Product consult / Вакансии и заметки

Product Marketing Manager в стартап Кремниевой Долины Got it Life

Программа кейс клуба на апрель, подключайтесь - https://t.me/productcasebar/56

А если нужен менторинг и системная работа со мной по разбору задач стартапа, продукта или бизнеса - приходите к автору канала, как раз ищу 1 проект на ближайшие полгода, @SKoloskov или заполните анкету
Также напоминаю, что все курсы от редакции, которые как раз для достижения таких кейсов сделаны, можно посмотреть тут https://t.me/koloskoveducation/ и еще пересоздали канал с подарками и бесплатными ресурсами от редакции, приходите за подарками - https://t.me/koloskovgifts/


Формат работы: частичная занятость, гибрид/удаленно
ЗП: $2000 - 3000$

В HealthTech старт-ап требуется руководитель Product Marketing с опытом продвижения мобильных приложений и глубоким интересом к сфере mental health.

Что мы ждем от тебя:
– 3+ лет опыта в Product Marketing
– Опыт продвижения мобильных приложений, особенно в mental health
– Свободный английский (работаем на глобальном рынке
– Навыки создания и реализации маркетинговых стратегий
– Владение аналитическими инструментами (Amplitude, Mixpanel и др.)
– Умение анализировать поведение пользователей и метрики

Чем предстоит заниматься:
– Разрабатывать и реализовывать маркетинговую стратегию для мобильного приложения
– Анализировать рынок, конкурентов и пользователей для эффективного продвижения
– Оптимизировать воронки привлечения и удержания пользователей
– Работать с данными: анализировать метрики, тестировать гипотезы (Amplitude, Mixpanel)
– Управлять рекламными кампаниями и взаимодействовать с командами по контенту, PR и продукту

Что мы готовы предложить:
– Возможность перейти на фулл-тайм
– Карьерный рост до руководителя отдела маркетинга
– Поддержка с поездками и релокацией в США

Как откликнуться: @polina_venomous
________________
Программа кейс клуба на апрель, подключайтесь - https://t.me/productcasebar/56

А если нужен менторинг и системная работа со мной по разбору задач стартапа, продукта или бизнеса - приходите к автору канала, как раз ищу 1 проект на ближайшие полгода, @SKoloskov или заполните анкету
Также напоминаю, что все курсы от редакции, которые как раз для достижения таких кейсов сделаны, можно посмотреть тут https://t.me/koloskoveducation/ и еще пересоздали канал с подарками и бесплатными ресурсами от редакции, приходите за подарками - https://t.me/koloskovgifts/

Product Manager для мобильных приложений
Формат работы: парт-тайм/проектно, удаленно
ЗП: по договоренности

Курсы и возможности от команды канала - https://t.me/productconsult/176м

Всем привет!
В команду разработки и монетизации мобильных приложений требуется Продакт с сильными скиллами формирования и описания концепции приложений.

Необходимые скиллы:
– Опыт работы в роли Product Owner или продакта в мобайле, в формировании концепции продукта с нуля
– Опыт работы в Figma/Miro для разработки вайров или скрин-мапа
– Опыт работы с подрядчиками, постановки задач
– Некоторый опыт продуктового UI/UX дизайна будет большим плюсом
– Английский B1+ (все продукты для WW рынка)
– Умение брать на себя ответственность и быстро решать задачи

Задачи:
– От нас на входе: тезисное описание функционала приложения, ряд референсов, на выходе – концепция приложения в виде вайров/скринмапа с проработанным онбордингом, пейволлом, полным пользовательским флоу и описанием, пригодным для передачи на отрисовку и разработку.

Что мы готовы предложить:
– Полностью удаленную работу, гибкий график
– гибкие возможности оплаты – USDT, SWIFT/SEPA, ₽

Как откликнуться:
Просьба при отклике приложить ссылки на примеры ваших работ (вайры, скрин-мап и/или готовые приложения)
Пиши в лс @aiprove

Хотите получить доступ к записям Клуба? Пишите пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/, уже свыше 200 человек прокачали насмотренность с нами: 49 разборов и 110+ кейсов.

