💡 Охваты дешевле, лиды — по вашей цене
Запускайте рекламу с оплатой за результат!
Подробнее
- Главная
- Каталог
- Иностранные языки
- Зимина | English For Work
Статистика канала
group
Подписчики:
4.7K
visibility
Просмотры на пост:
lock_outline
monitoring
ERR
12.6
thumb_up
ER
1.28
payments
CPV:
lock_outline
update
Публикаций в день:
1.0
Статистика
Количество постов
1 237
Среднее количество просмотров на пост
855
Средний охват (24ч)
0
Упоминаний
70
Последние посты канала
Вчера с группой учились фидбеку на английском.
Сначала я попросила придумать какую-нибудь бизнес идею и запитчить её. Один питчит - другой даёт фидбек. И получалась хорошая, полезная, обратная связь. Вторым шагом, я попросила проанализировать компаний друг друга (один был топ-менеджер, другой бизнес-оунер) и дать фидбек.
И тогда фидбек стал работой с возражениями👊 Они начали пропускать часть где нужно было сказать, что в анализе было хорошо, а сразу отвечали на критику))
Так бывает, когда болеешь за свое дело и из-за этого начинаешь уходить в защиту. И становится довольно легко улететь в спор. Но фидбек штука полезная — это когда сначала признаёшь, в чем собеседник прав, а потом говоришь, что стоит скорректировать.
В итоге все посмеялись, когда я рассказала как это выглядело со стороны, пара таких тренировок и будет ок 👌
Сначала я попросила придумать какую-нибудь бизнес идею и запитчить её. Один питчит - другой даёт фидбек. И получалась хорошая, полезная, обратная связь. Вторым шагом, я попросила проанализировать компаний друг друга (один был топ-менеджер, другой бизнес-оунер) и дать фидбек.
И тогда фидбек стал работой с возражениями
Так бывает, когда болеешь за свое дело и из-за этого начинаешь уходить в защиту. И становится довольно легко улететь в спор. Но фидбек штука полезная — это когда сначала признаёшь, в чем собеседник прав, а потом говоришь, что стоит скорректировать.
В итоге все посмеялись, когда я рассказала как это выглядело со стороны, пара таких тренировок и будет ок 👌
622
13:40
27.02.2026
Long Story Short
В прошлый раз мы обсуждали как дать короткий ответ на интервью. А сегодня хочу рассказать, что делать, если требуются развернутый ответ, 80% таких вопросов начинаются с "Tell me about a…". Сначала про частые ошибки:
1. Говорите "блюрно", начинаете нервничать.
2. Мысль улетает, растекаетесь по древу при ответе.
3. Не знаете с чего начать свой ответ.
Короткий ответ, что делать в таких ситуациях - вспомните про структуру.
Например, можете воспользоваться CAR (Challenge, Action, Result) или любой другой структуре, которая позволит держать мысли в рамке и не улетать. Как например пользоваться CAR, если это собеседование на продакта.
Question: Can you tell me about one case you proud of?
Challenge:
Action:
Result:
Возьмите несколько кейсов и прогоните их таким образом. Но помните, не нужно заучивать кейсы (вы так запутаетесь), привыкните к структуре и тогда будет легче рассказывать о кейсах:)
В прошлый раз мы обсуждали как дать короткий ответ на интервью. А сегодня хочу рассказать, что делать, если требуются развернутый ответ, 80% таких вопросов начинаются с "Tell me about a…". Сначала про частые ошибки:
1. Говорите "блюрно", начинаете нервничать.
2. Мысль улетает, растекаетесь по древу при ответе.
3. Не знаете с чего начать свой ответ.
Короткий ответ, что делать в таких ситуациях - вспомните про структуру.
Например, можете воспользоваться CAR (Challenge, Action, Result) или любой другой структуре, которая позволит держать мысли в рамке и не улетать. Как например пользоваться CAR, если это собеседование на продакта.
