Артём Харченков | IT Инсайты

Удобные инструменты для организации себя

Недавно мы обсуждали календарь менеджера, куда я часто заношу и внерабочие активности, например, прямые эфиры после 19 или обед.

Когда я только начинал тимлидить, я искал удобный инструмент для организации своего календаря (рабочий оставлял желать лучшего), но тогда ничего подходящего не нашёл.

А недавно мне показали бесплатный новый Mini App Calendar for Telegram для планирования своего расписания прямо в телеграм и попросили рассказать о нём, если он мне понравится.

Учитывая, что телега стала неотъемлемой частью нашей жизни, мне показалось это удобным — сразу в одном месте планируешь и личные и рабочие встречи. А бот обо всём напоминает))

И ещё прикольно, что там есть синхронизация с Google Календарем. Все события всегда актуальны и там и там.

Что есть в tCalendar:

🗓 Лента для доступа к своему расписанию.

👥 Афиши для совместной организации мероприятий.

📅 Слоты для проверки вашей доступности и бронирования встреч.

✨ AI-функции, ибо куда же сейчас без них)) пишите сообщение боту о предстоящем мероприятии, и ИИ сам создаёт событие в календаре.

Самое приятное, что это бесплатная штука. Советую попробовать)

Ссылка тут

Не становись тимлидом, не совершай ошибку

Обычно, когда разработчик становится тимлидом, про него говорят «вырос».

Но я не считаю это ростом. Мне больше нравится слово «переход».

Сейчас объясню, почему.

К грейдам разработчиков все привыкли: джун, мидл, сеньор.

Почему никто не говорит про грейды тимлидов? Ведь бывают начинающие тимлиды, уверенные и бывалые.

Да-да, тимлид тоже бывает джун, а бывает сеньор.

❓ Как думаете, когда сеньор-разработчик «вырастает в тимлиды», каким тимлидом он становится?

Правильно, джуном.

Снова появляется гамма ощущений из детства джунства:

— 😰 Сталкиваешься с неизвестной тебе проблемой и даже не знаешь, куда копать. Только рядом нет сеньора, которого можно было бы спросить.

— 🚨 Боишься накосячить. Только теперь цена ошибки гораздо выше: раздрай в команде, увольнения, сорванные сроки по проекту.

— 😕 Вокруг происходят непонятные тебе вещи, взрослые дяди говорят на взрослом языке, и ты вроде понимаешь, что это важно, а поучаствовать в разговоре не можешь.

Рост ли это?
Сомнительно.

Много ли от этого удовольствия?
Меньше, чем от разработки.

…

📌 Есть и другие неприятные моменты работы тимлидом:

— 😩 Постоянное нытьё. Когда ты внутри команды, это не заметно. Но у каждого есть свои проблемы, и ты как тимлид становишься той самой жилеткой. Ты будешь в контексте всего, что происходит у 9 человек. У тебя теперь в 9 раз больше личных и рабочих проблем. При этом ты не сможешь помочь всем и каждому. И от этого можно сойти с ума.

— 🤬 Люди косячат, и ты должен доносить им корректирующую обратную связь. Им неприятно. Тебе неприятно. А в какой-то момент ты должен будешь кого-то уволить. Может быть не в первый год, но этот момент точно наступит.

— 📑 Бюрократия и бесконечные отчёты. Даже в компаниях «без бюрократии», ты поймешь, что количество бумажной рутины выросло.

— 🎭 Окунание в корпоративные политические игры. Даже в «бирюзовых организациях» есть политика. Просто её сложнее будет увидеть.

— 📲 Встречи. Календарь превращается в сплошную портянку митингов.

— 💬 Контексты, контексты, контексты. Постоянное переключение между задачами, темами и людьми. Для разработчика это неприемлемо. Для тимлида — это норма.

— 🤥 Ответственность. Не всегда и не все ошибки команды можно и нужно предотвращать. Команде нужно давать возможность учиться на ошибках. Но отвечать за них всё равно тимлиду.

…

Потом потихоньку адаптируешься, начинаешь понимать, что происходит. Становишься тимлидом-мидлом.

