Афанасьев и Связи с ответственностью

«Целый отдел пиарщиков уволили…» «Департамент маркетологов смыли на улицу через выстроенную ими же воронку…» Последний месяц пестрит разными оттенками этой темы. Поражают вопросы взрослых и опытных людей. Типа — что происходит? А происходит то, что вопрошающие очень далеки от реального сектора, который нынче болеет. Вопрошающие в основном обитают в мире розовых пони, когда услуги работают на услуги. Если образно и с капелькой гротеска — это когда разрабатывают стратегию для подрядчика стартапа, что придумал концепцию Фраппучино со вкусом нефти. Но ситуация не должна вызывать никакого удивления. Особенно у людей, которые периодически пытаются прощупывать пульс реальности. Сейчас действительно могут легко увольнять пучками. Резать раздутые штаты. Но спецов на замену тоже ищут. Чаще — долго. Потому что под текущие задачи нужны те, кто их потянет. Пирог становится заметно меньше и меняется его состав. Только не подумайте, что я тут такой на белом пальто в белом коне перед вами сижу. Никто не застрахован от смены места работы и рода деятельности. Навеяно вчерашними разговорами с коллегами из реального сектора на Российском агротехническом форуме.

Никто не застрахован... — Ваши заслуги? Только коротко. — Коротко не могу — их много. — Например? — У меня популярный нишевый ТГ-канал. — Так... — Лауреат многих премий. — Отлично. — Консультировал известные бренды. — Похвально. — Постоянно в рейтинге лучших. — Будоражит. — Герой интервью и подкастов. — Завораживает. — "Ветеран" профильных конференций. — Почтение вызывает. — Друг всех редакторов. — Восхищает — Создатель медиа. — Восторг. — Конкурсных комиссий член. — Почти оргазм... — Это лишь вершина айсберга. — На ней и останемся... Что привело гуру на нашу халтуру? — Нужда-с...

Всем "эффективным"... — Эти динозавры отменяют удаленку и загоняют всех в офис! — Под предлогом низкой эффективности... — Якобы сотрудники тратят рабочее время на личные дела...  — Удар в спину! — Объявляют в понедельник, когда ты особенно уязвим... — Когда мы с тобой на рыбалке... — Когда взяли абонемент на сутки... — Думают, что офис сделает нас эффективнее. — Глупцы!

— Здравствуйте! Я — ваш репутолог. — Кто? — Каждого пиарщика заменит репутолог. — К вам столько рифм прилипнет. — Всё из-за боязни перемен. — В чем отличие? Кроме того, что вирусная рекламная кампания базируется на странном названии. — Мы... — Пускаете в глаза вместо пыли — железную стружку. — ? — Название профессии — кровь из глаз. — Мы отвечаем за репутацию, смыслы, идеи... — Отлично! Вы вчера под видом текста для короткого поста мне дрянь какую-то передали. Сначала наполните смыслом эти семь предложений.

На опыте Профессия обязывает общаться с широким кругом людей. Сейчас работаем с коллегами из одной известной на всю Русь компании (не производитель). Ну как работаем. Они имитируют, а я не вижу в затее особого смысла. Они пишут отраслевую статью. Я — предоставляю им данные. Получив их, команда исчезает для написания и согласования. Через два месяца появляются с драфтом. Драфт такой страшный, что его не только причесать нужно, а помыть и приодеть — сделать работу за них. А еще данные к этому моменту уже потеряли свою актуальность и не могут её найти. Присылаю новые. Команда известного бренда снова исчезает на два месяца. И так уже восемь месяцев. Лет 7 назад выделил бы пару часов и прислал нормальную статью, но я что зря опыт приобретал. Поэтому скоро будем отмечать с ними первую годовщину сотрудничества.

Из реального диалога Коллега общалась по проекту (не PR/маркетинг) с кем-то из окологосструктуры. На один вопрос ей ответили: — У меня сейчас нет менеджеров под эту задачу. Кто заболел, кто — уволился, кто — в декрете. —  Задача простая. Хоть кто-то есть? — Маркетолог, но от него толку — ноль. История во всех местах правдивая. Только речь шла про пиарщицу. Из цеховой солидарности заменил ее в диалоге на маркетолога.

Только рассказал про региональные чудеса статистики, как наткнулся на новые. Хорошо, что на этот раз они меня хоть не касаются. Продажи упали на 86%, но новостник "Ъ" выносит в заголовок падение в 86 раз, ссылаясь на пресс-службу. На момент публикации поста никто ничего не исправил. Потому что при сегодняшнем потоке информации новости умирают ещё до публикации. Зато KPI закрываются.

Как прессек пиарщика подставил Как-то в победном и усталом танце уже собирался отправиться в вечер пятницы. К тому же вечер пятницы не особо возражал принять очередного плохого танцора. Но профдеформация или черт — что-то дернуло обновить отчет по региональным и отраслевым СМИ. А там — падение продаж техники в одном из регионов. СМИ ссылалось на ведомство, то — на наши данные. Почему ведомство, которое занимается этим вопросом, ссылается на чужие данные (пусть и авторитетные) — большой вопрос. Вторая неудобность заключалась в том, что ссылалось ведомство на данные, коих в природе нет. Мы публикуем статистику по России, а не по регионам. Возможно, прессек решил: регион или Россия — какая разница. Упало на 30% по стране, значит, упало на 30% и в нашем регионе. Логика + математика, которые улетели в региональные СМИ. Те подхватили и необычно щедро для себя сослались на ведомство, указав, что то ссылается на наши данные. Уродливая ссылочная конструкция красовалась почти везде. Что взять с перепечаток. Разъяснения, улетевшие в редакции и ведомство, были приняты с глубочайшими извинениями и всесторонним пониманием, но новость уже разлетелась в чем её «родили». Кое-кто подправил. Кое-кто — нет. Потом новость была похоронена под другими новостями. Такие нынче бывают прессеки. Такая бывает журналистика.

Корпоративное медиа есть, а аудитории — нет По мне, это главная боль многих. Содержание медиа, форматы или каналы распространения корпоративной информации не находят свою целевую аудиторию. Иногда эти три ошибки уживаются в одном медиа. В результате, инвестиции уносит бессмысленная деятельность, которая ведется ради самой себя. Медиа просто имитирует медиа. Высказался на эту тему вместе с другими членами жюри конкурса корпоративных СМИ «МЕДИАЛИДЕР-2025».