Question: Can you tell me about one case you proud of?
Challenge:
When I was working at Lamoda, I was responsible for the shopping cart, the purchase and return rates in particular. Last May, I noticed that the return rate jumped to 25-30%, throughout the year it's around 10%.
Action:
I went to investigate. Acquisition was the same, buyers were the same, app was stable. I decided to check year-over-year statistics, and found out that the previous year the situation was similar, the return rate increased in May too. So my hypothesis was that it happens before summer season: people want to try more clothes before buying and wardrobes get simpler, they just order 5 versions of the same jeans to pick one. I decided to test this hypothesis and limit the number of items people could order per category. It would reduce the number of people just ordering random stuff. I ran an A/B test on 20% of users.
Result:
The test group showed the return rate go back to normal, the other key metrics remained the same. Rolled it out to everyone after that. So we fixed the seasonal problem and cut logistics costs by 15%.
Возьмите несколько кейсов и прогоните их таким образом. Но помните, не нужно заучивать кейсы (вы так запутаетесь), привыкните к структуре и тогда будет легче рассказывать о кейсах:)
707
12:07
26.02.2026
Нашла классное видео про разницу работы в РФ и США https://www.youtube.com/watch?v=4MmCsa-kktM
Сама работала в US-компании — всё подтверждаю. И про кол-во митингов, импровизацию на них, и про коммуникацию и сложности с ней. Про акронимы посмеялась)) У нас любят взять какую-нибудь новую фразочку или акроним и покрасоваться ей, как чем-то передовым, а американцы просто обожают бесконечно их придумывать🤭
Для тех у кого впереди первая работа в штатах, советую посмотреть, это в той или иной степени вас ждёт))
И вообще у Коли классный канал (не реклама😅), я подписалась
Сама работала в US-компании — всё подтверждаю. И про кол-во митингов, импровизацию на них, и про коммуникацию и сложности с ней. Про акронимы посмеялась)) У нас любят взять какую-нибудь новую фразочку или акроним и покрасоваться ей, как чем-то передовым, а американцы просто обожают бесконечно их придумывать
Для тех у кого впереди первая работа в штатах, советую посмотреть, это в той или иной степени вас ждёт))
И вообще у Коли классный канал (не реклама😅), я подписалась
997
13:38
23.02.2026
Почти год назад я запустила один эксперимент
В апреле я стартовала первый поток WorkTalk.
Идея была простая — нужно было переложить мой опыт штатного преподавателя для IT-команд, все техники и способы быстрого обучения "рабочему английскому", в интенсивный курс.
Главный вопрос был - как сделать его максимально прикладным и практическим за короткий срок. Мы провели уже 3 потока и вот вот стартует 4-ый.
И вот что я могу сказать —получилось круто .
Я всегда стараюсь сделать максимум и несмотря на хорошие отзывы, я находила много моментов, что и как еще улучшить. Я переделала десятки заданий, перезаписала кучу уроков, проапгрейдила упражнения для fluency и записи себя на аудио (даже я не ожидала, что это станет ядром курса).
Люди снимали языковые барьеры, адаптировались в командах, учились презентоваться и общаться, проходили интервью, кто-то даже начал вести блог на английском)) Но больше всего меня зацепил этот отзыв:
Наверное это и было моей основной целью. Сделать так, чтобы английский язык, вам, уже крутым профессионалам помогал, а не мешал. Чтобы картинка неизвестности коммуникации в международной компании, сложилась в понятный алгоритм.
Мы стартуем в этот вторник, 24 февраля. Если хотите попасть на WorkTalk - можете занять своё место на сайте или написать мне, если есть вопросы по уровню или хочется уточнить детали.
👇👇👇
Записаться на WorkTalk
upd. Продажи закрыты, следующий поток в октябре.
В апреле я стартовала первый поток WorkTalk.
Идея была простая — нужно было переложить мой опыт штатного преподавателя для IT-команд, все техники и способы быстрого обучения "рабочему английскому", в интенсивный курс.
