Пятницкий маркетинг

🛫Альберт снова летит в Узбекистан!

Уже в апреле в ALPHA пройдет крутейший воркшоп “Дизайн мышление для реального мира”

Альберт Урчуков — Experience Strategy Director, ex-Friends, ведущий эксперт по дизайн-мышлению ALPHA.

Работал с Яндекс, Google, Uber, airbnb, Lada, Nike, Ростелеком, MasterCard, Сбербанк, Utair Airlines и другими.

Зачем вам это?
На воркшопе вы научитесь создавать продукты и кампании вокруг человека, а не своих (всегда неточных) представлений о нём.

Дизайн-мышление — один из важнейших навыков, который на мой взгляд нужен каждому человеку. Очень рад, что Альберт взял за традицию каждый свой прилет делиться своим опытом и проводить воркшопы в открытом формате у нас в ALPHA.

Кому обязательно нужно идти?
Продакт-менеджеры, маркетологи, креативщики, руководители, предприниматели.

Дата: 29-30 апреля.

А вот тут запись нашего интервью для канала, где мы с Альбертом говорили 👉 о дизайн-мышлении, маркетинге, рекламе, брендах и будущем.

❗️Доступно всего 16 мест (думаю, что все места разлетятся уже в течение недели).

Получить программу и записаться у менеджера @AlphaEducation | (99) 835-05-25.

🥷 @fridaymark

Партизанская реклама к запуску Яндекс Маркет в Узбекистане.

Реализовано командой агентства 605.

Даешь больше креатива и партизанской рекламы в Узбекистане!

🥷 @fridaymark

🔥Еще одна яркая сделка на рынке. Корзинка привлекла $110 млн инвестиций от Abu Dhabi Uzbek Investment и UzOman.

Жаль, что не раскрыли оценку компании, в пресс-службе Корзинки на этот вопрос мне ответили:

«Мы не раскрываем оценку — инвестиции отражают сильный международный интерес и являются явным вотумом доверия к лидерству Корзинки на рынке и долгосрочному потенциалу роста».

Почему $110 млн это важно. Если фонды получили за это 10% = то оценка компании достигла $1,1 млрд. Если же 20% = то $600 млн. Ну и если 30% = $300 млн.

Для сравнения:
- в 2021 году 57% Coca-Cola Uzbekistan купили $252 млн (оценка = $442 млн)
- в 2022 году UzAuto Trailer был продан за $49,7 млн
- в 2023 Payme оценили в $113,6 млн
- в 2023 OTP Bank купил 73,71% Ipotekabank за $324 млн (оценка = $440 млн)
- в 2025 Paynet купил Humo за $65 млн

Мой внутренний диванный аналитик говорит, что Корзинку оценили между $300 млн и $1 млрд. Оценка в миллиард конечно маловероятна, но хотелось бы, чтобы оценка была около этой цифры.

Еще один важный момент: это самая крупная прямая иностранная инвестиция в акционерный капитал частного предприятия.

Согласен с командой Корзинки — это отражает интерес к Узбекистану международных инвесторов. А значит, нас ждет еще немало ярких сделок и инвестиции, которые позитивно скажутся на экономике и развитии Узбекистана.

Поздравляю команду Корзинки с крутым достижением! 🚀 Ждем, когда Корзинок по Узбекистану станет 1000 (сейчас 154).

🥷 @fridaymark

🔥Еще одна знаковая сделка на рынке. Корзинка привлекла $110 млн инвестиций от Abu Dhabi Uzbek Investment и UzOman.

Жаль, что не раскрыли оценку компании, в пресс-службе Корзинки на этот вопрос мне ответили:

«Мы не раскрываем оценку — инвестиции отражают сильный международный интерес и являются явным вотумом доверия к лидерству Корзинки на рынке и долгосрочному потенциалу роста».

Почему $110 млн это важно. Если фонды получили за это 10% = то оценка компании достигла $1,1 млрд. Если же 20% = то $600 млн. Ну и если 30% = $300 млн.

