
Получите клиентов в любой нише!
Делегируйте запуск рекламы нам — бесплатно
Подробнее
45.6

Проектирование зданий
5.0
24
Строительство и ремонт
3.2K
43
Блог главного конструктора - руководителя проектных компаний everyplace-projects.ru и pro-z.ru. Рекламирую только тематические проекты, компании и каналы. Проектирование, обследование, разработка проектной и рабочей документации, консультации.
Поделиться
В избранное
Купить рекламу в этом канале
Формат:
keyboard_arrow_down
- 1/24
- 2/48
- Нативный
1 час в топе / 24 часа в ленте
Количество:
%keyboard_arrow_down
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5
- 8
- 10
- 15
Стоимость публикации:
local_activity
67 132.80₽67 132.80₽local_mall
0.0%
Осталось по этой цене:0
Последние посты канала
imageИзображение не доступно для предпросмотра
❓Один из вопросов, который задают до того, как попасть из поиска к нам на сайт😉
Если у вас так же, то наши рекомендации:
1. Читаем Руководство по карьере инженера-проектировщика.
2. Заходим и начинаем смотреть бесплатный блок из курса "ГИП - главный инженер проекта".
⚠️Кстати, а для тех, кто уже ГИП и "все знает" 🙃 у нас 15.03 старт курса еще более расширяющего знания ГИПа - "Технический директор проектной компании". Скидка до старта существенная. Рекомендуем заходить и обучаться тем, кто смотрит или планирует на руководящие должности. Этот курс у нас запускается очень редко.
Если у вас так же, то наши рекомендации:
1. Читаем Руководство по карьере инженера-проектировщика.
2. Заходим и начинаем смотреть бесплатный блок из курса "ГИП - главный инженер проекта".
⚠️Кстати, а для тех, кто уже ГИП и "все знает" 🙃 у нас 15.03 старт курса еще более расширяющего знания ГИПа - "Технический директор проектной компании". Скидка до старта существенная. Рекомендуем заходить и обучаться тем, кто смотрит или планирует на руководящие должности. Этот курс у нас запускается очень редко.
1800
10:47
13.03.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
И все-таки левитация возможна (если кто-то не понял, то на картинке состояние свай под зданием)...
2400
09:49
13.03.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
🛠Часто возникающая проблема на стройке и ее решение.
⚠️Почему нельзя заполнять ничем? Потому что вы не сможете физически равномерно чем-то заполнить. Для этого пришлось бы изобретать пластину с переменной толщиной ровно по геометрии зазора. Как сами понимаете, это невозможно. Поэтому только шлифовать/выравнивать соприкасающиеся поверхности. Они должны равномерно друг на друга опираться, так как воспринимают всю нагрузку от балки и передают ее через это примыкание на столик колонны.
📎Обучающие курсы по металлоконструкциям актуальные на сегодня:
🔸курс "Стальной каркас склада" (склад горной руды: расчет, полный проект).
🔸курс "Стальной каркас промздания с мостовыми кранами" (разработка полного каркаса с расчетом, выдача проекта КР (стадия П) и КМ, КЖ (стадия Р: сам каркас, а также расчет и чертежи 2-х вариантов фундаментов - на естественном основании и на свайном).
⚠️Почему нельзя заполнять ничем? Потому что вы не сможете физически равномерно чем-то заполнить. Для этого пришлось бы изобретать пластину с переменной толщиной ровно по геометрии зазора. Как сами понимаете, это невозможно. Поэтому только шлифовать/выравнивать соприкасающиеся поверхности. Они должны равномерно друг на друга опираться, так как воспринимают всю нагрузку от балки и передают ее через это примыкание на столик колонны.
📎Обучающие курсы по металлоконструкциям актуальные на сегодня:
🔸курс "Стальной каркас склада" (склад горной руды: расчет, полный проект).
