Startup Hunt

Yahoo - давно забытый гигант, пытающийся вернуть былую славу

На днях появилась занятная новость, Google могут заставить продать Chrome. И вот среди потенциальных покупателей вдруг всплыло имя Yahoo. Реакция в сети была примерно такая: "Ого, а они вообще ещё живы?" Спойлер: живы! И, что ещё интереснее, Yahoo переживает некий "ренессанс", до былой славы пока далеко, но в родной Америке они по-прежнему большие ребята. По трафику новостей №1, в спорте №2, в email №2, а в финансах снова №1. 8 из 10! американцев хотя бы раз в месяц заходят на сервисы Yahoo. Неплохо для "призрака прошлого" 👻.

Немного истории. Yahoo появилась в 1994 году, когда многие из нас даже не знали, что такое интернет. На пике капитализация компании превышала 125 млрд. $, а Google им в своё время предлагали купить себя за... 1 млн. $. Отказались. А ведь мы могли Яхить, а не Гуглить. Тем интереснее возможность текущей покупки, тут явно будет сумма на несколько порядков выше.

Потом долго были на вершине, и началось стремительное падение. Ошибок было много: неудачные покупки вроде Tumblr, упущенные тренды вроде мобильных приложений, бесконечная чехарда с руководителями... В итоге Yahoo в 2017 году продали Verizon за символические 4,5 миллиарда долларов.

И вот теперь - вторая молодость. Новый CEO Джим Ланзон в недавнем интервью рассказал, что, когда он пришёл, каждый продукт Yahoo требовал апгрейда. Аудитория огромная, но всё выглядело устаревшим, а монетизация слабой.

Что они делают сейчас:
- Сокращение штата, закрытие старых рекламных платформ.
- Новые версии всех ключевых продуктов (новости, спорт, финансы, почта).
- Найм новых лидеров.
- Развитие сильных направлений и внедрение AI-решений.
- Ищут новые источники дохода помимо классической рекламы.

По сути, Yahoo снова строят компанию внутри старого бренда.

В современном интернете Yahoo воспринимается как "винтаж", а конкуренция за внимание пользователей безумная. Тем не менее, если им удастся превратить этот "камбэк" в устойчивый рост, Yahoo точно попадёт в учебники по бизнесу, как из один примеров перезапуска 💪

Я уже как-то писал про Gamma - супер-инструмент для тех, кто хочет делать классные презентации.
Судя по всему инструмент очень востребованный, у них уже 50 млн. пользователей и 700 тыс. презентаций ежедневно.
На днях они выкатили масштабное обновление Gamma 2.0, теперь это полноценная платформа для креаторов: сайты, доки, карусели для соцсетей, всё за пару секунд.

Основнык фичи:
- Можно добавить логотип и фирменный стиль, дальше он подстроит презентацию.
- Вставляешь табличку - и тут сразу красивая диаграмма и верстка.
- Фотки можно редактировать прямо в редакторе (удалить фон, заменить лицо, поменять стиль).
- Можно загрузить PPT, Google Slides, и попросить "улучшить"

По прежнему доступен бесплатный тариф с 400 AI-кредитами, так что можно поиграться без риска, а дальше $10 или $20 в месяц.
Наверно скоро что-то подобное сделают в ChatGPT, но пока для меня они в комбинации отлично работают.
Deep Research по теме-> структурируешь полученную информацию для презентации-> закидыаешь в Gamma -> и вуаля, супер преза на выходе.

В общем, если ещё не пробовали - рекомендую.

Сегодня у меня не стартап, а рекомендация канала, который я сам читаю. Ниже прямая речь автора, решил ничего не переделывал, мне понравилось как написано.🙂

Европа, IT и котики

Привет! Меня зовут Кристина Гусева, и вот уже пару лет как я работаю продактом в суровом немецком IT, а до этого попивала смузи в сити в ВТБ.

В свободное время резво пилю iOS-приложенки с помощью AI, а также основала продуктовый кейс-клуб Product Games, в котором ребята под чутким присмотром менторов решают продуктовые кейсы.

Приглашаю вас ко мне в канал Product Games , в котором рассказываю о том, как строить продукты, которые пользователи полюбят. Отдельно на канале кейс-клуба Product Games мы детально разбираем реальные продуктовые задачи и решения. А также можно заглянуть в наше коммьюнити AI-билдеров Necoders code и канал Necoders code.