Для сравнения:
- в 2021 году 57% Coca-Cola Uzbekistan купили $252 млн (оценка = $442 млн)
- в 2022 году UzAuto Trailer был продан за $49,7 млн
- в 2023 Payme оценили в $113,6 млн
- в 2023 OTP Bank купил 73,71% Ipotekabank за $324 млн (оценка = $440 млн)
- в 2025 Paynet купил Humo за $65 млн

Мой внутренний диванный аналитик говорит, что Корзинку оценили между $300 млн и $1 млрд. Оценка в миллиард конечно маловероятна, но хотелось бы, чтобы оценка была около этой цифры.

Еще один важный момент: это самая крупная прямая иностранная инвестиция в акционерный капитал частного предприятия.

Согласен с командой Корзинки — это отражает интерес к Узбекистану международных инвесторов. А значит, нас ждет еще немало ярких сделок и инвестиции, которые позитивно скажутся на экономике и развитии Узбекистана.

Поздравляю команду Корзинки с крутым достижением! 🚀 Ждем, когда Корзинок по Узбекистану станет 1000 (сейчас 154).

🥷 @fridaymark

Очень интересное видео о том, как устроен бизнес Evos

На российском канале «Разборщик» вышел ролик о том, как устроен бизнес Evos.

Это прям событие, потому что Evos очень известный бренд, но не очень открытая компания: они редко что-то о себе рассказывают и публикуют в основном только рекламу.

При этом, очевидно, что там большая серьёзная система, которая четко работает вот уже несколько десятилетий.

Именно она позволила Evos вырасти с одной точки на остановке до крупнейшей компании Узбекистана в сфере общественного питания.

Само видео получилось информативным — и производство показали, и на кухню зашли, и в офисе посидели, и о цифрах поговорили.

Например, выяснилось, что открыть филиал Evos вроде того, что работает на Алайском (300 кв.м.) стоит примерно $400 000. Ежедневная выручка в среднем составляет $8 500.

Сейчас начали появляться Evos только на доставку и самовывоз, один из таких есть в Vega на Южном. Его открыть будет дешевле, порядка $120 000, ежедневная выручка составит где-то $2 500.

Еще стало известно, что на доставку приходится уже 40% всей выручки, средний чек по сети $6, в день производится 8-9 тонн продукции из говядины и многое другое.

Короче говоря, позитивный и познавательный ролик, где представители Evos всё показали, обо всём рассказали. Рекомендую выделить время и посмотреть, тем более, что сегодня выходной.

@skartariss

#общепит #компании #рекомендация

Всем привет! На связи ALPHA ☝️

Продолжаем наше турне по Узбекистану со “школой сервиса” для Ipoteka bank OTP Group — сегодня проводим три тренинга одновременно в Самарканде, Джизаке и Ташкенте.

В январе и феврале обучение в школе сервиса прошли руководители всех филилов по Узбекистану, а теперь обучение проходит каждый филиал банка.

Благодарим команду OTP Group за доверие и выбор ALPHA в качестве образовательного партнера. Любим бренды, которые инвестируют в развитие и обучение своей команды и убеждены, что это верный путь к лидерству и росту! 🚀💪

Центр корпоративной трансформации и роста @alphauzbekistan

Скоро SMM-щиков и дизайнеров станет меньше. Намного.
Потому что бизнес учится делать карточки, сторис, баннеры и посты в один клик. ИИ рисует в фирменном стиле. Пишет тексты как копирайтер.

И работает 24/7 без отпуска. За каких-то 20$ в месяц.

Да, пока ещё не идеально. Но… уже достаточно.
Достаточно, чтобы владелец магазина сам сделал 10 карточек за утро.

Достаточно, чтобы один дизайнер закрыл задачи на 5 отделов.
Достаточно, чтобы руководитель задумался: «А может, сократить?»

В этом есть лёгкая грусть.
Потому что хорошие, умные, трудолюбивые ребята окажутся под ударом.

Если ты бизнес:
Не увольняй, а обучай. Один человек с ИИ станет твоим мини-агентством.

