Skolkovo Leaks

«Теперь о трендах и новинках в FoodTech можно будет узнавать наравне с инновациями в IT, а сегмент AltFood станет самостоятельным направлением работы Технопарка. Различные виды растительных продуктов – такие как мясо, молоко, рыба, морепродукты, выпечка, десерты – будут представлены в точках питания на всей территории Технопарка. В планах у нас целая серия мероприятий, которые будут встроены в новую FoodTech-экосистему “Сколково”, которую мы создадим вместе. Ее запуск сыграет значимую роль в становлении индустрии производства альтфуда в России»,

1 полугодие 2025 года показало, что российский венчур в игре:
▫️+81% по объёму инвестиций (до $83 млн) при падении числа сделок до 62.
▫️В 2 раза выросли вложения на поздних стадиях (B, C+) с $33 млн до $63 млн.
▫️Средний чек сделки вырос на 90%, медианный на 156%.

Конкурсный грант на испытательные внедрения.

мера позволяет получить финансирование, чтобы презентовать работу продукта заказчикам...

Показательные внедрения - это концепция, которая подразумевает демонстрацию на практике успешных реализаций и адаптаций новых технологий, решений и разработок участников проекта «Сколково» в реальных условиях на территории ИЦ «Сколково», у партнеров Сколково или их дочерних лиц

Представители Sk Capital и Softline подтвердили факт сделки, уточнив, что Sk Capital получит более 10%, став крупнейшим миноритарным владельцем ПАО «Софтлайн».

Сегодня Softline выглядит не столько как стабильный IT-бизнес, сколько как рискованный венчурный проект: компания агрессивно превращается из ритейлера в технологического игрока, скупая стартапы — включая низкорентабельные и сомнительные. Эта M&A-стратегия напоминает ставку на авось: один успешный актив может дать прорыв, но в реальности перед компанией — жёсткая конкуренция, проблемы с масштабированием, неясная монетизация и высокие корпоративные риски. Инвестировать в такой проект — всё равно что играть в лотерею: есть шанс на победу, но вероятность потери капитала значительно выше. Я не готов к таким рискам — мой капитал остаётся вне Softline.

До СВО компания продавала лицензионное ПО, являясь посредником между клиентом и вендором ПО. Теперь Софтлайн работает по стратегии - покупаем айти компании за 3-5 EV/EBITDA, вносим экспертизу,
пытаемся продать за 8-10. Не совсем понятно, насколько устойчива эта посредническая модель. В основном, получается так, что активы, которые компания покупает, не имеют особенной синергии, а продать их в текущей ситуации по высокому мультипликатору непросто. Компания также нередко вступает в непрофильные сделки, например, покупка облигаций Республики Беларусь.

Сейчас Sk Capital рассматривает инвестиции «как одно из наиболее оптимальных и перспективных вложений в технологический сектор России, нацеленных в том числе на консолидацию нишевых компаний в области лазеров и цифровизацию промышленности с последующим международным экспортом комплексных решений