Только удовольствие от работы почему-то не возвращается.

Когда ты был разработчиком, ты каждый день что-то созидал: утром не было какой-то фичи, ты её написал, и вечером она уже в проде. Ты — созидатель. Это даёт дофамин каждый день.

У каждого своё соотношение задач приятных и не очень.

🎯 Для меня лично, когда был разработчиком, соотношение задач было около 80% / 20% приятных / нейтральных или неприятных.
Если меньше — надо что-то менять.

Когда стал менеджером, понял, что минимально комфортное соотношение упало до 30% / 70 %.
Скажете — мало? А больше на рынке тупо нет. Везде работа тимлидом — это напряги, стресс и рутина.

Но менеджерский кайф есть. Он другой. Отложенный и трудно уловимый, но совершенно другого уровня.

Вот ты хочешь что-то поменять в процессах, решить какую-то боль.
Сначала потратишь не один день, чтобы придумать, как именно.
Потом будешь 2 недели преодолевать сопротивление изменениям в команде.
Потом месяц будешь наблюдать за тем, стало ли лучше.

И вот спустя 3 месяца тебе надо будет остановиться, посмотреть назад, увидеть «было/стало», и как следует от этого кайфануть.

В одиночестве.

И никому особо не похвастаешься: как было хреново, уже не помнят. Как хорошо стало — не видят: для команды это новая «нормальность» и в ней есть проблемы.

Готовы ли вы ждать месяцы ради такого призрачного кайфа?
Подумайте хорошенько, прежде чем идти в тимлиды.

В каналах, подобных моему, часто можно увидеть какие-то советы на тему тимлидства.

Но стоит ли вообще сюда идти?

Скажу так, далеко не каждому это подойдёт. Вообще я за объективность во всех вопросах. Не люблю полярные мнения и однобокий взгляд)) Поэтому считаю правильным показать и "обратную сторону медали" нашей работы.

Как пример вот мнение, с которым я согласен 👇🏻

Всех с пятницей!

В продолжение темы обратной стороны медали работы тимлидом поделюсь одной старенькой, но прикольной статьёй, которую как-то нашёл на Хабре. Перед тем как идти в менеджмент советую прочитать))

Подготовил дайджест самых интересных постов и событий на канале за июнь, чтобы лучший контент месяца был под рукой 👇🏻

🌟 Управленческие шахматы
🌟 Немного про конфликты
🌟 Как собеседовать, когда сам не эксперт
🌟 ТОП-3 самые хайповые темы в IT
🌟 А что вы знаете об эффективности. Реальная история про моего друга Фила
🌟 Как быть, когда в вашей компании происходит хаос
🌟 Подборка книг "Что почитать айтишникам"
🌟 Работает — не трогай
🌟 Я участвую в конкурсе телеграм каналов

Фух.

С пятницы я буду в отпуске. И хотя он у меня всего неделю, перед тем как уйти, всегда приходится решать какое-то огромное количество дел — как рабочих, так и личных. Всю эту и прошлую неделю я чувствую себя в какой-то адской гонке.

Вот краткий чек-лист дел, который обычно я выполняю перед отпуском на работе:

✅ Все важные встречи, которые должны будут состояться на следующей неделе, нужно провести до отпуска. Менее важные и срочные перенести на потом. Мы же не хотим подключаться к совещанию с пляжа.

✅ Все задачи из разряда «подготовить таблицы», «написать письма», «запустить какие-то процессы» и так далее тоже нужно сделать ДО отпуска. Пока тебя нет, люди с этими данными поработают, составят вопросы, а по возвращению уже будет что обсудить.

✅ Назначить замещающих, передать им дела, добавить их на периодические статус-встречи. Вдруг у кого-то возникнут срочные мегаважные вопросы. К кому им идти? Вот Петя, он за старшего.

✅ Настроить автоответы в почте с контактами замещающих и аватарку «в отпуске» в телеге/whatsapp. Никто наизусть твой календарь не помнит. Будут писать и звонить, а мы хотим отдохнуть в тишине и спокойствии, правда?

