
На майских в Telegram — больше читателей и отклика
Планируйте посты со скидкой 3,5% по промокоду HAPPYMAY с 28 апреля по 15 мая
Получить скидку
7.1

Digital BDSMM
5.0
10
Маркетинг и PR
1.6K
25
Канал про маркетинг в социальных медиа. Один из самых старых каналов. Широко известен в узких кругах маркетологов. Автор — владелец диджитал-агентства.
Поделиться
В избранное
Канал временно
не принимает заявки
не принимает заявки
Выберите другой из рекомендаций или получите готовую корзину под ваш бюджет с помощью AI
Персональный AI-подбор
Последние посты канала
А если вам не нужны эти прелюдии и вы уже хотите курс, можете сразу приступить к заполнению анкеты — https://forms.gle/cmDGkjVyZNwRJ2xV7
Если нужны подробности — пишите в личку @grigorod
Если нужны подробности — пишите в личку @grigorod
362
14:21
29.04.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
Почему 90% тех, кто «работает с Telegram», на самом деле просто топят деньги
Telegram — это не соцсеть для репостов и не канал для мемчиков. Здесь лайки и комменты не решают вообще ничего. Все, кто у меня из этого канала что-либо покупал практически никогда не оставляли ни комментов, ни лайков.
Это отдельный рынок. Со своими законами. Со своими провалами.
Те, кто приходит сюда без понимания механик, делают одно из трёх:
— Пилят контент в никуда.
— Сливают бюджеты на посевы, получают подписчика за 3000 рублей, который потом еще и кидает канал в архив.
— Работают за копейки, потому что не могут показать результат.
Что нужно знать, чтобы не попасть в этот капкан:
• Как работает рынок Telegram на самом деле: кто здесь зарабатывает, кто выживает, а кто делает вид.
• Почему старые схемы из других соцсетей здесь не работают, а какие вообще работают?
• Как строить каналы и воронки, которые приносят клиентов, а не лайки.
Весь наш опыт с 2016 года в Телеграме мы вложили в наш онлайн-курс.
Никаких записей по 10 минут. Все в онлайне. Постоянное взаимодействие.
Работа на реальных проектах. Если у вас нет — мы дадим.
Без розовых очков. Без воды. Без вечных «мотивационных» постов. Только практика. Только факты.
Тут отзывы.
Если нужны знания, а не иллюзия.
Полная информация, программа, забронировать место → все здесь — https://clck.ru/3Ljfxp
Telegram — это не соцсеть для репостов и не канал для мемчиков. Здесь лайки и комменты не решают вообще ничего. Все, кто у меня из этого канала что-либо покупал практически никогда не оставляли ни комментов, ни лайков.
Это отдельный рынок. Со своими законами. Со своими провалами.
Те, кто приходит сюда без понимания механик, делают одно из трёх:
— Пилят контент в никуда.
— Сливают бюджеты на посевы, получают подписчика за 3000 рублей, который потом еще и кидает канал в архив.
— Работают за копейки, потому что не могут показать результат.
Что нужно знать, чтобы не попасть в этот капкан:
• Как работает рынок Telegram на самом деле: кто здесь зарабатывает, кто выживает, а кто делает вид.
• Почему старые схемы из других соцсетей здесь не работают, а какие вообще работают?
• Как строить каналы и воронки, которые приносят клиентов, а не лайки.
Весь наш опыт с 2016 года в Телеграме мы вложили в наш онлайн-курс.
Никаких записей по 10 минут. Все в онлайне. Постоянное взаимодействие.
Работа на реальных проектах. Если у вас нет — мы дадим.
Без розовых очков. Без воды. Без вечных «мотивационных» постов. Только практика. Только факты.
Тут отзывы.
Если нужны знания, а не иллюзия.
Полная информация, программа, забронировать место → все здесь — https://clck.ru/3Ljfxp
360
14:08
29.04.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
12 этапов клиентского сервиса в B2B. Часть третья
#клиентскийсервис
Итак, мы выделили в агентстве 12 аспектов, которые помогут нам улучшить наш сервис.
И третий аспект — это грамотная ежемесячная отчетность.
На самом деле не то, чтобы с нашими отчетами было что-то не так, но мы все равно решили их переосмыслить.
Во-первых, мы разделили действующих клиентов на три типа — и создали три типа отчетов с некоторыми оговорками.
Но это я про сами документы. Это только малая часть отчетности.
Самое главное, что мы где-то внедрили, а где-то усилили – это коммуникацию на стадии отчетности. А именно:
1. В обязательном порядке берем обратную связь, даже если все прекрасно. Даже если клиент не хочет ее давать. Я утрирую, но вы поняли.
2. В обязательном порядке подробно раскрываем, почему то, что мы сделали — это хорошо. Как понять, что это хорошо, почему это нужно.