🔸курс "Стальной каркас промздания с мостовыми кранами" (разработка полного каркаса с расчетом, выдача проекта КР (стадия П) и КМ, КЖ (стадия Р: сам каркас, а также расчет и чертежи 2-х вариантов фундаментов - на естественном основании и на свайном).
4000
08:26
12.03.2025
4600
14:01
11.03.2025
🗒Программа курса по НВК.
Так как голосование показало, что вам интересно в большей степени первое направление по НВК, а именно: "Наружные сети водоснабжения и канализации для объектов капитального строительства", то прикрепляем полную программу, по которой предполагается обучение. Комментировать и задавать вопросы автору обучения можно в чате, мы там создали отдельную ветку НВК.
📎Программа обучения.
📚 Часть 1. Общие сведения
📄 основы формирования папок и хранение информации по папкам раздела:
- значимость правильного хранения информации;
- типовой перечень папок;
- маркировка основных и вспомогательных файлов и папок;
- логика сохранения информации;
📄 нормативная база по проектированию и строительству наружных систем водоснабжения и водоотведения:
- общестроительные требования;
- противопожарные требования;
- региональные требования;
- требования по оформлению;
📄 основные виды материалов, применяемых труб и соединительных деталей для наружных сетей водоснабжения и канализации;
📄 общие сведения о способах и типах соединений труб, деталей и арматуры:
- виды разъемных соединений;
- виды неразъемные соединений;
- методика гидравлического расчёта полимерных трубопроводов;
📚 Часть 2. Концептуальное проектирование: сбор и обобщение информации
📄 разбор требований основания на проектирование:
- задания на проектирование;
- технические условия;
📄 разбор проектных исходных данных:
- инженерно-геодезические изыскания;
- инженерно-геологические изыскания;
- генеральный план;
- архитектурные и конструктивные решения;
- внутренние сети водоснабжения и канализации;
- сводный план инженерных сетей;
📄 концептуальное проектирование наружных систем водоснабжения и водоотведения:
- определение точек врезки и границ проектирования;
- выбор в плане трассы прокладки сетей, увязка вводов и выпусков;
- увязка параллельной прокладки и пересечение сетей со смежниками;
- возможные варианты сокращения нормативных расстояний;
- требования к вертикальной планировке;
- пересечение с автомобильными дорогами;
- расстановка пожарных гидрантов;
📄 обоснование выбора материала труб для наружных сетей водоснабжения и водоотведения;
📚 Часть 3. Проектная документация. Система водоснабжения
📄 обзор пунктов Постановления Правительства РФ №87 в части подраздела "Система водоснабжения";
📄 гидравлический расчет сети водоснабжения;
📄 разбор состава графической части проекта;
📄 разбор примера проектной документации;
📚 Часть 4. Проектная документация. Система водоотведения
📄 обзор пунктов Постановления Правительства РФ №87 в части подраздела "Система водоотведения";
- гидравлический расчет сети хозяйственно-бытовой канализации;
- сбор исходных данных и гидравлический расчет дождевой канализации;
- разбор состава графической части проекта;
- разбор примера проектной документации;
📚 Часть 5. Прохождение экспертизы проектной документации
📄 особенности прохождения государственной и негосударственной экспертизы проектной документации;
📄 снятие вопросов экспертов;
📚 Часть 6. Рабочая документация
📄 правила формирования рабочих чертежей;
📄 общие данные;
📄 построение профиля водопровода и канализации;
📄 деталировка водопровода;
📄 таблица водопроводных колодцев. Работа с типовыми альбомами;
📄 таблица канализационных колодцев. Работа с типовыми альбомами;
📄 таблица дождеприемных колодцев. Работа с типовыми альбомами;
📄 составление спецификации;
📚 Часть 7. Дополнительная информация (кратко)
📄 установка жироуловителя;
📄 установка канализационной насосной станции;
📄 установка узлов учета расхода воды;
📄 установка узлов учета расхода стока;
📄 колодец-охладитель стока;
📚 Часть 8. Заключение
📄 программы ускоряющие процесс проектирования;
📄 дополнительные желательные знания необходимые для повышения качества проектирования.
