

- Главная
- Каталог
- Бизнес и стартапы
- Губкин | Про AI и B2B-продукты

Губкин | Про AI и B2B-продукты
Канал про AI, масштабирование и B2B-продукты. Аудитория — предприниматели, C-level, продакты. Темы: AI в продажах, аналитике, запуске решений. Эффект клиентов — 2+ млрд ₽. Реклама подходит, если вы про рост, автоматизацию или сервисы для бизнеса.
Статистика канала
Полная статистикаchevron_right«Большинство провалов — не из-за идей или рынков, а из-за того, что вы неправильно подобрали людей под контекст компании».То есть именно соответствие контексту, а не талант, часто решает — взлетит компания или будет буксовать. В трекерской практике мне удалось стать причастным к росту ряда компаний/продуктов. И да, то что работает на команде из 10 человек, ломается на 50-ти. То, что спасало в стартапе, мешает в системе. Эта мысль навеяла мне историю одной компании, где директор по продажам был в дружеских отношениях с основателем. Опытный, харизматичный продажник, «свой парень», который когда-то реально «вытащил» компанию.
Но потом уперся в потолок своих компетенций — в момент когда нужно было расширять отдел и нанимать новых РОПов. На очередных планерках и ретро директор по продажам всячески доказывал, что проблема в маркетинге: «лиды некачественные», «позиционирование не то», «запросы не целевые» и тд. И нужно отдать ему должное — он в этом был действительно убедителен, основатель ему верил (или делал вид что верил).И каждый раз, когда приходил новый директор по маркетингу, этот продажник его методично «уничтожал». На моей памяти маркетологов сменилось несколько штук за пару лет. А компания, к слову, продолжила расти — правда, не так быстро, как рассчитывал основатель — примерно со скоростью рынка. И тот самый продажник там по-прежнему «у руля». В этом, пожалуй, и есть главное противоречие роста — когда компания меняется, контекст меняется, а люди не всегда успевают. PS: Если не читали — погуглите книгу The Hard Thing About Hard Things. Одна из самых честных и толковых книг про бизнес, команду и рост. Всех с понедельником!
Сделать ресёрч — открыл Perplexity. Подготовить презентацию — Gamma. Подобрать мотоцикл — Comet. Прокрутить гипотезу с «умной головой» — Gemini или ChatGPT.И это уже не выглядит как что-то особенное. Это просто стало…частью рабочей рутины. ВЦИОМ говорит, что каждый второй интернет-пользователь РФ хотя бы раз пользовался нейросетями. И тут возникает иллюзия, что всё уже случилось — будто ИИ стал повседневностью, и мы все «в теме». Но стоит выйти за пределы тг-каналов и профильных комьюнити — и тут же становится понятно, что это совсем не так. Я по роду деятельности много общаюсь с продуктовыми командами, продактами, маркетологами, аналитиками — в общем, с тем самым “цифровым классом”. И впервые вижу настолько сильный «разрыв» между людьми и компаниями.
Когда один маркетолог робко открывает YandexGPT раз в неделю, чтобы написать пресс-релиз. Другой — уже построил контент-завод на нейросетях, пишет тексты, озвучивает их аватаром и за вечер делает то, на что раньше уходила неделя.То же самое в продажах, аналитике, управлении. У кого-то ChatGPT до сих пор «не запускается, потому что VPN», а кто-то уже собирает своих GPT-агентов под бизнес-задачи. В крупном бизнесе — та же история. По роду тренерской практики вижу что разрыв в использования ИИ в банках из топ-20 и банках из топ-200 — космический. И вот на этом фоне особенно интересно смотреть на мотивацию людей внутри компаний — ведь отношение к ИИ у собственников и наёмных спецов часто диаметрально противоположное. Мотивация для основателя или СЕО понятна — цифры, эффективность, метрики. А вот наёмным специалистам часто непонятно — «а зачем это мне»? Именно такой вопрос мне задали на прошлой неделе во время выступления про ИИ в продажах. Я ответил примерно следующее: — Если ты разберёшься в ИИ глубже своих коллег, через год ты будешь стоить на рынке труда в два раза дороже.” Достаточно мотивации? ИИ — то, что уже нельзя развидеть. Можно не спешить, можно осторожничать, но момент “до” уже закончился. Теперь всё зависит уже не от того, используешь ты ИИ или нет, а от того, насколько глубоко ты в нём.