Главный вопрос был - как сделать его максимально прикладным и практическим за короткий срок. Мы провели уже 3 потока и вот вот стартует 4-ый.
И вот что я могу сказать —
Я всегда стараюсь сделать максимум и несмотря на хорошие отзывы, я находила много моментов, что и как еще улучшить. Я переделала десятки заданий, перезаписала кучу уроков, проапгрейдила упражнения для fluency и записи себя на аудио (даже я не ожидала, что это станет ядром курса).
Люди снимали языковые барьеры, адаптировались в командах, учились презентоваться и общаться, проходили интервью, кто-то даже начал вести блог на английском)) Но больше всего меня зацепил этот отзыв:
"Пройдя курс, я осознала, что на самом деле, я делаю гораздо больше, чем думала. Моя работа важна и ценна, надо научиться говориться об этом обстоятельно языком бизнеса. Учусь))"
Наверное это и было моей основной целью. Сделать так, чтобы английский язык, вам, уже крутым профессионалам помогал, а не мешал. Чтобы картинка неизвестности коммуникации в международной компании, сложилась в понятный алгоритм.
👇👇👇
Записаться на WorkTalk
upd. Продажи закрыты, следующий поток в октябре.
980
19:05
22.02.2026
imageИзображение недоступно для предпросмотра
Как мы со студентом готовились к Public Speech на HIC2026
Я часто рассказываю о важности уметь презентоваться, но не всем понятно, а что это значит на практике. Поэтому сегодня поделюсь с вами интересным кейсом, как мы готовились к презентации моего студента. Саша - фаундер компании, которая занимается ландшафтным дизайном на Бали. И его пригласили выступить на одной из самых крупных конференций отельного и инвестиционного бизнеса - HIC (Hospitality Indonesia Conference 2026). Это было его первое выступление на английском языке и я хочу рассказать, что мы делали, чтобы его Public Speech прошел так, как нужно.
1. Ищем Pain Points. На основе PP сразу становится понятно, какую тему для выступления выбрать и подготовиться к открытым вопросам. Проанализировали кто будет на конференции, зачем они туда пришли и какие вопросы их волнуют - сформулировалось понимание аудитории: студенты и работники hospitality, владельца бизнеса, инвесторы. Для каждой из этих аудиторий выписали потенциальные вопросы и ответы на них.
2. Работа с самопрезентацией. У Саши уже был набросок, было вроде неплохо но слишком generic - мало примеров его работ, но много инфы о том, как сделать хороший ландшафтный дизайн. Мы решили сфокусироваться на 3 вещах: 1) Опыт - 4 года он делает ландшафтный дизайн на Бали, 45 проектов по всей Индонезии 2) Выбрали лучший проект "Wellness Center Berawa" и рассказали о нём 3) Рассказали про результат работы - ежедневное посещаемость Wellness-центра выросла на 30% (это был хороший хук для вопросов во время Q/A). Почистили лексику от профессиональных слов, типа "User Experience", "End User" и тд., дропать профессиональную лексику было ни к чему - слова "Guest" и "Customer Journey" были привычнее и эмоциональнее аудитории. Всё это уложили в тайминг - 3 минуты.
3. Подготовка к Q/A части. Вернулись к вопросам и ответам из Pain Points. Проиграли их, почеленджила сложными вопросами, чтобы быть готовым к любым вопросам. Отдельно прошлись по культуре: ему, как иностранцу, важно было показать: что он шарит за культуру и что он в курсе, например про "Tri Hita Karana" - социальная концепция переводится как "три причины благополучия": про гармонию с богом, людьми и природой и её активно используют в архитектуре.
Как результат
• Предикты сбылись: работа с Pain Points была не зря, 80% вопросов попали в наши предположения и у Саши был готовый ответ. Не было никаких "Tricky Questions", чувствовал себя уверенно.