Так как голосование показало, что вам интересно в большей степени первое направление по НВК, а именно: "Наружные сети водоснабжения и канализации для объектов капитального строительства", то прикрепляем полную программу, по которой предполагается обучение. Комментировать и задавать вопросы автору обучения можно в чате, мы там создали отдельную ветку НВК.
📎Программа обучения.
📚 Часть 1. Общие сведения
📄 основы формирования папок и хранение информации по папкам раздела:
- значимость правильного хранения информации;
- типовой перечень папок;
- маркировка основных и вспомогательных файлов и папок;
- логика сохранения информации;
📄 нормативная база по проектированию и строительству наружных систем водоснабжения и водоотведения:
- общестроительные требования;
- противопожарные требования;
- региональные требования;
- требования по оформлению;
📄 основные виды материалов, применяемых труб и соединительных деталей для наружных сетей водоснабжения и канализации;
📄 общие сведения о способах и типах соединений труб, деталей и арматуры:
- виды разъемных соединений;
- виды неразъемные соединений;
- методика гидравлического расчёта полимерных трубопроводов;
📚 Часть 2. Концептуальное проектирование: сбор и обобщение информации
📄 разбор требований основания на проектирование:
- задания на проектирование;
- технические условия;
📄 разбор проектных исходных данных:
- инженерно-геодезические изыскания;
- инженерно-геологические изыскания;
- генеральный план;
- архитектурные и конструктивные решения;
- внутренние сети водоснабжения и канализации;
- сводный план инженерных сетей;
📄 концептуальное проектирование наружных систем водоснабжения и водоотведения:
- определение точек врезки и границ проектирования;
- выбор в плане трассы прокладки сетей, увязка вводов и выпусков;
- увязка параллельной прокладки и пересечение сетей со смежниками;
- возможные варианты сокращения нормативных расстояний;
- требования к вертикальной планировке;
- пересечение с автомобильными дорогами;
- расстановка пожарных гидрантов;
📄 обоснование выбора материала труб для наружных сетей водоснабжения и водоотведения;
📚 Часть 3. Проектная документация. Система водоснабжения
📄 обзор пунктов Постановления Правительства РФ №87 в части подраздела "Система водоснабжения";
📄 гидравлический расчет сети водоснабжения;
📄 разбор состава графической части проекта;
📄 разбор примера проектной документации;
📚 Часть 4. Проектная документация. Система водоотведения
📄 обзор пунктов Постановления Правительства РФ №87 в части подраздела "Система водоотведения";
- гидравлический расчет сети хозяйственно-бытовой канализации;
- сбор исходных данных и гидравлический расчет дождевой канализации;
- разбор состава графической части проекта;
- разбор примера проектной документации;
📚 Часть 5. Прохождение экспертизы проектной документации
📄 особенности прохождения государственной и негосударственной экспертизы проектной документации;
📄 снятие вопросов экспертов;
📚 Часть 6. Рабочая документация
📄 правила формирования рабочих чертежей;
📄 общие данные;
📄 построение профиля водопровода и канализации;
📄 деталировка водопровода;
📄 таблица водопроводных колодцев. Работа с типовыми альбомами;
📄 таблица канализационных колодцев. Работа с типовыми альбомами;
📄 таблица дождеприемных колодцев. Работа с типовыми альбомами;
📄 составление спецификации;
📚 Часть 7. Дополнительная информация (кратко)
📄 установка жироуловителя;
📄 установка канализационной насосной станции;
📄 установка узлов учета расхода воды;
📄 установка узлов учета расхода стока;
📄 колодец-охладитель стока;
📚 Часть 8. Заключение
📄 программы ускоряющие процесс проектирования;
📄 дополнительные желательные знания необходимые для повышения качества проектирования.
