Александр Львов

Надоели жалобы на рекламный рынок? 15 мая в 18:00 ждём вас на онлайн-встрече «Таблетка от рекламного стресса: инструкция по выживанию на российском рынке». Вместо привычных разговоров о том, как всё плохо, мы сосредоточимся на реальных инструментах и методах, которые помогают рекламодателям сохранять эффективность и оптимизировать бюджеты в условиях медиаинфляции и высокой конкуренции.

Эксперты встречи:

— Евгений Чернов, основатель экспертного лейбла «Тишина».
— Андрей Смурыгов, основатель и CEO AdSensor.
— Андрей Крысюк, CEO OOM.
— Константин Бровко, ex-digital директор «Детский мир».
— Денис Маханько, CMO ECCO.

Обсудим:

— Какие рабочие инструменты используют топовые эксперты?
— Какие метрики и технологии помогают контролировать качество кампаний и бороться с невалидным трафиком?
— Как выстроить систему аналитики и визуализации, которая помогает принимать быстрые и взвешенные решения?
— Как современные платформы помогают не просто понять, как отработала реклама, а разобраться, почему и что делать дальше?

Когда и где: 15 мая в 18:00 (мск), онлайн.
Регистрация по ссылке.

Реклама. ООО «Эдконтрол». ИНН: 710001881, ERID: 2W5zFGjRD7v

Извините, у нас тут первое «агу»😍

137 385 рублей стоимость привлечения 1 клиента😢

Это итоги теста рекламы услуг агентства на Поиске через Яндекс Директ

1. Посадочная libreagency.ru/telegram_ads

2. Конверсия в заявку ~8%

3. За три месяца получили 20 заявок по 6869 рублей и закрываем из них только 1 сделку. И вроде бы они неплохие на первый взгляд, но продать им не получается. кто-то сливается после брифинга, кто-то вообще до него не доходит. Возможно мы плохо продаём, но по заявкам из других источников всё сильно лучше

На этом решил тормознуть и перераспределить бюджет в набор аудитории в телеграме. Воронка через подписку на канал хоть и дольше, но окупается эффективнее

Запрос: «Посчитай CAC и LTV по каналам»

Реальность:
— vk.csv
— google_ads_export.xlsx
— appmetrica на почте
— «сейчас быстро свожу в Excel»

Через 2 часа:
— ошибка в формуле
— метрики не бьются
— ты гуглишь: «как жить»

JetStat делает всё это сам
— Подключает 60+ рекламных и аналитических систем (VK, Я.Директ, TikTok, GA4, AppMetrica, CRM)
— Автоматически обновляет и сводит данные
— Выгружает в Sheets, BI, Excel, API
Работает стабильно. Даже по понедельникам

👉 7 дней бесплатно с любым количеством коннекторов — jetstat.io

Реклама. ООО «Джет лабс», ИНН 7728475027, ERID:2Vtzqx7rRXx

Продолжаю фокус на развитие бренда агентства

Тестируем канал о продвижении юристов @libreforlawyers

1. Подписчики от 60 до 180 рублей. В среднем 120-150 рублей

2. Лиды пошли сразу, но почти все не целевые — желание есть, бюджета нет

С учётом приятной стоимости подписчика, ожидаю окупаемость вложений в продвижение канала через 5-6 месяцев

Уникальный способ ускорить платежи от контрагентов, пользуйтесь🫡

Ссылка на пак: https://t.me/addstickers/KVWJLEDMHP_by_sticker_v_bot

В любой компании существует всего 6 точек роста прибыли:

UA (User acquisition) — трафик, пользователи, регистрации, установки приложения
C1 (Conversion to Purchase) — конверсия из посетителя в продажу
AOV (Average Order Value) — средний чек
COGS (Cost of Goods Sold) — стоимость или процент затрат на продажу 1 продукта
AQ (Acquisition Costs) — стоимость привлечения пользователей, он же рекламный бюджет с учетом работы подрядчика
Retention — число повторных покупок.

Если увеличить каждый каждый показатель на 20%, общая прибыль бизнеса вырастет в 7-10 раз. Так и работают отделы маркетинга у миллиардных компаний — считают экономику и влияют на этапы воронки, чтобы снизить затраты и увеличить прибыль.

