Осла бил рубль • Экономика

Друзья, всех приветствую! Сколь жесточайшее, столь и бессмысленное давление на наш любимый Telegram не даёт нам спокойно жить уже не одну неделю. Повторимся, мы «телегу» ни за что не покинем, и как все админы, думали, что же делать в случае блокировок. И пока другие каналы предлагают «переехать» на никому не нужный МАХ, наша команда... подняла собственный прокси-сервер! Да, всё как в 2018 году. Устанавливается очень просто — жмёте на ссылку, даёте разрешение на установку прокси в «телеграме» и теперь наш любимый мессенджер работает без замедлений! tg://proxy?server=95.174.95.109&port=443&secret=eecb3d5610a6f6fdbf2363620c41764ce673746f72652e6f736c6162696c7275626c2e7275 Всё это — полностью бесплатно. Всё для того, чтобы быть на связи с вами и вы могли нас читать! ВАЖНО! Прокси не будет работать, если у вас уже включен другой сервис — возникает конфликт сетей. Если нужно отключить, в настройках есть отдельная графа «Прокси». Более того, наш бот-навигатор, что можно найти в закреплённом сообщении, теперь работает стабильно — мы перенастроили сервера, так что «пашет» как с прокси, так и без него! Хорошей пятницы!

🤙🖖🤌 Худшая ситуация на авторынке Директор по продажам и маркетингу «АвтоВАЗа» Дмитрий Костромин на форуме ForAuto 2026 громко заявил:

В завершение прошлого года мы делали прогнозы, как начнется 2026 год. К сожалению, он начался ещё хуже, чем мы прогнозировали. На мой взгляд, это, наверное, худшие январь-февраль за последние 20 лет ведения статистики. Если еще и методику подсчета рынка чуть подправить и учитывать именно новые автомобили, которые реально продаются и ставятся на регистрацию, рынок по факту ещё хуже. "Рынок и дальше в первой половине года будет тяжелым, как мы и прогнозировали. Во втором полугодии - есть нюансы, но я все-таки верю в лучшее и в то, что оно будет лучше, чем первая половина года. Рынок, дай Бог, восстановится и будет по итогам года даже чуть лучше, чем в 2025 году. Изначально я прогнозировал, что он будет 1,5 млн шт. Но сейчас, по итогам первых двух месяцев года, соглашусь с коллегами в том, что рынок пока выходит на цифру прошлого года.

Давайте поможем Даше-путешественнице «АвтоВАЗу» понять, почему же рынок стал худшим за 20 лет? А на самом деле это лукавство, 20 лет назад, т.е. в 00-х, рынок был очень хорошим. Россия во 2005-2010-х была одним из крупнейших европейских авторынков (2,5-3 млн машин в год), к нам все бренды едва ли не наперегонки лезли — тот же Renault выкупил долю в «АвтоВАЗе» в те же годы, в 2008-м. Я вообще не понимаю, откуда прогнозы в 1,5 млн новых автомобилей на 2026 год? У нас на прошлый год продажи новых авто составили 1,33 млн единиц, это при том, что конский утильсбор УЖЕ действует, а с декабря-января его ВНОВЬ повысили. На 15,5% просел рынок из-за этих идиотских нововведений. При этом рынок б/у демонстрирует рекордные показатели — 6,24 млн авто с пробегом было куплено, это самые большие показатели за 19 лет. Эти цифры — живое доказательство, что россияне пересаживаются на подержанные автомобили ввиду недоступности новых. Я в упор не понимаю, откуда аналитики «АвтоВАЗа» увидели радужную цифру в 1,5 млн новых авто за 2026 год? Какие факторы роста рынка с 1,3 до 1,5 млн? Ведь «АвтоВАЗ» не снижает цены на свои машины или хотя бы не сохраняет их прежними — нет, мы наблюдаем «Ниву» и «Гранту» за ₽1,5 млн, хотя они должны стоить на ₽1 млн меньше, чтобы быть действительно массовыми народными тачками. Сам же «АвтоВАЗ» лоббировал повышение утильсбора — сам же наткнулся на свои грабли. В 2025 году продажи LADA — 329 890 экземпляров. В 2021-м — 350 714 штук, в 2019-м — 362 356 единиц. Продажи и без того падают, а утильсбором «АвтоВАЗ» не себя защищает, а сам же себя губит. Можно ли было заняться снижением цен на автомобили за счёт целевых кредитов и поддержки от государства? Можно ли бороться за качество, чтобы тысячи блогеров не снимали видео, где у нового автомобиля омывайка течёт, ржавчина пошла или бензобак кривой? «Можно, а зачем?» (c) #аналитика 🫏 @oslabilrubl