4400
10:37
11.03.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
4300
07:01
11.03.2025
❓Для кого это обучение будет крайне полезно:
🔸для действующих ГИПов
🔸для руководителя отдела ГИПов
🔸для помощников ГИпов
🔸для проектировщиков, которые либо хотят попробовать эту должность или хотят пока узнать "как оно на самом деле там на верху все работает".
🔸для директоров проектных компаний.
✅Что вы получите на обучении:
🔹зачем нужен техдиректор вообще и почему вам стоит им стать
🔹структуру проектной компании
🔹зоны ответственности руководителей
🔹как управлять проектами через подчиненных руководителей (ГИПов, РП и т.д.)
🔹управление сроками
🔹работа с субподрядчиками
🔹найм: кого и как нанимать
🔹обучение: кого и как в компании обучать
🔹как оценивать навыки и типы людей в компании
🔹состав проектной команды, программы лояльности
🔹экономика проектов и переговоры.
1️⃣Для оплаты от физлица переходите по ссылке.
2️⃣Для оплаты от юрлица пишите на почту [email protected] (приложив реквизиты и дав описание какой курс и на сколько сотрудников вам необходим).
4600
06:12
11.03.2025
❓Для кого это обучение будет крайне полезно:
🔸для действующих ГИПов
🔸для руководителя отдела ГИПов
🔸для помощников ГИпов
🔸для проектировщиков, которые либо хотят попробовать эту должность или хотят пока узнать "как оно на самом деле там на верху все работает".
🔸для директоров проектных компаний.
✅Что вы получите на обучении:
🔹зачем нужен техдиректор вообще и почему вам стоит им стать
🔹структуру проектной компании
🔹зоны ответственности руководителей
🔹как управлять проектами через подчиненных руководителей (ГИПов, РП и т.д.)
🔹управление сроками
🔹работа с субподрядчиками
🔹найм: кого и как нанимать
🔹обучение: кого и как в компании обучать
🔹как оценивать навыки и типы людей в компании
🔹состав проектной команды, программы лояльности
🔹экономика проектов и переговоры.
1️⃣Для оплаты от физлица переходите по ссылке.
2️⃣Для оплаты от юрлица пишите на почту [email protected] (приложив реквизиты и дав описание какой курс и на сколько сотрудников вам необходим).
4600
06:12
11.03.2025
imageИзображение не доступно для предпросмотра
🏛Последовательность проектирования.
С чего начинается проект в первую очередь? С исходных данных. Потому что проект нужно делать на основании чего-то: данных участка, его геологии, технических условий на подключение сетей, договора и технического задания. И это, как минимум.
📎Таким образом сначала собираем исходные данные. Далее мы эти исходные данные должны кому-то дать для разработки проекта. Это у нас проектировщики делают. Поэтому перед этим нам надо еще команду собрать/организовать из проектировщиков. Ведь разделов под два десятка. И на каждый может быть не один, а несколько проектировщиков.
Проектировщиков собрали, выдали им задания. Теперь нужно контролем выполнения заниматься.
🛠Все выше перечисленное организовывает ГИП. А ведь есть еще уровень выше - руководство компании. Руководителю вообще нужно все держать на контроле:
- десятки проектов
- несколько ГИПов в компании
- сроки и дедлайны всех проектов
- общие финансовые показатели проектов
- и многое другое
✔️ Все это сложное управление можно легко реализовать программно, что мы и сделали в системе управления проектированием «ПИРон». В ней вы сможете уже сейчас:
🔻наполнять систему ИРД (исходно-разрешительной документацией)
🔻контролировать актуальность ИРД (сигнализация в случае истечения срока действия документа)
🔻загружать в систему ИД (исходные данные);
🔻раздавать ИД отдельным или всем разделам сразу (привет высылке каждого исходного по почте - не знаешь дошло оно там или нет);
🔻контролировать наполненность ИД в каждом разделе;
🔻моментально считывать информацию о необходимости выдачи задания каждому разделу
🔻ставить задачи проектировщикам по разделам;
🔻видеть прогресс (в процентах) разработки каждого раздела в едином дереве проекта;
🔻получать все уведомления о выполнении разделов, а также о каких-то препятствиях в работе;
🔻контролировать сроки (ПИР, выполнению задач, выдачи заданий и т.д.);
🔻формировать команду под каждый проект, добавлять ответственных;
🔻формировать замечания, задачи, задания, контролировать сроки их исполнения и дедлайны;
🔻ГИПы и руководство проектной компании будут видеть все состояние проекта в дереве проекта на одном экране.