Этой мыслью делится Антон Петроченков - один из сильнейших интернет-маркетологов, владелец Convert Monster, и на данную секунду — это самая крупная компания в России, которая внедряет автономные отделы маркетинга системно перевыполняющие план по лида с гарантией работ по договору.

Он создал Гайд “Как собственнику управлять отделом маркетинга в малом и среднем бизнесе?” Это 50+ страниц с примерами и разборами по ключевым этапам создания и управления отделом маркетинга.

Ключевое: вы поймете что должен делать отдел маркетинга чтобы выполнять план по лидам. Предсказуемо.

А также найдете ответы на вопросы:

• Почему собственник не может и не должен быть маркетологом
• Какие задачи решает отдел маркетинга
• Ключевые факторы успеха отдела маркетинга
• Разграничение функций отдела маркетинга и отдела продаж
• Как правильно определять приоритеты в отделе маркетинга
• Как правильно ставить и контролировать задачи отделу маркетинга
• Проведение планирования в отделе маркетинга и продаж
• Как реально должен выглядеть РНП и как им правильно пользоваться

Это сложно назвать Гайдом. Скорее это практическая мини книга с четкими инструкциями и готовыми чек-листами. Пока Антон делится ею бесплатно. И у вас есть прекрасная возможность скачать гайд “Как собственнику управлять отделом маркетинга?” прямо сейчас по этой ссылке: https://cmonster.io/guide_web_app?utm_source=telegram&utm_medium=boringmarketer&utm_campaign=25042025

Впервые понял, почему все так кайфуют от работы с чатгпт

Выбираю беговые кроссовки и вместо того, чтобы самому по полчаса ползать по сайтам, прошу нейронку изучить англоязычные источники

На выходе: мнение любителей и профессионалов, плюсы и минусы от каждой категории пользователей, средний рейтинг из разных источников

Красота. Теперь я тоже в клубе неанонимных зависимых от чатгпт

🔥1 860 537 рублей выручка агентства за март

Немного не дотянули до плана в 1,9-2 млн, но это заметно лучше февраля

Что интересного:

1. Пересобрали внутреннюю отчетность

Расстались с секретарём, который вёл весь документооборот два года. В процессе передачи дел понял, какой у нас на самом деле был бардак в таблицах

Всё было хорошо, пока проектов было 20-30 штук. Но когда мы доросли до 40-50 проектов в работе + реклама у меня в канале + посевы для клиентов, начался хаос. По началу мы его разруливали, но он множился каждый месяц и стало уже невыносимо

Решение: разделили отчёты и создали дополнительные таблички под новые сделки, отвалы, рекламу в моём канале с минимальным набором данных, которые позволяют одним взглядом оценить ситуацию. До этих таблиц дошли после того, как три часа тупили глядя на общую табличку и не могли разобраться почему прогноз выручки на апрель меньше на 300 тысяч рублей, чем было в марте, при минимальном уровне отвалов и наличии новых сделок

2. Начали работать с РБК

Нам доверили посевы серии мероприятий Предпринимательский класс, Инвест Weekend и Время Вина

Новость не мартовская, начали мы в январе. Но отношу её к марту, потому что мы успешно справились с первым запуском, вывезли жесткие требования к отчётности и продолжаем работать

Приятно осознавать, что ❤️Libre всё чаще доверяют крупные бренды и мы даём уровень сервиса выше, чем некоторые именитые агентства

3. Партнёримся с крупными агентствами

Пока ждал роды, мне написал Георгий Терновский из Next Level Agency и сказал, что они несколько месяцев безуспешно ищут субподрядчика по Telegram Ads. При этом пишут запросы агентствам, а те даже не отвечают🤷‍♂️

Познакомились, оказалось у него очень мощный бэкграунд: основал и продал агентство Медианация, затем создал платформу по управлению контекстной рекламой К50, которую у него выкупил Яндекс. И после продажи К50 снова вернулся в агентский бизнес. Его текущему агентству 7 лет, оборот группы компаний с учётом бюджетов в районе 2-3 миллиардов

Договорились сделать пилотный проект, в мае запускаемся

Кроме того, запустили рекламу для агентства, в котором я когда-то хотел работать. К сожалению, они не дали добро на упоминание, но вы их точно знаете😌

Отчёт за февраль →

До вебинара полчаса🤌

Ещё можно записаться и сходить —http://onespot.one/webinars/8500-podpischikov-po-1-5-eu-keys-hr-kanala-v-telegram-ads