— Юрий Максимов (Positive Technologies, $1,2 млрд по Forbes) — Александр Сысоев (2GIS, $1 млрд по Forbes) — Иван Хохлов (12 Storeez) — Евгений Дёмин (Splat), Wylsacom и другие.В программе — несколько актов: «Деньги» с историей продажи 2GIS, «Мечты» — панель о бизнесе и пути к целям, «Взлёты и падения» — честные разговоры основателей про факапы и опыт, и в финале — afterparty с бизнес-stand up и живой атмосферой. Если хочется вдохновиться, вынырнуть из операционки, подчерпнуть опыта и просто зарядиться — приходите. По промокоду GUBKIN — скидка 10% на любую категорию билета. В зале будет 1000+ предпринимателей и организованный нетворкинг. 🎟️ Билеты на сайте osnovateli.show
— Переговоры и как не облажаться, — Как замотивировать команду, — Холодные звонки, выход на ЛПР, — Система мотивации команды — «Почему РОП опять увольняется» и тд.ИИ местами звучал…но не слишком громко, что ли. И это, если честно, отрезвляет. Это мы тут в телеграмах обсуждаем AI-агентов, интеграцию GPT в CRM, а в реальности предприниматель сидит у себя в офисе и воюет с воронкой, потерянными лидами и демотивированными продажниками. Поэтому мой главный вывод с Форума такой — нам, продактам и предпринимателям, в визионерстве важно не терять контакт с «землей». Не улетать в хайп, не путать «новое» с «нужным». ИИ — это не про будущее и не про вау-эффект. Это про нормализацию рутины. Когда технология перестаёт быть игрушкой и начинает, наконец, решать боль — тогда она становится частью бизнеса. Всех с понедельником!
А завтра — на форуме «Продажи. Главное», где буду делиться тем, что реально вижу на РФ рынке про ИИ в продажах (давайте знакомиться).
И вот что подумалось.
Мне всегда было любопытно, как технологии меняют целые рынки, а вместе с ними — и привычки людей.
У меня даже есть отдельная заметка с такими «переломными» моментами 👇
1. Механический ткацкий станок — в одно поколение уничтожил ручное производство тканей и тысячи ремесленников, но сделал текстиль массовым (18 век).
2. Контейнерные перевозки — перевернули мировую логистику, обесценив портовые города и удешевив торговлю в десятки раз(1950-е).
4. CRM-системы — изменили продажи: интуицию менеджера заменили данными, отчётами и воронками (пусть и не всегда работающими 🧐).
5. Смартфон — похоронил компакт-камеры, GPS-навигаторы и MP3-плееры за несколько лет.
6. AI (мы находимся здесь) — уже ломает границы между профессиями: маркетинг, продажи, аналитика — всё начинает сливаться в единый поток данных и диалогов.
В общем в интересное время живём, ребята.
История повторяется — только вместо конвейера у нас теперь пайплайн (с)
А завтра — на форуме «Продажи. Главное», где буду делиться тем, что реально вижу на РФ рынке про ИИ в продажах (давайте знакомиться).
И вот что подумалось.
Мне всегда было любопытно, как технологии меняют целые рынки, а вместе с ними — и привычки людей.
У меня даже есть отдельная заметка с такими «переломными» моментами 👇
1. Механический ткацкий станок — в одно поколение уничтожил ручное производство тканей и тысячи ремесленников, но сделал текстиль массовым (18 век).
2. Контейнерные перевозки — перевернули мировую логистику, обесценив портовые города и удешевив торговлю в десятки раз(1950-е).
4. CRM-системы — изменили продажи: интуицию менеджера заменили данными, отчётами и воронками (пусть и не всегда работающими 🧐).
5. Смартфон — похоронил компакт-камеры, GPS-навигаторы и MP3-плееры за несколько лет.
6. AI (мы находимся здесь) — уже ломает границы между профессиями: маркетинг, продажи, аналитика — всё начинает сливаться в единый поток данных и диалогов.
В общем в интересное время живём, ребята.