Заметки, с которыми можно познакомиться в первую очередь в канале:
❤️Как сделать лендинг за пару часов с помощью AI
❤️Почему тестировщики не нужны
❤️Как я делала свое мобильное приложение
❤️Когда наливать платный трафик в продукт

Заходите на огонек и подписывайтесь, чтобы мы друг друга не потеряли 🙂
❤️https://t.me/productgames

#дружескийPR

Сегодня у меня не стартап, а рекомендация канала, который я сам читаю. Ниже прямая речь автора, решил ничего не переделывал, мне понравилось как написано.🙂

Европа, IT и котики

Привет! Меня зовут Кристина Гусева, и вот уже пару лет как я работаю продактом в суровом немецком IT, а до этого попивала смузи в сити в ВТБ.

В свободное время резво пилю iOS-приложенки с помощью AI, а также основала продуктовый кейс-клуб Product Games, в котором ребята под чутким присмотром менторов решают продуктовые кейсы.

Приглашаю вас ко мне в канал Product Games , в котором рассказываю о том, как строить продукты, которые пользователи полюбят. Отдельно на канале кейс-клуба Product Games мы детально разбираем реальные продуктовые задачи и решения. А также можно заглянуть в наше коммьюнити AI-билдеров Necoders code и канал Necoders code.

Заметки, с которыми можно познакомиться в первую очередь в канале:
❤️Как сделать лендинг за пару часов с помощью AI
❤️Почему тестировщики не нужны
❤️Как я делала свое мобильное приложение
❤️Когда наливать платный трафик в продукт

Заходите на огонек и подписывайтесь, чтобы мы друг друга не потеряли 🙂
❤️https://t.me/productgames

#дружескийPR

Unitree Robotics - Xiaomi в мире роботов.

Мы живём на пороге новой технологической революции. Роботы на заводах давно стали нормой, и с каждым годом они всё глубже проникают в нашу повседневную жизнь: от привычных доставщиков до домашних помощников. Лично я пока знаю не так много компаний в этой сфере, первым делом вспоминается Boston Dynamics с их знаменитой робособакой. Но на самом деле игроков становится всё больше, и скоро роботы прочно войдут в наш быт, как когда-то смартфоны или голосовые ассистенты.

Сегодня как раз про одну из таких компаний - китайский стартап Unitree Robotics. На Unitree уже приходится почти 70% мирового рынка роботов-собак.
Компания была основана в 2016 году в городе Ханчжоу, на базе его дипломной работы. С самого начала они делали ставку на сочетание доступности и технологичности - и эта ставка, похоже, сработала. Сейчас они производят как четвероногих роботов, так и гуманоидов, причём с упором на массовое применение. Их модели Go1 и Go2 — лёгкие и относительно недорогие роботы-собаки, которые умеют перемещаться по камням, песку, выполнять трюки, обходить препятствия и следовать за владельцем. А их промышленная модель B2 может разгоняться до 22 км/ч, работать автономно до 6 часов и используется для задач вроде инспекций и мониторинга объектов. Все эти роботы оснащены мощными моторами и стабильной системой управления движением, при этом стоят в разы дешевле конкурентов.

Но, пожалуй, ещё интереснее их человекоподобные модели. В 2024 году они представили своего первого гуманоидного робота - H1, а вскоре и его улучшенную версию G1.
На днях компания показала новый ролик, где гуманоидные роботы занимаются боксом. Я сам много лет занимался боксом и знаю, насколько он сложен, особенно заметно когда приходят новички. У роботов это пока выглядит довольно неуклюже, но сам факт, что они уже способны боксировать, меня впечатлил. Кто знает, может, через пару лет в каждом боксерском клубе появятся такие “спарринг-партнёры”.

Unitree с 2020 года прибыльны, редкий случай для deep tech-компаний. В 2024 году они закрыли раунд серии C, после которого их оценка достигла $1.1 млрд, стали “единорогами”. Всего они привлекли несколько миллиардов юаней. При этом около 50% продаж приходится на международные рынки. Cами делают многие компоненты: моторы, редукторы, лидары. Используют модульный подход, минимизируют количество компонентов и отказываются от дорогих решений в пользу простых и эффективных. Всё это позволяет не только сдерживать цену, но и быстро масштабироваться.

Интересно наблюдать за такими компаниями. Тут явно все роботы двойного назначения, как и дроны, в текущей геополитической ситуации к ним повышенный интерес со стороны государства.

koah - монетизация GenAI приложений.

Вчера попросил ChatGPT нарисовать наше с ним взаимодействие. В целом ничего особенного, но меня удивили детали: на рисунке была наша чёрная кошка и любимые игрушки моих детей. Эти детали мог добавить только тот, кто меня действительно хорошо знает. Мне с трудом удалось вспомнить, откуда у GPT эта информация, оказазалось, несколько месяцев назад, в машине с детьми я просил его придумать сказку с этими персонажами, где я их подробно описал.

