topcareer

🙈 Чур, подсматривать. Закулисье topcareer.

Вы знаете, что у вас есть возможность заглянуть внутрь курса с помощью демо-доступа! Посмотрите, как устроены занятия, изучите учебные модули и дополнительные материалы, прочувствуйте атмосферу обучения.

Наши программы — это актуальные знания и практические инструменты для HR-специалистов, которые хотят:

⚫️ находить решения для сложных профессиональных задач,
⚫️ стать драйвером изменений в компании,
⚫️ усилить свою экспертизу и повысить свою ценность на рынке.

Почему выбирают topcareer?
✔️ Преподаватели-практики из ведущих компаний: Сбербанк, Pepsico, Skyeng, Магнит, Mars, Ozon, Газпром, Альфа-банк.
✔️ Государственная лицензия – наши дипломы и сертификаты официально подтверждают повышение квалификации.
✔️ Резиденты Сколково, члены Ассоциации бизнес-образования.

📎 Обучение в topcareer может стать вашей отправной точкой к новым достижениям!

Выберите курс, чтобы попробовать демо-доступ 👉🏻 ВЫБРАТЬ КУРС

😮‍💨 Надоели бесконечные рерайты новостей?

От успешного успеха уже подташнивает? Хочется живого человеческого слова и общения?

Все есть здесь — в папке Кейсы&Опыт:
✅ эксперты со своим мнением
✅ честные кейсы и практика
✅ возможность анализировать чужие ошибки и вдохновляться взлетами
И главное — все основано на реальных событиях!

👉 Кейсы&Опыт лишними точно не будут

🔥ТОП-5 трендов, которые будут определять HR в 2025 году

Мир труда меняется с ошеломляющей скоростью. От изменений в методах привлечения талантов до роста аналитики персонала и непреодолимого влияния ИИ.

2025 — это год новых возможностей и новых вызовов, обусловленных необходимостью повышения гибкости и квалификации рабочей силы для удовлетворения потребностей рынка.

Учитывая это, эксперты SHRM поделились своими соображениями, которые повлияют на HR в 2025 году.

📊 Какие hr-метрики отслеживать в 2025 году? На прошлой неделе мы писали про главные hr-тренды этого года. Но чтобы тренды не остались только на уровне обсуждений, важно отслеживать динамику в цифрах.

Собрали подборку из 11 HR-метрик с формулами по ключевым HR- приоритетам:

🔹 Если фокус на удержании персонала:

1. Текучесть кадров
Процент сотрудников, покинувших компанию.
Формула: (Увольнения / Среднесписочная численность) × 100

2. Коэффициент удержания
Процент сотрудников, оставшихся в компании за период.
Формула: (Сотрудники на конец периода / Сотрудники на начало) × 100

3. Средняя продолжительность работы
Показатель лояльности и стажа.
Формула: Суммарное время работы всех сотрудников / Количество сотрудников

4. Процент успешной адаптации
Доля новых сотрудников, оставшихся в компании.
Формула: (1 – Уволенные в первый год / Принятые за период) × 100

🔹 Если работаете с эффективностью и оптимизацией:

5. Производительность на сотрудника
Формула: Доход / Количество сотрудников

6. Доля HR-расходов в операционных расходах
Формула: (Расходы на HR / Операционные расходы) × 100

7. Процент вовлечённости
Формула: (Активно вовлечённые / Общее количество сотрудников) × 100

🔹 Если усиливаете обучение и кадровый резерв:

8. ROI от обучения
Формула: ((Экономическая выгода – Затраты на обучение) / Затраты) × 100

9. Доля сотрудников с ИПР
Формула: (Сотрудники с индивидуальным планом развития / Общее количество) × 100

10. Эффективность оценки
Формула: (Повышенные после оценки / Оцененные сотрудники) × 100

11. Процент внутренних назначений
Формула: (Внутренние переходы / Все закрытые вакансии) × 100

Сохраняйте и делитесь с коллегами. Метрики помогают не только зафиксировать текущую точку, но и понять, где нужна работа 👌🏻

Главная задача оргструктуры — обеспечение эффективности выполнения бизнес-задач. Но как создать идеальную структуру?