• Куча бенефитов, полезных знакомств и потенциальных клиентов.
• Хорошее настроение и желание участвовать еще!
Я часто рассказываю о важности уметь презентоваться, но не всем понятно, а что это значит на практике. Поэтому сегодня поделюсь с вами интересным кейсом, как мы готовились к презентации моего студента. Саша - фаундер компании, которая занимается ландшафтным дизайном на Бали. И его пригласили выступить на одной из самых крупных конференций отельного и инвестиционного бизнеса - HIC (Hospitality Indonesia Conference 2026). Это было его первое выступление на английском языке и я хочу рассказать, что мы делали, чтобы его Public Speech прошел так, как нужно.
1. Ищем Pain Points. На основе PP сразу становится понятно, какую тему для выступления выбрать и подготовиться к открытым вопросам. Проанализировали кто будет на конференции, зачем они туда пришли и какие вопросы их волнуют - сформулировалось понимание аудитории: студенты и работники hospitality, владельца бизнеса, инвесторы. Для каждой из этих аудиторий выписали потенциальные вопросы и ответы на них.
2. Работа с самопрезентацией. У Саши уже был набросок, было вроде неплохо но слишком generic - мало примеров его работ, но много инфы о том, как сделать хороший ландшафтный дизайн. Мы решили сфокусироваться на 3 вещах: 1) Опыт - 4 года он делает ландшафтный дизайн на Бали, 45 проектов по всей Индонезии 2) Выбрали лучший проект "Wellness Center Berawa" и рассказали о нём 3) Рассказали про результат работы - ежедневное посещаемость Wellness-центра выросла на 30% (это был хороший хук для вопросов во время Q/A). Почистили лексику от профессиональных слов, типа "User Experience", "End User" и тд., дропать профессиональную лексику было ни к чему - слова "Guest" и "Customer Journey" были привычнее и эмоциональнее аудитории. Всё это уложили в тайминг - 3 минуты.
3. Подготовка к Q/A части. Вернулись к вопросам и ответам из Pain Points. Проиграли их, почеленджила сложными вопросами, чтобы быть готовым к любым вопросам. Отдельно прошлись по культуре: ему, как иностранцу, важно было показать: что он шарит за культуру и что он в курсе, например про "Tri Hita Karana" - социальная концепция переводится как "три причины благополучия": про гармонию с богом, людьми и природой и её активно используют в архитектуре.
Как результат
• Предикты сбылись: работа с Pain Points была не зря, 80% вопросов попали в наши предположения и у Саши был готовый ответ. Не было никаких "Tricky Questions", чувствовал себя уверенно.
• Куча бенефитов, полезных знакомств и потенциальных клиентов.
• Хорошее настроение и желание участвовать еще!
Как мы со студентом готовились к Public Speech на HIC2026
Я часто рассказываю о важности уметь презентоваться, но не всем понятно, а что это значит на практике. Поэтому сегодня поделюсь с вами интересным кейсом, как мы готовились к презентации моего студента. Саша - фаундер компании, которая занимается ландшафтным дизайном на Бали. И его пригласили выступить на одной из самых крупных конференций отельного и инвестиционного бизнеса - HIC (Hospitality Indonesia Conference 2026). Это было его первое выступление на английском языке и я хочу рассказать, что мы делали, чтобы его Public Speech прошел так, как нужно.
1. Ищем Pain Points. На основе PP сразу становится понятно, какую тему для выступления выбрать и подготовиться к открытым вопросам. Проанализировали кто будет на конференции, зачем они туда пришли и какие вопросы их волнуют - сформулировалось понимание аудитории: студенты и работники hospitality, владельца бизнеса, инвесторы. Для каждой из этих аудиторий выписали потенциальные вопросы и ответы на них.