3. В обязательном порядке выясняем – то, что мы вписываемся в KPI — это как-то решает задачи на самом деле? Или через полгода нам скажут, что это на самом деле ничего не дает.
В общем, это очевидно, но суть этого процесса в том, чтобы определить проблемы и устранить их до того, как это станет реальной проблемой.
Тут писали про первый аспект, кстати.
Он про информирование клиентов обо всем.
Тут про второй. Там про профессиональные праздники и инфповоды.
Grigòr, the Creator
#клиентскийсервис
Итак, мы выделили в агентстве 12 аспектов, которые помогут нам улучшить наш сервис.
И третий аспект — это грамотная ежемесячная отчетность.
На самом деле не то, чтобы с нашими отчетами было что-то не так, но мы все равно решили их переосмыслить.
Во-первых, мы разделили действующих клиентов на три типа — и создали три типа отчетов с некоторыми оговорками.
Но это я про сами документы. Это только малая часть отчетности.
Самое главное, что мы где-то внедрили, а где-то усилили – это коммуникацию на стадии отчетности. А именно:
1. В обязательном порядке берем обратную связь, даже если все прекрасно. Даже если клиент не хочет ее давать. Я утрирую, но вы поняли.
2. В обязательном порядке подробно раскрываем, почему то, что мы сделали — это хорошо. Как понять, что это хорошо, почему это нужно.
3. В обязательном порядке выясняем – то, что мы вписываемся в KPI — это как-то решает задачи на самом деле? Или через полгода нам скажут, что это на самом деле ничего не дает.
В общем, это очевидно, но суть этого процесса в том, чтобы определить проблемы и устранить их до того, как это станет реальной проблемой.
Тут писали про первый аспект, кстати.
Он про информирование клиентов обо всем.
Тут про второй. Там про профессиональные праздники и инфповоды.
Grigòr, the Creator
331
13:06
29.04.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
Если вы видите посты от брендов по теме инфоповода — значит, вы уже опоздали
На самом деле чисто по опыту — напоминание о бренде в контексте инфповода — это + 10-15% к охватам минимум.
Только как все эти праздники, события, свежие мемы мониторить и ничего не пропускать?
Тупо времени нет, чтобы за всем следить. В идеале, чтобы под рукой всегда был календарь таких инфоповодов.
В Telegram-канале фаундера маркетингового агентства WAVE регулярно выходит календарь инфоповодов — компактный, понятный, с подсказками по праздникам на весь месяц.
В конце каждого месяца у вас уже есть, из чего составлять контент-план на следующий.
На канале уже есть календарь на май, забирайте.
Реклама. ИП Пчелинцева В.В.
ИНН 701752778729. erid: 2W5zFGm7HWY
На самом деле чисто по опыту — напоминание о бренде в контексте инфповода — это + 10-15% к охватам минимум.
Только как все эти праздники, события, свежие мемы мониторить и ничего не пропускать?
Тупо времени нет, чтобы за всем следить. В идеале, чтобы под рукой всегда был календарь таких инфоповодов.
В Telegram-канале фаундера маркетингового агентства WAVE регулярно выходит календарь инфоповодов — компактный, понятный, с подсказками по праздникам на весь месяц.
В конце каждого месяца у вас уже есть, из чего составлять контент-план на следующий.
На канале уже есть календарь на май, забирайте.
Реклама. ИП Пчелинцева В.В.
ИНН 701752778729. erid: 2W5zFGm7HWY
376
11:06
29.04.2025
Это меня расстраивает
Когда я прошу авторов составить список из 20 тем, которые они хотели бы подсветить в своем контенте в ближайший месяц — они просто смотрят на меня безучастно.
Ну и что? Смотрят и смотрят.
Люди путают «обдумывание над контентом» с работой над контентом.
Вот вы проснулись. Первый час вы тратите на то, чтобы «настроиться», выпить кофе, переставить стол - на что угодно, только не на написание текста.
Это не творческая подготовка. Это самосаботаж.
Как исправить ситуацию?
Прежде чем закончить сегодняшний день, напишите 20 тем, которые вы хотите осветить. Не завтра, а сегодня на завтра. Или на неделю. Не можете придумать — посмотрите у конкурентов. Найдите мнение, с которым вы не согласны — вот вам идея и не повториться, и сделать контент.
Очень важно всегда понимать, о чем вы вообще хотите сказать в своем блоге.
Иначе либо будет две недели без контента, либо пост ради поста.
Grigòr, the Creator
Когда я прошу авторов составить список из 20 тем, которые они хотели бы подсветить в своем контенте в ближайший месяц — они просто смотрят на меня безучастно.
Ну и что? Смотрят и смотрят.
Люди путают «обдумывание над контентом» с работой над контентом.