Если задуматься, у ChatGPT накопилось стооолько информации обо мне: мои поездки, рабочие вопросы, размышления, резюме, рецепты, вопросы про поломку машины... и пр.
Это же просто кладезь данных для любого рекламодателя. И соблазн монетизировать такую аудиторию очевиден.

К счастью, OpenAI пока осторожничает с этим. Сэм Альтман говорит, что подписка всё покрывает, но платящих подписчиков всего 20 млн, а общее количество пользователей приближается к полумиллиарду. Но пока есть инвесторские деньги - можно не спешить.

А вот другие крупные игроки (Google, Amazon и Facebook) уже давно получают колоссальные рекламные доходы. Странно было бы не использовать данные из ИИ чатов для обогащения своей рекламы. Правда, количество пользователей именно ИИ-продуктов у них пока не так велико.

С гигантами понятно, есть еще множество более мелких игроков, которые хотят монетизировать свое GenAI приложение. И сегодняшний стартап Koah, им в этом помогает. Он предлагает простой способ встроить рекламу в GenAI-приложения. Их инструмент позволяет монетизировать трафик с помощью контекстной рекламы - через JavaScript-сниппет или React Native SDK. Всё это можно подключить буквально за 5 минут.

Создатели Koah пишут:

“Мы верим, что чем проще монетизировать GenAI-приложения, тем больше разработчиков будут создавать классные продукты. Это даст миру ещё больше инноваций, пользы и креативности.”

Всегда вспоминаю фразу "Если вам дают что-то бесплатно, значит товаром являетесь вы". Если есть реклама, или подписка, все понятно, но, что же с теми у кого нет ни того ни другого? 🤔

Midjourney - успех в мире ИИ без внешних инвестиций

На днях Midjourney выкатили новую модель, добавили персонализации и скорости.
V7 - первое обновление модели за 9 месяцев. Модель теперь понимает голосовые команды, лучше работает с руками и деталями объектов, и впервые по умолчанию включает персонализацию - если пройти короткую настройку, то результат "подстраивается под вкус". Draft Mode рендерит в 10 раз быстрее и в два раза дешевле, но качество чуть ниже, что отлично подходит для экспериментов и быстрого прототипирования.
И еще обещали чуть-чуть ускориться. Обещают апдейты каждую неделю-две в течение ближайших двух месяцев

Midjourney довольно необычная компания. По последним данным у них всего 40 человек (для сравнения у OpenAI >3,5 тыс.), венчурные деньги не привлекали, при этом делают штуки, которые двигают индустрию.
Основатель David Holz - серийный предприниматель, бывший физик-математик и инженер. До Midjourney он запускал Leap Motion - компанию, которая пыталась придумать, как управлять VR без контроллеров, просто руками. Уже тогда смотрел в будущее.
Продукт работает только через Discord. Продажников нет. При этом $200 млн выручки в год и почти культовый статус в AI-сообществе.

Сложно не восхищаться - при минимальном штате и без внешнего давления Midjourney держится в топе. Но и минусы тоже видны: апдейты выходят реже, чем у конкурентов, . Тем, кто привык к частым обновлениям от OpenAI , кажется, что Midjourney застопорились. Кажется, что конкуренты развиваются быстрее, что и понятно, с учетом доступных ресурсов, но тут осознанный выбор, посмотрим к чем он приведет.

expace.app - уберизация парковок

Большую часть своей жизни у меня не было машины, и я не особо понимал, зачем она нужна — метро, такси, прогулки. Но с недавнего времени я стал автомобилистом… и, честно говоря, мне нравится. Свобода передвижения, удобство, особенно если с кем-то или с вещами. Но есть одна штука, которая реально бесит. Парковка! Вернее, поиск парковки🤬.

Ты приезжаешь куда-то и начинаешь кружится: пятнадцать минут, двадцать, иногда полчаса, в итоге паркуешься у черта на куличках. Что особенно раздражает - наверняка где-то в 200 метрах есть свободное место. Просто я о нём не знаю, никто не знает...

А ведь мы живем в 2025 году. Как говорится, “there’s an app for that”. Так вот, сегодняшний стартап как раз про это.

Они сделали удобное приложение, через которое можно найти забронировать парковочное место, а еще они пошли дальше - добавили возможность сдавать свои парковочные места, когда они не используются. Например, представьте офисное здание: днём всё занято, а вечером пустота. Или жилой дом, где утром все уехали. Эти «пустые» места теперь можно монетизировать. Деньги буквально валяются на земле асфальте, просто их никто не брал, теперь они идут владельцам. Такой двухсторонний маркетплейс, как убер, только в роли таксопарков владельцы парквочных мест, а парковки в роли автомаобилей.