Product Manager для мобильных приложений
Формат работы: парт-тайм/проектно, удаленно
ЗП: по договоренности

Курсы и возможности от команды канала - https://t.me/productconsult/176

Всем привет!
В команду разработки и монетизации мобильных приложений требуется Продакт с сильными скиллами формирования и описания концепции приложений.

Необходимые скиллы:
– Опыт работы в роли Product Owner или продакта в мобайле, в формировании концепции продукта с нуля
– Опыт работы в Figma/Miro для разработки вайров или скрин-мапа
– Опыт работы с подрядчиками, постановки задач
– Некоторый опыт продуктового UI/UX дизайна будет большим плюсом
– Английский B1+ (все продукты для WW рынка)
– Умение брать на себя ответственность и быстро решать задачи

Задачи:
– От нас на входе: тезисное описание функционала приложения, ряд референсов, на выходе – концепция приложения в виде вайров/скринмапа с проработанным онбордингом, пейволлом, полным пользовательским флоу и описанием, пригодным для передачи на отрисовку и разработку.

Что мы готовы предложить:
– Полностью удаленную работу, гибкий график
– гибкие возможности оплаты – USDT, SWIFT/SEPA, ₽

Как откликнуться:
Просьба при отклике приложить ссылки на примеры ваших работ (вайры, скрин-мап и/или готовые приложения)
Пиши в лс @aiprove

Хотите получить доступ к записям Клуба? Пишите пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/, уже свыше 200 человек прокачали насмотренность с нами: 49 разборов и 110+ кейсов.

Друзья, напоминаю про наши возможности:

- Хотите помогать по консалтинговым проектам? - заполните форму

- Хотите развиваться в консалтинге и получить доступ к курсу про Консалтинг - переходите по ссылке: вы получите мощный заряд мотивации (небольшой волшебный пинок), который поможет преодолеть застой, запустить собственный консалтинг и начать получать стабильный доход, продолжая развиваться в этой сфере.

- Хотите больше каналов и вакансий по парт-тайм - посмотрите папку каналов https://t.me/addlist/oybn1hMq9sFmYTky

Друзья, прошли 50е разборы

Сегодня разобрали:

- Несколько тестовых заданий: в Альфа Банк Исследовательский отдел и коротко про Авито HR-продукт
- MVP для dark kitchen и вообще реалистичность такого продукта

Если кто-то хочет записаться на разборы - пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/
Также можно приобрести доступ к записям или разовое участие.

Нужна помощь или знакомство с Сергеем Колосковым - заполните анкету, также можно получить подарки

Все курсы и возможности также выкладываем на https://t.me/koloskoveducation/

Product Marketing Manager LLM Arena

Как команда канала помогает расти быстрее - https://t.me/productconsult/176

Формат: парт-тайм (20 ч/нед), гибкий график
Локация: любая

LLM Arena — это независимая платформа для тестирования LLM, где пользователи могут сравнивать модели, голосовать за лучшие ответы и формировать рейтинг ведущих российских LLM.

Мы ищем продакт-маркетинг менеджера, который поможет растить пользовательскую базу и выведет платформу в top mind российского AI-рынка.

 Основные обязанности:

1. Системная работа над привлечением и удержанием аудитории: Тестирование различных источников трафика и масштабирование наиболее эффективных каналов (через уже существующие каналы и краудсорсинг, а также пиар-активности, инфлюэнс-маркетинг, партнёрства и др.).
2. Развитие продукта совместно с продактом: Ведение и развитие бенчмарка, включая добавление новых функций, улучшение пользовательского опыта, оптимизация маркетинговых ресурсов через работу с удержанием пользователей.
3. Организация и контроль команды: Управление работой маркетинговой команды из 4 человек (крауд-менеджер, копирайтеры, дизайнер), формирование бэклога задач и контроль их выполнения. Важно: менеджмент займёт 20-30% времени, остальное — работа hands on.