✅ Убедиться, что на ближайшую неделю все прямые подчинённые знают, что от них требуется: какие перед ними стоят задачи и что им необходимо сделать. Это чтобы не было такого, что вы вернулись, а все всю неделю сидели и «курили бамбук», потому что никто им не дал задачу.

✅ Напомнить всем ещё раз о приближающемся отсутствии с указанием дат, чтобы, если к вам есть какие-то вопросы, с ними подошли заранее. А то по закону подлости, как только вы закроете ноутбук, вы сразу внезапно понадобитесь всем людям мира по срочному вопросу.

Забирайте, чтобы ничего не забыть)

Если что-то упустил, буду рад дополнениям в комментариях 👇🏻

Как запустить бизнес с нуля за 30 дней с ИИ
Метод консультанта Сколково, по которому уже 80+ учеников зарабатывают от 70 до 200 тыс. в месяц.

olimpai.ru/web0807

🔹 Подходит тем, кто хочет:
– стартовать быстро, без лишнего bla-bla
– использовать ИИ как ускоритель
– выйти на стабильный доход за пару месяцев

👨‍🏫 Спикер — эксперт Сколково, Сбера и Минтруда
 Мест ограничено — получи доступ

Про наши заводские настройки

Удивляюсь, как много в мире тренингов по развитию разных навыков. Такое ощущение, что обучить могут чему угодно: сторителлингу, переговорам, продажам. Да хоть активному слушанию))

Смотря на всё это, думаешь,

"Блин, да тут по каждому софт-скиллу целый курс на 100500 часов, а я, получается, ничего из этого не умею!"

Может показаться, что в каком-то деле мы полные "нули", но на самом деле это не так. Мы уже имеем какой-то скилл "из коробки" по умолчанию, как персонажи компьютерной игры. У нас уже есть дефолтный уровень по каждому навыку, который мы получили от природы и развили в процессе жизни. Некоторые ещё называют это талантом.

Из меня, например, не очень хороший продажник. А у Степана это очень хорошо получается. Он нигде этому не учился, но от природы отлично умеет отрабатывать возражения. Ему не нужен курс, чтобы заучивать скрипты ответов для холодных звонков и практиковаться в выстраивании отношений с клиентом. Он умел это делать уже с 3-го класса, ведь у него легко и выгодно получалось менять свои фишки на новенький тамагочи. А в течение жизни он отточил этот навык и теперь успешный сейл в ИТ-компании. Степан может и не знать никакой теории, но она ему и не нужна. Он интуитивно всё делает правильно. Мне, например, чтобы достичь такого уровня, понадобится ни один год практики. А возможно я такого уровня вообще никогда не достигну.

Но в вопросах построения плана реализации проданного им проекта, расчёта ресурсов и анализа рисков Степану лучше обратиться ко мне. Я с малых лет просчитываю наперёд все свои действия, критически мыслю и адекватно смотрю на возможности людей.

У кого-то "из коробки" прокачан скилл написания постов, а кто-то выступает на конференциях так, что его заслушиваются, а потом аплодируют всем залом. У всех нас есть умения, которые развиты сильнее, чем у остальных. Ну или, по крайней мере, сильнее чем наши другие умения))

Это не значит, что не стоит прокачивать то, где мы не очень сильны. Наоборот, чтобы стать разносторонним человеком, я бы уделял внимание и слабым сторонам. Но, на мой взгляд, строить карьеру всё же лучше с оглядкой на эти самые настройки "из коробки"))

А какие у вас сильные стороны?

Что-то я так закрутился, что даже пропустил момент, когда в конкурсе TG Contest запустили голосование))

Вот тут гугл-форма, на которой можно поддержать мой канал и проголосовать за него 💪🏻😁

Напомню, что для этого нужно быть подписанным на паблик TG Contest и указать свой ник в телеге (будет в форме голосования).

Спасибо всем, кто кликнет за "ИТ Инсайты" 🫶🏻

P. S. Пошёл собирать чемоданы в отпуск 🫠 Подустал немного, но интересные темы для постов есть. На время отдыха возьму небольшую паузу в контенте, нужно немного перезагрузиться и набраться сил, чтобы потом снова ворваться обратно))