндсета.
Иногда — «у нас в компании так принято».
Но давайте честно
⚠️ Если вы трудоголик — это аддикция.
Такая же, как все прочие. Часто — способ бегства от реальности.
И решается не карьерной консультацией, а психотерапией.
А если переработки — это корпоративная норма много лет, то мы видим не «самоотдачу», а возможно слабые процессы и менеджемент и "выжимание" команд, что недальновидно
🧠 Как говорил один поэт:
не работайте в командах, где "мерилом работы считают усталость" ...и количество попо-часов
Потому что всё, что нам — нанимающим менеджерам — действительно важно:
👉 каких результатов вы достигли и за что отвечали, на что влияли
Когда на собеседовании говорят: «я не спал три ночи и моя команда работала 3 месяца без выходных, чтобы успеть к релизу» —
я не впечатлена. Я думаю:
— а где приоритизация?
— почему выжигали команду?
— зачем довели до "героизма"?
💡 Настоящая зрелость— не в подвиге, а в системности
Зрелый специалист
✅ достигает результата без надрыва,
✅ умеет включать других,
✅ не сгорает сам и не сжигает команду.
И да —
Платят не за старания.
Не за количество часов.
Не за то, как сильно вы устали.
А за:
🎯 результат,
⚙️ предсказуемость,
🧩 способность приносить ценность без саморазрушения.
🪞 Рынок труда всё меньше смотрит на способность высидеть часы, и всё больше — на зрелость, ясность мышления и устойчивость
Усталость — не метрика. Способность работать с умом — да.
✨ Зрелость — это когда результат достигается без героизма
❤️ — если вы за зрелость
👍 — если все еще склонны играть в героя
Осознание этого факта радикально меняет подход к решению задач
Это в догонку про так называемый «личный героизм» — когда поначалу кажется, что нужно сделать всё сам и любой ценой:
🙈 где спросить совета стыдно,
⏰ где работать днями и ночами — норма,
🚴♂️ где велосипед нужно изобретать каждый раз заново и непременно самому
Вместо того чтобы просто:
📌 спросить совета,
📌 переиспользовать опыт коллег,
📌 использовать алгоритмы и фреймворки для решения,
📌 подключить ИИ с промптами — и не мучиться.
Иногда это часть личного майндсета.
Иногда — «у нас в компании так принято».
Но давайте честно
⚠️ Если вы трудоголик — это аддикция.
Такая же, как все прочие. Часто — способ бегства от реальности.
И решается не карьерной консультацией, а психотерапией.
А если переработки — это корпоративная норма много лет, то мы видим не «самоотдачу», а возможно слабые процессы и менеджемент и "выжимание" команд, что недальновидно
🧠 Как говорил один поэт:
не работайте в командах, где "мерилом работы считают усталость" ...и количество попо-часов
Потому что всё, что нам — нанимающим менеджерам — действительно важно:
👉 каких результатов вы достигли и за что отвечали, на что влияли
Когда на собеседовании говорят: «я не спал три ночи и моя команда работала 3 месяца без выходных, чтобы успеть к релизу» —
я не впечатлена. Я думаю:
— а где приоритизация?
— почему выжигали команду?
— зачем довели до "героизма"?
💡 Настоящая зрелость
Зрелый специалист
✅
✅ умеет включать других,
✅ не сгорает сам и не сжигает команду.
И да —
Платят не за старания.
Не за количество часов.
Не за то, как сильно вы устали.
🎯 результат,
⚙️ предсказуемость,
🧩 способность приносить ценность без саморазрушения.
🪞 Рынок труда всё меньше смотрит на способность высидеть часы, и всё больше — на зрелость, ясность мышления и устойчивость
Усталость — не метрика. Способность работать с умом — да.
✨ Зрелость — это когда результат достигается без героизма
❤️ — если вы за зрелость
👍 — если все еще склонны играть в героя
680
07:51
09.04.2025
— Как ты справился с "синдромом самозванца"?
— Ты знаешь, просто повезло! :)
Пост для пятничных мемов и притч ❤️
— Ты знаешь, просто повезло! :)
Пост для пятничных мемов и притч ❤️
695
09:38
04.04.2025
Спасибо за ваши отзывы!
"Контекст:
Текущая роль и результаты:
Сеньор продакт в очень крупной корпорации.