 Ожидания от кандидата:

• Опыт в диджитал-маркетинге от 2 лет
• Опыт работы не только с платным привлечением: важно, чтобы у вас был опыт с PR-активностями, коллаборациями и креативными форматами продвижения
• Опыт работы с SEO
• Аналитическое мышление: решения на основе данных, здравого смысла и экспериментов
• Интерес к GenAI: если вы следите за развитием LLM, это большой плюс
• Желание развиваться в продакт-менеджменте

Подробности: https://kutsev.notion.site/Product-Marketing-Manager-LLM-Arena-1b2fd047fc6e8015ba5ccef24c1ca422
Отклики и вопросы: @ninapenyaflor
_______
Хотите получить доступ к записям Клуба? Пишите пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/, уже свыше 200 человек прокачали насмотренность с нами: 49 разборов и 110+ кейсов.

Ищем продакта на парт-тайм для разработки eGrocery-приложения

Хотите получить доступ к записям Клуба? Пишите пишите @SergeKoloskov или отправляйте заявку на https://productcaseclub.tilda.ws/, уже свыше 200 человек прокачали насмотренность с нами: 49 разборов и 110+ кейсов.

Для интересного проекта с качественной портфолио вывеской ищем продакт-менеджера на парт-тайм (~6 месяцев) с возможностью дальнейшего перехода на full-time.

🔹 Задачи:
— Вести команду разработки с нашей стороны
— Курировать ЛПРов заказчика по продукту

🔹 Требования:
— Опыт именно в разработке eGrocery-приложений (дарк сторы)
— Готовность работать удаленно (локация не принципиальна)

Если у вас есть рекомендации, у кого-то из ваших знакомых был опыт, или вы сами готовы рассмотреть проект, пишите в личку, там задетейлимся🚀

Для откликов - обязательно резюме и зарплатные ожидания писать @ST802080

Классические задачи по продуктовой аналитике с примером решения

Задачи ниже не решить без базы, но именно такие хард-навыки есть среди необходимых минимумальных для работы продактом. Если хотите систематизировать знания по продуктовой аналитике и менеджменту - обратите внимание на курсы: Курс по аналитике, Курс по продакт-менеджменту
Обсудить сотрудничество - писать @SKoloskov или заполните анкету :

1. Парадоксальная метрика. Вы провели A/B-тест, где новая версия лендинга (группа 😎 должна была увеличить конверсию в покупку.
В группе A (старая версия) конверсия в покупку: 10%.
В группе B (новая версия) конверсия в покупку: 12%.
Кажется, что новая версия работает лучше. Но если разрезать данные по каналам привлечения:

В платном трафике конверсия упала с 15% (A) до 13% (B).
В органическом трафике конверсия выросла с 5% (A) до 11% (B).
При этом в группе B стало больше органического трафика из-за алгоритмов SEO.

Вопрос: можно ли считать тест успешным, или рост связан с изменением структуры трафика?

Решение: это пример парадокса Симпсона – общий рост может быть вызван не улучшением лендинга, а изменением состава аудитории. Чтобы честно оценить эффект теста, нужно:
- Рассчитать конверсии отдельно для каждого канала.
- Привести доли трафика к одной структуре (взвешенный расчет).
- Проверить статистическую значимость по каждому сегменту.
- Если тест показал улучшение только из-за перераспределения трафика, его нельзя считать успешным.

2. Ловушка краткосрочных метрик (LTV vs. краткосрочная окупаемость). Компания инвестировала $100 000 в маркетинг, запустив рекламу в двух каналах:
Канал A привлек 2 000 пользователей, каждый из которых в среднем принёс $20 в первый месяц.
Канал B привлек 1 500 пользователей, но средний доход в первый месяц был $30.
На первый взгляд, кажется, что Канал B выгоднее. Однако исторические данные показывают, что пользователи из Канала A делают повторные покупки, а LTV на 6 месяцев у них $80, тогда как у Канала B — $50.