2. Работа с самопрезентацией. У Саши уже был набросок, было вроде неплохо но слишком generic - мало примеров его работ, но много инфы о том, как сделать хороший ландшафтный дизайн. Мы решили сфокусироваться на 3 вещах: 1) Опыт - 4 года он делает ландшафтный дизайн на Бали, 45 проектов по всей Индонезии 2) Выбрали лучший проект "Wellness Center Berawa" и рассказали о нём 3) Рассказали про результат работы - ежедневное посещаемость Wellness-центра выросла на 30% (это был хороший хук для вопросов во время Q/A). Почистили лексику от профессиональных слов, типа "User Experience", "End User" и тд., дропать профессиональную лексику было ни к чему - слова "Guest" и "Customer Journey" были привычнее и эмоциональнее аудитории. Всё это уложили в тайминг - 3 минуты.
3. Подготовка к Q/A части. Вернулись к вопросам и ответам из Pain Points. Проиграли их, почеленджила сложными вопросами, чтобы быть готовым к любым вопросам. Отдельно прошлись по культуре: ему, как иностранцу, важно было показать: что он шарит за культуру и что он в курсе, например про "Tri Hita Karana" - социальная концепция переводится как "три причины благополучия": про гармонию с богом, людьми и природой и её активно используют в архитектуре.
Как результат
• Предикты сбылись: работа с Pain Points была не зря, 80% вопросов попали в наши предположения и у Саши был готовый ответ. Не было никаких "Tricky Questions", чувствовал себя уверенно.
• Куча бенефитов, полезных знакомств и потенциальных клиентов.
• Хорошее настроение и желание участвовать еще!
Я часто рассказываю о важности уметь презентоваться, но не всем понятно, а что это значит на практике. Поэтому сегодня поделюсь с вами интересным кейсом, как мы готовились к презентации моего студента. Саша - фаундер компании, которая занимается ландшафтным дизайном на Бали. И его пригласили выступить на одной из самых крупных конференций отельного и инвестиционного бизнеса - HIC (Hospitality Indonesia Conference 2026). Это было его первое выступление на английском языке и я хочу рассказать, что мы делали, чтобы его Public Speech прошел так, как нужно.
1. Ищем Pain Points. На основе PP сразу становится понятно, какую тему для выступления выбрать и подготовиться к открытым вопросам. Проанализировали кто будет на конференции, зачем они туда пришли и какие вопросы их волнуют - сформулировалось понимание аудитории: студенты и работники hospitality, владельца бизнеса, инвесторы. Для каждой из этих аудиторий выписали потенциальные вопросы и ответы на них.
2. Работа с самопрезентацией. У Саши уже был набросок, было вроде неплохо но слишком generic - мало примеров его работ, но много инфы о том, как сделать хороший ландшафтный дизайн. Мы решили сфокусироваться на 3 вещах: 1) Опыт - 4 года он делает ландшафтный дизайн на Бали, 45 проектов по всей Индонезии 2) Выбрали лучший проект "Wellness Center Berawa" и рассказали о нём 3) Рассказали про результат работы - ежедневное посещаемость Wellness-центра выросла на 30% (это был хороший хук для вопросов во время Q/A). Почистили лексику от профессиональных слов, типа "User Experience", "End User" и тд., дропать профессиональную лексику было ни к чему - слова "Guest" и "Customer Journey" были привычнее и эмоциональнее аудитории. Всё это уложили в тайминг - 3 минуты.
3. Подготовка к Q/A части. Вернулись к вопросам и ответам из Pain Points. Проиграли их, почеленджила сложными вопросами, чтобы быть готовым к любым вопросам. Отдельно прошлись по культуре: ему, как иностранцу, важно было показать: что он шарит за культуру и что он в курсе, например про "Tri Hita Karana" - социальная концепция переводится как "три причины благополучия": про гармонию с богом, людьми и природой и её активно используют в архитектуре.
Как результат
• Предикты сбылись: работа с Pain Points была не зря, 80% вопросов попали в наши предположения и у Саши был готовый ответ. Не было никаких "Tricky Questions", чувствовал себя уверенно.