Узнайте на курсе — Директор по организационному развитию

Наши преподаватели, действующие практики, расскажут вам:

🟣про лучшие практики на рынке в области орг. дизайна;
🟣как найти слабые места и учтете их в новой версии структуры;
🟣как распределить зоны ответственности в команде и четко знать, нужен ли кто-то еще;
🟣как задокументировать каждый процесс и создать удобный FAQ для всей компании;
🟣как провести реорганизацию, если численность компании увеличится. Даже в разы;
🟣как повысить. свой профессиональный уровень и зарплату. На текущем или новом месте.

Вы получите персональную поддержку куратора на всех этапах обучения. Будете участвовать в групповой сессии с ментором. Сможете учиться в комфортном для себя темпе.

Смотреть программу курса

HR-бизнес-партнер — больше, чем просто HR-специалист!

Это стратегический партнер, который играет ключевую роль в достижении бизнес-целей компании через эффективное управление персоналом. С каждым годом эта позиция становится все более востребованной, и успешные компании все чаще инвестируют в развитие HR BP.

Хотите стать незаменимым звеном между руководством и командами?

На онлайн-курсе «HR BP» вы научитесь:

⚫️ Воплощать HR-стратегию в жизнь
⚫️ Говорить на языке бизнеса и цифр
⚫️ Находить подход к каждому сотруднику
⚫️ Освоите все ключевые HR-функции

Подробнее о курсе — в карточках! 👆

Ознакомиться с программой курса и оставить заявку можно ЗДЕСЬ.

Мы? 🫠

Коллеги, узнали...

Последние приготовления к открытому уроку

Коллеги, через несколько часов мы начинаем наш урок — Путь к роли HR BP: от обычного HR до реального бизнес-партнёра

Что вы поймете во время урока:

➊ Какие карьерные траектории ведут к HR BP и из каких HR-направлений можно перейти в HR BP, какие навыки у вас уже есть и что нужно развить, чтобы сделать следующий шаг.

➋ Как развить ключевые компетенции для роли HR BP и какие знания и навыки необходимы для успешного перехода в стратегическое HR-партнёрство, получите конкретные рекомендации по их развитию

➌ Как начать взаимодействовать с бизнесом как HR BP уже сейчас и как изменить подход к работе, выстраивать партнёрские отношения с руководителями, аргументировать HR-инициативы и доказывать их влияние на бизнес

Если успешная карьера HR BP это ваша цель — успейте Зарегистрироваться.

🤑 Корпоративное обучение = пустая трата бюджета?

Во многих компаниях корпоративное обучение превращается в формальность: программы существуют, но не дают реальных результатов. Они не связаны с бизнес-целями, сотрудники не видят в них ценности, а их эффективность невозможно измерить.

Ограниченные бюджеты заставляют жертвовать либо качеством, либо масштабом, а низкая вовлеченность приводит к тому, что обучение просто игнорируется. В итоге бизнес теряет деньги, время и возможность развивать ключевые компетенции.

Курс «Руководитель корпоративного обучения» поможет вам выстроить системный подход, связав обучение с бизнес-стратегией, корпоративной культурой и ключевыми метриками.

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

На курсе вы:

💡 Разработаете стратегию обучения,интегрированную с бизнес-целями и корпоративной культурой
💡Выстроите коммуникацию с бизнесом эффективное взаимодействие с топ-менеджерами и заказчиками
💡 Оптимизируете бюджет на обучение распределение затрат без потери качества
💡 Сможете создавать лидерские программы и развивать управленческий потенциал компании
💡 Научитесь развивать компетенции сотрудников управление портфелем тренингов (hard & soft skills)
💡 Сможете оценивать эффективность обучения метрики, анализ, повышение ROI
💡 Проанализируете вашу систему обучения проведете аудит, выявите слабые места и повысите эффективность

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

📩📩📩 Какие компетенции нужны в 2025, чтобы быть эффективным руководителем, где их брать и как развивать

Какие компетенции руководителей актуальны в 2025 году. Для HRD обучение и развитие руководителей одна из приоритетнейших задач.

Сегодня, Филиппов Кирилл, директор по персоналу, поделится в новой статье 5 компетенциями, которые актуальны для руководителей в 2025 году.

ЧИТАТЬ