📎Обязательно пробуйте работу в новейшем комплексе ПИРон для управляющих проектами.
⚠️Также крайне рекомендуем записаться на видеопрезентацию вживую от самого автора этой системы. Записаться на презентацию и получить ответы на все ваши вопросы можно здесь.
📺 Можно также посмотреть общий обзор системы в видео.
С чего начинается проект в первую очередь? С исходных данных. Потому что проект нужно делать на основании чего-то: данных участка, его геологии, технических условий на подключение сетей, договора и технического задания. И это, как минимум.
📎Таким образом сначала собираем исходные данные. Далее мы эти исходные данные должны кому-то дать для разработки проекта. Это у нас проектировщики делают. Поэтому перед этим нам надо еще команду собрать/организовать из проектировщиков. Ведь разделов под два десятка. И на каждый может быть не один, а несколько проектировщиков.
Проектировщиков собрали, выдали им задания. Теперь нужно контролем выполнения заниматься.
🛠Все выше перечисленное организовывает ГИП. А ведь есть еще уровень выше - руководство компании. Руководителю вообще нужно все держать на контроле:
- десятки проектов
- несколько ГИПов в компании
- сроки и дедлайны всех проектов
- общие финансовые показатели проектов
- и многое другое
🔻наполнять систему ИРД (исходно-разрешительной документацией)
🔻контролировать актуальность ИРД (сигнализация в случае истечения срока действия документа)
🔻загружать в систему ИД (исходные данные);
🔻раздавать ИД отдельным или всем разделам сразу (привет высылке каждого исходного по почте - не знаешь дошло оно там или нет);
🔻контролировать наполненность ИД в каждом разделе;
🔻моментально считывать информацию о необходимости выдачи задания каждому разделу
🔻ставить задачи проектировщикам по разделам;
🔻видеть прогресс (в процентах) разработки каждого раздела в едином дереве проекта;
🔻получать все уведомления о выполнении разделов, а также о каких-то препятствиях в работе;
🔻контролировать сроки (ПИР, выполнению задач, выдачи заданий и т.д.);
🔻формировать команду под каждый проект, добавлять ответственных;
🔻формировать замечания, задачи, задания, контролировать сроки их исполнения и дедлайны;
🔻ГИПы и руководство проектной компании будут видеть все состояние проекта в дереве проекта на одном экране.
📎Обязательно пробуйте работу в новейшем комплексе ПИРон для управляющих проектами.
⚠️Также крайне рекомендуем записаться на видеопрезентацию вживую от самого автора этой системы. Записаться на презентацию и получить ответы на все ваши вопросы можно здесь.
5100
10:43
10.03.2025
Раньше же как было... Приходил спец (это я сейчас про времена СССР вещаю) и его сразу прикрепляли к главспецу, который "дрессировал" молодого инженера и учил его реальной деятельности. За это главспец получал доплату к зарплате. Все было четко. Молодой спец обучался и имел нехилую перспективу расти в рамках этого института, так как институты тогда были ну ОЧЕНЬ большие. Наш местный насчитывал до 1000 человек в те времена...
