
- Главная
- Каталог
- Маркетинг и PR
- Продуктовый маркетинг | PMM BAZA
Продуктовый маркетинг | PMM BAZA
Первый русскоязычный канал о продуктовом маркетинге. О стратегии Go-to-Market, позиционирование и продуктовые коммуникации, исследование клиента и рынков, AAARRR-воронку, гипотезы и все, что помогает командам в продаже и использовании их продуктов.
Статистика канала
в каких условиях это вообще работает, сколько стоит ошибка, какие есть ограничения и что делать, если у вас другой рынок, модель роста или уровень ресурсов.Да и тренд по сути — это не новый инструмент или канал. Это изменение условий: поведения аудитории, её ожиданий, платёжеспособности, а также правил игры со стороны платформ, регуляторов и экономики. Иногда это выглядит как сдвиг внимания, иногда — как рост требований к продукту, а иногда — как момент, когда старый оффер просто перестаёт быть интересным. Маркетинговые каналы и инструменты в этой цепочке — следствие, а не причина. Кажется очевидным, что стоимость привлечения будет продолжать расти, и не в каком-то отдельном году, а просто потому, что так устроены зрелые аукционы. На длинной дистанции конкуренция и шум растут быстрее, чем внимание, поэтому вопрос давно не в том, вырастет ли CPL/CAC, а в том, как его выдерживать и оптимизировать. То же самое с ожиданиями от маркетологов в целом. От них ждали и будут ждать предсказуемого результата там, где на итог влияет слишком много факторов — продукт, цикл сделки, рынок и экономика. У бизнеса тоже ничего нового — он хочет расти и быть прибыльным. Это не «тренд года», а постоянная задача. Сокращения, рынок труда и разговоры про кризис — тоже уже видели. Экономика циклична, а медиаповестка просто умеет усиливать тревогу, потому что в тревоге люди охотнее ищут простые объяснения и быстрые ответы. Проблема в том, что быстрых ответов нет. Тренды формируются через коллективное поведение, нарративы, платформенные решения и экономические стимулы. На это можно влиять, можно менять вероятности, но нельзя управлять исходом. Толпа в итоге всё равно решает сама, куда идти — и этим процессом не управляет ни маркетолог в B2B SaaS’е, ни даже CMO в бигтехе. Если в рынке происходит что-то действительно важное, это редко сначала выглядит как «тренд». Чаще это сначала видно в данных: в конверсии, win rate, retention, длине цикла сделки или чувствительности к цене. А уже потом это доезжает до конференций и подборок «10 трендов». Тренды вы не контролируете. Чаще всего они даже не маркетинговые. Но то, как вы их интерпретируете и какие решения принимаете, — зона вашего влияния. Именно здесь проходит граница между профессиональным и развлекательным контентом. Я бы сказал, что главный «тренд» 2026 года (и любого следующего года) — просто делать качественно свою работу и пробовать. Пробовать новое, старое, неудобное, неочевидное, но пробовать и смотреть на метрики, а не на ярлыки. Вашими результатами всё равно будет кто-то недоволен. Вас будут продолжать пушить искать волшебную таблетку, пугать отставанием и манипулировать срочностью. Толпа продолжит идти туда, куда её ведут. Если вы думаете, что вам расскажут, как с этим жить и что с этим делать — нет, не расскажут.
Короче, нормальный такой год терапии через профессию.А ещё ж мы прокачивали родненькую базу закрытыми чатиками, оффлайн-движем, публичным бэклогом, партнёрствами, так что это уже не «канал с постами», а нормальная площадка, где можно учиться, спорить и не чувствовать себя единственным странным челиком в компании. Спасибо всем, кто приходил и делал с нами этот движ — кто выступал, модерировал, спорил, приносил кейсы и не делал вид, что у него «всё вудиально». Вот они, герои PMM BAZA, кому хотим сказать спасибо: Мише Триноге, Евгении Кюбарсеп, Лене Коротковой, Антону Чвилёву, Карине Кожиной, Полине Берёзкиной, Алёне Феоктистовой, Денису Белкову, Татьяне Сущенко, Наташе Козловой, Юре Аксенову, Ане Авинской, Лесе Узенбаевой, Диме Шестакову, Маше Кожуховой, Кире Чубенко, Ирине Радюшкиной, Наталии Казаньковой, Софье Ивановой, Алексею Курих, Алексею Ермолаеву, Насте Поляковой, Ирине Беккер, Александру Мозговому — и всем героям «PMM не в IT» (вы вообще отдельная радость). Пусть 2026-ой будет пизже и мощнее. Потому что мы уже умеем не только собираться и балаганить, но и делать из этого пользу, ржаку и выводы. Так что если вы хотите:
Одна команда. Один день до релиза. Бесконечные согласования, баги, встречи, исчезающие ответственные и корпоративная логика на уровне тёмного леса. Сможем ли мы довести проект до конца или опять всё просрём на третьем коммите? АаАаАаА
Главным грешником эфира признан Миша Тринога, а главным грешником зрительного зала — @boziev_arsen. Помогите выбрать Арсену книгу в подарок за покаяние — кидайте в комменты свои реко и голосуйте лайками. Самый залайканный варик и пойдёт в доставку👻 Всплыли вымышленные кейсы, ставшие легендой, манипуляции с KPI «ради команды», флирт как канал дистрибуции и другие греховные штучки. Мы сделали запись, чтобы вы тож могли посмотреть выпуск и понять, что не одни такие.
У Саши 10+ лет в маркетинге промышленных компаний и продуктовые портфели на 5 млрд рублей (очень много ноликов)Что обсудим:
Отзывы канала
Каталог Телеграм-каналов для нативных размещений
Продуктовый маркетинг | PMM BAZA — это Telegam канал в категории «Маркетинг и PR», который предлагает эффективные форматы для размещения рекламных постов в Телеграмме. Количество подписчиков канала в 3.8K и качественный контент помогают брендам привлекать внимание аудитории и увеличивать охват. Рейтинг канала составляет 23.1, количество отзывов – 0, со средней оценкой 0.0.
Вы можете запустить рекламную кампанию через сервис Telega.in, выбрав удобный формат размещения. Платформа обеспечивает прозрачные условия сотрудничества и предоставляет детальную аналитику. Стоимость размещения составляет 11188.8 ₽, а за 5 выполненных заявок канал зарекомендовал себя как надежный партнер для рекламы в TG. Размещайте интеграции уже сегодня и привлекайте новых клиентов вместе с Telega.in!
Вы снова сможете добавить каналы в корзину из каталога
Комментарий