Имею реальные, подтверждаемые в цифрах, высокие результаты по росту бизнес-метрик.
Цель:
принять тактическое решение о продолжении карьеры на текущем месте с учетом стратегических планов карьерного роста
Формат общения:
Татьяна собрала исходную информацию и деликатно дополняла недостающие фрагменты на основании своего опыта и знаний текущего состояния рынка труда. Общение было очень приятным, деликатным и, безусловно полезным
Итог:
Получил большую пищу для размышления + несколько инсайтов, которые помогли в формировании стратегии и принятии тактического решения."
"Контекст:
Текущая роль и результаты:
Сеньор продакт в очень крупной корпорации.
Имею реальные, подтверждаемые в цифрах, высокие результаты по росту бизнес-метрик.
Цель:
принять тактическое решение о продолжении карьеры на текущем месте с учетом стратегических планов карьерного роста
Формат общения:
Татьяна собрала исходную информацию и деликатно дополняла недостающие фрагменты на основании своего опыта и знаний текущего состояния рынка труда. Общение было очень приятным, деликатным и, безусловно полезным
Итог:
Получил большую пищу для размышления + несколько инсайтов, которые помогли в формировании стратегии и принятии тактического решения."
731
12:28
03.04.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
Пятничный пост для вдохновляющих мемов 🫶♥️
830
12:45
28.03.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
#карьернаясреда
Кейс: продакт Василий после токсичной компании приходит в нормальную — и__не может в ней работать
На входе — вроде сильное резюме, уверенность в словах, дисциплина, всё на контроле, Вася серьезен и строг
Но в работе внезапно что-то не клеится
Вася сильный, Вася самостоятельный
Он не задаёт вопросов.
Не просит помощи.
Не даёт фидбэк
Ошибок у него нет. Никогда
Задачу сделает, но если что пошло не так — молча переделает в панике, зачем палиться, накажут ведь!
Команде не расскажет, руководителю — тем более
Потому что в прошлой жизни ошибки были приговором, а любопытство — слабостью
Надо просто делать чего велено!
Васин внутренний монолог:
«Нечего лишний раз светиться.
Не знаешь — гугли блин
Ошибся — исправь втихую
Вопросы — это признак тупости, они для тех, кто готов вылететь, для слабаков!
Равные? Тут каждый сам за себя
Покажешь слабину — проиграл!»
В этой новой команде его уважают, поддерживают, зовут в обсуждения
А он — не идёть
Потому что всё ещё живёт по правилам старой компании
И он не плохой. Он просто всё ещё в броне.
Броня всегда помогала выжить, но теперь мешает работать и сотрудничать с коллегами
Хорошая команда — это не всегда про быстрый рост!
Иногда — это просто безопасная среда, и тихое, бережное окружение, где нет нужды непрерывно боксировать
Кстати замечали, те кто много боксируют мало перформят? Это неспроста! :)
Развивающая среда это когда такой человек впервые для себя, сгорая от стыда, с надеждой говорит:
«Я не знаю. Помоги...»
И слышит в ответ:
«Конечно!»🫶
Таня Гороховская
Карьерный стратег
❤️— обнять Васю 😿
Кейс: продакт Василий после токсичной компании приходит в нормальную — и__
Но в работе внезапно что-то не клеится
Вася сильный, Вася самостоятельный
Он не задаёт вопросов.
Не просит помощи.
Не даёт фидбэк
Ошибок у него нет. Никогда
Задачу сделает, но если что пошло не так — молча переделает в панике, зачем палиться, накажут ведь!
Команде не расскажет, руководителю — тем более
Потому что в прошлой жизни ошибки были приговором, а любопытство — слабостью
Надо просто делать чего велено!
Васин внутренний монолог:
«Нечего лишний раз светиться.
Не знаешь — гугли блин
Ошибся — исправь втихую
Вопросы — это признак тупости, они для тех, кто готов вылететь, для слабаков!
Равные? Тут каждый сам за себя
Покажешь слабину — проиграл!»
В этой новой команде его уважают, поддерживают, зовут в обсуждения
А он — не идёть
Потому что всё ещё живёт по правилам старой компании
И он не плохой. Он просто всё ещё в броне.
Броня всегда помогала выжить, но теперь мешает работать и сотрудничать с коллегами
Хорошая команда — это не всегда про быстрый рост!