А что сейчас? 🤔Фирмы проектные в массе своей мелкие (до 20 чел). Приходит молодой человек после института и устраивается в такую фирму. Учить там его никто не хочет. Во-первых, за это главспецам местным никто доплачивать не собирается, а, во-вторых, на кой черт себе же конкурента растить. В общем, беда... Все против развития работает. Сама система так "настроена" получается.
Но даже если главспец, таки, обучает молодого инженера, то даже здесь все "не очень" получается. Случай из моей практики ниже...
В бытность мою главным конструктором одной конторы пришел к нам очередной молодой инженер. Я всегда обучал как работать (мне просто это было даже интересно). Денег никто не доплачивал. Интересно просто было работать с теми, кто знания впитывал. Вот Александр был именно таким. Мы с ним начали с легких задач, потом переходили все к более сложным и через пару лет он отлично делал КМы самостоятельно. Вырос, набрал опыта... и ушел в другую компанию. На мой вопрос: "почему - что не устроило?"... он сказал: кое-какие сотрудники вышестоящие на него давят... И все. Ушел. Сказал мне спасибо, конечно, тут вопросов нет. Но на балансе у него перевесило отношение. И это лишь один случай, таких случаев масса. Ты обучаешь, он получает опыт и уходит. То есть, по сути, в целом, еще меньше поводов вообще обучением заниматься. Я, по факту, отработал для того, чтобы Александр повышал доход другой компании, не нашей. Ну, мне то как-бы вроде все-равно - компания была директора, а не моя. Но тем не менее, сотрудник обучен и ушел. Нужно искать нового и опять обучать. Это время, затраты и так далее.
Некоторые компании уже пытаются решать эти вопросы (особенно крупные), но пока системы нет. Все как-то само-собой что-то работает. Происходит такое броуновское движение специалистов в природе.
🏛Обучение от нас по комплексному проектированию разделов проектной и рабочей документации:
🔸тестовый доступ к одному из уроков каждого нашего курса: подключиться и смотреть.
🔸курс "ГИП - главный инженер проекта": смотреть программу.
🔸Курс "Проектирование в REVIT, AutoCAD и ЛИРА-САПР многоэтажного жилого дома с подземным паркингом (разделы КР, КЖ)": смотреть программу.
🔸курс "Проектирование раздела КМ по стальному каркасу склада: смотреть программу.
🔸курс "Проектирование разделов КР, КМ, КЖ для промздания с мостовыми кранами": смотреть программу.
🔸курс "Столбчатый и плитный фундаменты - расчет и проектирование": смотреть программу.
🔸курс "Свайные фундаменты": смотреть программу.
🔸курс "Проектирование коттеджа с железобетонным каркасом в сейсмике": смотреть программу.
🔸курс "Техническое обследование конструкций зданий": смотреть программу.
🔸курс "ПОС - проект организации строительства - от нуля до профи": смотреть программу.
🔸курс "Как открыть проектную компанию": смотреть программу.
🔸курс "Водоснабжение и водоотведение: проектируем в Revit": смотреть программу.
🔸курс "Отопление и вентиляция на примере жилого и промышленного здания": смотреть программу.
🔸курс "Расчет инсоляции и КЕО": смотреть программу.
✅А также комплексная подписка на наш VIP-КАНАЛ: КОНСТРУКЦИИ для инженеров конструкторов, где вы получаете доступ сразу ко всем нашим курсам по конструкциям.
4500
06:56
10.03.2025
close
С этим каналом часто покупают
Отзывы канала
keyboard_arrow_down
- Добавлен: Сначала новые
- Добавлен: Сначала старые
- Оценка: По убыванию
- Оценка: По возрастанию
5.0
0 отзыва за 6 мес.
a
**i.shendrya@*****.com
на сервисе с сентября 2023
25.04.202410:31
5
Все по тз и в срок
Показать еще
Новинки в тематике
Лучшие в тематике
Выбрано
0
каналов на сумму:0.00₽
Подписчики:
0
Просмотры:
lock_outline
Перейти в корзинуКупить за:0.00₽
Комментарий