🤚👍🤝Смена модели экономического роста Увидел тут статью в «Независимой газете», подписанную всей редакцией, о том, что экономическая модель роста себя исчерпала — летом 2025-го у меня уже был похожий пост, снова возвращаемся к теме.

Среднегодовой рост ВВП в России начиная с 2014 г. колеблется вокруг 1,2%. Это доказывает отсутствие именно стратегии долгосрочного роста. И когда чиновники бодро обещают, а иногда еще и вписывают в официальные документы скачок роста до 3–4% в год, им не веришь. Потому что не понятны факторы, которые могут радикально изменить тренд.

Смотрим на статистику и видим, что действительно темпы роста ВВП у нас резко сократились по сравнению с 00-ыми годами. Периоды всплеска роста мы наблюдали когда? В 2021-м, в 2023-м и 2024-м, когда рост превышал 4% годовых — и это всё объясняется эффектом низкой базы, потому что перед этим были обвальные кризисные 2020-е и 2022-е года. А так всё верно, усреднённый рост до 2%.

Потенциал экономического роста России на основе модели, которая функционировала с 2000-х годов, подошел к исчерпанию. В основе прежней модели лежал ряд ключевых возможностей для российского бизнеса и государства. 1. Ставка на экспорт сырья и нефтегазовых ресурсов в качестве главного и доминирующего драйвера роста, свободный приток в страну экспортной выручки в форме иностранной валюты, не ограниченной в методах и масштабах использования. 2. Возможность для российского бизнеса привлекать с западных рынков дешевые кредитные ресурсы, что позволяло преодолевать негативные последствия традиционно высокой ставки ЦБР. 3. Наличие доступа к современным западным технологиям, материалам, инновациям. 4. Привлечение квалифицированных менеджерских кадров из-за границы, что вело к ускоренной трансформации управленческих корпоративных практик. 5. Неограниченный доступ к иностранным рынкам сбыта. Каждый элемент этой модели экспортной ориентации и заимствования лучших зарубежных практик вел не только к росту, но и развитию российской экономики, поскольку затрагивал перемены в существенно важных рыночных институтах.

Давайте-ка посмотрим, чего мы лишились? Первый пункт — давят санкциями, второй — аналогично, санкции, третий — тоже осложнено, санкции. Четвёртый пункт — на самом деле не прям уж критично ограничено, по моему мнению, мы по-прежнему имеем возможности по привлечению специалистов. Пятый — снова санкции, мы лишились одного из важнейших рынков сбыта, а именно Европы. Получается, что кончились источники экономического роста. Что же предлагает редакция «Независимой»?

Один из возможных подходов и есть модель ускорения и вовлечения в хозяйственный оборот всех типов незадействованных на сегодняшний день ресурсов: природных, человеческих, финансовых, материальных. Актуализация финансового стоимостного эквивалента наличных слаборазвитых территориальных ресурсов – путь реального роста капитализации и объема финансового рынка. Секьюритизация наличных активов при утверждении надежных программ долгосрочного развития – надежный путь привлечения капиталов. [...] Инвестиции в приоритетные для осуществления комплексного развития макрорегиона проекты: освобождение от налога на прибыль на 10 лет; субсидирование тарифов (всех типов) – электричество, вода, канализация при реализации приоритетных инвестиционных проектов; льготный обменный курс при закупке новейшего (самого передового) оборудования за рубежом для реализации проектов; стимулирование привлечения сильных иностранных специалистов в создании современных логистических систем для развития макрорегиона и выхода на азиатско-тихоокеанские рынки.

