#НЕПРОДЮСЕР

Когда уверен, но не умеешь

Наверняка вы встречали таких людей: Максимально серьезное лицо, рассказывают, как надо жить, продавать, снимать, управлять.

А потом оказывается, что всё их «знание» держится на двух статьях из интернета и одной неудачной попытке.

Раньше меня это очень сильно бесило. Сейчас наблюдаю с интересом.
Потому что мнимый опыт - это, по сути, «самообман во благо».

Он защищает человека от чувства неуверенности: ведь проще считать себя экспертом, чем признать, что ещё учишься.

Я недавно узнал, что иногда, этот синдром встречается и у профессионалов. Опыт есть, но он становится закостеневшим. Человек перестаёт сомневаться, не ищет новое, потому что уверен: «Я уже всё видел». Или боится «расширить горизонт»… Там дальше ничего нет, я уже смотрел...

А это и есть ловушка мнимого опыта, только в «премиум-версии».

Самое опасное в этой истории — не то, что кто-то ошибается.
А то, что перестаёт слушать других.
Считать себя экспертом удобно — но дорого. Потому что в этот момент прекращается рост.

Я не исключение — и у меня тоже бывало: на каком-то этапе казалось, что я «разобрался». Потом работа быстро ставила на место:
новый проект, новые люди, и всё снова приходится выстраивать и изучать заново.

Так что теперь я больше верю не в «опытных», а в тех, кто остаётся любопытным. Кто умеет слушать, сомневаться, уточнять и пересматривать. Даже на негативные комментарии - можно взглянуть «под другим углом».

Пример из работы: N количество денег тратилось на рекламу в фильмах. Да-да, именно ту, которую показывают на YouTube в самом начале (перед просмотром фильма) и сколько бы я не объяснял, что эпоха такой рекламы прошла - цели не совпадали с ожиданиями. Да и аудитория уже начала хейтить (ругать) бренд в социальных сетях. А все почему? Потому что специалист в «нафталиновом пиджаке» перестал слушать других и делал так, как завещал его наставник. Итог простой: негатив, трата денег и все равно спустя время смена стратегии на новую. И так в любой области. Ничего не стоит на месте и нужно совершенствоваться, согласны?

Вы как думаете — можно быть экспертом без постоянных сомнений? Где эта грань между уверенностью и самоуверенностью?

#головные_мысли

В чём сила, брат? В правде?

Я нарочно не хотел приукрашать этот пост и когда речь зашла о том, что бы затронуть эту тему - решил поинтересоваться у людей, с кем работаю и общаюсь: в чём, по их мнению, моя суперсила?

Не стал ничего придумывать сам — пусть скажут те, кто видит меня со стороны и работает со мной.

И, как водится, мнения разделились:
Кто-то сказал — в эмпатии. Чувствую людей, умею понять, где что болит, и подстроиться под ситуацию. Смешно, но правда это бывает: помогает, но чаще выматывает. Эмпатия, она как сверхспособность без инструкции по применению.

Кто то отметил, что я умею подружить людей, уравновесить команду, когда у кого-то паника.
Не всегда хочется, но такое есть. Иногда даже неосознанно начинаю всё сглаживать, искать баланс, что бы достичь результата.

Ещё один комментарий заставил улыбнуться:
сказали, что я пробивной, буквально «через стены кабинетов». Если дверь закрыта - приходится искать окно. Не ради упрямства, просто не люблю, когда хорошая идея «уходит в стол».

А кто-то добавил: умею “замучить” (тут было другое слово) деталями.
Но потом, благодаря этим деталям, человек растёт как профессионал. Тут тоже спорить сложно, я тот самый, кто может десять раз уточнить про шрифт, и потом ещё раз - просто чтобы всё сошлось идеально.

Когда всё это собралось в кучу, я понял: возможно, моя суперсила, не в чём-то одном.

Она в сочетании противоречий:
- Чувствовать, но не выгорать;
- Контролировать и две возможно давить, но не со зла;
- Доводить до идеала, но при этом отпускать, если нужно.

Наверное, в этом и есть правда. И сила - тоже в ней.

А вы когда-нибудь спрашивали у своих коллег в чём ваша суперсила? Иногда ответ удивляет больше, чем ожидал.

#головные_мысли

Для тех, кто читает меня в других социальных сетях - отвечу на вопрос:

очень было бы интересно почитать про ваш путь, как специалиста и эксперта)

Пусть это будет мини рассказ в 3х частях, поехали!

#1/3 Где рождается навык общения?

Возможно ли научиться тому, что я обрел за эти годы? Наверное, да. Но нужен очень сильный наставник. Когда я начинал, не было ни крупных агентств, ни инфлюенс менеджеров. Трава была зеленее, а КВН — смешнее.

По своему образованию я повар. Да-да,с дипломами, разрядами и даже опытом работы. Но это была вынужденная мера перед армией, нужна была специальность. Служил я в 2012 году и ровно год.
Пригодилась ли специальность? Да. Но остаться в профессии не смог - не хватало общения. Я всегда легко нахожу контакт, быстро располагаю к себе, и, кажется, мне просто стало скучно на кухне.