Вот вы проснулись. Первый час вы тратите на то, чтобы «настроиться», выпить кофе, переставить стол - на что угодно, только не на написание текста.
Это не творческая подготовка. Это самосаботаж.
Как исправить ситуацию?
Прежде чем закончить сегодняшний день, напишите 20 тем, которые вы хотите осветить. Не завтра, а сегодня на завтра. Или на неделю. Не можете придумать — посмотрите у конкурентов. Найдите мнение, с которым вы не согласны — вот вам идея и не повториться, и сделать контент.
Очень важно всегда понимать, о чем вы вообще хотите сказать в своем блоге.
Иначе либо будет две недели без контента, либо пост ради поста.
Grigòr, the Creator
469
05:47
29.04.2025
Коллеги, есть крутая система, как быстро сделать стратегию для своего блога (или для своих блогов).
С детальным разбором аудитории, способов монетизации и всего такого.
Есть бесплатный вариант:
— Используется один зарубежный сервис со встроенным Gemini и ChatGPT 4o mini.
Есть платный вариант.
— Используется тот же зарубежный сервис, но со встроенным премиальными моделями Gemini, ChatGPT, Claude.Да-да, всего за 20 долларов можно получить все три сервиса.
Но механика, что в платной, что в бесплатной — одинаковая.
Хотите расскажу, как это все работает?
Если да, ставим — 🔥
Grigòr, the Creator
С детальным разбором аудитории, способов монетизации и всего такого.
Есть бесплатный вариант:
— Используется один зарубежный сервис со встроенным Gemini и ChatGPT 4o mini.
Есть платный вариант.
— Используется тот же зарубежный сервис, но со встроенным премиальными моделями Gemini, ChatGPT, Claude.
Но механика, что в платной, что в бесплатной — одинаковая.
Хотите расскажу, как это все работает?
Если да, ставим — 🔥
Grigòr, the Creator
513
13:46
28.04.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
А я тем временем напоминаю, что идет набор на самый полный курс по Телеграму.
На этот раз мы сделали лендинг. Там можно подробно прочитать о том, что будет на курсе.
Кстати.
Мы уже провели курс в закрытом формате — и получили отличные отзывы.
Участники стали нашими кейсами, а программа — стала крепче.
Сейчас — новый поток. Уже обновлённый, с более жёсткой структурой и чёткой обратной связью.
Только 15 человек. Только живой онлайн. Никакой теории ради теории.
Записаться на доработанный курс можно тут
На этот раз мы сделали лендинг. Там можно подробно прочитать о том, что будет на курсе.
Кстати.
Мы уже провели курс в закрытом формате — и получили отличные отзывы.
Участники стали нашими кейсами, а программа — стала крепче.
Сейчас — новый поток. Уже обновлённый, с более жёсткой структурой и чёткой обратной связью.
Только 15 человек. Только живой онлайн. Никакой теории ради теории.
Записаться на доработанный курс можно тут
А я тем временем напоминаю, что идет набор на самый полный курс по Телеграму.
На этот раз мы сделали лендинг. Там можно подробно прочитать о том, что будет на курсе.
Кстати.
Мы уже провели курс в закрытом формате — и получили отличные отзывы.
Участники стали нашими кейсами, а программа — стала крепче.
Сейчас — новый поток. Уже обновлённый, с более жёсткой структурой и чёткой обратной связью.
Только 15 человек. Только живой онлайн. Никакой теории ради теории.
Записаться на доработанный курс можно тут
На этот раз мы сделали лендинг. Там можно подробно прочитать о том, что будет на курсе.
Кстати.
Мы уже провели курс в закрытом формате — и получили отличные отзывы.
Участники стали нашими кейсами, а программа — стала крепче.
Сейчас — новый поток. Уже обновлённый, с более жёсткой структурой и чёткой обратной связью.
Только 15 человек. Только живой онлайн. Никакой теории ради теории.
Записаться на доработанный курс можно тут
545
07:40
28.04.2025
play_circleВидео недоступно для предпросмотра
Раз в сто лет я тут делюсь короткометражными фильмами модных домов. Возможно, вы пропустили черно-белую картину для Chanel.
Фильм называется «Пуговица».
Маргарет Куэлли обнаруживает, что потеряла пуговицу и отправляется в Париж, чтобы попросить модный дом пришить пуговицу обратно. Там она встречает саму Коко Шанель в исполнении Анны Муглалис. По пути еще светится Наоми Кэмпбелл.
Всё это под саундтрек Кендрика Ламара.
В общем, зацените эту красоту.
Grigòr, the Creator
Фильм называется «Пуговица».
Маргарет Куэлли обнаруживает, что потеряла пуговицу и отправляется в Париж, чтобы попросить модный дом пришить пуговицу обратно. Там она встречает саму Коко Шанель в исполнении Анны Муглалис. По пути еще светится Наоми Кэмпбелл.