То есть суммируя — ввод в оборот пустующих земель, особенно сельхозназначения и отмена налогов. С первым процесс, в принципе, и так идёт стабильно и это радует, к 2032 году планируется в сельхозоборот вернуть 13 млн га. Налоги — тут у нас только рост наблюдается, но никак не освобождение, увы. Хотя по-хорошему нужно делать так же, как и с самозанятыми — вводить на максимально долгий срок масштабные льготы для бизнеса. Однако, увы, мы не будем это наблюдать в условиях дефицита бюджета. #мнение 🫏 @oslabilrubl

😮😧 Всегда диверсифицируйте свои активы Диверсификация, то есть формирование разнообразия в своих активах и распределение ресурсов — это самая что ни на есть база в экономике, ибо только это сбережёт общий капитал от полного обвала в кризис. Старая английская поговорка «не храни все яйца в одной корзине» как раз про это. Вроде бы очевидные вещи, да? Да. Но многие ли из вас имеют диверсифицированные активы и сбережения? Отпишитесь в комментариях, я буду рад ошибаться, но по моим наблюдениям, диверсификацией занимается в лучшем случае четверть экономически активного населения. Все остальные не думают, не парятся, а когда кризис набирает обороты, попадают впросак. Диверсифицировать нужно по возможности всё. Свой доход, т.е. не только зарплату получать или прибыль от бизнеса, но и пассивный доход от сдачи в аренду недвижимости, земли, техники и т.д. Либо же формировать доход от инвестиций — у меня небольшой портфель и я его не трачу, а только реинвестирую. Но тем не менее, его хватит для того, чтобы условно несколько раз в месяц с женой сходить куда-нибудь хорошо поесть. Инвестиции свои кровь из носа надо диверсифицировать, делать их разнообразными. Не только рублёвые, но и валютные активы должны быть, те же ценные бумаги, либо криптовалюты. Бумаги тоже должны быть разными — и акции, и облигации, и акции ETF, и всё это из самых разных сфер. Обвалился рубль? Ничего, зато валютные активы выросли в цене. Компании банкротятся и вы лишились основного дохода? Есть побочный, в виде подработки или сдачи в аренду. Аналогию вы поняли — чем более эффективно распределены ваши ресурсы и разнообразны ваши активы, тем более вы устойчивы в любой кризис. Базовый принцип, но увы, не все его соблюдают. Диверсифицируете ли свои активы вы, мои дорогие читатели? Очень хочется услышать, что да! #база 🫏 @oslabilrubl

🤙🖖🤌 Сколько россияне тратят на еду? Видел в чате обсуждения новости, что россияне стали тратить на еду более 39% и что последний раз такой показатель был в 2008 году. Действительно, не самая приятная новость. Доля трат домохозяйства на еду — показатель богатства общества. Чем богаче страна и её граждане, тем меньше в процентном отношении они тратят на пропитание. К примеру, в США затраты на еду не превышали 12% последние четверть века, только с 2023-го перейдя этот порог. Это страна с очень доступной и дешёвой едой, хоть про качество её говорить не будем (рекомендую ролик к просмотру). В богатых странах вроде Швейцарии, Ирландии и Люксембурга, жители тратят на еду менее 10% общих трат. В Италии, Чехии, Испании, Франции и в целом в зоне евро — менее 15%. В крайне бедных странах доля затрат на еду превышает 50% — в Сомали 51,2%, в Южном Судане 68,8%. А у нас сколько? А у нас в среднем 39% на начало 2026 года. Что делает нас ближе к бедным странам, а не богатым. В новостях больше всего обсуждалось именно то, что мы приблизились к отметке в 40%, мол, ситуация всё хуже и хуже. Но я не могу с этим согласиться — на самом деле россияне не просто давно, а едва ли не с начала ведения статистики тратят на еду более 30% дохода, что больше, чем даже в бедных странах ЕС вроде Болгарии или Румынии. В 2025 году этот показатель был 38,8%, в 2024-м — 38,1%, в 2023-м — 37,6%, в 2022-м — 38%, в 2021-м — 38,2%, в 2020-м — 37%. В 2019-м — 31,2%. А исторический минимум был в 2007 году — 31%, в то время как уже в 2008-м россияне тратили на еду около 39% дохода. Это не вчера началось. Любой кризис и потрясение — доля затрат на еду растёт, как только экономика входит в зону стабильности и роста — падает. В кризисе мы уже давно, поэтому постепенный рост затрат неудивителен. По моему мнению, последние 20 лет мы находимся примерно в том же диапазоне, от 30% до 40%, и статистика это подтверждает. Ежегодно цифра колеблется, но это не меняет общую картину — более трети доходов жителей страны уходит на пропитание. А сколько на еду тратите вы? #аналитика 🫏 @oslabilrubl