Также как в Uber прикрутили динамическое ценообразование - в пиковые часы дороже..

Пока стартап работает в Дубае - машин там очень много, парковок на всех не хватает, место для начала кажется идеальным. Но в целом идея то универсальна, и, по ощущениям, она нужна в любом крупном городе, где парковка - боль. Так что ждем экспансии.

p.s. кстати, рекламный ролик полностью сделан с помощью ИИ, выглядит прикольно.

Airial Travel - умный планировщик путешествий

У нас в семье путешествия - это почти всегда экспромт. Купили билеты, накидали рюкзаки, «а куда пойдем - по ходу решим». Но последние поездки показали, что романтика спонтанности может закончиться битвой за парковку у аэропорта или отказом в музее, потому что «ближайшее время - в день вашего отъезда». В последних поездках стали использовать ChatGPT, стало чуть проще.

Сегодняшний сервис, который как будто создан специально для таких, как мы. Закидываешь в чат свои хотелки: "хочу музей, зоопарк, с нами двое детей, надо что-то для них" - и через пару минут получаешь интерактивный маршрут на несколько дней. Не просто текст, как в ChatGPT, а полноценное расписание с картой, адресами, временем, плюс ссылки на бронирование. Всё удобно, всё кликабельно, сразу видно где достопримечательности и какой отель лучше выбрать.

Я даже сравнил нашу последнюю поездку с маршрутом, который предложил этот сервис - почти совпало, только мы потратили гораздо больше времени и нервов, чтобы его составить.

Сервис не требует подписки. Монетизация через транзакции: хочешь - покупай билеты, бронируй отель

Сервис стал продуктом дня на ProductHunt, и мне кажется неспроста. Видно, что сделали с любовью и пониманием своего пользователя, а у пользователей видимо "болит".

В перспективы standalone сервиса верится слабо, как раз на днях послушал подкаст с фаундером подобного сервиса, там он подробно про это говорит. Нужно платить за карты, OpenAI и всё остальное, а на транзакционной модели очень невысокий ARPU, да еще и люди редко путешествуют. Может продадутся кому-то типа Booking, у них на сайте все стабильно, примерно так же как 10 лет назад.
И еще на днях Google запустил свой вариант подобного сервиса, пока только в США, но думаю это вопрос времени.

В любом случае, пока работет, будут пользоваться проверю, что он предложит нам на майские, следующая точка у меня Берлин.

Wiz - самая крупная покупка венчурной компании в истории

Не каждый день случаются такие сделки, поэтому стало интересно чем же занимается стартап, за который выложили 32 млрд.$. По сумме сделки обогнали сделку WhatsApp.

Что умеет Wiz:
- Полный контроль над облачной инфраструктурой (AWS, GCP, Azure и т.д.)
- Обнаружение уязвимостей без установки агентов
- Автоматическая оценка рисков: не просто «где дырка», а «какой сценарий атаки возможен»
- Работа с Kubernetes, CI/CD пайплайнами, серверлесом и другими современными технологиями
- Используется половиной Fortune 100 и множеством гос.организаций.

Это ещё один шаг в сторону того, чтобы нарастить не рекламную выручку. Microsoft кибербезопасность приносит огромные деньги. Google пытается усилить свои позиции.

- Компания пока останется независимой. Wiz не интегрируют сразу — до 2026 года она будет работать сама по себе. И, возможно, даже дальше.
-Переговоры шли несколько лет. Первое предложение — 23 млрд, Wiz отказался. Сделка всё ещё ждёт регуляторного одобрения, если вдруг не случится, то компания получит огромную неустойку.

- 4 основателя получат по ~3 миллиарда до налогов. Google также заплатит так называемый "retention bonus", чтобы сотрудники не разбежались. Пишут, что это 1 млрд. $, (по 558 тыс. $ на человека) + 500 млн. в виде акций Google. Отличный стартовый капитал, чтобы начать свой стартап. Может через пару лет увидим Wiz мафию, новые проекты от новоявленных миллионеров, повидавшие мечту всех стартаперов 🤑.

На фоне всех мемных AI-стартапов и очередных ассистентов для маркетинга, такие истории как Wiz — напоминают, где настоящие деньги и настоящие проблемы. Иногда лучший стартап — это не тот, что в топе Product Hunt, а тот, который ты не очень понимаешь, и который спасает бизнес Fortune 100 от утечки данных.