Всё это под саундтрек Кендрика Ламара.
В общем, зацените эту красоту.
Grigòr, the Creator
551
06:36
28.04.2025
552
12:42
27.04.2025
3 процесса переговоров, за просмотр которых можно заплатить большие бабки
Итак, вот вы продаете свои услуги за 500 тысяч или миллион долларов, ведете переговоры, прочитали кучу книг. А как ведутся переговоры в по-настоящему большом мировом бизнесе (если вы оттуда — поделитесь)
Я бы заплатил, чтобы посмотреть, как какой нибудь топовый футбольный агент пытается продать футболиста топовому футбольному клубу.
С этой точки зрения наверное не очень интересно, когда и клуб хочет очень сильно игрока, и игрок хочет в клуб. Там вроде бы даже процесса продаж особо нет.
Скорее интересно посмотреть, когда все топ клубы хотят игрока, а игроку все равно куда идти лишь бы топ клуб. Как текущий клуб выбивает цену? Как агент выбивает зарплату? Что в этот момент говорит футболист, если вообще что то говорит.
Как клубы скидывают цену (если это не Манчестер Юнайтед или Челси). Это наверное одно из 7 чудес света в переговорах.
Я бы посмотрел, как питчат кино студиям, когда надо 200 миллионов долларов +.
И в этой связи опять же не очень интересно, когда продюсер Марвел просит 300 за финал Мстителей.
Там думаю было так «надо 300. Окей». Интересна скорее ситуация, когда студия топовая, режиссер топовый, но пока его максимум был 100 миллионов, а тут он хочет 200 или 300.
Впрочем о целой цепочке таких переговоров снят сериал «Предложение» про создание Крестного отца. Но это все еще художественное произведение.
А как оно все на самом деле?
Невероятно интересно посмотреть переговоры по покупке компаний ценой больше миллиарда долларов.
Конкретно конечно хотелось бы посмотреть как именно шли переговоры во время покупки Твиттера.
По ощущениям, это не были милые посиделки. Это постоянная попытка доминировать с двух сторон.
А как они общались, когда Маск уже согласился купить, а потом объявил, что проверит Твиттер на ботов? После этого акции соцсети сильно упали.
В общем, это наверняка капец как интересно.
Или все таки ожидания с реальностью не совпадают и продавщица в магазине на первом этаже в Алтуфьево продает гораздо интереснее?
Grigòr, the Creator
Итак, вот вы продаете свои услуги за 500 тысяч или миллион долларов, ведете переговоры, прочитали кучу книг. А как ведутся переговоры в по-настоящему большом мировом бизнесе (если вы оттуда — поделитесь)
Я бы заплатил, чтобы посмотреть, как какой нибудь топовый футбольный агент пытается продать футболиста топовому футбольному клубу.
С этой точки зрения наверное не очень интересно, когда и клуб хочет очень сильно игрока, и игрок хочет в клуб. Там вроде бы даже процесса продаж особо нет.
Скорее интересно посмотреть, когда все топ клубы хотят игрока, а игроку все равно куда идти лишь бы топ клуб. Как текущий клуб выбивает цену? Как агент выбивает зарплату? Что в этот момент говорит футболист, если вообще что то говорит.
Как клубы скидывают цену (если это не Манчестер Юнайтед или Челси). Это наверное одно из 7 чудес света в переговорах.
Я бы посмотрел, как питчат кино студиям, когда надо 200 миллионов долларов +.
И в этой связи опять же не очень интересно, когда продюсер Марвел просит 300 за финал Мстителей.
Там думаю было так «надо 300. Окей». Интересна скорее ситуация, когда студия топовая, режиссер топовый, но пока его максимум был 100 миллионов, а тут он хочет 200 или 300.
Впрочем о целой цепочке таких переговоров снят сериал «Предложение» про создание Крестного отца. Но это все еще художественное произведение.
А как оно все на самом деле?
Невероятно интересно посмотреть переговоры по покупке компаний ценой больше миллиарда долларов.
Конкретно конечно хотелось бы посмотреть как именно шли переговоры во время покупки Твиттера.
По ощущениям, это не были милые посиделки. Это постоянная попытка доминировать с двух сторон.
А как они общались, когда Маск уже согласился купить, а потом объявил, что проверит Твиттер на ботов? После этого акции соцсети сильно упали.
В общем, это наверняка капец как интересно.
Или все таки ожидания с реальностью не совпадают и продавщица в магазине на первом этаже в Алтуфьево продает гораздо интереснее?
Grigòr, the Creator
567
11:40
27.04.2025
close
С этим каналом часто покупают
Лучшие в тематике
Новинки в тематике
Выбрано
0
каналов на сумму:0.00₽
Подписчики:
0
Просмотры:
lock_outline
Перейти в корзинуКупить за:0.00₽
Комментарий