✌️🤝👌Шаурма подорожает? Инфляция не щадит даже «пищу богов» — себестоимость лаваша с мясом и овощами растёт вслед за общим уровнем цен. Если в 2013-2014 годах шаурма стоила ₽100-120 в среднем в Москве, то сейчас уже в два раза больше — и в этом году тоже ожидается заметный рост, о чём говорит заместитель гендира по развитию и маркетингу сети «Cамая вкусная шаурма» Владимир Балясников:

В 2025 году цены на шаурму в сети выросли на 18–22% — с 220 рублей за классическую порцию до 260–270 рублей. Это прямой отклик на удорожание сырья: курица выросла в цене примерно на 25%, говядина — до 30% за счет кормов и логистики, лаваш — около 15%. Плюс рост коммунальных услуг в среднем на 12%. Мы ожидаем еще плюс 15–20% к стоимости. В таком случае шаурма может стоить 300–320 рублей. Это консервативный прогноз: контракты с поставщиками уже сигнализируют о росте закупочных цен на 10–12% с января, а налоги и новые требования к мигрантам добавят еще 5–7% издержек на персонал.

Ну то есть к середине 2026-го целимся в примерно ₽300-330 за стандартную шаурму, сделанную из нормальных ингредиентов — всё, что дешевле, будет уже вызывать вопросы по качеству, а рисковать здоровьем последнее дело. А ведь если смотреть более обобщённо, шаурма с напитком — это стандартный набор калорий и БЖУ на один приём пищи работающего человека. Условный обед — один из ориентиров достаточности дохода работника для обеспечения себя едой. С медианной зарплатой в ₽74 тысячи в месяц одному работнику 264 шаурмы, или 8 штук в день, не учитывая все остальные траты. #прогноз 🫏 @oslabilrubl

Мы быстро. Просто хотели рассказать, что теперь ставить задачи в Битрикс24 можно голосом — это проще и быстрее Надиктовал задачу сотруднику/себе/в групповой чат → ИИ расшифровал в один клик → автоматически поставил задачу со сроками и исполнителем. Первые 15 дней — бесплатно в демо-режиме. Попробуйте на практике.

🤙🖖🤌 Экспорт российской водки Вот много в комментариях говорили, да и я сам об этом упоминал, что одна из экономических проблем России — экспорт сырья и полуфабрикатов, а не готовой продукции. А ведь именно готовая продукция даёт наибольшую экспортную выручку — Китай, Япония, Корея и Германия не дадут соврать. Один из примеров готовой продукции России — алкоголь. Русскую водку знают во всём мире, я сам неоднократно угощал ею иностранцев. Есть и знакомые, которые занимаются экспортом нашего алкоголя за рубеж — суммируя все рассказы, могу сказать, что какие бы кризисы не были, алкоголь из России экспортируют также стабильно, как и нефть. Данная инфографика — про водку, и абсолютный лидер по её покупке это соседний Казахстан. Это при том, что в основном его жители пьют свою водку — по итогам 2025-го, местные компании обеспечили 85,3% внутреннего спроса в этом виде алкоголя. Несмотря на то, что в Китае знакомы с нашей водкой и алкоголем в целом, экспорт туда уступает даже странам Закавказья, где рынок в сотни раз меньше. Неплохо бы нашим экспортным органам усилить потоки нашего алкоголя в Китай, мне кажется, это недооценённое направление. А общий объём экспорта водки — 42 тысячи тонн брутто. Один пузырь 0,7 весит примерно 1 килограмм в стекле — то есть 42 млн бутылок водки Россия в прошлом году продала за рубеж. При том, что общее производство водки в России — 79,3 млн декалитров, или же 793 тысяч тонн водки без учёта упаковки (нетто). Грубо говоря, на экспорт идёт менее 5% производимой водки, всё остальное потребляем сами. #аналитика