• Куча бенефитов, полезных знакомств и потенциальных клиентов.
• Хорошее настроение и желание участвовать еще!
1340
16:46
19.02.2026
Прошлая неделя была богата на звонки-консультации по поводу WorkTalk. Ребята интересовались что и как будет проходить. Решила собрать тут вопросы, которые повторялись, чтобы ответить на все разом👇
1) Для кого создан этот курс?
Для тех, кто уже работает на английском или готовится к выходу на международный рынок. У вас B1 и выше. Если вы уже можете общаться, но коммуникация на работе или общение с коллегами заставляют нервничать - вам подходит!
2) Моя речь станет лучше? Мы будем качать fluency?
Да! Каждый урок начинается с тренировки fluency. Shadowing, flow drill, pronunciation drill - упражнения, чтобы речь стала увереннее, плавнее и естественнее.
3) Как выглядит обычный учебный день?
Открываете задания на интерактивной платформе. Каждый день 2-4 мини-урока (20–60 минут). Тренируете fluency, записываете себя, разбираете рабочие ситуации. Я даю feedback текстом или аудио 🥰
4) Сколько времени нужно уделять заданиям?
~30-45 мин в день👌
5) Смогу ли я попрактиковаться на воркшопе, если участников будет много?
Да. На воркшопах работаем и в парах, и в мини-группах, и лично со мной на hot seat.
6) Можешь рассказать на примере одной темы, что именно мы в ней изучим?
Конечно. Например, тема «Как вежливо отказать коллеге». Разбираем рабочие фразы, смотрим на реальные примеры, тренируем в диалогах, применяем в своём контексте и получаете обратную связь.
7) Какого формата бывают задания?
Видео, аудио, шаблоны, диалоги, разборы кейсов. Всё с одним условием, вы записываете себя на аудио на платформе.
8) Как проходят воркшопы?
Двухчасовой созвон в Zoom: говорим, играем роли, разбираем вопросы. Закрепляем материал и получаем безопасный stress factor, общение с незнакомыми людьми, где я помогу, а группа поддержит. Не передать, как легче становится общаться на реальных созвонах по работе!
9) Что я получу в конце курса?
Чёткое понимание, как пользоваться английским на работе без страха и зависаний. Набор готовых фраз и структур под любую рабочую ситуацию — встречи, переписка, переговоры. И, конечно, уверенность.
Cтарт уже в следующий понедельник (24.02) Осталось9 7 мест.
Программа курса, подробности и запись тут https://zimina.pro/worktalk 👈
❓ Задать мне вопрос по курсу
👀 Посмотреть отзывы c моих курсов
1) Для кого создан этот курс?
Для тех, кто уже работает на английском или готовится к выходу на международный рынок. У вас B1 и выше. Если вы уже можете общаться, но коммуникация на работе или общение с коллегами заставляют нервничать - вам подходит!
2) Моя речь станет лучше? Мы будем качать fluency?
Да! Каждый урок начинается с тренировки fluency. Shadowing, flow drill, pronunciation drill - упражнения, чтобы речь стала увереннее, плавнее и естественнее.
3) Как выглядит обычный учебный день?
Открываете задания на интерактивной платформе. Каждый день 2-4 мини-урока (20–60 минут). Тренируете fluency, записываете себя, разбираете рабочие ситуации. Я даю feedback текстом или аудио 🥰
4) Сколько времени нужно уделять заданиям?
~30-45 мин в день👌
5) Смогу ли я попрактиковаться на воркшопе, если участников будет много?
Да. На воркшопах работаем и в парах, и в мини-группах, и лично со мной на hot seat.
6) Можешь рассказать на примере одной темы, что именно мы в ней изучим?
Конечно. Например, тема «Как вежливо отказать коллеге». Разбираем рабочие фразы, смотрим на реальные примеры, тренируем в диалогах, применяем в своём контексте и получаете обратную связь.
7) Какого формата бывают задания?