После армии я пошел в продажи. Мой знакомый тогда управлял салонами сотовой связи, и вот так начался мой путь. Пять этапов техники продаж, тренинги, общение — и спустя пару лет я уже управлял пятью салонами.

Тогда ещё была «Евросеть» — помните?

И вот в какой-то момент я понял, что вырос. Что дальше? Ненормированный график, праздники, бесконечные KPI. Было страшно, но я ушел. В никуда.

Зато этот период дал мне главный навык — умение общаться с самыми разными людьми. Потом были фотостудия, ивент-агентство на киностудии Амедиа, киберспортивная организация Elements Pro Gaming. Продажи, переговоры, первые шаги в рекламном рынке.

А спустя полтора года — мой первый серьёзный опыт в маркетинге. Компания WARP, которая занималась игровой и ортопедической мебелью. Мы буквально пересадили весь русский Twitch (видеостриминговая платформа) на наши игровые кресла. Это был мой первый рост как маркетолога — через ошибки и первый отдел в подчинении.

Тогда я понял, что продажи были только началом и отличным опыт для коммуникации…

Как думаете, главный навык для роста — это умение продавать или умение понимать людей?

#головные_мысли

Сегодня на мероприятии «День Бренда»

#2/3 Когда всё рушится и начинается заново.

Следующий немалоизвестный киберспортивный холдинг, в котором я работал после, закрылся задним числом. Ошибки топ-менеджеров, суд, банкротство. Полгода неопределённости.

Но именно там я реализовал первые большие проекты, познакомился с сильными людьми и получил с своим первым крупным проектом «серебро» на Effie Awards. Представлял М.Видео на крупнейшей игровой выставке Игромир с киберспортсменами, выступал на Moscow Global Forum и площадке Samsung Galaxy Studio о инфлюенсерах в мобильном гейминге.

Спустя время, попал в (продюсерское) talent - агентство менеджером блогеров Славы Бустера, Екатерины Екатзе и Ильи Exile.

Вроде бы новая глава, провел свой первый благотворительный проект, но тут COVID и прочие прелести, а потом всё закончилось, сокращение.

Или, как я тогда думал, закончилось….

На деле — начался новый этап. Рекламное агентство, позиция Head of Influence, новые бренды, новые идеи. Tele2, Colgate, Paramount Pictures, РОСМЭН, Hochland, Marvel и десятки других. Возможно Вы даже могли меня видеть на трансляции Comic Con от Игромир 2020, где я совместно с стримером презентовал выход второго сезона Мандалорец в РУ прокате.

Позже — фриланс. ASUS, Panini, Pringles, Keenetic, APC, 1С, XBox, Microsoft и другие.
Казалось, всё складывается, но вдруг я понял: стало тесно.

Я перешёл на сторону клиента, в бренд-производитель.

Это был другой мир, изолированный. Здесь ценили стабильность, процессы и внутреннюю культуру больше, чем скорость и результаты. Всё спокойно, без суеты, но в тот же момент без драйва.

После работы в агентствах это казалось странным. Хотелось соревнования, азарта, настоящей движухи.

Но именно там я познакомился с сильными специалистами — в частности, с Игорем Ганжа, креативщиком, о котором можно написать книгу. Он разрабатывал рекламные кампании для таких брендов, как Mercedes-Benz, BOSCH, Sun Microsystems, IBS, Philip Morris, Electrolux, а также является членом Российской академии рекламы и одним из влиятельных людей на российском рекламном рынке.

Позже мы встретились с Еленой Ландэ - и всё стало на свои места….

А вы чувствовали, что иногда «крах» — это просто новая глава?

#головные_мысли

Одновременно смешно и грустно, признавайтесь - было у Вас такое?

Только у меня помыл машину и обязательно дождь пойдет?

#3/3 Когда опыт превращается в продюсирование

Третий момент, который связывает всё воедино:

Я стал продюсером. Точнее, непродюсером — как метко сказал мой друг Миша, актёр озвучания и голос, который вы могли слышать в роликах Лены, рекламе или мультфильмах.

Теперь я специалист, который использует весь накопленный опыт для развития артиста или бренда. Без посредников, без лишних согласований. Всё стало в моих руках, и результат — на виду.

С сентября 2023 года мы с собрали миллионную аудиторию, сняли четыре выпуска научно-кулинарного шоу, стали официальными партнёрами ВКонтакте, поработали с Гошей Карцевым, Тосей Чайкиной, Ириной Муромцевой, Еленой Подкаминской, космонавтом Сергеем Волковым и многими другими! Это ли не впечатляющий результат в рамках времени и одного артиста?

Параллельно я консультирую блогеров и крупные бренды (довольно успешно), а сейчас основой моей работы остаётся Dodo Brands — где я продолжаю заниматься лидерами мнений и делать для аудитории необычные интеграции.

Иногда задумываюсь: всё, что было раньше — армия, специальность, продажи, провалы, агентства — всё это должно привести к какой то точке.

К моменту, где ты не просто специалист, а человек, которому доверяют.

Когда работа перестаёт быть работой, а становится твоим хобби - это и есть тот вектор, которому я придерживаюсь.

А где вы сейчас на своём пути — в начале, в середине или уже на этапе смысла?

#головные_мысли