🤚👍🤝Маркетплейсы перестают быть местом заработка? Нашёл на Forbes'e хорошую статью Евгения Щепелина, бывшего комдира «Яндекс.Маркета» и основателя консалтингового e-commerce агентства eCompass Capital. Суть — маркетплейсы уже перестали быть сугубо средством заработка денег для бизнеса, а стали каналом связи с клиентами, в то время как сами маркетплейсы превращаются в денежные насосы. Цитирую и комментирую.

Любая бизнес-модель проходит три стадии: запуск, рост и зрелость. Сейчас крупные маркетплейсы вошли в третью стадию. Один из ключевых признаков, что модель начинает «выдыхаться» — падение темпов роста. Пять лет подряд маркетплейсы ежегодно удваивались, заливая рынок скидками и агрессивным маркетингом, но в 2024 году они показали лишь 41%, а за девять месяцев 2025-го — около 36%, почти вдвое ниже темпов прошлых лет. По товарным категориям и вовсе можно в ближайшие годы ожидать замедления роста до уровня инфляции. C маркетплейсами сегодня происходит примерно то же, что в свое время с «Яндекс Такси». Сначала поездка стоила дешево и водители зарабатывали прилично. Сегодня пользователи платят больше, водители получают меньше, но при этом сервис стал одним из самых прибыльных юнитов в «Яндексе».

С такси прям по-больному проехался... Очень хорошо помню эту эпоху копеечного агрегаторного такси, которое могли себе позволить многие, даже студенты на стипендию. Снижение темпов роста (он всё равно есть и значительный) маркетплейсов отмечают уже многие специалисты — уже работает т.н. эффект высокой базы, ввиду того, что основные потребители и секторы уже охвачены маркетплейсами. И даже траты моих читателей не спасают от снижения темпов роста.

В новой реальности комиссия маркетплейсов достигает 60%. Продавцы должны платить столько, что бизнес выходит за грань рентабельности. Фактически это переход к рекламной модели. То есть зарабатывать на продажах через маркетплейсы предприниматели уже не могут, но могут использовать площадки как канал быстрой и массовой коммуникации с покупателем, даже в убыток от продаж. В отличие от рекламы на телевидении, которая формально обеспечивает охват, но может стоить 20–30 млн рублей, здесь есть целевой трафик и понятная модель взаимодействия. В США и Европе эта трансформация уже случилась. На Amazon стоимость привлечения клиента может доходить до $40 с чека в $100. И когда селлеры осознали, что хорошо заработать на маркетплейсе больше невозможно, начался поиск альтернатив.

Также ещё добавлю про насыщение потребителя. Все уже привыкли к повсеместным ПВЗ, к наличию на макреплейсов любых товаров... и к росту цен на всё. Потребительская активность постепенно сжимается — заработки продавцов на маркетплейсах падают. Какие альтернативы? Ну, во-первых, нишевые маркетплейсы, которые специализируются на каком-либо товаре — одежда, бытовая техника, товары для детей и так далее. Во-вторых, делать свои площадки продаж. Телеграм-каналы, группы в соцсетях, сайты собственные. Это не отменяет маркетплейсы, а дополняет и усиливает их. Могу сказать, что многие производители и продавцы военного-туристического снаряжения работают только напрямую, минуя всякие ВБ-озоны-ЯМы. Много ли вы тратите на маркетплейсах? Возможно, именно из-за вас специалисты сетуют на снижение темпов роста площадок. #мнение 🫏 @oslabilrubl

🤙🖖🤌 Какие отрасли экономики выиграли и проиграли от СВО? Сегодня — 4 года с начала одного из крупнейших конфликтов (пока) XXI века и поэтому отвечу на один из давно заданных читателем вопросов:

А можно статью про то, какие отрасли экономики выирали и проиграли из-за сво?