История повторяется — только вместо конвейера у нас теперь пайплайн (с)
— автогенерация закрывашек в ЭДО (Диадок, PandaDoc), — договор с платформой вместо кипы бумаг с каждым человеком, — нормальный курс и прозрачный конверт валют, — выплаты легально и быстро: карты, крипта, SWIFT/SEPA — деньги у людей за день, — официальные доходы для подрядчиков, никаких рисков по 115-ФЗ.У многих провайдеров выплаты часто сопровождаются сюрпризами: задержки, дроперы, скрытые комиссии. В Stape делают упор на то, чтобы таких приколов не было — деньги приходят быстро и прозрачно. Все тарифы на сайте. Для команд от 15 человек есть отдельные условия — можно запросить у менеджера (и сказать, что «от меня»). Подписывайтесь на канал Stape — там обновления и польза. Реклама. ООО "ЭНАЗА АППС". ИНН 5905059842. erid: 2W5zFHKn6YY
Пару дней как тестирую Comet — браузер с встроенным ИИ, который ищет по смыслу, а не по ключевым словам. Теперь он доступен всем, не только по инвайтам как раньше.
Работает на базе Perplexity, выглядит минималистично, но под капотом — другой принцип взаимодействия с сетью. У меня куплена Pro-версия Perplexity, поэтому решил посмотреть, как это работает в связке: поиск, ассистент и браузер в одном.
Про новинки традиционно смотрю что пишут пользователи на Reddit — там обычно не церемонятся и пишут как есть:
— Интерфейс сыроват, местами перегружен
— Не хватает мелочей — поиска по вкладкам, профилей. Пока как будто бета.
— Сам поиск — сильный. Быстрый, понятный, без воды
— Собирает слишком много данных. Приватность заявлена, но доверия мало.
Общее впечатление у всех примерно такое — браузер пока не для всех, но направление правильное 🤷♂️
Мне было интересно проверить, как Comet поведёт себя в простых, повседневных задачках.
Как пример — открываю на Ozon витрину с эндуро-мотоциклами(да-да, подумываю купить). И понеслось: десятки/сотни одинаковых карточек, скидки, всплывающие баннеры, отзывы «пять звёзд, но не заводится». Глаза режет, внимание уплывает, боль! У меня, кстати, это частый сценарий: «не смог выбрать — отложил покупку» 🙃
Сейчас можно делать иначе. Я пишу встроенному ассистенту прямо в чате:
«Что выбрать 40-летнему новичку, который хочет эндуро без фанатизма?»
Comet проходит по карточкам, смотрит отзывы, вес, мощность и выдает три нормальных варианта — с коротким комментарием, какая подойдёт для старта.
Дальше можно уточнять:
«А есть полегче?»
«А экипировку под это подбери?»
«А расход у него какой?»
Чат отвечает на все вопросы и подкидывает ссылки. То есть никаких фильтров, вкладок и десяти одинаковых страниц с описаниями. Просто нормальный поиск, который работает по смыслу.
Да, Comet пока не идеален — интерфейс тяжёлый, местами подтормаживает. Но идея живая. Впервые появляется ощущение, что интернет начинает работать по-человечески: ты не ищешь, а ставишь задачу, и система делает остальное.
Для экспериментов — точно стоит попробовать.
Для постоянной работы — рановато. Но направление однозначно верное: поиск потихоньку превращается в партнёра, который думает вместе с тобой, кайф.
Отзывы канала
всего 2 отзыва
- Добавлен: Сначала новые
- Добавлен: Сначала старые
- Оценка: По убыванию
- Оценка: По возрастанию
Каталог Телеграм-каналов для нативных размещений
Губкин | Про AI и B2B-продукты — это Telegam канал в категории «Бизнес и стартапы», который предлагает эффективные форматы для размещения рекламных постов в Телеграмме. Количество подписчиков канала в 9.6K и качественный контент помогают брендам привлекать внимание аудитории и увеличивать охват. Рейтинг канала составляет 12.0, количество отзывов – 2, со средней оценкой 5.0.
Вы можете запустить рекламную кампанию через сервис Telega.in, выбрав удобный формат размещения. Платформа обеспечивает прозрачные условия сотрудничества и предоставляет детальную аналитику. Стоимость размещения составляет 46153.8 ₽, а за 11 выполненных заявок канал зарекомендовал себя как надежный партнер для рекламы в TG. Размещайте интеграции уже сегодня и привлекайте новых клиентов вместе с Telega.in!
Вы снова сможете добавить каналы в корзину из каталога
Комментарий