Вопрос: в какой канал стоит реинвестировать больше денег?

Решение: оценим доход в первый месяц:
- Канал A: 2 000 × $20 = $40 000
- Канал B: 1 500 × $30 = $45 000
- Оценим доход за 6 месяцев (LTV-модель):
- Канал A: 2 000 × $80 = $160 000
- Канал B: 1 500 × $50 = $75 000
Вывод: хотя Канал B выглядит прибыльнее в краткосрочной перспективе, Канал A приносит больше прибыли на долгом горизонте. Реинвестировать стоит в Канал A.

3. Когда метрики вводят в заблуждение. Вы запускаете новую систему скидок в подписочном сервисе, ожидая уменьшения оттока (churn rate). Через месяц:
- Средний churn rate снизился с 10% до 7%.
- Однако, новых подписок стало на 20% меньше, чем обычно.
- Дополнительный анализ показывает, что пользователи, которым дали скидку, остаются дольше, но при этом акция снизила приток новых клиентов.

Вопрос: действительно ли программа скидок помогла бизнесу?

Решение:
- Разделяем пользователей на новые когорты и анализируем их churn отдельно.
- Смотрим, компенсирует ли рост удержания уменьшение количества новых пользователей.
- Если LTV пользователей со скидками вырос, а общий доход не упал, акция успешна.
- Если доход снизился, возможно, скидки были слишком агрессивными.
Вывод:
Простое уменьшение churn rate не всегда = успех, важно учитывать влияние на приток пользователей. Возможно, стоит оптимизировать баланс скидок и рекламы.
________
Все курсы редакции - @koloskoveducation
Канал Клуба разборов задач - @productcasebar
Канал для тех, кто хочет перейти в предприниматели - @freshfoundergo

Чек-лист гигиены продуктовой аналитики

Аналитика в продукте — уже не конкурентное преимущество, а базовая необходимость. Без четкого процесса работы с данными сложно принимать обоснованные решения, прогнозировать рост и оценивать влияние изменений. Также напоминаю, что редакция канала выпустила курс по практическим и базовым знаниям по продуктовой аналитике, включайтесь по хорошей цене и задавайте вопросы автору канала.

Ниже — базовый чек-лист аналитических артефактов, который поможет навести порядок в данных и сделать аналитику работающим инструментом, а не хаосом в таблицах.

- Продуктовая воронка — зафиксированная структура пользовательского пути с актуальными данными. Позволяет находить узкие места и понимать, где теряются пользователи.

- Retention-отчет — когортный анализ по Day 1, 7, 30 с разбивкой по каналам. Показывает, насколько продукт удерживает пользователей и какие сегменты возвращаются лучше.

- Дашборд ключевых метрик — единое место с основными показателями продукта (DAU, конверсии, LTV, ARPU) с автоматическим обновлением. Позволяет оперативно следить за здоровьем продукта.

- Чек-лист аналитики перед релизом — финальная проверка перед запуском фичи: настроены ли события, правильно ли считаются метрики, учтены ли гипотезы A/B-теста.

- База A/B-тестов — история экспериментов с описанием гипотез, метрик, результатов и принятых решений. Помогает не повторять одни и те же тесты и ускоряет рост продукта.

- Сегментация пользователей — четкое разделение на лояльных, новичков, уходящих и других значимых групп. Позволяет персонализировать продукт и маркетинг для разных аудиторий.

Хотите систематизировать знания по продуктовой аналитике и менеджменту - Курс по аналитике, Курс по продакт-менеджменту
Обсудить сотрудничество - писать @SKoloskov или заполните анкету

NSM разных продуктов

Как показало свежее продуктового сообщества от Product Sense, продуктовая аналитика стала гигиеной для продуктовой команды. Одно из моих любимых упражнений на расширение насмотренности в продуктовой аналитике - найти метрику роста (North star metric) у продукта. Ниже перечень, от которого можно оттолкнуться, а еще можно поспорить. Также напоминаю, что редакция канала выпустила курс по практическим и базовым знаниям по продуктовой аналитике, включайтесь по хорошей цене и задавайте вопросы автору канала.