Видео, аудио, шаблоны, диалоги, разборы кейсов. Всё с одним условием, вы записываете себя на аудио на платформе.
8) Как проходят воркшопы?
Двухчасовой созвон в Zoom: говорим, играем роли, разбираем вопросы. Закрепляем материал и получаем безопасный stress factor, общение с незнакомыми людьми, где я помогу, а группа поддержит. Не передать, как легче становится общаться на реальных созвонах по работе!
9) Что я получу в конце курса?
Чёткое понимание, как пользоваться английским на работе без страха и зависаний. Набор готовых фраз и структур под любую рабочую ситуацию — встречи, переписка, переговоры. И, конечно, уверенность.
Cтарт уже в следующий понедельник (24.02) Осталось
Программа курса, подробности и запись тут https://zimina.pro/worktalk 👈
❓ Задать мне вопрос по курсу
👀 Посмотреть отзывы c моих курсов
1180
19:11
16.02.2026
play_circleВидео недоступно для предпросмотра
Сегодня моя утренняя группа зависла над этим видео. А вы что тут слышите? Brainstorm или Green needle? 😂
1180
11:52
16.02.2026
Расставляем границы
Моя студентка Оля (имя заменено), 2 недели назад устроилась на свою первую англоязычную работу. На очередном групповом звонке она поделилась такой проблемой - "мне накидывают бесконечно много задач, а я еще даже заонбордится не успела."
Начали разбираться и выяснили, Оля просто брала эти задачи, просто потому что и так переживаешь, что ты новенький на работе, еще иностранец и в общем стресса хватает и даже не знаешь как выяснить, это вообще нормально что столько задач или нет. Когда стало понятно, что это не вывезти, Оля спросила как лучше решить такой момент.
Поделюсь с вами парой примеров, как можно разрулить такую ситуацию и не вылететь с работы:
1. I’d be happy to help with this. However, I'm currently working on ___ which is due ___. How would you recommend I prioritize this new task? - разделили ответственность, дали контекста чем заняты, сколько времени есть и самое главное в конце спросили совета, привлекли к диалогу.
2. "Currently, my focus is on ___. If this is urgent, I’ll need to adjust my schedule. Can we align on timelines?" - не отказываемся, просто расставляем приоритеты нормально.
Оля воспользовалась советами и выяснила, что оказывается не все эти задачи горят и не всё нужно делать так детально как она представляла.
Обязательно расставляйте границы на любой работе. Даже когда ты отказываешься, главное договориться, а не поссориться.
Моя студентка Оля (имя заменено), 2 недели назад устроилась на свою первую англоязычную работу. На очередном групповом звонке она поделилась такой проблемой - "мне накидывают бесконечно много задач, а я еще даже заонбордится не успела."
Начали разбираться и выяснили, Оля просто брала эти задачи, просто потому что и так переживаешь, что ты новенький на работе, еще иностранец и в общем стресса хватает и даже не знаешь как выяснить, это вообще нормально что столько задач или нет. Когда стало понятно, что это не вывезти, Оля спросила как лучше решить такой момент.
Поделюсь с вами парой примеров, как можно разрулить такую ситуацию и не вылететь с работы:
1. I’d be happy to help with this. However, I'm currently working on ___ which is due ___. How would you recommend I prioritize this new task? - разделили ответственность, дали контекста чем заняты, сколько времени есть и самое главное в конце спросили совета, привлекли к диалогу.
2. "Currently, my focus is on ___. If this is urgent, I’ll need to adjust my schedule. Can we align on timelines?" - не отказываемся, просто расставляем приоритеты нормально.
Оля воспользовалась советами и выяснила, что оказывается не все эти задачи горят и не всё нужно делать так детально как она представляла.
Обязательно расставляйте границы на любой работе. Даже когда ты отказываешься, главное договориться, а не поссориться.
1740
13:43
12.02.2026
Вы никогда не выучите английский язык.