Иногда — это просто безопасная среда, и тихое, бережное окружение, где нет нужды непрерывно боксировать
Кстати замечали, те кто много боксируют мало перформят? Это неспроста! :)
Развивающая среда это когда такой человек впервые для себя, сгорая от стыда, с надеждой говорит:
«Я не знаю. Помоги...»
И слышит в ответ:
«Конечно!»🫶
Таня Гороховская
Карьерный стратег
❤️— обнять Васю 😿
912
09:26
26.03.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
#карьернаясреда
Кейс: продакт Василий после токсичной компании приходит в нормальную — и__не может в ней работать
На входе — вроде сильное резюме, уверенность в словах, дисциплина, всё на контроле, Вася серьезен и строг
Но в работе внезапно что-то не клеится
Вася сильный, Вася самостоятельный
Он не задаёт вопросов.
Не просит помощи.
Не даёт фидбэк
Ошибок у него нет. Никогда
Задачу сделает, но если что пошло не так — молча переделает в панике, зачем палиться, накажут ведь!
Команде не расскажет, руководителю — тем более
Потому что в прошлой жизни ошибки были приговором, а любопытство — слабостью
Надо просто делать чего велено!
Васин внутренний монолог:
«Нечего лишний раз светиться.
Не знаешь — гугли блин
Ошибся — исправь втихую
Вопросы — это признак тупости, они для тех, кто готов вылететь, для слабаков!
Равные? Тут каждый сам за себя
Покажешь слабину — проиграл!»
В этой новой команде его уважают, поддерживают, зовут в обсуждения
А он — не идёть
Потому что всё ещё живёт по правилам старой компании
И он не плохой. Он просто всё ещё в броне.
Броня всегда помогала выжить, но теперь мешает работать и сотрудничать с коллегами
Хорошая команда — это не всегда про быстрый рост!
Иногда — это просто безопасная среда, и тихое, бережное окружение, где нет нужды непрерывно боксировать
Кстати замечали, те кто много боксируют мало перформят? Это неспроста! :)
Развивающая среда это когда такой человек впервые для себя, сгорая от стыда, с надеждой говорит:
«Я не знаю. Помоги...»
И слышит в ответ:
«Конечно!»🫶
Таня Гороховская
Карьерный стратег
Мой канал Карьера после карьеры
❤️— обнять Васю 😿
Кейс: продакт Василий после токсичной компании приходит в нормальную — и__
Но в работе внезапно что-то не клеится
Вася сильный, Вася самостоятельный
Он не задаёт вопросов.
Не просит помощи.
Не даёт фидбэк
Ошибок у него нет. Никогда
Задачу сделает, но если что пошло не так — молча переделает в панике, зачем палиться, накажут ведь!
Команде не расскажет, руководителю — тем более
Потому что в прошлой жизни ошибки были приговором, а любопытство — слабостью
Надо просто делать чего велено!
Васин внутренний монолог:
«Нечего лишний раз светиться.
Не знаешь — гугли блин
Ошибся — исправь втихую
Вопросы — это признак тупости, они для тех, кто готов вылететь, для слабаков!
Равные? Тут каждый сам за себя
Покажешь слабину — проиграл!»
В этой новой команде его уважают, поддерживают, зовут в обсуждения
А он — не идёть
Потому что всё ещё живёт по правилам старой компании
И он не плохой. Он просто всё ещё в броне.
Броня всегда помогала выжить, но теперь мешает работать и сотрудничать с коллегами
Хорошая команда — это не всегда про быстрый рост!
Иногда — это просто безопасная среда, и тихое, бережное окружение, где нет нужды непрерывно боксировать
Кстати замечали, те кто много боксируют мало перформят? Это неспроста! :)
Развивающая среда это когда такой человек впервые для себя, сгорая от стыда, с надеждой говорит:
«Я не знаю. Помоги...»
И слышит в ответ:
«Конечно!»🫶
Таня Гороховская
Карьерный стратег
Мой канал Карьера после карьеры
❤️— обнять Васю 😿
912
09:26
26.03.2025
close
С этим каналом часто покупают
Отзывы канала
Отзывов нет
Новинки в тематике
Лучшие в тематике
Выбрано
0
каналов на сумму:0.00₽
Подписчики:
0
Просмотры:
lock_outline
Перейти в корзинуКупить за:0.00₽
Комментарий