Сразу призываю избегать эмоциональных комментариев и политико-идеологических срачей. Рассматриваем только экономику. Базово любая война — это большая нагрузка на экономику, постоянно про это говорю. Расходы огромные, а прямая выгода экономике крайне редко приходит сразу. Её, скорее всего, вообще может и не быть. Какие отрасли экономики России выиграли после начала СВО? 1) Банковский сектор. Но справедливости ради, банки в выигрыше практически всегда, потому что они являются проводниками «крови» экономики, т.е. денег. За 2022 год кредитный портфель банков вырос на 14,3%, на ₽7,2 трлн, в 2023-м вообще был рекордный рост — на более чем 20% вырос портфель корпоративных кредитов. Дам две простые цифры — по итогам 2021 года совокупный кредитный портфель наших банков оценивался в примерно ₽52 трлн, по итогам 2025-го — в ₽102,8 трлн. 2) Оборонно-промышленный сектор. Тут всё достаточно очевидно, ибо отрасли ВПК завалили заказами. Очень хорошо помню, как пытались обанкротить «Уралвагонзавод», производящий танки, в 2010-х годах. Сейчас же он стабильно исполняет оборонные заказы. Это только одно предприятие, других примеров полно, просто места не хватит всех перечислять. В выигрыше все, кто связан с ВПК и поставками материалов/комплектующих в зону конфликта или на заводы. 3) Недвижимость. В условиях нестабильности народ кинулся вкладывать деньги в бетон, ибо это самая понятная и простая инвестиция. В I квартале 2022 года средняя стоимость 1 квадратного метра в России — ₽109 тысяч, в I квартале 2024-го — ₽167 тысяч. Какие отрасли экономики России проиграли после начала СВО? 1) Нефтяная, газовая, угольная промышленность. А если конкретно говорить, то именно экспорт углеводородов сильнее всего пострадал из-за потери рынка Европы, ведь именно туда мы поставляли свои энергоресурсы в первую очередь. Про уголь я писал неоднократно. 2) Логистика. Рост цен на топливо из-за атак БПЛА, утильсбор и прочие «прелести». Неделю назад писал про финансовое состояние РЖД, компания сильно пострадала из-за закрытия экспорта и транзита в Европу. 3) Металлургия. Абсолютно аналогичная история, что и с углеводородами. Потеря рынка Европы, падение цен, переориентировка логистики на Азию. 4) Фондовый рынок. Никогда не забуду, как на глазах таял мой рублёвый портфель из российских компаний в 2022 году и как росли портфели друзей, у которых были долларовые американские активы. Капитализация фондового рынка по итогам 2021 года — 47% от ВВП, по итогам 2025-го — 24% от ВВП. Даже в номинальных цифрах капитализация просела — в 2021-м она была ₽62,53 трлн, по итогам 2025-го уже ₽52 трлн. 5) Потребительский сектор. С одной стороны, мы имеем рост зарплат, с другой — инфляция. Рост цен ощутим всеми, накопленная с 2020 года инфляция превышает 40%, к тому же санкции ограничили доступ к ряду привычных сервисов. 6) Автомобильная отрасль. Здесь и внешние удары в виде санкций и ухода брендов сыграли роль, и внутренние в виде утильсбора. Про это я тоже неоднократно писал и пишу на канале. Это исключительно сложный и многогранный вопрос, ибо что в каждой отрасли можно найти примеры как чистого выигрыша от СВО, так и проигрыша. Например, АПК — санкции обнажили высокую зависимость от импорта семян, но в то же время сподвигли к большим инвестициями и росту производства в отрасли. Как-нибудь напишу про это отдельно. Можно ещё добавлять и добавлять примеры, да только посты в телеграме это вам не госбюджет — не резиновые. Отпишитесь в комментариях, какие ещё отрасли выиграли/пострадали с начала СВО. #аналитика 🫏 @oslabilrubl