1. Образовательные платформы (Udemy, Coursera, Stepik)
NSM: Среднее количество завершенных курсов на пользователя.
Почему? Завершение курса указывает на полученную ценность и повышает вероятность удержания.

2. Онлайн-школы и EdTech-платформы (Skillbox, GeekBrains)
NSM: Среднее количество выполненных заданий на студента.
Почему? Показывает вовлеченность и прогресс студентов.

3. Облачные хранилища и файлообменники (pCloud, MEGA, Yandex.Disk)
NSM: Средний объем загруженных файлов на активного пользователя.
Почему? Чем больше файлов хранит пользователь, тем выше вероятность продления подписки.

4. HRTech и платформы для поиска работы (HeadHunter, Hired)
NSM: Количество откликов на вакансии на активного соискателя.
Почему? Показывает реальное взаимодействие между соискателями и работодателями.

5. CRM-системы для малого бизнеса (Pipedrive, AmoCRM, HubSpot)
NSM: Среднее количество успешно закрытых сделок на компанию.
Почему? Чем больше успешных сделок, тем выше ценность CRM.

6. Сервисы email-рассылок (SendPulse, MailChimp, UniSender)
NSM: Количество отправленных email-кампаний на пользователя в месяц.
Почему? Регулярное использование продукта повышает его ценность.

7. Сервисы аналитики и BI (Google Analytics, Yandex.Metrica, Looker)
NSM: Количество уникальных отчетов, созданных пользователями в месяц.
Почему? Показывает, насколько глубоко пользователи работают с аналитикой.

8. Финансовые планировщики и бюджетные трекеры (CoinKeeper, Toshl, YNAB)
NSM: Среднее количество внесенных транзакций на пользователя.
Почему? Чем чаще пользователь фиксирует свои расходы, тем выше приверженность продукту.

9. Сервисы для киберспорта и стриминга игр (Faceit, Mobalytics, Streamlabs)
NSM: Количество сыгранных матчей или просмотренных стримов.
Почему? Больше матчей = больше ценности от платформы.

10. Сервисы по подписке на книги и аудиокниги (Storytel, MyBook, Bookmate)
NSM: Среднее количество прослушанных/прочитанных страниц на пользователя.
Почему? Чем больше контента потребляет пользователь, тем выше вероятность продления подписки.

11. B2B SaaS-продукты для автоматизации бизнеса (Zapier, Integromat, Make)
NSM: Среднее количество активных автоматизаций (workflows) на компанию.
Почему? Чем больше автоматизаций, тем выше ценность сервиса.

12. Платформы для коучинга и менторства (GrowthMentor, Clarity.fm)
NSM: Количество забронированных сессий на пользователя.
Почему? Показывает активное использование и пользу от платформы.

13. Платформы для спортивных тренировок (Nike Training Club, Freeletics)
NSM: Среднее количество завершенных тренировок на пользователя в месяц.
Почему? Показывает реальную вовлеченность в процесс.

14. Фриланс-биржи (WeWork, Upwork, Fiverr, Kwork)
NSM: Количество успешно выполненных заказов на фрилансера.
Почему? Чем больше заказов, тем выше ценность платформы.

15. Медицинские онлайн-сервисы (Zocdoc, Доктор на работе, Телемедицина)
NSM: Среднее количество завершенных консультаций на врача.
Почему? Показывает эффективность сервиса для пациентов и врачей.

Хотите систематизировать знания по продуктовой аналитике и менеджменту - Курс по аналитике, Курс по продакт-менеджменту
Обсудить сотрудничество - писать @SKoloskov или заполните анкету