Цифровизация проектирования и стройки | Revit | BIM | News | ТИМ | Renga

Застройщик недвижимости в Абу-Даби показал процесс возведения 15-этажного жилого здания, полностью построенного из инновационных модульных элементов всего за 12 дней. Eagle Hills стремится внедрять передовые технологии и экологичные решения, предлагая клиентам высококачественные жилищные условия и улучшая качество городской среды.

🎄 Предновогодние скидки 🎁 Скоро новый год, время покупать и дарить подарки. Вот и у BimStep для Вас скидка 20 % на любые плагины по промокоду NY2026 Смотреть подробнее об условиях Скачать плагины Присоединяйтесь BimStep в соцсетях - VK видео - VK сообщество - Telegram чат поддержки - YouTube #BS_Промо #BimStep #Revit #Autodesk #Плагины

Проблема коммуникации в BIM: почему нам нужны "переводчики"? Почему заказчики в Германии считают BIM дорогой игрушкой. Несмотря на технологичность процесса, ключевое препятствие в реализации BIM — недостаточная коммуникация между участниками строительного проекта. После беседы с экспертом Мариэль Гутиэррез стало ясно: самые большие проблемы связаны не с технологиями, а с отсутствием взаимопонимания между архитекторами, инженерами, клиентами и подрядчиками. Одним из ключевых вопросов остается: "Зачем вообще внедряется BIM?". Владельцы часто недоумевают, ведь на первый взгляд выгоды получают только дизайнеры, а для самих заказчиков внедрение BIM выглядит лишь дополнительными расходами. Причина проста: зачастую проект передается заказчику без дальнейшей интеграции данных в эксплуатацию, превращаясь в статичную документацию. Другой важный аспект — разрыв между стадией проектирования и последующей эксплуатацией. Хотя стандарты регламентируют создание проектной документации, недостаточно внимания уделяется этапу эксплуатации здания. Между детализированной геометрия модели и актуальной информацией для операторов образуется значительный пробел. При анализе роли современных технологий вроде искусственного интеллекта важно понимать: сами по себе технологии неэффективны без качественного информационного наполнения. Архитекторы склонны создавать собственные базы данных, что затрудняет обмен информацией внутри отрасли. В результате большинство решений остаются несистемными и локальными. Наконец, возвращаясь к вопросу рентабельности BIM, нужно помнить: экономия достигается не количеством выполненных задач, а качеством коммуникаций и уровнем снижения рисков на проекте. Простое сокращение объема работ по изменению требований заказчика на 5% способно значительно снизить сроки и бюджет проекта. Таким образом, ключевой вывод прост: эффективное применение BIM возможно только при условии глубокой проработки стратегии внедрения, чёткого понимания потребностей каждой стороны и налаженной системы взаимодействия участников строительного процесса. Статья: https://clck.ru/3QxCvM

Я — Алексей Зотов, управляющий партнер и основатель Айбим. Почти 15 лет мы внедряем различные информационные системы управления для наших клиентов, которые строят гражданские, инфраструктурные и промышленные объекты — BIM, СОД, календарно-сетевое планирование, решения для исполнительной документации. Еще мы пишем статьи, выпускаем подкасты и даже книги по темам: цифровизация, ИМС и ISO 19650, искусственный интеллект в строительстве, методология управления проектами, РУПОР, AWP и ПУМ. Но в этом вебинаре я хочу сместить акцент с нашего опыта и рассказать, как устроено управление информацией на международных мегапроектах. Что-то я видел своими глазами, что-то узнал от зарубежных коллег и партнеров, что-то изучал по открытым источникам. 📆 23 декабря в 11:00 (МСК) я структурирую и представлю практически всё, что знаю по этой теме: ⚫️Какие подходы и методологии (ISO 19650, AWP) лежат в основе успешных проектов ⚫️Как интегрируются процессы цифровизации в управление ⚫️Практические кейсы и принципы, которые можно адаптировать под нашу реальность Чтобы подключиться к эфиру и получить запись, зарегистрируйтесь по ссылке ⬅️

Ход строительства башни «Бурдж-Азизи»

Пять самых грандиозных строительных проектов 2025 года От рекордных небоскребов и стадионов до замороженных проектов — ниже пять самых значимых архитектурных событий года. ⏺Ранее известная как «Королевская башня», небоскреб Jeddah Tower претендует на звание самого высокого здания в мире, устремляясь в небо как минимум на один километр. Изначально ее планировали завершить к 2020 году — первый анонс состоялся еще в 2011-м. Однако после возведения 63 этажей строительство остановилось на несколько лет на фоне обвинений в коррупции. В начале этого года девелопер объявил, что работы возобновлены, а новый срок завершения назначен на 2028 год. ⏺В июле представлены планы по строительству пары небоскребов на Золотом Берегу, один из которых, если его возведут, станет самым высоким зданием Австралии. Жилая башня поднимется на 382 метра, превзойдя проектируемый в Мельбурне 356-метровый небоскреб от UNStudio и Cox Architects, а также 323-метровую башню Q1 на том же Золотом Берегу. Проект разработан архитектурным бюро BKK Architects при участии Cottee Parker. Две башни соединит изогнутый стеклянный мост на уровне 22-го этажа. В прошлом месяце Australian Financial Review сообщило, что квартиры в комплексе предлагаются по цене до 29,7 миллионов долларов США (2,3 миллиарда рублей), и уже продано около 100 единиц. ⏺ 2025 год стал важным для спортивной архитектуры, но крупнейшее объявление пришло от футбольного клуба Manchester United. Бюро Foster + Partners разрабатывает новый стадион на 100 000 мест, для которого предусмотрено огромное тентовое покрытие, удерживаемое тремя мачтами. Несмотря на то что это будет самый большой стадион в Великобритании, архитекторы уверены, что строительство займет всего около пяти лет благодаря применению передовых технологий модульного и сборного строительства. ⏺Из Ганы в июне пришли новости иного рода: правительство сообщило, что делает шаги к отказу от проекта Национального собора в Аккре, разработанного бюро Adjaye Associates. Проект вызывал бурные споры в Гане из-за его стоимости — 400 миллионов долларов, а также из-за обвинений в том, что Adjaye Associates были наняты незаконно. По словам администрации президента Джона Драмани Махамы, решение отказаться от строительства было принято после аудита, выявившего «целый перечень финансовых нарушений, систематические ошибки в закупках и общее отсутствие должных процедур». ⏺Тем временем в Тиране начались работы над сооружением совершенно иного масштаба. Нидерландская студия MVRDV в ноябре представила проект спортивной арены, заключённой в сферу диаметром 100 метров. Этот объект — лишь один из ряда амбициозных архитектурных проектов, объявленных в столице Албании в этом году ведущими мировыми бюро, включая Bofill Taller de Arquitectura и OMA. naked-science.ru