И я тоже. Язык, как навык, постигается всю жизнь. Не будет момента когда вы скажете себе — всё, выучил. В вашу жизнь всегда будут добавляться новые сферы, люди, задачи и всегда будет то, что вы слышите впервые.
Хорошая новость в том, что вам это и не нужно. Английский (да и любой другой язык), делится на небольшие "языковые сферы": английский для работы, английский для игры в доту, английский для медицины. И нужно выбирать тот английский, который вам нужен уже сейчас.
Вторая хорошая новость в том, что когда учишь конкретную сферу языка, становится понятно, что конкретно делать. Структура и слова повторяются, паттерны одни и те же. Первый раз сходив на дейли-встречу, вы будете чувствовать себя потерянно, напрягать мозг. Но уже на 2-3 раз заметите - как всё повторяется - те же вопросы, те же ответы))
На моём опыте - обучится одной из сфер можно от 1 недели до 6 месяцев (зависит от сферы и того как будете учиться). Вообщем, не учите весь английский язык, учите то что надо, а что не надо не учите💡
И я тоже. Язык, как навык, постигается всю жизнь. Не будет момента когда вы скажете себе — всё, выучил. В вашу жизнь всегда будут добавляться новые сферы, люди, задачи и всегда будет то, что вы слышите впервые.
Хорошая новость в том, что вам это и не нужно. Английский (да и любой другой язык), делится на небольшие "языковые сферы": английский для работы, английский для игры в доту, английский для медицины. И нужно выбирать тот английский, который вам нужен уже сейчас.
Вторая хорошая новость в том, что когда учишь конкретную сферу языка, становится понятно, что конкретно делать. Структура и слова повторяются, паттерны одни и те же. Первый раз сходив на дейли-встречу, вы будете чувствовать себя потерянно, напрягать мозг. Но уже на 2-3 раз заметите - как всё повторяется - те же вопросы, те же ответы))
На моём опыте - обучится одной из сфер можно от 1 недели до 6 месяцев (зависит от сферы и того как будете учиться). Вообщем, не учите весь английский язык, учите то что надо, а что не надо не учите
1510
16:37
11.02.2026
close
4.7K
Подписчиков*
-2
вчера
-4
за неделю
+195
за месяц
lock
Просмотров на пост*
lock
в первые 24 часа
12.6%
ERR*
12.59
ERR за 24 часа
13.8
ERR за 48 часов
15.17
ERR за 72 часа
1.28%
ER*
0.0
ER за 24 часа
87
Всего публикаций*
--
Выполненных заказов на Telega.in
--
Повторных заказов на Telega.in
0 лет и 4 месяца
Возраст канала
Отзывы канала
Отзывов нет
Каталог Телеграм-каналов для нативных размещений
Зимина | English For Work — это Telegam канал в категории «Иностранные языки», который предлагает эффективные форматы для размещения рекламных постов в Телеграмме. Количество подписчиков канала в 4.7K и качественный контент помогают брендам привлекать внимание аудитории и увеличивать охват. Рейтинг канала составляет 2.2, количество отзывов – 0, со средней оценкой 0.0.
Вы можете запустить рекламную кампанию через сервис Telega.in, выбрав удобный формат размещения. Платформа обеспечивает прозрачные условия сотрудничества и предоставляет детальную аналитику. Стоимость размещения составляет 11188.8 ₽, а за 0 выполненных заявок канал зарекомендовал себя как надежный партнер для рекламы в TG. Размещайте интеграции уже сегодня и привлекайте новых клиентов вместе с Telega.in!
keyboard_double_arrow_left
shopping_cart
Каналов:
0
Подписчиков:
0
Просмотров:
lock_outline
Итого:
0.00₽
Перейти в корзину
Очистить корзину
Вы действительно хотите очистить корзину?
Вы снова сможете добавить каналы в корзину из каталога
Вы снова сможете добавить каналы в корзину из каталога
Очистить
Отменить
Комментарий