Если ты SMMщик или дизайнер:
Не бойся, а осваивай. ИИ не заменит тебя, если ты сам станешь тем, кто его контролирует.

Пришло время адаптивных.
Не самых талантливых. Не самых крутых.
А тех, кто умеет меняться.

@pulatov_kh

🔥В Ташкенте запустилась первая школа креатива на узбекском Duv Duv Kreativlik Maktabi (бесплатно, без смс и регистраций!)

Креатив на узбекском — важнейший тренд последних лет в маркетинге, рекламе и в среде креаторов.

Один из амбассадоров ярких представителей новой волны креатива на узбекском — Отабек Шарапов и его команда 605 Agency (агентство года на TAF!24) запустил школу креатива на узбекском.

Попросил Отабека рассказать чуть больше о школе, концепции и планах:

«В начале 24 года я распустил всю команду агентства и начал пересобирать новую, под новое позиционирование. Тогда и решил открыть стажировку в агентстве. В команду достаточно было 2-3 потенциально сильных ребят. Но заявок было больше чем я ожидал. Поэтому пришлось отобрать 10-15 человек и это уже стало не стажировкой, а обучением по креативу. Потом набрали второй поток.

Так и появилась наша маленькая школа — Duv Duv Kreativlik Maktabi. Duv-Duv означает "виральность или сарафанное радио".

Обучение в Duv Duv бесплатное. Лучших выпускников мы берем на работу. Также мы проводим тематические лекции с приглашенными гостями. У нас уже успели выступить Максим Пономарев, Асхат Ускенбаев, Костя Собол.

В начале года мы объявили набор на третий поток. 180 человек подали заявки. Мы отобрали 29 человек. С апреля начнем обучение. Лекции будут читать опытные сотрудники агентства, например Севара, Хулькар, я и специалисты других агентств».

Крутая инициатива от крутой команды!

Узнать подробнее о школе можно в канале 👉 @duvduvedu

🥷 @fridaymark

Сразу видно, что у кого-то есть таргет на кол-во подписчиков Яндекс Плюс в Узбекистане.

Интересно, как делался баннер и есть ли какие-то подтверждения / данные о том, что у нас любят смотреть баскетбол? С Хусановым и UFC все очевидно, а вот с баскетболом и NBA интересно, основано на данных или просто сами додумали.

P.S. Классный документальный фильм, который рекомендую посмотреть каждому предпринимателю, маркетологу, продакту, руководителю — “Он такой один” про Тинькофф Банк. Круто раскрыли подход команды к работе, который вывел их в лидеры и по сути сделал Тинькофф Банк. Когда ты не додумываешь, а действуешь на основе данных. Подход Тинькофф Банка (ну и почти всех технологических гигантов, таких как Амазон, Гугл и тд) говорит, что Леброн и NBA на этом баннере не могли появиться просто так, это либо это А/Б тестирование, либо уже основано на каких-то данных.

🥷 @fridaymark

Обратил внимание на новый стартап BirBir (последнее время частенько мелькает реклама в ленте инстаграм). Не совсем понимал, зачем рынку еще один сервис объявлений.

Основатели проекта рассказали подробности в интервью для Forbes Kazakhstan.

Из интересного:
— за несколько месяцев работы стартап набрал 500к пользователей и получил $10 млн инвестиций!
— цели ребята поставили себе амбициозные — к 2028 году построить крупнейший классифайд (сервис объявлений) Узбекистана и далее выходить на соседние рынки. Уверен, что это будет непросто, но шансы есть у всех (ну и смысл делать стартап или бизнес, если нет амбициозных целей).
— “бизнес-модель классифайда – одна из лучших для запуска в Узбекистане за счет умеренных инвестиций в инфраструктуру, по сравнению, например, с маркетплейсом. Ценность для покупателя создается благодаря низким ценам и широкому ассортименту, интересным предложениям как б/у, так и новых товаров”.

Почитать интервью можно здесь.

P.S. Подметил для себя, что Forbes Kazakhstan — это еще один способ заявить о своем проекте (ну и круто, что развиваются региональные связи и медиа)

🥷 @fridaymark